通常，當(dāng)一個項目成立之后，企業(yè)的各個部門就要配合項目運轉(zhuǎn)來起，在項目運作溝通過程中，產(chǎn)生掠是不可避免的，同時，企業(yè)的項目通常又不止一個，這就對企業(yè)管理項目、協(xié)調(diào)辦公的能力提出了較高的要求。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為專家主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平公司信息管理系統(tǒng)軟件定制的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的匯總個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制項目財務(wù)管理化產(chǎn)品與業(yè)務(wù)服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的修改生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

一般項目管理假定項目資源得到保障的，以固定資源實現(xiàn)既定目標(biāo)。多項目管理則是假定存在多個項目，通過協(xié)調(diào)和分配有現(xiàn)項目資源，獲得最佳項目實施組合，通過對固定資源的超級配置獲取最大利益。終端個性化與定制化的需求對項目管理整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能項目財務(wù)管理BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

需求更變和項目管理平臺采用甘特圖進行任務(wù)計劃，項目周期存儲在知識庫中?？梢詫崿F(xiàn)文件共享、存儲等功能，項目管理過程中涉及到的很多合同、項目資料都可以在云上存儲進行共享，同時還可以設(shè)置看查權(quán)限，保護文件隱私。基于Web的項目管理解決方案包括：工時表(Timesheet)、費用管理、項目甘特圖，控制和管理工程分解結(jié)構(gòu)。

對于大中型項目管理企業(yè)，可以項目管理通過配置江蘇老牌的評審訂制項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作業(yè)務(wù)的項目訂單系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了匯總企業(yè)實施項目訂單系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求修改，創(chuàng)業(yè)型小微公司公司信息管理系統(tǒng)軟件定制和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目訂單系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后運營其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營利益成本上去了，小微公司的財力和辦公室人力會吃不消。

軟件工程項目管理在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用會日益增加，面對目前我國企業(yè)軟件工程項目管理的不理想局面，尋求一種適合些這構(gòu)機的項目管理模式不僅對行業(yè)的現(xiàn)代化、化息信有著重要的意義，而且對提高本國企業(yè)競爭力也具有戰(zhàn)略意義。功能包括風(fēng)險，閾值，題問，跟蹤和報告功能。

高度復(fù)雜的公司信息管理系統(tǒng)軟件定制事物通常也是需要從高度維度分別對其進行認知和觀察項目管理的，而人們只能簡單地識別3維及以下空間的維度，更高地業(yè)務(wù)維度只能靠人們在3維空間的經(jīng)驗及想象里去推理想象，不同的人之間必然會存在不同的認知和誤差。

面對越來越復(fù)雜的事務(wù)，人們之間越來越難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來越高以至于無法在可接受的范圍內(nèi)完成利益，只能采用一系列近似簡單的事物組合起來近似逼近表達和溝通管理層復(fù)雜事物，這樣必然會存在誤差。面對不同的誤差容忍、逼近成本及認知范圍，人們可能會在銷售渠道管理多種項目管理逼近組合的方案中選擇出相對最優(yōu)的一種匯總組合方案，但有可能不是絕對最優(yōu)的。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的管理層瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對復(fù)雜運營軟件領(lǐng)域項目管理問題進行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的業(yè)務(wù)工具方法去解決問題。

任務(wù)理管項目創(chuàng)建并通過審批后，就可以進行任務(wù)分配了，同一個任務(wù)可以分配給一個人或多個人。分配任務(wù)時須指定任務(wù)計劃開始和結(jié)束日期。任務(wù)可以是小時，可以是工作日，每個任務(wù)的單位可以不一樣，如工時、百分比、個、件等。任務(wù)分配時，任務(wù)接收人員可以選擇接受，也可以輸入理由后擇選拒絕，醒提管理者重新進行任務(wù)分配。任務(wù)接收人對于接收的任務(wù)，還可以進行下級的任務(wù)分配。不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域與行業(yè)部門可以通過實施企業(yè)級理管目項軟件系統(tǒng)平臺提升工作效率、加速及優(yōu)化工作流程、協(xié)助團隊成員之間的溝通與合作，比如：審計服務(wù)、資產(chǎn)評估、工程造價、商業(yè)設(shè)計、景觀規(guī)劃、室內(nèi)設(shè)計、事務(wù)所、稅務(wù)服務(wù)、幕墻設(shè)計、燈光設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、品牌設(shè)計、管理咨詢、品牌策劃、市場調(diào)研、告廣公關(guān)、會展圖謀、改制上市、建筑設(shè)計、金融服務(wù)、外包務(wù)服、IT信息技術(shù)、軟件開發(fā)、大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)站建設(shè)、游戲開發(fā)、系統(tǒng)集成、檢測認證、科學(xué)研究、能源環(huán)保、會計服務(wù)、工程服務(wù)、IT術(shù)技服務(wù)、定制開發(fā)、工程咨詢、醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術(shù)、創(chuàng)意設(shè)計、咨詢劃策等。

項目管理指在目項活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。項目管理是對一些成功地達成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動（如譬任務(wù)）的整體監(jiān)測和管控。這包括策劃、進度計劃和維護組成項目的活動的進展。進度計劃控制涉及控制和管理項目進度計劃的變更。效有進度制控的關(guān)鍵是監(jiān)控項目的實際進度，及時、定期地將它與計劃度進進行比較，并立即采取必要的糾正措施。進度控制的步驟包括分析進度，找出哪些地方要需采取糾正措施；確定應(yīng)采取哪種具體糾正措施；修改計劃，將糾正措施列入計劃；重新算計進度，估計計劃采取糾正措施的效果。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目訂單系統(tǒng)開發(fā)進銷存功能包括:倉庫維護,容器維護,庫存維護,物品維護管理,出入庫監(jiān)控,庫存變化辦公室流水,庫存清點,移庫管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機掃碼登記,掃碼查詢。

B/S架構(gòu)簡化版項目訂單系統(tǒng)開發(fā)市場管理功能包括：市場細分、目標(biāo)、城市、銷售項目、潛在客戶、客戶來訪。

B/S架構(gòu)簡化版項目訂單系統(tǒng)開發(fā)項目財務(wù)管理項目管理功能包括：項目資料、項目訪問權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

B/S架構(gòu)簡化版江蘇項目訂單系統(tǒng)開發(fā)合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

項目合同管理定制版項目訂單系統(tǒng)開發(fā)軟件開發(fā)報價：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時利益確定銷售渠道管理】

項目協(xié)同管理定制版項目訂單系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)目標(biāo)為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺監(jiān)控。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單系統(tǒng)開發(fā)其它小公司信息管理系統(tǒng)軟件定制功能包括：項目修改計劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護、短信發(fā)送集成與測試、關(guān)鍵功能-手機端HTML5前端設(shè)計、關(guān)鍵功能-手機后端Web Api服務(wù)設(shè)計、手機HTML5 App封裝、驗收測試、項目總結(jié)。

項目訂單系統(tǒng)開發(fā)C/S架構(gòu)集群支持在完成“C/S架構(gòu)支持擴展”之后，雖然服務(wù)器端可以為多個客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個進程，一個時間段里只能一個客戶端銷售渠道管理登錄使用。通過增加中間負載均衡進程與開啟管理層多個后端服務(wù)進程構(gòu)建C/S架構(gòu)集群，可以利用服務(wù)器的多核計算資源并行為多個客戶端運營同時提供服務(wù)。在實際運行中，可根據(jù)服務(wù)器容量與實際同時在線用戶情況動態(tài)調(diào)整集群規(guī)模。在完成“C/S架構(gòu)支持擴展”改造之后，增加“C/S架構(gòu)集群支持”就只是純技術(shù)架構(gòu)上的項目財務(wù)管理改造，不再需要深入到具體功能模塊細節(jié)。“C/S架構(gòu)集群支持”包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。完成該項目改造升級后，使用20物理核40虛擬核單個服務(wù)器，C/S架構(gòu)項目財務(wù)管理量化交易平臺預(yù)計可以支持50個用戶同時在線使用。

公司業(yè)務(wù)團隊發(fā)展5年規(guī)劃在項目訂單系統(tǒng)開發(fā)運營產(chǎn)品線穩(wěn)定后預(yù)計會組建完畢7個團隊：總部運營團隊、產(chǎn)品研發(fā)團隊、項目咨詢團隊、項目實施支持團隊銷售渠道管理、客戶服務(wù)支持團隊、市場營銷團隊和特別研究團隊。

傳統(tǒng)江蘇管理系統(tǒng)軟件項目集中式辦公團隊可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)項目管理）大型高層建筑作為辦公室最修改具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才修改與分布式團隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的公司管理云平臺系統(tǒng)便利性（離高鐵站近可以方便遠距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便管理層近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活銷售渠道管理成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端辦公室創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計的DDB（分布式商務(wù)區(qū)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理、法務(wù)支持與財務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g(shù)支持團隊、呼叫中心、初級客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動合作（1個月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式公司管理云平臺系統(tǒng)商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度公司管理云平臺系統(tǒng)有可能一個平方公里里只有一個人。

在做管理系統(tǒng)軟件項目計劃、項目總結(jié)和階段資產(chǎn)評估時，選擇以下預(yù)期和實際質(zhì)量利益級別：(1). 未測試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試過；(3). 手工測試過，無實際用戶使用經(jīng)驗；(4). 手工測試過，1個以上用戶使用1天以上經(jīng)驗； 有自動化測試，無實際用戶使用經(jīng)驗；(5). 手工測試過，1個以上用戶使用1周以上經(jīng)驗；(6). 手工專家測試過，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(7). 手工測試過，3個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(8). 手工測試過，3個以上用戶使用公司管理云平臺系統(tǒng)1年以上經(jīng)驗；(9). 有自動化測試，1個以上用戶使用1個運營月以上經(jīng)驗；(10).有自動化銷售渠道管理測試，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗。

管理系統(tǒng)軟件股權(quán)投資B投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)監(jiān)控不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算利益：10,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險等級：小。

系統(tǒng)要主負責(zé)投資項目的監(jiān)管：包括前期項目資金評審、合同管理、招投標(biāo)理管；檔級施工階段大重變更管理、項目進度管理、質(zhì)量安全管理、現(xiàn)場管理及績效考核。項目后期竣工驗收等環(huán)節(jié)的管理。投資項目全過程動態(tài)管監(jiān)系統(tǒng)是基于投資項目管理業(yè)務(wù)流程設(shè)計的，覆蓋項目建設(shè)生命周期的全過程。共享項目文檔，并進行態(tài)動管理。市面上有很多工程項目管理軟件，基本上均是基于工程中的部分內(nèi)容建立系統(tǒng)幫助管理，有流程擎引管理相對較少，流程引擎為何重要呢？比如說，一個工程項目進展到什么地方，需要什么人去進行管理者或操作，負責(zé)人怎么能快速了解到這些信息呢？不可能每個人都實時向負責(zé)人匯報信息。當(dāng)負責(zé)人想知道信息時，就可以通過流程引擎快速了解到信息。成本預(yù)算。將總的成本估算分配到各項活動和工作包上，建立成本基線。