Microsoft Project是微軟開發(fā)的一個非常好的項(xiàng)目管理和項(xiàng)目集管理的解決方案，它在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和決策者中手被廣泛引用，并輕松與所有項(xiàng)目痛癢相關(guān)方協(xié)作。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)資源分配為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著資源分配物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和資源分配復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)批準(zhǔn)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目費(fèi)用管理支付工員費(fèi)用，及時回收目項(xiàng)費(fèi)用，輕松完成費(fèi)用統(tǒng)計(jì)及成本核算。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生潛在客戶管理了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)立項(xiàng)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)Project互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈APP按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程批準(zhǔn)智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

發(fā)開團(tuán)隊(duì)或質(zhì)量保證團(tuán)隊(duì)進(jìn)行需求分析，業(yè)務(wù)分析師幫助定確測試用例并檢查測試結(jié)果。業(yè)務(wù)分析師參與系統(tǒng)測試以確認(rèn)軟件滿足業(yè)務(wù)需求。所謂項(xiàng)目人力資源管理就是要在對項(xiàng)目目標(biāo)、規(guī)劃、任務(wù)、進(jìn)展以及各種量變進(jìn)行合理、有序的分析、規(guī)劃和籌統(tǒng)的基礎(chǔ)上，對項(xiàng)目過程中的所有員人，包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目班子其他成員、項(xiàng)目發(fā)起方、投資方、項(xiàng)目業(yè)主以及項(xiàng)目客戶等給予有效的協(xié)調(diào)、控制和管理，使他們能夠與項(xiàng)目班子緊密配合，盡可能地適合項(xiàng)目發(fā)展的需要，最大可能地挖掘人才潛力，最終實(shí)現(xiàn)類目目標(biāo)。一個完整的理管目項(xiàng)包含目項(xiàng)成員、任務(wù)、進(jìn)度等的計(jì)劃與控制?？删C合應(yīng)用強(qiáng)表格定搞項(xiàng)目管理過程中的問題，比如：項(xiàng)目織組分子表、項(xiàng)目策劃書、WBS表、進(jìn)度計(jì)劃表、風(fēng)險管理表、溝通計(jì)劃表等。

軟件工程里定制開發(fā)知識庫管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的金碼分析師知識庫管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶信息管理云實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化結(jié)構(gòu)。但是直接用現(xiàn)成金碼分析師知識庫管理軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性信息管理云、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的金碼分析師知識庫管理軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的知識庫管理軟件。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置金碼分析師知識庫管理軟件產(chǎn)品來很快實(shí)施一個可以工作的知識庫管理軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時集成內(nèi)置了結(jié)構(gòu)化大量通用的項(xiàng)目管理流程服務(wù)管理或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施知識庫管理軟件的成本結(jié)構(gòu)和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成資源分配內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制立項(xiàng)的精簡版知識庫管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)工程項(xiàng)目的業(yè)務(wù)流程一個也不能多Project，否則管理運(yùn)營Project成本上去了，小微公司的財(cái)力和信息管理云人力會吃不消。

愿望列表清單可以完成任務(wù)清單管理、團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配、檔案與任務(wù)連結(jié)，把同時進(jìn)行的項(xiàng)目變成簡單分類的務(wù)任清單。研發(fā)項(xiàng)目管理普遍存在下列缺陷：無章可循的開發(fā)活動導(dǎo)致產(chǎn)品新更斷不。缺乏通用術(shù)語以及由此起引的理解問題，導(dǎo)致開發(fā)工作不理想。產(chǎn)品開發(fā)定義于過詳細(xì)，尤其是缺乏結(jié)構(gòu)化的定義，使得開發(fā)效率不高。每一步都需要多個簽字蓋章的官僚工藝流程延緩了開發(fā)工作。缺乏并行工程，因?yàn)樗鼪]有被設(shè)計(jì)到結(jié)構(gòu)化開發(fā)流程里。缺乏開發(fā)活動的周期時間指導(dǎo)，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度不準(zhǔn)確。由于沒有將責(zé)任落實(shí)下來，導(dǎo)致未能不斷地改進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)流程。

很多小型企業(yè)采用傳統(tǒng)的手工管理，這種方式具有管理復(fù)雜、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等問題，不適用于企業(yè)工程管理，也成為企業(yè)發(fā)展的障礙，因此需要更有效的管理法方或者管理軟件。人事管理是企業(yè)理管的重要模塊，人事管理包括了組織架構(gòu)、員工管理、員工檔案、人事申請、人事考勤、人事費(fèi)用、員工證件等功能。

執(zhí)行人交付任務(wù)時提交執(zhí)行任務(wù)的耗時，耗時是單獨(dú)做該任務(wù)所花費(fèi)的時間，不是時間流逝的長度。耗時是人收驗(yàn)最終審驗(yàn)任務(wù)量的參考。項(xiàng)目管理中許多知識都是二無一獨(dú)的，或者說幾乎是獨(dú)一無二的（如，關(guān)鍵路線分析和工作分層構(gòu)結(jié)）。然而項(xiàng)目管理知識體系與其它管理方式的確有相同之處。

一個成功的知識庫管理軟件產(chǎn)品需要5000個左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終都是通過市場來決定產(chǎn)品的成功與否。

產(chǎn)品線APP運(yùn)營管理主要是對知識庫管理軟件Project產(chǎn)品線演化過程中項(xiàng)目報(bào)價管理涉及到的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗(yàn)、人才、商業(yè)模型試驗(yàn)、配套房地產(chǎn)、市場創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理結(jié)構(gòu)化。

雖然對于知識庫管理軟件流程和工具，人和交互更有價值，但是提煉重復(fù)的手工操作步驟為一個有用的流程，可以最大化降低操作風(fēng)險和提高整體效率。這些有用的自動化工具的使用工程項(xiàng)目，同時也把人從枯燥重復(fù)的任務(wù)中解放出來，集中更多精力在能夠創(chuàng)造更多價值的潛在客戶管理創(chuàng)新和交互上。

個人單機(jī)簡化版知識庫管理軟件在每日運(yùn)營里再細(xì)分更多小類別，主要是項(xiàng)目任務(wù)周期小于1年的批準(zhǔn)短期項(xiàng)目事務(wù)，比如APP：戰(zhàn)略新功能服務(wù)管理開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項(xiàng)目開發(fā)結(jié)構(gòu)、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個人事務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目報(bào)價管理、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動、請假等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理軟件財(cái)務(wù)會計(jì)管理功能包括:套賬管理,科目維護(hù),交易方管理,賬戶管理,歷史結(jié)構(gòu)化賬戶演算,交易類型,交易明細(xì)類型,入賬模板維護(hù),交易管理,交易明細(xì)管理,總賬管理,入賬批處理,交易潛在客戶管理明細(xì)默認(rèn)值,交易默認(rèn)值,資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流服務(wù)管理表,損益表。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版管理云平臺定制項(xiàng)目建設(shè)包括6大方面，需求分析潛在客戶管理、基礎(chǔ)采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線運(yùn)營、培訓(xùn)支持結(jié)構(gòu)化。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財(cái)務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計(jì)選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵潛在客戶管理在全國溝通合作，使用高速公路和高鐵在長三角溝通合作、整合資源與運(yùn)營公司。

知識庫管理軟件項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)分散地分布于工程項(xiàng)目虹橋商務(wù)區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山、揚(yáng)州高鐵站附近，方便全國范圍內(nèi)流動提供項(xiàng)目APP咨詢服務(wù)。

管理云平臺定制項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)化成員之間立項(xiàng)的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與工程項(xiàng)目電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)要高很多。

管理云平臺定制項(xiàng)目分布于全國的分布式團(tuán)隊(duì)，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到遠(yuǎn)程桌面的停頓了，和在本地電腦上工程項(xiàng)目工作一樣的感覺。200ms還是比較容易達(dá)到的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在100多ms。超過400ms會有明顯停頓。

知識庫管理軟件CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)互聯(lián)包括軟件開發(fā)：導(dǎo)入客戶線索Excel、待處理事項(xiàng)隊(duì)列列表、按技能標(biāo)簽與技能等級分類待處理事項(xiàng)、手工待處理事項(xiàng)分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊(duì)列自動一個一個跳出任務(wù)明細(xì)并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理立項(xiàng)事項(xiàng)時，自動從隊(duì)列按照技能和等級一個一個跳出任務(wù)明細(xì)并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動跟新CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶項(xiàng)目報(bào)價管理線索跟進(jìn)表。

當(dāng)管理云平臺定制項(xiàng)目有沖突糾紛時，雙方盡可能通過準(zhǔn)確的語言表述通過文檔Project方式記錄項(xiàng)目決策，以避免沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項(xiàng)目具有很多不確定性和批準(zhǔn)邊界模糊性，不可避免的很多東西在一開始的文檔里結(jié)構(gòu)很難表述清楚，應(yīng)此對于這類情況需要雙方更多的友好合作與相互理解。當(dāng)遇到糾紛時潛在客戶管理，盡可能按照工程項(xiàng)目以下方式考慮：(a) 對于知識產(chǎn)權(quán)，如無明確說明與轉(zhuǎn)移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對于項(xiàng)目執(zhí)行，選擇合適的風(fēng)險度與質(zhì)量級別，確定對不確定性的容忍度APP；(c) 對于項(xiàng)目類型，選擇合適的預(yù)算規(guī)模和管理模式，適當(dāng)?shù)臅r候進(jìn)行合適的升級、降級、預(yù)警結(jié)構(gòu)化、暫停，及時控制風(fēng)險和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對于保密等級，(i) 未指明保密等級的信息，原則上默認(rèn)為 “(a) 指定人員絕密級”，指定人員默認(rèn)為參與討論交流的人員。當(dāng)參與人員超過5人，或有非核心人員，或有外部人員參與時，自動降級為”(d) 內(nèi)部核心保密3年期級“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期級“，或”(h) 指定外部公開立項(xiàng)級“。(ii)未指明保密等級的信息，處于某些特殊場合需要，可以口頭透露部分信息，但是該信息須做特殊處理，使得信息管理云至少包含30%假信息，比如把100萬金額的數(shù)字說成200萬，1年的項(xiàng)目立項(xiàng)說成軟件開發(fā)3年。對于圖片信息，可做模糊處理或手機(jī)轉(zhuǎn)拍，使得具體數(shù)字信息管理云看不清楚，僅可看到大概輪廓。(iii)指明保密等級的批準(zhǔn)信息，嚴(yán)格按照該等級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

管理云平臺定制小型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算內(nèi)容；通常有明確項(xiàng)目計(jì)劃；周期小于3個月；預(yù)算在10萬元內(nèi)；有紙面合同與簡單項(xiàng)目管理，確定下來的項(xiàng)目資源分配計(jì)劃不會調(diào)整，變更或新增則有補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃信息管理云確定。1~3個人小團(tuán)隊(duì)，組長負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（無，微小，小，一般）。

管理云平臺定制巨型項(xiàng)目一般是有階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿?；對項(xiàng)目整體內(nèi)容運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在1000萬元以上；有框架合作合同、公司級運(yùn)營商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性資源分配合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理Project、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會有一條產(chǎn)品線潛在客戶管理運(yùn)營管理APP，實(shí)際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（小，一般，高，非常高）。

管理云平臺定制風(fēng)險投資B投資項(xiàng)目一般是有投資軟件開發(fā)目標(biāo)規(guī)劃立項(xiàng)；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資服務(wù)管理預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)圍繞著個人或團(tuán)隊(duì)的周期項(xiàng)目，以項(xiàng)目協(xié)作的方式及時做好工作計(jì)劃、并集錦執(zhí)行過程中的進(jìn)展。軟件配置管理的目標(biāo)：版本控制、工作空間管理、并行開發(fā)支持、過程控制、地異開發(fā)支持、更變請求。資源管理通過系統(tǒng)可以很方便的了解到每個研發(fā)人員的任務(wù)場面，如有多少未完成的任務(wù)，有多少新任務(wù)，有哪些延期未完成的任務(wù)，哪個時間段有空閑等，方便管理者更好的安排作工。進(jìn)度對執(zhí)行的活動和里程碑制定的工作計(jì)劃日期表，進(jìn)度的作用決定是否達(dá)到預(yù)期目的，是跟蹤和聯(lián)系項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的依據(jù)，是跟蹤更變對項(xiàng)目影響的依據(jù)。