多項目管理與一般單項目管理雖然都屬于項目管理大的疇范，但還是有很大區(qū)別。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜承包和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體啟動的定制經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)企業(yè)管理云平臺驅(qū)動的現(xiàn)代智能云平臺定制制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或公司信息管理系統(tǒng)軟件定制幾類定制服務(wù)來客戶滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越溝通高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制溝通化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流風(fēng)險管理及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品執(zhí)行組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程信息管理云分支客戶數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理研發(fā)大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

質(zhì)量保證的主要活動項目產(chǎn)品審計根據(jù)質(zhì)量保證計劃對項目過程中的工作產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量審計。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生執(zhí)行了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

人類的活動以可分為兩大類：類一是重復(fù)性、連續(xù)不斷、周而復(fù)始的活動，稱為“運(yùn)作”，如：用自動化流水線批量生產(chǎn)某些產(chǎn)品的動活；另一類是獨(dú)特的、一次性的活動，稱為“目項”，如：任何一項開支活動、改造活動、建造活動等。在這個會社上，項目隨處可見，小到一次聚會、一次郊游，大到一場文藝演出、一次教育活動、一項建筑工程、次一開發(fā)活動等。因此，項目管理同社會的發(fā)展息息相關(guān)。很多工作可以用使理管目項軟件來更高效、更專業(yè)地完成，比如：項目任務(wù)理管、bug瑕管理、產(chǎn)品管理、個人事務(wù)跟蹤管理。項目管理軟件實(shí)施部署包括安裝期初建賬、經(jīng)營管理相關(guān)業(yè)務(wù)流程與表格表單整理、材料物資數(shù)據(jù)準(zhǔn)備與導(dǎo)入、歷史項目數(shù)據(jù)整理與導(dǎo)入、文檔理管、員工管理、財務(wù)管理、項目管理等。

軟件工程里定制開發(fā)知識庫管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的南京施工項目管理系統(tǒng)二次開發(fā)知識庫管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成南京施工項目管理系統(tǒng)二次開發(fā)知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品管理軟件定制的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量定制個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的南京施工項目管理系統(tǒng)二次開發(fā)知識庫管理系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的知識庫管理系統(tǒng)。

按需定制的項目管理溝通系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制運(yùn)營的基礎(chǔ)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制基因和管理軟件定制細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

選擇適用、可行的管理方法。選擇的方法應(yīng)專業(yè)對路，能實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)，且條件允許。工程管理項目管理包括項目前期、立項、工施過程中綜合分析報表析分需要的常用模塊：投標(biāo)管理、項目立項、承包合同、施工進(jìn)度、經(jīng)營狀況、本成潤利、安全質(zhì)量、資料管理

復(fù)雜溝通系統(tǒng)可研發(fā)區(qū)分為可分解客戶的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上實(shí)際的企業(yè)管理云平臺事物之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜管理軟件定制、相互考核關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對待。

人們在面對大量高度復(fù)雜的事物時，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認(rèn)識，只能根據(jù)客戶摸到的腳或者摸到的腿來對其認(rèn)知。

人們通過層級分解復(fù)雜事物的方法解決了很多重大問題，比如最常見的省、市、區(qū)、縣將復(fù)雜的國家行政管理分解成了相對簡單的地區(qū)管理問題。

實(shí)際當(dāng)中的事物可能研發(fā)還有大量不可考核分解的復(fù)雜，或者是還未完成合適云平臺定制分解的可分解復(fù)雜，這時只能采用管理系統(tǒng)迭代認(rèn)知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗(yàn)收的方法去分階段分解、認(rèn)知、調(diào)整誤差、驗(yàn)收分解。

任何一個承包已經(jīng)在世界成熟運(yùn)營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系云平臺定制除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)企業(yè)管理云平臺明確描述、表達(dá)出來的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)啟動可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達(dá)出來客戶的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

材料管理包括料材入庫、直進(jìn)出直、出庫、返料、退貨、調(diào)撥、損耗管理、材料結(jié)算以及實(shí)時材料。適用于中小型團(tuán)隊，迭代更新，更多功能，更加好用。運(yùn)維、反饋、辦公等功能為項目流程提供更全面支撐。專業(yè)版增強(qiáng)功能更加適合企業(yè)的內(nèi)部流程化管理。

項目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實(shí)際運(yùn)行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進(jìn)的現(xiàn)成知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時基于不同公司當(dāng)前實(shí)際業(yè)務(wù)承包發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無法直接運(yùn)用，但它可能仍然后續(xù)會管理軟件定制占用大量公司信息管理系統(tǒng)軟件定制系統(tǒng)運(yùn)維資源，同時可能信息管理云還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)。

預(yù)算管理是工程成本控制、物資成本管理、分包管理的重要前提。項目管理軟件系統(tǒng)預(yù)算管理通過直接成本預(yù)算控制項目的動態(tài)成本。過通物資預(yù)算計劃控制項目物資的采購。通過分包計劃控制分包合同及勞務(wù)合同的簽定。產(chǎn)品研發(fā)是復(fù)雜的。因?yàn)楫a(chǎn)品研發(fā)人員必須到位成千上萬項作業(yè)，而些這工作大部分是與人他工作緊密相關(guān)的，因此，協(xié)調(diào)便成為極其復(fù)雜的工作。為了能管理好這些龐大而復(fù)雜的工作，產(chǎn)品研發(fā)過程必須成為結(jié)構(gòu)合理、定義清楚的過程。

知識庫云平臺定制管理系統(tǒng)開發(fā)客戶使用開源消息隊列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動態(tài)鏈接庫，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的定制支持級聯(lián)的多層負(fù)債均衡服務(wù)器。

當(dāng)做出繼續(xù)投資更多溝通資源來發(fā)展承包知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)創(chuàng)意后，需要通過精心努力把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)時間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級管理系統(tǒng)管理,資源預(yù)測,日程安排,待做事,時間日志,時間統(tǒng)計。

C/S架構(gòu)云平臺定制企業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)財務(wù)會計管理功能包括:套賬管理,科目維護(hù),交易方管理,賬戶管理,歷史執(zhí)行賬戶演算,交易類型,交易明細(xì)類型,入賬模板維護(hù),交易管理,交易明細(xì)管理,總賬執(zhí)行管理,入賬批處理,交易明細(xì)默認(rèn)值,交易默認(rèn)值,資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流表,損益表。

B/S架構(gòu)項目管理考核、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)為公司項目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長期售后服務(wù)與支持。這個客戶版本功能參考和整個了上述所有版本在項目管理領(lǐng)域的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，并做了適當(dāng)篩選、裁剪風(fēng)險管理、細(xì)化和擴(kuò)展。

項目合同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)人力管理包括：項目計劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護(hù)（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本執(zhí)行維護(hù)（刪、改、查）、人力成本啟動報表（查）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版信息管理系統(tǒng)項目上線運(yùn)營包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

項目協(xié)同管理定制版南京知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)合同管理包括：項目計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款風(fēng)險管理、合同履約-付款、合同-風(fēng)險事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗(yàn)收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版南京知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)其它小研發(fā)功能包括：項目計劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護(hù)、短信發(fā)送集成與測試、關(guān)鍵功能-手機(jī)云平臺定制端HTML5前端設(shè)計公司信息管理系統(tǒng)軟件定制、關(guān)鍵功能-手機(jī)后端Web Api服務(wù)設(shè)計、手機(jī)HTML5 App封裝、驗(yàn)收測試、項目總結(jié)考核。

對于大規(guī)模溝通信息管理系統(tǒng)項目分布式團(tuán)隊，可能需要溝通考慮部署自己獨(dú)立的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

信息管理系統(tǒng)天使B投資項目有云平臺定制投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運(yùn)作云平臺定制結(jié)果；投資預(yù)算：100,000元-10,000,000元；風(fēng)險等級：一般管理系統(tǒng)。

以前工作或?qū)W習(xí)時，一本筆記本就是我們隨身最好的工作武器，而在數(shù)字工作時代，這本筆記本就可以交由項目管理軟件維基百科來建構(gòu)，透過這樣一個云端務(wù)服長期累積我們的資料、筆記與知識，然后將這樣繁瑣的資料整理成有效率的云端大腦，這就會成為這個知識競爭時代對職場工作者來說最有利的武器。系統(tǒng)配置化在系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫架構(gòu)方面，充分體現(xiàn)了搭積木的理念。據(jù)項目管理理念，將一些管理要素盡可能以積木塊功能組件式方實(shí)現(xiàn)，并且將些這要素對應(yīng)的數(shù)據(jù)信息也規(guī)劃成為應(yīng)對的數(shù)據(jù)單元存放在數(shù)據(jù)中心里，然后根據(jù)具體的業(yè)務(wù)表單以及工作流程的需要，將這些積木塊配置組合成為不同的式樣。項目管理軟件集產(chǎn)品管理、理管目項、質(zhì)量管理、文檔理管、組織管理和事務(wù)管理于一體，是一款功能完備的項目管理軟件，完美地覆蓋了項目管理的核心流程。過通用使該解決方案中靈活的報告和分析能功，結(jié)構(gòu)可掌握工作進(jìn)度方面的信息，從而可針對整體業(yè)務(wù)目標(biāo)以項目組合為位單來優(yōu)化資源、確定工作的優(yōu)先順序和合理安排項目。