使用項目管理軟件系統(tǒng)的立項管理功能可對中標項目進行管理，也可以直接添加正式項目。項目管理人員可以對項目進行任務(wù)的下達、權(quán)限的分配、確定項目部成員，同時對項目立建子項目或分部工程并可以入錄施工人員信息、施工班組信息。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與應(yīng)用文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟成功越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)項目合同管理幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高管理方和復(fù)雜。大規(guī)模個性化項目管理、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式成功增長，依靠管理咨詢?nèi)斯ぴ絹碓诫y以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

人力資源管理人事管理、合同管理、員工異動、員工工作管理、薪資管理、考勤管理、檔案管理。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成功的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

技術(shù)型企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)種種活動有預(yù)研、產(chǎn)品開發(fā)、定制項目開發(fā)、解決方案。任務(wù)分解法方有模版參照、自上而下、自下而上。但我們又要避免另一個極端，即將產(chǎn)品的研發(fā)過程定義得過于詳細，為了控制每一個細節(jié)，把每項工作應(yīng)如何完成以及工作成完后應(yīng)該是什么樣子都一一設(shè)定好。這種方法最卓越的特點是對每項務(wù)任都準備一套詳細編制的文檔資料，并申請批準。每項任務(wù)的完成況情都受該文檔的準備情況和批準情況的控制。這種官僚的管理方法經(jīng)常是發(fā)布厚厚一本規(guī)章制度，并帶有詳細驗檢標準，規(guī)定這些項目應(yīng)如何完成。按照這種做法，研發(fā)一個成品至少也會多花一倍的時間。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊erp特休未休結(jié)算項目進度管理軟件產(chǎn)品來溝通很快實施一個可以工作的項目進度管理軟件，成熟的套裝改進項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程應(yīng)用或行業(yè)業(yè)務(wù)項目人力資源管理邏輯，降低了企業(yè)應(yīng)用實施項目管理方進度管理軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)施工型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或子任務(wù)管理行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目進度管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)組的業(yè)務(wù)流程一個也項目合同管理不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按需定制項目管理的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代管理咨詢和演化。

一個完整的項目管理包含項目成員、務(wù)任、進度等的計劃與掌握。可綜合應(yīng)用多種格表搞定項目管理過程中的問題，比如：項目組織成員表、項目書劃策、WBS表、進度表劃計、風(fēng)險管理表、溝通計劃表等。項目管理軟件解決方案使用Oracle或者Microsoft SQL Server領(lǐng)先的關(guān)系數(shù)據(jù)庫，具有快慢時間安排與資源控制功能。

實際當中的事物可能還有大量不可分解的復(fù)雜，或者是還未完成合適分解的可分解復(fù)雜，這時管理方只能采用迭代認知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗收的方法去分階段分解、認知、調(diào)整誤差供應(yīng)、驗收分解。

相比較成功于傳統(tǒng)的項目管理過程、流程、組織結(jié)構(gòu)和方法，敏捷迭代的項目人力資源管理項目管理方法采用了類似的原理，在相關(guān)項目管理云平臺的算力支持下施工，可以使用尺度更小的流程、分解、組織等結(jié)構(gòu)去大規(guī)模迭代逼近復(fù)雜得施工不可分解的項目合同管理曲面事物、分數(shù)維度事物或者高辦公維度事物，或者可以分解成功但還沒完成分解的曲面事物或者折線段事物。

個每人都有對應(yīng)的日程和任務(wù)展現(xiàn)，員工以可很好地進行個人的時間管理。所有的司公都有一個新產(chǎn)品決策流程，盡管他們有可能并沒有認識到這是一個有明確定義的流程。在決策工藝流程薄弱的公司，因遲疑造成的延誤很普遍。例如，如果某個實際流程是順序性的，要求多許經(jīng)理一一確認某產(chǎn)品設(shè)計概念的優(yōu)劣，那么，起動就會延誤。們我看到，許多良機的錯失只是因為產(chǎn)品驅(qū)先們不知道如何運用這種不正規(guī)的決策流程。

從本世紀八十年代開始，項目管理的應(yīng)用擴展到其他工業(yè)領(lǐng)域（行業(yè)），如制藥行業(yè)、電信部門、軟件開發(fā)業(yè)等。目項管理者也不再被認為僅僅是檔級的執(zhí)行者，要求他們能勝任其它各個領(lǐng)域的更為廣泛的工作，時同具有一定的經(jīng)營技巧。美國項目管理學(xué)會（PMI）已出提了關(guān)于一個有效的專業(yè)項目者理管必須具備的幾個面方的基本能力。軟件質(zhì)量特性可靠性指規(guī)定的時間和條件下，能維持其性能水準的程度。

B/S架構(gòu)管理方ERP模塊版項目進度改進管理軟件功能關(guān)聯(lián)面向支持多用戶、多個單位和溝通部門項目管理、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項目管理是其中一個子功能模塊。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國溝通合作，使用高速公路和高鐵改進在長三角溝通合作、整合資源與運營公司。

傳統(tǒng)項目進度管理軟件項目集中式辦公團隊可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理、法務(wù)支持與財務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)模化應(yīng)用的技術(shù)支持團隊子任務(wù)管理、呼叫中心、初級客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在項目合同管理度假村溝通。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動合作（1個月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿組別墅里。實際管理咨詢的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

項目進度管理軟件供應(yīng)項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項目維護(增、刪、改項目管理、查)、項目任務(wù)維護(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項目樹維護、任務(wù)樹維護、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計、導(dǎo)出Excel項目資料、客戶管理、銷售機會管理復(fù)用。

項目進度管理軟件辦公擴展應(yīng)用對預(yù)算項目及其它的相關(guān)支持包括：擴展供應(yīng)任務(wù)組分解結(jié)點為預(yù)算項目、實際項目與關(guān)聯(lián)改進項目、新增關(guān)聯(lián)項目溝通用于鏈接預(yù)算項目與實際項目的多對多關(guān)系、預(yù)算項目和實際任務(wù)之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預(yù)算項目成功與實際項目之間多對多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算項目s,實際項目s)、工時日志記錄在實際項目、均攤工時日志到預(yù)算項目，更新預(yù)算項目進度（預(yù)算內(nèi)實心和空心，超支為右突出）、擴展工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率維護、計算合計管理咨詢成本流水表、擴展預(yù)算項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、擴展實際項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、預(yù)算項目負責人維護、實際項目負責人維護、增加客戶維護，客戶預(yù)付款、客戶累計凈值、客戶透支溝通款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度項目管理、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預(yù)算項目取消功能。

項目進度管理軟件項目銷售咨詢應(yīng)用報價系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報價經(jīng)理；模板報價維護（類文本html格式，可分簡化版、基礎(chǔ)版、高級版、專業(yè)版、定制版)；導(dǎo)入模板報價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點擊商品選擇版本類別（可個性化配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版），并刷新配置項項目人力資源管理；可手工編輯選擇明細項目并實時更新報價；可編輯每個報價項目溝通進行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個商品之間的集成關(guān)聯(lián)項目，按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整報價；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間改進管理；咨詢支持-組件與發(fā)布管理方部件管理；咨詢支持關(guān)聯(lián)-業(yè)務(wù)邏輯管理；咨詢支持-測試用例子任務(wù)管理管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件成功/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測試用例關(guān)聯(lián)路線圖；版本計劃、迭代計劃、預(yù)算項目管理，及與路線圖中各部分關(guān)聯(lián)；商品列表與報價計算；導(dǎo)出咨詢支持方案規(guī)劃；導(dǎo)出訂單報價單；導(dǎo)出合同；導(dǎo)出版本發(fā)布計劃；導(dǎo)出驗收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項目任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實際任務(wù))。

項目進度項目人力資源管理管理軟件其它技術(shù)設(shè)計包括：項目運營報告與截圖web api同步接口；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信溝通)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動支持)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加移動app封裝)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶子任務(wù)管理管理-F（微信消息推送)約估計；計劃外項目數(shù)據(jù)導(dǎo)入單次項目人力資源管理費用；差旅費辦公: 按實報銷。

理管目項軟件種類可分為簡單項目管理、復(fù)雜項目管理、多項目管理、項目辦公室管理及項目組合管理通用項目管理、研發(fā)理管目項、工程理管目項、生產(chǎn)項目管理及投資理管目項。版本控制是軟件配置管理的一項基本功能，是隨著產(chǎn)品的開發(fā)和發(fā)布可靠地構(gòu)建和重構(gòu)產(chǎn)品的版本。關(guān)鍵鏈是傳統(tǒng)的關(guān)鍵路徑方法的最新擴充。怎樣才匡算一個合理的組織：目標的一致性和管理的統(tǒng)一、有效的管理幅度和層次、任責和權(quán)利要對等、要合理分工和密切協(xié)作、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合、秩序與紀律、團隊精神。