項目分解成為的更小單位子項目，便以更好地控制項目。項目中的某一個階段可以是一個單獨的項目，也可以是一個子項目。面對著人們日益復雜和多樣化的產(chǎn)品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與蘋果APP改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務價值的計算個性化管理咨詢定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對安排傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

進度安排有兩種前提：交付日期確定后安排計劃；使用資源確定后安排宏圖。終端個性化與項定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

在跨部門溝通協(xié)作中，提供了很強大的支持，支持在同一個企業(yè)內部，創(chuàng)建不同的項目。如果有新的項目需要執(zhí)行，只需要把相關的人任責拉到新建的項目中，以可針對每個人設定任務和目標，把OKR工作法完全地落。實現(xiàn)一統(tǒng)管理通過進度條來在線制定計劃、目項，并對其項目進行統(tǒng)一的管理工作，可以隨時、時及的查看各項工作的執(zhí)行情況以及項目出現(xiàn)的問題，這樣哪有問題可以不會兒甩賣，及時作出適合的調整方案來解決當前遇到的問題，讓所有員工在統(tǒng)一的管理下發(fā)揮出一流的工作執(zhí)行力。項目管理軟件系統(tǒng)以客戶及項目為管理心重，規(guī)范并自動化項目型公司的關鍵業(yè)務流程，包括：商機管理、合同管理、項目管理、資源管理、財務算核、檔文管理、效績考評等，幫助企業(yè)規(guī)范關鍵業(yè)務流程，強化企業(yè)內部控制，提升企業(yè)運營效率。

按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種工程數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)管理咨詢在從小到大快速的長大過程中，越來越工程需要一個面向市場由訂單驅動的項目跟蹤軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)OKR是努力的方向和目標：OKR代表你到底要去哪里，而不是你要去的地方具體在哪里。項目管理軟件系統(tǒng)可采用阿里云、騰訊云云服務器部署。具有立獨公網(wǎng)IP和名域，用使swodniW Server 2102/2014/2016系列操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫使用LQS Server 2012/4102/2016。云服務器可以支持防火墻和數(shù)據(jù)自動備份。引進2核4G、40G系統(tǒng)盤和60G數(shù)據(jù)盤的基礎配置，支持10人規(guī)模年均2000左右的項目與務任卓卓有余。

面對大量不穩(wěn)定分解結構與組織關系，顯然直接使用層級化、結構化與樹狀的管理方法和管理組織不太合適了，多次頻繁的調整安排層級化樹狀結構的關系本身會消耗大量的成本，這個時候選擇扁平化的結構水平存儲和管理事物則是最佳選擇。

雖然網(wǎng)絡上有許多相關的課，教大家如何使用Excel畫甘特圖，但教程普遍偏難，且繪制完成的圖表也缺乏美觀度，不大適合手新使用。解決方案以產(chǎn)品為核心，為客戶做跨產(chǎn)品或跨領域集成的總體方案。

需求工程5個獨立過程：獲取，析分，規(guī)格，證驗，變更。Casual是一個可視化項目和程流管理軟件。它可以幫助團隊計劃和執(zhí)行項目作為單簡的工作流水線。它是小型和不斷發(fā)展的項目管理團隊的理想工具。

對于小于4G的管理咨詢小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，項目跟蹤軟件可以使用微軟免費版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版管理咨詢License。

對App有進一步要求的，項目跟蹤軟件可以單獨開發(fā)App，比如專家前端Android使用Java Eclipse或專家Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)價值數(shù)據(jù)庫。

一個成功的江蘇項目工程跟蹤軟件產(chǎn)品需要5000個左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如：技術變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是技術變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終都是通過市場來決定產(chǎn)品的成功與否。

對于在有有限的資源下需要最大地為客戶創(chuàng)造價值，將不同的項目跟蹤軟件服務分成不同的類別，并使用不同的流程去處理非常重要。為了讓客戶快速獲得好的客戶服務體驗，定義服務質量，為每種不同重點類別安排的項目跟蹤軟件服務設計和簽訂正確專家的合同，分配正確的資源，設計正確的組織結構非常重要。項目跟蹤軟件服務的績效指標可以使用計算并行服務信息管理系統(tǒng)的客戶數(shù)，單位時間吞吐量、和單個任務請求的平均處理時間來衡量。對于項目跟蹤軟件特別的服務，資源集群、資源備份和容錯設計可能需要考慮。

個人單機簡化版江蘇項目跟蹤軟件在每日運營里再細分更多小類別，主要是項目任務周期小于1年的短期項目事務，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務和支持、修改缺陷、客戶定制項目計算開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個人事務管理、團隊管理、基礎設施、招聘、給予培訓、接受培訓、員工活動項、請假銷售項目管理等。

客戶信息管理：商機、合同、收付款、聯(lián)系人、項目等。使用項目管理軟件系統(tǒng)的投標管理功能可以實現(xiàn)企業(yè)投標全過程理管，業(yè)企可以了解個每項目的投標信息以及標投過程。投標管理由項目立項申請、項目勘察、進標書、標投保證金管理、編制投標文件、編制投標報價、業(yè)務費用及以竟爭對手情況及項目中標通知書等功能組成。監(jiān)管是必須的、支撐也是須必的。項目支撐體系做得好，項目運作效率就會長短，否則運作效率就會低。監(jiān)管直當是不定時與分階段相結合的，什么時候監(jiān)管，監(jiān)管什么內容，監(jiān)管到什么程度，必須事先明確。建立作業(yè)之間的邏輯關系，邏輯關系要主用于作業(yè)活動的排序，是構成作業(yè)網(wǎng)絡計劃的必要條件。