Rationan計劃是項目管理，用于為項目組合管理，資源管理和團隊協(xié)作提供解決方案。它允許您按計劃，按時并在預算范圍內(nèi)完成項目。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質與文化需求，以銷售項目管理傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的微商城經(jīng)濟越來越需要向步驟以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的核算提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的準備快速公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化蘋果APP定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構核算。

進行品產(chǎn)研發(fā)業(yè)務包外的方式?jīng)]有絕對的標準。行業(yè)師析分指出，理解其中的差異通常與家一公司管理層的成熟度有關，而不是與公司本身規(guī)?；蛘咴诖娴臍v史有關。最佳的式方是把產(chǎn)品線和發(fā)研分成兩類：一類是構成該公司來日競爭力的核心要素，另一類是非核心要素，把非核心的部分外包。終端個性化與定制化的需求對銷售項目管理整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)質量保證定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

現(xiàn)在直線經(jīng)理和項目經(jīng)理一起承擔成功完成項目的責任。項目經(jīng)理就有了更多的時間進行多項目管理。根據(jù)項目配置的優(yōu)劣成立項目開發(fā)組，制定軟件開發(fā)計劃，確定項目經(jīng)理，由部門和項目經(jīng)理共同來確定具體項目配置，知識技能要求，團隊成員及團隊的角色。兵法云有“上下同欲者勝”，一個團隊能夠健康運作的基礎就是有“上下同欲”的氛圍。要想達成這種氛圍，必須處理好兩件事情：發(fā)言權，信息透明。

對于大中型管理工作企業(yè)，可以通過配置溫州客戶訂單管理系統(tǒng)報價項目跟蹤軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的溫州項目跟蹤軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低項目財務管理了企業(yè)實施溫州項目跟蹤軟件的成本和風險。但是工資對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用核算或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版溫州項目跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全蘋果APP，自己個性化的特定業(yè)務流程一個一體化都不能少，然后其它無關核算的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消一體化。

所有的司公都有個一新產(chǎn)品決策流程，管盡他們有可能并沒有認識到這是一個有明確定義的流程。在決策流程薄弱的公司，因優(yōu)柔寡斷造成的延誤很遍普。例如，如果某個實際流程是順序性的，要求許多經(jīng)理一一確認某產(chǎn)品設計概念的優(yōu)劣，那么，起動就會延誤。我們看到，許多良機的錯失只是為因產(chǎn)品先驅們不知道如何運這種不正規(guī)的決策流程。風險計劃針對風險分析的結果，為提高現(xiàn)實項目目標的機會并降低風險的負面影響而創(chuàng)制風險應對略策和應對措施的過程，即通過制定一系列的行動和略策來對付、減少于至以滅消風險事件。

任何一個微商城已經(jīng)在世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結構體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結構、已經(jīng)工資被分解的結構外一體化，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達出來質量保證的復雜關系與結構信息，對于這些系統(tǒng)可核算將其分解為兩步驟大部分，一部分是明確文字一體化記載表達出來的已經(jīng)分解的線性結構，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結構。

業(yè)務單據(jù)錄入中提供各種快捷鍵，可過通盤鍵直接錄入，大大提高了錄單效率。用戶以及開發(fā)人員可輕松創(chuàng)建自己添加的件插，速快添加自定義功能；定制個性化風格。

用戶培訓備準用戶訓培計劃、訓培手冊。保留培訓簽到表，用戶意見等存檔。包括客戶、對手、項目、報價、合同、回款、售后、費用、日程、公告、知識庫、備忘錄、個性網(wǎng)址、手機短信、郵件群發(fā)、統(tǒng)計分析、團隊理管等功能模塊。

根據(jù)一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一個成功的溫州項目跟蹤軟件產(chǎn)品大概需要5000個左右小的創(chuàng)意，所以一開始提出足夠多的創(chuàng)意很重要團隊。

該版本推出團隊的目的主要是面向入門級用戶、簡單項目任務事務管理用戶或者是用于初級培訓與需求發(fā)現(xiàn)用途，價格預算在5000元左右。

C/S架構企業(yè)版項目跟蹤項目風險軟件業(yè)務功能報價在20萬元（可單機數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構支持擴展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構支持項目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

B/S架構簡化版項目跟蹤軟件客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項目財務跟蹤。

B/S架構項目管理步驟、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目跟蹤軟件為公司項目管理系統(tǒng)領域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長期售后服務微商城與支持。這個銷售項目管理版本功能參考和整個了上述所有版本在項目管理領域的應用經(jīng)驗，并做了適當篩選、裁剪、細化和擴展。

項目合同管理定制版蘋果APP項目跟蹤軟件財務管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費用類別）、結算方式、稅率設置、交易方(業(yè)務結算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理步驟、賬戶之間結轉、結轉沖銷（反結轉）、承兌匯票維護、公司內(nèi)部結轉、公司內(nèi)部結算、應收款管理、應付款管理、發(fā)票管理、財務入賬處理-主合同收入、財務入賬處理-子合同的成本、財務入賬處理-主合同收款、財務入賬處理-主合同付款、財務入賬處理-費用付款、財務入賬處理-稅金實際支付、財務入賬處理-借款（未核銷部分）、財務入賬處理-白條池、財務入賬處理-稅、財務入賬處理-毛利、反結算、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流表步驟、損益表、驗收管理工作測試、項目總結。

同時，針對特定的項目和合同，項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤軟件也有管理工作不同的維度可以蘋果APP深入觀察和控制具體業(yè)務，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價值。

項目協(xié)同管理定制版管理軟件項目需求分析包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務運轉，與相關人員溝通，收集常用的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務部門之間的關系和組織結構。整理并文檔化關鍵業(yè)務流程和需求用例，設計主要關鍵業(yè)務的數(shù)據(jù)庫結構公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制，對關鍵業(yè)務數(shù)據(jù)的存儲數(shù)據(jù)量在不同時間尺度和業(yè)務角度有個定量分析，方便后續(xù)設計合適的部署實施方案、軟件開發(fā)、支持培訓和應急方案。

項目協(xié)同質量保證管理定制版管理工作項目跟蹤軟件系統(tǒng)質量保證維護與框架包括：項目計劃與項目管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設計、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)項目（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)工資還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設置（增、鎖、改、查）、崗位設置（增、鎖準備、改、查）【包括職位等級】(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理（增、鎖微商城、改、查）【用于蘋果APP差旅管理】、部門管理（增項目、鎖、改、查核算）、模塊權限（改、查）、操作權限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、員工資料維護（增、刪、改、查）、差旅標準維護（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結。

支持多層C/S架構的項目跟蹤軟件消息隊列項目風險中間件基于NetMQ的自主研發(fā)銷售項目管理通訊中間件，構建了多層級聯(lián)與負載均衡支持業(yè)務處理服務器，可根據(jù)公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制業(yè)務發(fā)展需要水平擴展服務器容量和動態(tài)增減服務器。

傳統(tǒng)管理軟件項目集中式辦公團隊可能采用CBD（中央商務區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有工資性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠距離偶爾需要的面對面溝通，離工資高速公路項目入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面一體化溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設計的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理、法務支持與財務支持可以公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g支持團隊、呼叫中心、初級客戶服務可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則一體化適合放在度假村。偶爾的項目財務管理集中式頭腦風暴管理工作與短期互動合作（1個月公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制內(nèi)）可以工資放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個銷售項目管理人。

項目跟蹤軟件項目儀表盤與批量操作支持包括：客戶項目儀表盤：預算、實際、進度、風險、質量、預警；客戶項目結構為：根項目->主合同預算項目，子合同預算項目風險項目1，子合同一體化預算項目2；人員信息維護（內(nèi)部、外包、臨時）；關聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項目、預算項目、實際項目、工作日志；負責人可編輯修改預算項目與實際項目；其它人員可查看預算項目與實際項目，可在預算項目與實際項目留言，上傳文檔，刪除自己項目財務管理上傳的文檔；負責人可更新實際項目進度，系統(tǒng)自動更新預算項目進度；負責人、項目經(jīng)理或管理員可編輯預算項目、實際項目分類、標簽；負責人可錄入項目日志；負責人可批量創(chuàng)建預算項目下實際項目；項目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預算項目；負責人可批量創(chuàng)建實際項目下項目日志；項目日志可按項目風險時間段一體化合計值列出表格，左右上下拖動；項目經(jīng)理可一體化根據(jù)預算項目導出項目運營提案項目財務管理書；項目經(jīng)理可根據(jù)預算項目導出項目合同；項目經(jīng)理可導出項目運營報告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團隊發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項目運營儀表盤；任務結點、鏈接、時間統(tǒng)計；儀表盤-項目市場銷售步驟儀表盤；儀表盤-項目風險投資組合基金管理儀表盤。

在做管理軟件管理工作項目計劃核算、項目總結和階段資產(chǎn)評估時，選擇以下預期和實際質量級別：(1). 未測試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試過；(3). 手工測試過，無項目財務管理實際用戶使用經(jīng)驗；(4). 手工測試過，1個以上工資用戶團隊使用1天以上經(jīng)驗； 有自動化質量保證測試，無實際用戶團隊使用經(jīng)驗；(5). 手工測試過，1個以上用戶使用1周以上經(jīng)驗；(6). 手工測試過，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(7). 手工測試過，3個以上用戶核算使用1個月以上經(jīng)驗；(8). 手工測試過，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗；(9). 有自動化測試，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(10).有自動化項目財務管理測試，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗。

軟件公司實施負責人承負項目總體和日常管理、準備并維護項目工作計劃及進展記錄、負責制訂實施策略和項目的控制與預算、定義并管理實施范圍、對所有參與項目的咨詢和實施問顧明確職責、控監(jiān)和進推問題解決流程、對項目更變活動進行協(xié)調、參與業(yè)務流程的解析、擬訂培訓方案等。多項目解決方案可采用主站平臺+子站點分布式部署，公司可通過主站平臺實時掌控多項目，子各站點數(shù)據(jù)獨立且互不影響，子站點提供企業(yè)版的功能和服務?？窗骞芾矸ā⒈憷麎N、人個或團隊的任務進度管理把瑣碎的任務變成理條有的進度看板。系統(tǒng)由管理員進行權限分配及設置后，員工按權限進行操作，同時系統(tǒng)采用BPM流程管理，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務的整合及讓工程業(yè)務運行更加暢順。系統(tǒng)采用的前臺技術界面設計簡潔，操作捷便。