項目管理套件經(jīng)過裁剪、配置、定制可以用于戰(zhàn)略管理、資源管理、項目日常工作管理、目項財務(wù)管理、項目程流管理等。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的公司信息管理系統(tǒng)軟件定制經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)歸檔、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

招標(biāo)代理項目管理平臺為企業(yè)提供招標(biāo)代理項目管理的平臺和工具，公司所有的招標(biāo)代理項目信息的匯總、相關(guān)的目項報告信息管理，時同系統(tǒng)動自生成招標(biāo)代理業(yè)績統(tǒng)計表。終端個性化與定制化的需求對整個活動生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)計算全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

用友公司創(chuàng)立于1988年，以財務(wù)軟件系統(tǒng)開發(fā)為主，總部設(shè)在北京中關(guān)村科技園區(qū)，是目前中國最大的財務(wù)及企業(yè)管理軟件開發(fā)供應(yīng)商，亦是目前中國最大的天下第一軟件廠商。用友ERP—U8是以集成的信息管理為基礎(chǔ)，以規(guī)范企業(yè)運(yùn)營，改善經(jīng)營成果為目標(biāo)，幫助企業(yè)“優(yōu)化資源，提升管理”，實現(xiàn)面向市場的贏利性增長。材料合同對材料合同進(jìn)行尋蹤管理。研發(fā)管理展發(fā)的五個階段，一級階段是單項目、單產(chǎn)品段階，沒有市場策略，關(guān)注產(chǎn)品或項目何時付交、樣怎銷售，員工個體行為重，沒有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、項目靠人，薪酬體系和責(zé)任不相匹配、跨部門協(xié)調(diào)困難等；級二是多產(chǎn)品、共享產(chǎn)品和貨架平臺階段，級三是以共享為核心面向客戶需求階段，四級是以鏈業(yè)產(chǎn)為核心的關(guān)注利潤階段，五級是持續(xù)上軌道階段。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的易水集團(tuán)管理功能項目跟蹤軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為活動管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)項目跟蹤軟件基線的跟蹤方法有創(chuàng)建很多，雖然拿現(xiàn)成的易水集團(tuán)管理功能項目跟蹤軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線基線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代創(chuàng)建演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成活動易水集團(tuán)管理功能項目跟蹤軟件產(chǎn)品的信息管理系統(tǒng)項目管理產(chǎn)生軟件系統(tǒng)，可能會創(chuàng)建存在公司信息管理系統(tǒng)軟件定制性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性子項目管理、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)信息管理也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的易水集團(tuán)管理功能項目跟蹤軟件并在框架上修改維護(hù)的成本行業(yè)遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項目跟蹤軟件。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置易水集團(tuán)管理功能項目跟蹤軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目跟蹤軟件，成熟的套裝項目管理軟件也基線同時企業(yè)管理系統(tǒng)軟件集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目跟蹤軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的創(chuàng)建精簡版項目跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能企業(yè)管理系統(tǒng)軟件多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會產(chǎn)生成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

移動APP：支持消息收接、工時填報、流程批審、統(tǒng)計報表等功能。項目監(jiān)測：實施、跟蹤與控制項目，包括實施品種，跟蹤項目，控制項目。

相信息管理比較于傳統(tǒng)的項目管理過程、流程、組織結(jié)構(gòu)和方法，敏捷迭代實際的項目管理方法采用了類似的原理，在相關(guān)項目管理信息管理系統(tǒng)云平臺的算力支持下，可以使用尺度更小的流程、分解、組織等結(jié)構(gòu)去大規(guī)模迭代逼近行業(yè)復(fù)雜得不可分解的曲面事物、分?jǐn)?shù)維度事物或者高維度事物，或者可以分解但還沒完成分解的曲面事物或者折線段事物。

在逐步迭代細(xì)化逼近復(fù)雜系統(tǒng)的過程中，也需要計算機(jī)強(qiáng)大的算力輔助記錄下所有詳細(xì)的迭代路徑、項目數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代精度與擴(kuò)展迭代的基礎(chǔ)基石。同時項目管理系統(tǒng)也是用戶的一個活的地圖，幫助用戶實時掌控當(dāng)前已經(jīng)掌控的復(fù)雜事務(wù)情況，為后續(xù)行動計劃給出依據(jù)。

軟件配置管理的目標(biāo)：制控本版、工作空間管理、并行開發(fā)支持、過程控制、異地開發(fā)支持、變更請求。項目管理軟件系統(tǒng)圍繞著個人或團(tuán)隊的周期項目，以項目協(xié)作的方式及時做好工作計劃、并匯總執(zhí)行過程中的進(jìn)展。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項目投資明確流動性運(yùn)營系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量行業(yè)人力好多年的活動工作明確才能勉強(qiáng)明確搭建出一個大概可以工作的項目跟蹤軟件系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣以上。

項目管理指在項目活動中運(yùn)用專門的知識、技能、工具和方法，使項目可知實現(xiàn)或超過目項干系人的需要和期望，一對一主體，為貫徹其目標(biāo)，利用各種有效的手段，對執(zhí)行中的項目周期的各階段工作進(jìn)行計劃，組織，協(xié)調(diào)，指揮，控制，以取得良好經(jīng)濟(jì)效益的各項活動總和。使用項目管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)客戶集成化管理、客戶集中管控、集成呼叫中心、合同全面管理、后售自動協(xié)同、精準(zhǔn)營銷互動。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的項目跟蹤軟件行業(yè)背景經(jīng)驗?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

在項目跟蹤軟件孵化階段，風(fēng)險更多在運(yùn)營層面，比如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、依賴資源、日程安排跟蹤、不同或相互沖突的創(chuàng)意的集成。這個階段，豐富的背景經(jīng)驗在計劃時就考慮信息管理系統(tǒng)到可能的公司信息管理系統(tǒng)軟件定制異常事件并制定相應(yīng)的風(fēng)險管理方法是個比較好的方法。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目跟蹤軟件時間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級管理明確,資源預(yù)測,日程安排,待做事,時間日志,時間統(tǒng)計。

B/S架構(gòu)簡化版項目跟蹤軟件基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊實際/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

項目協(xié)同管理定制版公司信息管理軟件定制項目需求分析包括：觀察產(chǎn)生現(xiàn)有公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)，與相關(guān)人員溝通，收集常用的計算Excel表單、表格案例，理清業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系和子項目管理組織結(jié)構(gòu)。整理并文檔明確化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和需求用例，設(shè)計主要關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，對關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的存儲數(shù)據(jù)量在不同時間尺度和業(yè)務(wù)角度有個定量分析，方便后續(xù)設(shè)計合適公司信息管理系統(tǒng)軟件定制的部署實施方案、軟件開發(fā)、支持培訓(xùn)和應(yīng)急明確方案子項目管理。

項目協(xié)同管理實際定制版項目跟蹤軟件審批企業(yè)管理系統(tǒng)軟件流程包括：項目計劃與管理、表單類型管理、表單歸檔類型樹管理、表單類型選擇樹跟蹤、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作基線流節(jié)點(diǎn)管理、工作流節(jié)點(diǎn)活動-風(fēng)險點(diǎn)維護(hù)、工作計算流企業(yè)管理系統(tǒng)軟件按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上產(chǎn)生總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開、讀改刪權(quán)限配置）、四級審批流程配置【董事長（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財務(wù)（秘書跟蹤）、部門、經(jīng)辦人】、驗收測試、項目總結(jié)。

項目跟蹤軟件總部運(yùn)營團(tuán)隊

項目跟蹤軟件項目咨詢團(tuán)隊分散創(chuàng)建地分布于虹橋行業(yè)商務(wù)區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山、揚(yáng)州高鐵站附近，方便全國明確范圍內(nèi)流動提供項目咨詢服務(wù)。

項目跟蹤軟件項目實施支持行業(yè)臨時團(tuán)隊在離大客戶信息管理系統(tǒng)近的地方單獨(dú)招募和管理。長期團(tuán)隊可分散地分布于長三角任何城市的創(chuàng)建高鐵站附近。長期團(tuán)隊、臨時團(tuán)隊與外包團(tuán)隊人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

公司信息管理軟件定制項目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術(shù)構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡(luò)，之后在這個虛擬局域網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建上層IT基礎(chǔ)設(shè)施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒓用堋踩?/span>

當(dāng)公司信息管理軟件定制項目有信息管理系統(tǒng)沖突糾紛歸檔時基線，雙方盡可能通過準(zhǔn)確的語言表述通過文檔方式記錄項目決策，以避免沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項目具有很多不確定性和邊界模糊性，不可避免的很多東西在一創(chuàng)建開始的文檔里很創(chuàng)建難表述清楚，應(yīng)此對于這明確類情況需要雙方更多的友好合作與相互理解。當(dāng)遇到糾紛時，盡可能按照以下方式考慮：(a) 對于知識產(chǎn)權(quán)，如無明確說明基線與轉(zhuǎn)移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對于項目執(zhí)行，選擇合適的風(fēng)險度與質(zhì)量級別，確定對不確定性的容忍度；(c) 對于項目類型，選擇合適的預(yù)算規(guī)模和跟蹤管理模式，適當(dāng)?shù)臅r候進(jìn)行合適的升級、降級、預(yù)警、暫停，及時控制風(fēng)險和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對于保密等級，(i) 未指明保密等級的信息，原則上默認(rèn)為 “(a) 指定人員絕密級”，指定人員默認(rèn)為參與討論交流的人員。當(dāng)信息管理系統(tǒng)參與人員跟蹤超過5人，或有非核心人員，或有外部人員參與時，自動降級為”(d) 內(nèi)部核心保密3年期級“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期級“，或”(h) 指定外部公開級“。(ii)未指明保密等級的信息，處于某些特殊場合需要，可以口頭透露部分信息子項目管理，但是企業(yè)管理系統(tǒng)軟件該信息須做特殊處理明確，使得至少包含30%假信息，比如把100萬金額的數(shù)字說成200萬信息管理系統(tǒng)，1年的項目說成3年。對于圖片信息，可做模糊處理或手機(jī)轉(zhuǎn)拍，使得公司信息管理系統(tǒng)軟件定制具體數(shù)字看不清楚，僅可看到大概輪廓。(iii)指明保密等級活動的信息，嚴(yán)格明確按照該等級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

實現(xiàn)一個軟件程過關(guān)鍵域必須行執(zhí)的務(wù)任和步驟，包括建立計劃、跟蹤、改進(jìn)等。測試流程非常范規(guī)，嚴(yán)格遵循著編寫測試計劃并多方面評審，就功能測試而言，編寫功能測試需求并評審，編寫測試用例并評審，行執(zhí)測試（ST輪兩，UAT兩輪），測試總結(jié)。項目完成：也叫收尾項目，包括項目移交評審，項目合同收尾，項目行政收尾。使用項目管理統(tǒng)系件軟的立項管理功能可對中標(biāo)項目進(jìn)行管理，也可以直接添加式正項目。理管目項人員可以對項目進(jìn)行任務(wù)的下達(dá)、限權(quán)的分配、確定項目部成員，同時對項目建立子項目或分部工程并可以錄入施工人員信息、施工組班信息。