寧波訂貨平臺(tái)詳細(xì)解讀項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)
項(xiàng)目成本是評(píng)價(jià)一個(gè)項(xiàng)目是否成功的第二個(gè)素因鍵關(guān),同樣在項(xiàng)目三角形中成本占了一條邊,所以成本的化變將直接影響項(xiàng)目的成功?,F(xiàn)在的ERP項(xiàng)目本身的費(fèi)用就很高,而且沒(méi)有公開(kāi)格價(jià),國(guó)家價(jià)格監(jiān)督都有沒(méi)依據(jù),完全靠軟件商來(lái)定價(jià)。項(xiàng)目成本管管是指在項(xiàng)目的實(shí)施程過(guò)中,為了保證完項(xiàng)目所花費(fèi)的實(shí)際成本不超過(guò)其預(yù)算成本而展開(kāi)的目項(xiàng)成本估算、項(xiàng)目預(yù)算編制和項(xiàng)目成本控制等方面的管理活動(dòng)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品公司管理軟件、物質(zhì)與文化需求,以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代管理系統(tǒng)智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和收入服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的人才基本生存需求基礎(chǔ)。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善,及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)管理系統(tǒng)、物流及垃圾回收產(chǎn)生管理系統(tǒng)了巨大挑戰(zhàn),產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng),依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。
為敏捷團(tuán)隊(duì)提供的序程用應(yīng)生命周期資源,專(zhuān)業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目管理軟件,完整支持捷敏發(fā)開(kāi)流程,完整軟件生命周期管理,云端的項(xiàng)目管理軟件。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn),工業(yè)立項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,為企業(yè)全文檔產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。
角色的加入、資源分類(lèi)碼的加入,使得整個(gè)理管能力更加如虎添翼。此外,運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件可以使用戶(hù)對(duì)費(fèi)用的管理視角更加開(kāi)闊;讓用戶(hù)在資投與收益的管理、投資回報(bào)率始終在掌控之中。雖然各個(gè)過(guò)程是作為彼此獨(dú)立、相互間有確明面界的組成部分,但在實(shí)踐中,它們可能會(huì)交叉重疊、相互影響,同時(shí)與其他知識(shí)領(lǐng)域的過(guò)程間也相互作用。為保證種類(lèi)能夠完成定預(yù)目標(biāo),總得加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生成本的控制,一旦項(xiàng)目成本失控,就很難在預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目,不良的成本控制常事會(huì)使項(xiàng)目于處超出預(yù)算的危險(xiǎn)境地。研發(fā)項(xiàng)目領(lǐng)域的產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),針對(duì)軟件開(kāi)發(fā)、軟硬件結(jié)合支持研發(fā)管理全流程的(需求管理、迭代規(guī)劃跟蹤、缺陷管理、反饋管理等)團(tuán)隊(duì)規(guī)模至少在10人以上SaaS 版本,少于10人的,擇一些簡(jiǎn)單的用通協(xié)同和任務(wù)管理軟件就可以了。
按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和管理工具服務(wù)越來(lái)越基礎(chǔ)有個(gè)性化和定制化,隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中,越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的寧波項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)來(lái)輔助管理系統(tǒng)人員管理公司的業(yè)務(wù)自動(dòng)銷(xiāo)售和管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)。
定制開(kāi)發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的寧波訂貨平臺(tái)詳細(xì)解讀項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方收入在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉管理工具、整理立項(xiàng)、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并相互轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書(shū)。

用自動(dòng)銷(xiāo)售起來(lái)流暢并貼切公司基礎(chǔ)實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ),按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入定制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶(hù)實(shí)際需求快速迭代文檔開(kāi)發(fā)出項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)原型并快速人才上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶(hù)業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和收入持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景自動(dòng)銷(xiāo)售,再按照客戶(hù)需求企業(yè)管理云平臺(tái)迭代演化系統(tǒng)。在迭代相互開(kāi)發(fā)演化的相互過(guò)程中,逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。
按照專(zhuān)業(yè)軟件工程和迭代軟件開(kāi)發(fā)方法定制演化收入的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)是由專(zhuān)業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)公司量身定制開(kāi)發(fā),充分發(fā)揮了企業(yè)文檔個(gè)性化的優(yōu)勢(shì),按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開(kāi)發(fā)并運(yùn)維。項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng),應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng),特別自動(dòng)銷(xiāo)售是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處,加上定制管理軟件的開(kāi)發(fā)都要經(jīng)過(guò)細(xì)致的系統(tǒng)分析,同時(shí)需要針對(duì)不同收入企業(yè)的情況,開(kāi)發(fā)最適合該企業(yè)使用的寧波訂貨平臺(tái)詳細(xì)解讀項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng),將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)寧波項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)中,大大提高了項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)的使用價(jià)值,給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。
對(duì)于工地上租賃的材料如架桿、鋼管經(jīng)常用的接割,在項(xiàng)目管理軟件中有租賃接割單來(lái)完成接割管理,時(shí)同接割后會(huì)自動(dòng)計(jì)算租賃材料的庫(kù)存。項(xiàng)目采購(gòu)管理萬(wàn)般有三種合同方式,即固定價(jià)或總價(jià)合同、成本報(bào)銷(xiāo)(加獎(jiǎng)勵(lì))同合、單價(jià)合同。通常不確定性越大、風(fēng)險(xiǎn)越大的項(xiàng)目,逾趨向于采用靠后的合同方式。這也是國(guó)外及國(guó)內(nèi)部分ERP供應(yīng)商在實(shí)施服務(wù)中采用按人天提供服務(wù)并收取費(fèi)用的原因。但采用這種式方,買(mǎi)方(即客戶(hù))存在較大的風(fēng)險(xiǎn),因此,國(guó)內(nèi)很多客戶(hù)傾向于以固定價(jià)格訂立實(shí)施服務(wù)合同。而這種合同方式,則對(duì)于賣(mài)方(即顧問(wèn)方)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。在此前提下,若目項(xiàng)范圍定義不清晰,可能導(dǎo)致買(mǎi)賣(mài)雙方對(duì)項(xiàng)目范圍的認(rèn)知產(chǎn)生分歧,即賣(mài)方希望盡量縮小實(shí)施范圍,以最小的成本結(jié)束項(xiàng)目;而方買(mǎi)則希望將ERP系統(tǒng)的所有功能盡可能多的實(shí)施,以固定的價(jià)格獲得最大的收益。若雙方的分歧較大,不能達(dá)成一致,則必然會(huì)造成效率低下,相互口角。
人類(lèi)的認(rèn)知和實(shí)數(shù)軸一樣,任何兩個(gè)明確表達(dá)寫(xiě)出的來(lái)有理數(shù),哪怕它們離得再近,它們公司管理軟件之間仍然有文檔無(wú)窮多個(gè)無(wú)理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認(rèn)知在復(fù)雜事物企業(yè)管理云平臺(tái)面前,隨著逼近精度與認(rèn)知尺度的無(wú)限縮小,它們所占用的有限空間尺寸與對(duì)事物影響的權(quán)重也在無(wú)限縮小以至于逼近于0,大量原先隱藏在后面的未被表達(dá)管理工具的事實(shí)以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前,占據(jù)著實(shí)際的空間尺寸與對(duì)事物發(fā)展影響收入的權(quán)重。
項(xiàng)目的幾個(gè)生命周期階段和管理過(guò)程,目項(xiàng)的性次一及臨時(shí)性,共同決定了項(xiàng)目的工作范圍是限有的、可控的,不是無(wú)限的和無(wú)序的。務(wù)任管理是看板式展示天職,所有任務(wù)以可制定唯一責(zé)任人,添加多個(gè)參與家口。任務(wù)默認(rèn)有未開(kāi)始、待做做、進(jìn)行中、已完成、取消五種狀態(tài),完成最基本的任務(wù)狀態(tài)漂泊。另外以可自定義任務(wù)態(tài)狀及其他任務(wù)屬性,例如優(yōu)先級(jí)等。

產(chǎn)品運(yùn)行軟件質(zhì)量因素同直接影響軟件的日常運(yùn)行的需求有關(guān),包括:正確性、可靠性、效率、完整性、實(shí)用性。系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括:系統(tǒng)基礎(chǔ)維護(hù)、人力資源信息維護(hù)(組織機(jī)構(gòu)、人事信息、崗位信息等)、用戶(hù)、角色管理、權(quán)限設(shè)置。
項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時(shí)也支持在Windows 7/10專(zhuān)業(yè)版、企業(yè)版上運(yùn)行小規(guī)模服務(wù)。
在項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)培育階段,風(fēng)險(xiǎn)主要是放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯(cuò)誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個(gè)小測(cè)試、實(shí)驗(yàn)和概念驗(yàn)證,或者從專(zhuān)家那里獲得咨詢(xún)服務(wù)來(lái)幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來(lái)做決策。制定一個(gè)項(xiàng)目管理軟件好的測(cè)量方法來(lái)決定哪個(gè)創(chuàng)意更有價(jià)值,這樣來(lái)更好地做管理系統(tǒng)決定。
公司可能會(huì)有多條項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品線,它們之間基本相互獨(dú)立,并共用公司行政、法務(wù)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售等資源,多條產(chǎn)品線基礎(chǔ)的投資組合,可以是公司運(yùn)營(yíng)更加穩(wěn)健。
項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)管理工具報(bào)價(jià):¥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值,具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時(shí)確定】

項(xiàng)目合同管理定制版寧波項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)人力管理包括:項(xiàng)目計(jì)劃與管理、人員信息登記(增)、人員狀態(tài)維護(hù)自動(dòng)銷(xiāo)售(刪、改、查)、人力成本登記(增)、人力成本維護(hù)(刪、改、查)、人力成本報(bào)表(查)、績(jī)效核算及結(jié)轉(zhuǎn)(執(zhí)行、查)、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。
項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理包括:項(xiàng)目計(jì)劃與管理、賬戶(hù)管理、套賬配置、科目配置(成本類(lèi)別、費(fèi)用類(lèi)別)、結(jié)算收入方式、稅率設(shè)置、交易方管理系統(tǒng)(業(yè)務(wù)結(jié)算人才單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶(hù)金額計(jì)算、賬戶(hù)公司管理軟件更新、資金池管理、賬戶(hù)之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷(xiāo)(反結(jié)轉(zhuǎn))、承兌匯票維護(hù)、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財(cái)務(wù)入賬立項(xiàng)處理-主合同收入、財(cái)務(wù)入賬處理-子合同的成本、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同收款、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同付款、財(cái)務(wù)入賬處理-費(fèi)用付款、財(cái)務(wù)入賬處理-稅金實(shí)際支付、財(cái)務(wù)入賬處理-借款(未核銷(xiāo)部分管理系統(tǒng))、財(cái)務(wù)入賬處理-白條池、財(cái)務(wù)入賬處理-稅、財(cái)務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。
項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)軟件系統(tǒng)平臺(tái)用于公司內(nèi)部多個(gè)部門(mén)之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理?;诤?jiǎn)單列表工作流引擎或2維圖形流程工作流引擎的多級(jí)審批與工作流流程,連接起預(yù)算管理、收支管理、采購(gòu)管理、項(xiàng)目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個(gè)職能部門(mén)之間的業(yè)務(wù)。并可因此,集中各部門(mén)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),做更多全局統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)管理,量化后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好地方案輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。
項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目管理包括:項(xiàng)目計(jì)劃與管理、招標(biāo)管理(申請(qǐng)、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成)、投標(biāo)管理(啟動(dòng)、修改、審批、執(zhí)行、取消相互、完成)、項(xiàng)目項(xiàng)目管理軟件建議書(shū)申請(qǐng)、項(xiàng)目可行性研究申請(qǐng)、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)管理、中標(biāo)管理、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)(增、刪、改、查)、項(xiàng)目人力資源維護(hù)項(xiàng)目管理軟件(包括費(fèi)率)、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)(增、刪、改、查)、項(xiàng)目執(zhí)行日志(增自動(dòng)銷(xiāo)售、刪、改、查)、項(xiàng)目績(jī)效考核、項(xiàng)目資產(chǎn)、物資、資源消耗管理(增、刪、改、查)、項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告管理系統(tǒng)報(bào)表導(dǎo)出(查看、Word、pdf)、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。
寧波項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng),尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項(xiàng)目研發(fā)型組織?;诳涉溄尤蝿?wù)和項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu),擴(kuò)展至更廣泛的管理領(lǐng)域:產(chǎn)品、合同、倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)存、客戶(hù)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)特別研究團(tuán)隊(duì)包括人工智能基礎(chǔ)、大學(xué)研究院合作、法務(wù)與合規(guī)研究、政府監(jiān)控關(guān)系、國(guó)際合作、國(guó)際貿(mào)易進(jìn)出口等。選址按人定,一人一址,全球范圍,可兼職,可外包。
寧波項(xiàng)目跟蹤相互系統(tǒng)項(xiàng)目意向指甲方有新的項(xiàng)目想法時(shí),乙方和甲方溝通確認(rèn)初始預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)容忍度、質(zhì)量需求級(jí)別、項(xiàng)目流程,并制定最終收入項(xiàng)目提案供甲方審批,審批通過(guò)后制定項(xiàng)目計(jì)劃。
當(dāng)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目有沖突糾紛時(shí),雙方盡可能通過(guò)準(zhǔn)確的管理工具語(yǔ)言表述通過(guò)文檔方式記錄項(xiàng)目決策,以企業(yè)管理云平臺(tái)避免沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項(xiàng)目具有很多不確定性和邊界模糊性,不可避免的很多東西管理工具在一開(kāi)始的文檔里很難表述清楚,應(yīng)此對(duì)于這類(lèi)情況需要雙方更多的友好合作與相互理解。當(dāng)遇到糾紛時(shí),盡可能按照以下方式考慮:(a) 對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán),如無(wú)明確說(shuō)明與轉(zhuǎn)移流程,盡可能劃歸原創(chuàng)作者;(b) 對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行,選擇企業(yè)管理云平臺(tái)合適的風(fēng)險(xiǎn)度與質(zhì)量級(jí)別,確定對(duì)不確定性的容忍度;(c) 對(duì)于項(xiàng)目類(lèi)型,選擇合適的預(yù)算規(guī)模和管理模式,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行合適的升級(jí)、降級(jí)、預(yù)警、暫停,及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)和調(diào)整戰(zhàn)略;(d) 對(duì)于保密等級(jí),(i) 未指明保密等級(jí)的信息,原則上默認(rèn)為 “(a) 指定人員絕密級(jí)”,指定人員默認(rèn)為參與討論交流方案的人員。當(dāng)參與人員超過(guò)管理工具5人,或有非核心人員,或有外部人員參與時(shí)支付,自動(dòng)降級(jí)為”(d) 內(nèi)部項(xiàng)目管理軟件核心保密3年期級(jí)“,或”(f) 內(nèi)部保密1年期級(jí)“,或”(h) 指定外部公開(kāi)級(jí)“。(ii)未指明保密等級(jí)的信息,處于某些特殊場(chǎng)合需要立項(xiàng),可以口頭透露部分信息,但是該信息須做特殊處理,使得至少包含30%假信息,比如把100萬(wàn)人才金額的數(shù)字說(shuō)成200萬(wàn),1年的項(xiàng)目說(shuō)成3年。對(duì)于管理系統(tǒng)圖片信息,可做模糊處理或手機(jī)轉(zhuǎn)拍,使得具體數(shù)字看不清楚,僅可看到相互大概輪廓。(iii)指明保密等級(jí)的信息立項(xiàng),嚴(yán)格按照該等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
建立業(yè)作之間的邏輯關(guān)系,邏輯關(guān)系主要用于作業(yè)活動(dòng)的排序,是構(gòu)成作業(yè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的必要條件。此外,一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃表,一直是我們合理安排工作的指南針。項(xiàng)目管理軟件提供的甘特圖功能,可以自動(dòng)制作項(xiàng)目速度計(jì)劃表,類(lèi)似于Project。不過(guò)相比tcejorP的復(fù)雜操作,項(xiàng)目管理軟件使用檻門(mén)更低,而且能夠?qū)崟r(shí)同步,比 Project更便捷一些。項(xiàng)目管理包含項(xiàng)目的創(chuàng)建及批審,建創(chuàng)項(xiàng)目時(shí)除填寫(xiě)相關(guān)信息外,還可以上傳相關(guān)檔文。項(xiàng)目采購(gòu)管理是從項(xiàng)目外采購(gòu)工作所需的產(chǎn)品和服務(wù)的過(guò)程。項(xiàng)目采購(gòu)管理包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理合同所需的合同管理和更變控制過(guò)程,同時(shí)也包括對(duì)項(xiàng)目方買(mǎi)與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)間合同的管理。