思維導圖IK創(chuàng)意王國工具也是重要的項目管理軟件。當項目還在企劃階段時，思維導圖IK創(chuàng)意王國工具可以助幫收納想法，把想法變成可以行執(zhí)的計畫圖。當項目在執(zhí)行階段時，思維導圖IK創(chuàng)意王國工具幫助梳理步驟，把多條進度改成有組織的流程表。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)知識庫的制造業(yè)和服務業(yè)通過ERP批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來ERP滿足了人們80%的基本商業(yè)生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展交付，人們對控制各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)商業(yè)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)監(jiān)管，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程子任務管理分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以迭代管理大量的生產(chǎn)服務客戶管理微結構。

造價咨詢工程管理平臺為企業(yè)提供一個造價咨詢項目管理的平臺和工具，司公所有的造價咨詢項目信息的匯總、相關的項目報告信息、項目的延期及終止管理。同時系統(tǒng)自動生成造價咨詢報告相關數(shù)據(jù)，以及司公完好無損的項目產(chǎn)值狀。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付提交產(chǎn)品成為可能。

面向項目型司公的理管解決方案針對建筑設計、景觀規(guī)劃、勘探設計、室內(nèi)設計、燈光設計、幕墻設計、工業(yè)設計、品牌設計、平面設計等設計機構，提供售銷、任務、文檔等管理?？冃Э己似脚_對項目進展過程中建設單位、動工、設計、監(jiān)理單位等進行考核.所謂項目人力資源管理就是要在對項目目標、規(guī)劃、任務、進展以及各種變量進行合理、序有的分析、規(guī)劃和統(tǒng)籌的基礎上，對項目過程中的秉賦人員，包括項目經(jīng)理、目項班子其他成員、項目發(fā)起方、投資方、項目業(yè)主以及項目客戶等賦予有效的協(xié)調(diào)、控制和管理，使他們能夠與項目子班緊密配合，盡可能地適合項目展發(fā)的需要，最大能可地挖掘人才潛力，最終實現(xiàn)項目目標。

按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目跟蹤軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)交付。

產(chǎn)品化的項目跟蹤軟件套件或者成熟的城區(qū)車輛管理標簽定制項目跟蹤軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶交付在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)商業(yè)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中商業(yè)實際使用的Excel項目跟蹤軟件作為需求輸入子任務管理定制開發(fā)公司管理子任務管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代任務鏈接開發(fā)出項目跟蹤軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代上傳開發(fā)公司信息管理云平臺定制演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能客戶管理與設計細節(jié)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)ERP的成長與變革持續(xù)迭代和演化客戶管理。

研發(fā)項目管理針對復雜研發(fā)項目動活的管理軟件，實時研發(fā)管理平臺可以通過對項目進度、風險、成本、質量、資源分配等實時管理實現(xiàn)研發(fā)進度可視化，數(shù)據(jù)精準，度維多呈現(xiàn)，預警提醒，適用于中大型企業(yè)。設計交付、設備交貨安裝與圖紙資料的提交也可以看作是一項工程，它的進度管理與施工進度管理在管理思想上、管治方式上是類似的。

隨著信息技術的發(fā)展，如何有效地管理企業(yè)項目已經(jīng)為成了項目管理重點關心的問題和工作職責。很多小型企業(yè)采用傳統(tǒng)的手工管理，但是這種方式雜復、數(shù)據(jù)不準確，不適用于企業(yè)項目管理，因此也成為企業(yè)發(fā)展的礙障。工時管理：支持項目及非項目的工時填報、時工審批和多維度的工時統(tǒng)計查詢功能。

質量保證定期對目項各方面的夸耀進行評估通過評價來推測項目最后是否能達到相關的質量指標，通過質量評估來幫助項目相關的人建立對項目質量的信心。SCM計劃應包括以下要素：目項要執(zhí)行的SCM活動及規(guī)程，是對SCM規(guī)程的裁剪與具體化。配置管理的組織、員人和任務。明確SCM活動的日程。確定SCM需要的資源，包括人員、工具、計算機設施等。拜謁和使用配置管理貨棧的限權配分，包括支持組。配置管理庫的簡歷、維護和管理方法等。

除了自上而下知識庫的創(chuàng)意輸入，豐富的項目跟蹤軟件行業(yè)背景經(jīng)驗能夠幫助產(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

C/S架構企業(yè)版項目跟蹤軟件產(chǎn)品管理功能包括:領域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結點關系管理,資產(chǎn)負債管理,資源單位管理,匯率管理提交。

B/S架構簡化版項目跟蹤軟件客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項目上傳財務跟蹤。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤軟件合同管理包括：項目計劃與管理任務鏈接、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正常任務鏈接事件信息、合同履約-收款監(jiān)管、合同履約-付款、合同-風險事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗收測試控制、項目總結。

項目跟蹤軟件多層C/S架構設計公司信息管理云平臺定制的網(wǎng)絡云服務基礎平臺由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡，同類服務可以通過配置在路由單元集群之間實現(xiàn)負載均衡。路由單元之間可以通過并聯(lián)實現(xiàn)負載均衡，也上傳可以通過級聯(lián)實現(xiàn)任務下發(fā)。并可同時使用多級級聯(lián)和并聯(lián)實現(xiàn)ERP大規(guī)模監(jiān)管云服務負載均衡、自動路由和服務發(fā)現(xiàn)。最終，服務請求經(jīng)過多個路由單元子任務管理轉發(fā)路由后轉到合適的服務處理單元進行業(yè)務處理，處理完畢后返回給服務請求客戶端。

項目跟蹤軟件項目銷售咨詢報價系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報價經(jīng)理；模板報價維護（類文本html格式，可分簡化版監(jiān)管、基礎版、高級版、專業(yè)版上傳、定制版)；導入模板報價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點擊商品選擇客戶管理版本類別（可個性化配置，比如基礎版、企業(yè)版），并刷新配置項；可手工編輯選擇明細項目并實時更新報價；可編輯每個報價項目進行裁剪任務鏈接，按照裁剪比率；可增加多個商品之間的集成關聯(lián)項目，按關聯(lián)復雜度調(diào)整報價；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢商業(yè)支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務邏輯管理；咨詢支持-測試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務邏輯->測試用例關聯(lián)路線圖；版本計劃、迭代計劃、預算項目管理，及與路線圖中各部分關聯(lián)；商品列表與報價計算；導出咨詢支持方案規(guī)劃；導出訂單報價單；導出合同；導出版本發(fā)布計劃；導出驗收清單(版本、迭代關聯(lián)的項目任務及子任務、關聯(lián)實際任務)。

項目跟蹤軟件在線試卷包括：試卷維護(增、刪公司信息管理云平臺定制、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷交付-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(不會多于4個)；多選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(不會控制多于4個)；是非題(增公司信息管理云平臺定制、刪、改、查迭代、標準答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)公司信息管理云平臺定制試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新考試)。

公司管理子任務管理云平臺股權投資A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：1,000,000元-100,000,000元；風險等級：?。?。

應用開發(fā)將界業(yè)技術編程可掌握可應用的成熟技術，并放在貨架上供產(chǎn)品開發(fā)選用。項目啟動：啟動項目，包括發(fā)起項目，授權動啟項目，任命項目經(jīng)理，組建項目團隊，確定項目益利者關相。項目跟蹤控制過程主要對象：范圍，成本，進度，資源，質量，險風等，包括對以下要素的跟蹤控制過程：范圍的跟蹤控制進度，成本的跟蹤控制質量的跟左右。技術型企業(yè)規(guī)劃類活動有產(chǎn)品規(guī)劃、技術規(guī)劃、市場、客戶群、產(chǎn)業(yè)鏈、作運本資、人才引進、理管險風等等各類劃規(guī)。