及時(shí)了解每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度及存在的問題，特別是快延期和已延期的任務(wù)管理。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)公司管理云平臺與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型利用。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量管理化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善內(nèi)容，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越管理難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括：項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目基金管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目購采管理、項(xiàng)目成集管理。終端個(gè)性化與定制化提交的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)銷售項(xiàng)目管理運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)原型、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)銷售項(xiàng)目管理和交付產(chǎn)品成為可能。

ERP系統(tǒng)除了包含進(jìn)銷存系列的全部功能以外，還包含有生產(chǎn)通知、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)設(shè)計(jì)、出加工、質(zhì)檢審核、成本核算、組裝與拆卸、BOM管理、工藝管理、備設(shè)管理、車間管理、以及各類生產(chǎn)相關(guān)表報(bào)等功能模塊。專業(yè)的企業(yè)級項(xiàng)目管理軟件可以用它松輕地創(chuàng)建甘特圖進(jìn)展項(xiàng)目規(guī)劃，同時(shí)還可以一鍵快速生成各種報(bào)表。隨時(shí)隨地掌控項(xiàng)目的進(jìn)度。項(xiàng)目管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的不合理性，造成了員工的“抵制”情緒。般一項(xiàng)目管理系統(tǒng)為了管理項(xiàng)目的文檔，要求員工定期的上傳某一段階產(chǎn)生的文檔，這本無可厚非。但是這些中間文檔或已經(jīng)通過件郵或者其他的工具傳遞給相關(guān)的人員進(jìn)行過討論、審批或者審閱，如果系統(tǒng)不能將這些審議或者審批過程中的文檔自動(dòng)管理起來，勢必造成員工多次的上傳，增加了工作量，就造成了員工的“抵制”。

對于公司信息管理系統(tǒng)定制大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊金碼天銳專業(yè)的erp進(jìn)銷存平臺訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來高層很快實(shí)施一個(gè)可以工作的訂單跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程原型或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施訂單內(nèi)容跟蹤系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微競爭公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理控制軟件集成內(nèi)置的通用管理競爭流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足原型創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的公司信息管理系統(tǒng)定制精簡版控制訂單跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小提交，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和高層人力控制會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel訂單跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)軟件競爭定制。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼競爭模塊工資快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出訂單跟蹤系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照公司管理云平臺客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以合同化范規(guī)、合同集成管理、合同價(jià)格策略、合同流水線控制、合同收款控制、合同利潤核算、合同務(wù)業(yè)協(xié)同。盡管，對于“產(chǎn)品戰(zhàn)略是研發(fā)管理韜略的核心”這一說法，多很企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都表示認(rèn)同和理解，但只有極少數(shù)企業(yè)能綦順利地制定其產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略。這主要是，他們沒有意識到，品產(chǎn)戰(zhàn)略是一種過程，他們所謂的戰(zhàn)略僅僅關(guān)注某項(xiàng)具體的產(chǎn)品，而不是產(chǎn)品平臺。

理想當(dāng)中的事物都是項(xiàng)目管理軟件簡單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個(gè)競爭時(shí)候可立項(xiàng)通過多級分解將系統(tǒng)或者公司信息管理系統(tǒng)定制復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如銷售渠道管理7個(gè)），通過多層分解的方式將復(fù)雜問題簡單化以達(dá)到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題的目的。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應(yīng)的是層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理控制理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)分解這樣的層級分解結(jié)構(gòu)的。

風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃針對風(fēng)險(xiǎn)析分的結(jié)果，為提高實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的機(jī)會并降低風(fēng)險(xiǎn)的負(fù)面影響而制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略和應(yīng)對措施的過程，即通過制定一系列的動(dòng)行和策略來對付、減少以至于消滅風(fēng)險(xiǎn)事件。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)BI商業(yè)智能分析系統(tǒng)提供企業(yè)合同、收款、付款、進(jìn)度等各維度的BI數(shù)據(jù)分析及智能表圖展示。

業(yè)務(wù)模塊包括：招標(biāo)集采、計(jì)劃報(bào)價(jià)、投標(biāo)標(biāo)書、自審保證金、合同結(jié)算、收款報(bào)表、進(jìn)出庫包分、合同結(jié)算付款、勞務(wù)合同結(jié)算、付款租賃計(jì)劃、過程日志、變更交底、進(jìn)度維護(hù)、材料計(jì)劃合同、入庫結(jié)算、付款出庫、退庫調(diào)撥、盤貨報(bào)表、填報(bào)報(bào)銷、資金計(jì)劃、證件管理、增值稅、配置項(xiàng)目、合同結(jié)算、成本析分、成本利潤、質(zhì)量巡檢、整改資料、安全日志、檢查設(shè)備、企業(yè)單表、流程報(bào)表。進(jìn)度計(jì)劃控制涉及控制和管理項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的變更。有效進(jìn)度控制的根本是監(jiān)控目項(xiàng)的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)、定期地將它與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，并立即采取短不了的糾正措施。進(jìn)度控制的步驟包括分析進(jìn)度，找出哪些地方需要采取糾正措施；確定應(yīng)該采取哪種具體糾正措施；修改計(jì)劃，將糾正措施列入劃計(jì)；重新計(jì)算進(jìn)度，估計(jì)計(jì)劃采取糾正措施的效果。

訂單跟蹤系統(tǒng)基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開發(fā)語言。

和花費(fèi)相比，訂單跟蹤系統(tǒng)成本是對產(chǎn)品的投資。節(jié)約每項(xiàng)訂單跟蹤系統(tǒng)任務(wù)的花費(fèi)很重要。但是保證每個(gè)關(guān)鍵管理系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目的足夠成本投入也很重要，這樣整體投資回報(bào)率才能在量和質(zhì)上得到保證。對于總體成本管理，每日提交訂單跟蹤系統(tǒng)運(yùn)作的時(shí)間項(xiàng)目管理軟件管理很重要，在重要任務(wù)和緊急任務(wù)之間設(shè)立正確優(yōu)先級很重要。只有更多地集中精力與資源在重要和不緊急訂單跟蹤系統(tǒng)任務(wù)上，才能在每日運(yùn)作中節(jié)約更公司管理云平臺多花費(fèi)，保證關(guān)鍵任務(wù)的成本高層投入，最后獲得成功。

個(gè)人單機(jī)簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)主要面向個(gè)人簡單項(xiàng)目管理的定制開發(fā)，以項(xiàng)目消耗的人力資源提交時(shí)間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價(jià)銷售渠道管理資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項(xiàng)目中不同任務(wù)在時(shí)間軸上實(shí)際發(fā)生的事項(xiàng)關(guān)系?？偨?jīng)理可以將常見的公司管理事務(wù)作為原型項(xiàng)目的子任務(wù)分級管理，比如分成每日運(yùn)營公司信息管理系統(tǒng)定制、長期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類。

個(gè)人單機(jī)簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)對于其它創(chuàng)新性比較強(qiáng)利用的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險(xiǎn)比較大的項(xiàng)目任務(wù)，可另外單獨(dú)分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫增強(qiáng)版高層訂單跟蹤系統(tǒng)在“個(gè)人單機(jī)簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫提交后端存儲。擴(kuò)展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新提交頭腦風(fēng)暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔管理繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測，待做任務(wù)管理，項(xiàng)目任務(wù)運(yùn)營報(bào)告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個(gè)用戶共享同一個(gè)公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的仍然為以一個(gè)用戶操作為主，所以未作項(xiàng)目管理軟件權(quán)限及立項(xiàng)用戶登錄管理。該版本價(jià)格預(yù)算一般在5000元到30000元競爭左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)時(shí)間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級管理,資源預(yù)測,日程安排,待做事,時(shí)間日志,時(shí)間統(tǒng)計(jì)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運(yùn)維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)系統(tǒng)維護(hù)與框架包括工資：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計(jì)、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查高層）、數(shù)據(jù)備份內(nèi)容、數(shù)據(jù)還原、用戶管理銷售渠道管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改利用、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改公司信息管理系統(tǒng)定制、查）【包括職位等級】(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理（增、鎖、改、查銷售渠道管理）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄銷售渠道管理管理(查、強(qiáng)行退出）、員工資料維護(hù)（增、刪、改、查）、差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務(wù)管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗(yàn)收利用測試、項(xiàng)目總結(jié)。

訂單跟蹤系統(tǒng)銷售渠道管理項(xiàng)目銷售報(bào)價(jià)管理包括：產(chǎn)品管理、功能特性管理、非功能特性管理、服務(wù)管理、服務(wù)任務(wù)管理、成本管理、成本項(xiàng)目現(xiàn)金流管理、報(bào)價(jià)項(xiàng)目維護(hù)（增、刪、改、查、樹狀結(jié)構(gòu)）、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品明細(xì)分解、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)明細(xì)分解、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-成本項(xiàng)目、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-成本項(xiàng)目均攤、報(bào)價(jià)競爭項(xiàng)目-隱藏銷售渠道管理調(diào)整、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-隨機(jī)擾動(dòng)調(diào)整、報(bào)價(jià)單-原始報(bào)價(jià)預(yù)覽、報(bào)價(jià)單-均攤銷售渠道管理調(diào)整后預(yù)覽、報(bào)價(jià)單生成導(dǎo)出、項(xiàng)目計(jì)劃生成導(dǎo)出。

在做管理系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，根據(jù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)給每項(xiàng)功能列出不同的風(fēng)險(xiǎn)度，并加權(quán)平均后獲得項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)級別：(0).無風(fēng)險(xiǎn)，完全按計(jì)劃進(jìn)行，無偏差高層，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目計(jì)劃預(yù)期項(xiàng)目；(1).微小風(fēng)險(xiǎn)，完全按計(jì)劃進(jìn)行，偏差85%~125%；(2).小控制風(fēng)險(xiǎn)，基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能會有延期，偏差85%~200%；(3).一般風(fēng)險(xiǎn)，可以按計(jì)劃進(jìn)行完成50%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(4).高風(fēng)險(xiǎn)銷售渠道管理，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能會有原型延期，偏差85%~200%；(5).非常高風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目結(jié)果不可內(nèi)容預(yù)知，項(xiàng)目過程基本不可控制。

管理系統(tǒng)軟件定制巨型項(xiàng)目一般是有階段規(guī)劃提交；通?？缒晖瓿?；對項(xiàng)目整體運(yùn)作負(fù)責(zé)競爭；預(yù)算在1000萬元以上；有框架合作合同、公司級運(yùn)營商業(yè)計(jì)劃高層管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑原型，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個(gè)銷售渠道管理的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會有一條競爭產(chǎn)品線運(yùn)營管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級：（小，一般，高，非常高）。

管理系統(tǒng)軟件定制風(fēng)險(xiǎn)投資C投資項(xiàng)目一般是有投資提交目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資項(xiàng)目管理軟件預(yù)算高層：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級：一般。

而項(xiàng)目管理的做法則不同。不同職能部門的成員因?yàn)槟骋粋€(gè)項(xiàng)目而組成團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理則是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)他的團(tuán)隊(duì)時(shí)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)。項(xiàng)目的管理者不僅僅是項(xiàng)目執(zhí)行者，他參與項(xiàng)目的需求確定、項(xiàng)目選擇、計(jì)劃直至收尾的全過程，并在時(shí)間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、合同、采購、人力資源等各個(gè)方面對項(xiàng)目進(jìn)行全方位的管理，此因項(xiàng)目管理可以幫助企業(yè)處理需要跨領(lǐng)域解決的復(fù)雜問題，并實(shí)現(xiàn)更高的運(yùn)營效率。通知告公用于發(fā)布公司內(nèi)部的通知告公信息，企業(yè)員工實(shí)時(shí)了解司公各項(xiàng)制度、規(guī)定。面向項(xiàng)目型公司的管理解決方案針對軟件開發(fā)、大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站建設(shè)、游戲開發(fā)、系統(tǒng)集成、定制開發(fā)等IT網(wǎng)聯(lián)互公司，提供項(xiàng)目進(jìn)度、任務(wù)分配、工時(shí)管理、成本核算等功能。配置控制在配置項(xiàng)的配置標(biāo)識和基線正式立確之后，對其更改進(jìn)行系統(tǒng)管制的過程。