質(zhì)量管理的治理重點(diǎn)以過程記錄為主，記錄量質(zhì)員在項(xiàng)目實(shí)施程過中質(zhì)量管理工作的記錄，方便管理層進(jìn)行質(zhì)量的抽查。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以公司信息管理系統(tǒng)軟件定制信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與上傳服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制反饋化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程里程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

任務(wù)協(xié)同驅(qū)動(dòng)，項(xiàng)目進(jìn)展一目了然通過制定多級(jí)計(jì)劃、大度粒任務(wù)分解、項(xiàng)目成果關(guān)聯(lián)任務(wù)方便項(xiàng)目人責(zé)負(fù)化量理管，做到項(xiàng)目進(jìn)展直觀監(jiān)控；月計(jì)劃，節(jié)點(diǎn)宏圖，盤活計(jì)劃，秩序井然，層層分解，責(zé)任到人，化量理管，有始有終。終端個(gè)性化與定制化的需求反饋對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理軟件互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照組織項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制線上線下流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

有些項(xiàng)目管理軟件在項(xiàng)目計(jì)劃的制定上，有著很強(qiáng)的功能，但是對(duì)于目項(xiàng)立項(xiàng)過程的審核、項(xiàng)目關(guān)鍵階段的控制等比較薄弱。因此于對(duì)注重項(xiàng)目過程管理的投資銀行來說，這類軟件達(dá)不到過程監(jiān)控的目的。如何解決項(xiàng)目運(yùn)作過程中的動(dòng)態(tài)監(jiān)控（特別是項(xiàng)目人員的組成、變化）、計(jì)劃的完成、溝通、關(guān)鍵里程碑的監(jiān)控和審批、成本的集歸和分析、項(xiàng)目的資料及以對(duì)異常、溝通的管理等問題，是這類軟件所沒有的。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)一般呈金字塔檔，從最上面的決策層到最下面的操作層有多許層次。這種層次結(jié)構(gòu)使得機(jī)構(gòu)重疊，容易產(chǎn)生官僚主義，效率低下，極不適應(yīng)軟件工程這樣內(nèi)容形式變化頻繁的理管目項(xiàng)。項(xiàng)目組織內(nèi)部的扁平化可以通過減少管理層次，如取消科級(jí)設(shè)置，建立緊湊的富有彈性的新型開發(fā)組織，使其具有敏捷、靈活、迅速、高效等特點(diǎn)。扁平化項(xiàng)目組織的優(yōu)勢(shì)在于不但降低了管理協(xié)調(diào)成本，還大大增強(qiáng)了項(xiàng)目對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度和滿足用戶的能力。項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過提高企業(yè)所需的招投標(biāo)管理、知識(shí)管理、項(xiàng)目管理等能力，來提高業(yè)企整體的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的服務(wù)專業(yè)的醫(yī)療器械erp生產(chǎn)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)成本最大的里程地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)組織與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以里程碑通過配置服務(wù)專業(yè)的醫(yī)療器械erp生產(chǎn)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低反饋了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理反饋軟件里程集成內(nèi)置的通用產(chǎn)品管理流程或里程行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它里程碑無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則項(xiàng)目管理軟件管理運(yùn)營部門成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用項(xiàng)目管理軟件的Excel項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求公司信息管理系統(tǒng)軟件定制快速迭代開發(fā)里程碑出項(xiàng)目線上線下跟蹤系統(tǒng)實(shí)際原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型里程客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶上傳需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的公司信息管理系統(tǒng)軟件定制經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維項(xiàng)目管理軟件。項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析項(xiàng)目管理軟件，同時(shí)項(xiàng)目管理軟件需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開發(fā)代碼最適合該企業(yè)使用的里程服務(wù)專業(yè)的醫(yī)療器械erp生產(chǎn)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)運(yùn)營中，大大提高了項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)把流據(jù)數(shù)、信息流、工作流和知識(shí)流全部統(tǒng)一起來，形成有效的互動(dòng)，變成一個(gè)螺旋上升的過程；項(xiàng)目管理、知識(shí)管理、財(cái)務(wù)管理、流程、人員、客戶等業(yè)務(wù)管理既能單獨(dú)為具體的業(yè)務(wù)過程務(wù)服，也能按照其中的任一特定的要素關(guān)聯(lián)來起；例如：既可以從職能部門的角度管理項(xiàng)目、知識(shí)、流程、人員、客戶，也可以從項(xiàng)目的角度管理這些要素。通常，當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目成立之后，企業(yè)的各個(gè)部門就要配合項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)起來，在項(xiàng)目運(yùn)作溝通過程中，產(chǎn)生摩擦是免避可不的，同時(shí)，信用社的項(xiàng)目通常又不止一個(gè)，這就對(duì)企業(yè)管理項(xiàng)目、調(diào)協(xié)辦公的能力提出了較高的要求。

面對(duì)大量不穩(wěn)定產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然直接使用層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的管理方法和管理組織不太合適了，多次頻繁的調(diào)整層級(jí)化樹狀結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身會(huì)消耗大量的里程碑成本，這個(gè)時(shí)候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲(chǔ)和管理事物則是最佳選擇。

材料加工單于對(duì)有加工業(yè)務(wù)的用戶來說非常必要。溝通的主旨在于互動(dòng)雙方立建彼此相互了解的關(guān)系，相互回應(yīng)，且并期待能經(jīng)由溝通的行為與過程相互接納及上共識(shí)。許多家專認(rèn)為IT類別失敗的重要原因取決于聯(lián)絡(luò)的失敗。

項(xiàng)目管理九大體系項(xiàng)目管理體系是一個(gè)系統(tǒng)性的概念，不論是在信息項(xiàng)目管理還是工程項(xiàng)目管理，都會(huì)涉及該網(wǎng)的運(yùn)用。設(shè)置項(xiàng)目管理的專門機(jī)構(gòu)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行專門管理。項(xiàng)目的規(guī)模龐大、工作復(fù)雜、時(shí)刻緊迫；項(xiàng)目的不確定因素多，有很多新技術(shù)、新景象和新問題需要不斷鉆研解決；而且，項(xiàng)目實(shí)施中涉及部門和單位較多，需要合配互相、協(xié)同攻關(guān)。因而，對(duì)此應(yīng)單獨(dú)設(shè)置專門機(jī)構(gòu)，配備一定的專職人員，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行門專管理。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時(shí)也支持實(shí)際在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運(yùn)行小規(guī)模服務(wù)。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)功能性需求，還要提議更多附加值的非功能需求，比如性能、日志、審計(jì)、身份驗(yàn)證與授權(quán)等。

和花費(fèi)相比，項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)上傳成本是對(duì)產(chǎn)品的投資。節(jié)約每項(xiàng)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)任務(wù)的花費(fèi)很重要。但是保證每個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目的足夠成本投入也很重要，這樣整體投資回報(bào)率才能在量和質(zhì)上得到保證。對(duì)于總體成本管理，每日項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)運(yùn)作的時(shí)間管理很重要，在重要任務(wù)和緊急任務(wù)之間設(shè)立正確優(yōu)先級(jí)很重要。只有更多地集中精力與資源在重要項(xiàng)目管理軟件和不緊急項(xiàng)目跟蹤公司信息管理系統(tǒng)軟件定制系統(tǒng)任務(wù)上，才能在每日運(yùn)作中節(jié)約更上傳多花費(fèi)，保證關(guān)鍵任務(wù)的成本投入，最后獲得成功線上線下。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)主要面向個(gè)人簡(jiǎn)單項(xiàng)目管理的定制開發(fā)，以項(xiàng)目消耗的人力資源線上線下時(shí)間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價(jià)資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項(xiàng)目中不同任務(wù)在時(shí)間軸上實(shí)際發(fā)生的事項(xiàng)關(guān)系。總經(jīng)理可以將常見的公司管理事務(wù)作為項(xiàng)目的子任務(wù)分級(jí)管理項(xiàng)目管理軟件，比如分成每日效率運(yùn)營、長(zhǎng)期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)組織、新業(yè)務(wù)孵化等大類。

個(gè)人里程碑單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)對(duì)于項(xiàng)目周期長(zhǎng)于1年的長(zhǎng)期發(fā)展可進(jìn)一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目等。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫增強(qiáng)版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)在“個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲(chǔ)。擴(kuò)展的上傳功能包括：和外部第三方組織任務(wù)管理系統(tǒng)、知識(shí)庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲(chǔ)，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔產(chǎn)品繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測(cè)，待做里程碑任務(wù)管理，項(xiàng)目任務(wù)運(yùn)營報(bào)告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個(gè)用戶共享同一個(gè)公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的仍然為公司信息管理系統(tǒng)軟件定制以一個(gè)用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價(jià)格預(yù)算組織一般在5000元到30000元左右。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約實(shí)際2萬~4萬效率，具體配置待定，托管電信機(jī)房（8000/年左右）或公司自己機(jī)房（如有），也可效率考慮阿里云、騰訊云服務(wù)器。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)主合同管理包括代碼：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、主合同信息登記（增里程、刪產(chǎn)品、改、查）、主合同維護(hù)（增、刪、改、查）、主合同編號(hào)規(guī)則設(shè)置、主合同稅費(fèi)計(jì)劃、主合同收款明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同開票明細(xì)（增、刪、改反饋、查）、主合同里程稅費(fèi)實(shí)際（增、刪、改、查）、收款計(jì)劃生成、主合同對(duì)賬單（查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同里程碑管理定制版項(xiàng)目跟蹤代碼系統(tǒng)項(xiàng)目基礎(chǔ)采購包括反饋：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機(jī)房運(yùn)營（或托管、或整體采購云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開發(fā)項(xiàng)目、后續(xù)服務(wù)里程等。

分布式團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理需要一個(gè)基于Web的項(xiàng)目管理與分布式反饋團(tuán)隊(duì)上傳溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷產(chǎn)品開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點(diǎn)。對(duì)于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以添加項(xiàng)目管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項(xiàng)目任務(wù)樹分解，同時(shí)也可以通過動(dòng)態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團(tuán)隊(duì)成員上傳之間留言、對(duì)話、溝通、時(shí)間日志、虛擬資金財(cái)務(wù)來往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識(shí)庫管理、項(xiàng)目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品里程碑需求管理、創(chuàng)意產(chǎn)品管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫變更里程記錄、自動(dòng)構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系線上線下管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建部門從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、任務(wù)分解、項(xiàng)目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運(yùn)營、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)?？紤]到信息安全，可以使用https部署，如需進(jìn)一步安全，則可以通過公司信息管理系統(tǒng)軟件定制U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全產(chǎn)品加密配置。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目意向指甲方有新的項(xiàng)目想法時(shí)部門，乙方和甲方溝通確認(rèn)初始預(yù)算、目標(biāo)實(shí)際、風(fēng)險(xiǎn)容忍度、質(zhì)量需求級(jí)別、項(xiàng)目流程，并制定最終項(xiàng)目提案供甲方審批，審批通過后反饋制定線上線下項(xiàng)目計(jì)劃。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)原型投資項(xiàng)目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織代碼）一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：高。

MS Project項(xiàng)目管理軟件使用起來易操作，界面設(shè)計(jì)類似Office，交互簡(jiǎn)潔，幫助支持方面完善。推動(dòng)企業(yè)程工件軟項(xiàng)目管理規(guī)范化、體系化。研發(fā)項(xiàng)目管理決策常見的問題有：信息不夠充分或細(xì)節(jié)不清楚導(dǎo)致決策質(zhì)量低劣。沒有及時(shí)解答疑問。未定義決策控制點(diǎn)，以至在適當(dāng)?shù)囊仉A段又出現(xiàn)了評(píng)審工作。需要投入的富源過多，以至無法按期完成任何情事。決策太遲——經(jīng)常是在出品已經(jīng)設(shè)計(jì)出來之后。沒有用周期指導(dǎo)來證實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度。高層領(lǐng)導(dǎo)沒有作出戰(zhàn)略決策，卻由開發(fā)人員在無奈中作出這種決策。需求門部出提系統(tǒng)反需求，項(xiàng)目經(jīng)理同開發(fā)人員一起根據(jù)重要性和性迫緊做判斷，確定其優(yōu)先級(jí)和影響程度，并進(jìn)行相應(yīng)處理，同時(shí)將變更需求整理成系統(tǒng)更變申請(qǐng)表。