JIRA是集項目計劃、任務分配、需求管理、缺陷跟蹤于一體的軟件。它基于Java架構的管理系統(tǒng)，被廣泛應用于缺陷跟蹤、客戶服務、需求收集、流程審批、任務跟蹤、項目跟蹤和敏捷管理等工作領域。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活標準水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)職能部門的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)方便、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

然而，并非所有明確定義的決策流程都是有效的。有些流程要么設計得很糟糕，要么實施錯誤百出。在這些情況下，一個正正規(guī)規(guī)的流程實際上對產(chǎn)品開發(fā)結了管理障礙?；ㄙM大量時間，卻收效甚微，這樣的決策流程早已不能推進產(chǎn)品開發(fā)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式公司管理云平臺系統(tǒng)產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)信息化全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)設計定制流程管理云平臺智能化管理云平臺按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)包括：系統(tǒng)礎基維護、人力資源信息維護（組織機構、人事信息、崗位信息等）、用戶、角色管理、權限設置。研發(fā)項目領域的產(chǎn)品、開發(fā)、測試、營業(yè)團隊，針對軟件開發(fā)、軟硬件結合支持發(fā)研管理全流程的（需求管理、迭代規(guī)劃跟蹤、缺陷管理、反饋管理等）團隊規(guī)模至少在10人以上SaaS 版本，少于10人的，選擇一些簡單的通用協(xié)同和任務管理軟件就可以了。礦藏圖顯示項目進展過程中資源的分配情況，資源包括人力，設備等。

產(chǎn)品化的進度管理系統(tǒng)套件或者成熟的嘉興中英文版進銷存行業(yè)進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)信息化客戶需求報表與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加競爭了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與競爭穩(wěn)定性。

檔案管理用于公司所有項目的資料歸集、電子化，以便統(tǒng)一治理、實時查閱。根據(jù)企業(yè)的價值取向，企業(yè)的管理能力、圍范營經(jīng)，承包商可以選取同不的位置，可以做正規(guī)承包，也可以做施工總承包，還可以做工程總承包。承包商要通過提升管理、服務能力，來導引業(yè)主把更大的范圍、更大的承包任務委托其實施。讓工程承包企業(yè)從事的是服務行業(yè)，項目管理構成其要主業(yè)務，一切工作都是要以項目管理為心中，圍繞項目管理的各別層面和不同方面來開展工作，通過項目管理成效來實現(xiàn)企業(yè)的管理成效，這是由工程承色行業(yè)特點決定的。業(yè)主承認其提供的服務，才會有市場和利潤。

面對大量不穩(wěn)定分解結構與組織關系，顯然直接使用公司管理云平臺系統(tǒng)層級化、結構化與樹狀的公司管理云平臺系統(tǒng)管理方法和管理組織不太合適了，多次頻繁的設計調(diào)整層級化樹狀結構公司信息管理系統(tǒng)軟件定制的關系本身會消耗大量的設計成本，這個時候選擇扁平化的結構水平存儲和管理事物則是最佳選擇。

項目調(diào)度和管理工具GanttProject是個一免費易用的采取甘特圖進行項目調(diào)度和管理的工具。項目管理工具通過本地的Web接口管理任務、團隊以及目項。這將有助于公司內(nèi)通溝，攜手共進完成既定的任務。

質(zhì)量控制檢查工作結果、按照正兒八經(jīng)跟蹤檢查、確定措施滅消質(zhì)量問題。工程項目管理平臺系統(tǒng)通常要需支持常見的項目類型，比如：工咨詢項目、工程勘察類別、工程設計項目、招標購采目項、工程造價項目、工程監(jiān)理項目、工程施工項目、項目投標項目。

對App有進一步要求的，進度管理系統(tǒng)可以單獨開發(fā)報表App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到職能部門本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

當做出繼續(xù)投資更多資源來發(fā)展信息化進度管理系統(tǒng)創(chuàng)意后，需要通過精心努力把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品。

產(chǎn)品線運營管理主要是對進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品線演化過程中涉及到的技術、業(yè)務、試驗、人才、商業(yè)模型試驗、配套房地產(chǎn)、市場創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

除了和客戶報表一起發(fā)現(xiàn)的進度管理系統(tǒng)功能性需求，還要提議更多附加值的非功能需求，比如性能、日志、審計、身份驗證與授權等。

雖然對于進度管理系統(tǒng)合同談判，客戶合作更有價值，但是有個有用的合同，后面的管理云平臺談判、范圍方便界限管理、績效管理，涉眾利益管理和分歧報表糾紛處理更簡單，有了更簡單的生活，大家的合作才會更有效和更高效。

B/S架構簡化版嘉興進度管理系統(tǒng)財務管理功能成功包括：套管理云平臺帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理競爭、入賬模板項目管理配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

項目協(xié)同管理定制版進度管理系統(tǒng)集中的采購和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)從采購申請、供應商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調(diào)撥、處置等整個生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產(chǎn)整個生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計、管理、預測、分析資產(chǎn)資源流動與公司信息管理系統(tǒng)軟件定制使用狀況。

項目協(xié)同管理定制版進度管理系統(tǒng)收支管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理管理云平臺（增公司信息管理系統(tǒng)軟件定制、刪、改、查）、收支結算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護、付款維護【報銷審批結束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計算更新、收支流水確認后更新報表其它業(yè)務相關數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導入、賬戶對賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表、驗收測試。

項目協(xié)同管理定制版進度管理系統(tǒng)項目管理包括公司信息管理系統(tǒng)軟件定制：項目計劃與管理、招標公司信息管理系統(tǒng)軟件定制管理（申請、修改報表、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標管理（啟動、修改、審批、執(zhí)行、取消信息化、完成）、項目建議書申請、項目可行性研究申請、項目初步設計管理、中標管理、項目任務維護（增、刪競爭、改、查）、項目人力資源維護（包括費率）、項目績效目標（增公司信息管理系統(tǒng)軟件定制、刪、改、查）、項目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項目績效考核、項目資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行報告報表導出(查看、Word、pdf)、驗收測試、項目總結。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財務項目管理、法務、人事等，預計選址上海虹橋商務區(qū)，方便使用高鐵在全國溝通合作，使用高速公路和高鐵在長三角溝通合作、整合資源與運營公司標準。

傳統(tǒng)公司信息管理軟件定制項目集中式辦公團隊可能采用CBD（中央商務區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有報表性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤標準支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以管理云平臺方便近距離偶爾需要的面對面競爭溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設計的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設計、人口報表交通密度方便與流動安排完全是不一樣的。初級的方便行政管理、法務支持與財務支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g支持團隊、呼叫中心、初級成功客戶服務可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾報表的集中式頭腦風暴與短期互動合作（1個月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)成功科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

公司信息管理軟件定制項目管理風險投資B投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：10,000,000元-500,000,000元；風險等級：一般。

用戶理管息信信息修改、增加、刪除等只能由管理員進入系統(tǒng)處理。當項目單獨打開或以多項目模式打開時，所有項目級日歷都包含在相應的項目中。考慮可理解性、可靠性、可測試性、可修改性、可移植性、率效、可用使性。工程承包企業(yè)管理體系設計應以項目管理為對象來進行，管理應該以項目管理為主體，業(yè)企的管理體系應當是多項目或項目群的管理休系，隨著市場層次、框框的擴大，市場范圍的擴張(括包地域上的擴張和行業(yè)上的擴張)，必然要走項目群營理的道路。