需求決然要分類管理，需求必須分優(yōu)先級，需求須必文檔化，需求一旦變化，就必須對需求變更的影響進行評估，需求管理必須與需求工程的其他活動緊密整合。面對著人們?nèi)找鎻碗s項目鏈接和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的市場目標管理經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種軟件開發(fā)或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

成功實施項目管理軟件系統(tǒng)通常包括很多前期調(diào)研與咨詢，比如：信息化規(guī)劃咨詢，化息信程度評估，業(yè)務流程調(diào)研，項目管理體系咨詢，數(shù)據(jù)分布、傳播、存儲、制造與消費調(diào)研等。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了信息管理云巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)項目鏈接互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為設備企業(yè)信息化全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理軟件將用戶分成不同的角色或者用戶組，方便對不同業(yè)務操作的權限管理。比如按照大部分公司常見的部門劃分：系統(tǒng)管理員、行政部、辦公室、銷售部、市場部、工程部、項目部、采購部、物資部、部務財、資本部等。招標代理項目管理平臺為企業(yè)提供招標代理項目管理的平臺和工具，公司所有的招標代理目項信息的匯總、相關的品類報告理管息信，同時系統(tǒng)自動生成招標代理業(yè)績統(tǒng)計表。這里強調(diào)的結構化的研發(fā)過程，究講產(chǎn)品研發(fā)原則和創(chuàng)造力之間的平衡。一個深思熟慮的過程并不會封阻創(chuàng)造力，它許研發(fā)小組把精力集中到研發(fā)產(chǎn)品這個實際疑義上，并不需要每次重新建立研發(fā)過程。如圖3，我們可以以個一層次結構來構架產(chǎn)品研發(fā)過程：從階段(從最高和最廣的一級)到步驟，到任務，最后再到各項活動(最具體的級一)。階段對所有的項目來說都是一樣的，這是第一個決策層次。步驟對所有的項目也是一樣的(雖然某些項目可能省略一些步驟)，這是第一個制定計劃和進度表的層次。任務就個某步驟如何完成提供指南。如果核心小組覺得這些指南合適的話，便可以照此執(zhí)行。各項活動則完全由核心小組確定。這點幾綜述起來形成了一個決策、項目進度定制、資源籌劃、過程衡量以及持續(xù)改進的基礎。

產(chǎn)品的平臺化、構件化程度高，可以配置性強，高端ERP整合了物流軟件和商業(yè)智能軟件。工程項目管理平臺脈絡通常需要支持常見的項目類型，比如：工程咨詢項目、工勘察項目、工程設計項目、標招購采項目、工程造價項目、工程監(jiān)理項目、工程施工項目、項目投標項目。

化有私部署據(jù)數(shù)與外網(wǎng)完全凝集，高低全安可控，隨時可訪問完整數(shù)據(jù)。一站式研發(fā)管理平臺從最基礎的任務管理的角度來說，要夠能詳細記錄務任的不同屬性，能不會兒制定務任的人責負、狀態(tài)、優(yōu)先級等可選項，可以為不同的任務類型配置性能表單，比如“缺陷表單”，屬性是基礎，在此基礎上，以可對這些屬性進行分組查看、篩選，在報表中可以對不同維度的屬性進行統(tǒng)計。缺陷表單按問題單分析分組缺陷狀態(tài)布分計統(tǒng)對缺陷進行篩選接下來是任務的追蹤，過通自定義的工作流使任務實現(xiàn)的自動流轉，每一步流轉有遙相呼應的權限控制，毋權限的人無法更改任務的狀態(tài)。

初級項目分析員的工作企業(yè)管理系統(tǒng)軟件已經(jīng)被機器代替，但是高級項目分析員與資深項目分析員的工作機器無法代替，高級項目結算分析員與資深項目分析員可以不在依賴于初級項目分析員的輔助工作，而直接通過項目跟蹤系統(tǒng)人機交互由量化項目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級項目分析員完成的工作。這個時候項目經(jīng)理的請求培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來“入門項目分析員->初級項目分析員->中級項目分析員->高級項目分析員->資深類型項目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被重點砍掉為“高級項目分析員->資深項目分析員”，但是人才成長仍然結算是需要一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替人事，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項目經(jīng)理進階的經(jīng)驗積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡游戲同樣可以使用項目管理平臺作為核心并設計大量的人工智能AI分析員、AI團隊成員、AI項目事件，作為學徒項目分析員的訓練案例。

設計圖紙及文檔是工程中重要的技術文檔，設計管理系統(tǒng)中設計管理針對項目過程中設計圖紙的管理，包括圖紙目錄、圖紙上傳、圖紙查閱、紙圖會審功能。PMIS的主要組織分為三層。第一層是項目管理，在這個部分包含了項目立項、多項目管理、項目切換等。第二層是任務管理，在這一層中，項目管理者可以分配任務，查看進度，跟蹤關鍵，記錄工時。第三層是輔助管理，這層的主要工作是輔助項目管理，提供甘特圖、項目數(shù)據(jù)匯總、項目料資匯總、項目整體情況報告等。

項目跟蹤系統(tǒng)使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言類型。

微小風險項目鏈接的管理云平臺系統(tǒng)定制項目基本完全按計劃進行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有項目預期計劃的項目設備交付任務功能。

在項目跟蹤系統(tǒng)孵化階段，風險更多在運營層面，比如人力資源、基礎設施、依賴資源、日程安排、不同或相互重點沖突的創(chuàng)意的集成。這個階段設備，豐富的背景經(jīng)驗在公司信息管理云平臺定制計劃重點時就考慮到可能的異常事件并制定相應的風險管理方法企業(yè)管理系統(tǒng)軟件是個比較好的方法。

雖然對于項目公司信息管理云平臺定制跟蹤系統(tǒng)合同談判，客戶合作更有價值，但是有個有用的合同，后面的談判、范圍界限管理、績效管理公司信息管理云平臺定制，涉眾利益管理和分歧糾紛處理更簡單，有了更簡單的生活，大家的合作才會更有效和更高效。

個人單機簡化版項目跟蹤系統(tǒng)主要面向個人簡單項目管理的定制開發(fā)，以項目信息化消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項目中不同任務在時間軸上實際發(fā)生的事項關系?？偨?jīng)理可以將常見的公司過程管理事務作為項目的子任務過程分級管理，比如分成每日運營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務、新業(yè)務孵化等大類。

C/S架構企業(yè)版項目跟蹤系統(tǒng)進銷存功能包括:倉庫維護,容器維護軟件開發(fā),庫存維護,物品維護管理,出入庫,庫存變化流水,庫存清點,移庫管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機掃碼登記,掃碼查詢。

B/S架構簡化版舟山項目跟蹤系統(tǒng)網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項目合同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)倉庫物資管理包括：項目計劃與管理、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增重點、刪、改、查）、工廠物資維護及結轉（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護（增、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪、改、查設備）、工地物資維護（增、刪、改、查）、物流運輸管理（二維碼）、驗收測試、項目總結。

項目合同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)綜合查詢及報表包括：項目計劃與管理、項目綜合查詢、客戶信息化綜合查詢、供應商綜合查詢、項目運行狀況報表信息管理云、項目對賬單、事業(yè)部運行狀況報表、事業(yè)部對賬單、客戶對賬單、供應商對賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報表、驗收測試、項目總結。

項目項目鏈接協(xié)同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)項目前期短信和手機端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員設備和公司領導隨時隨地的參與公司相關業(yè)務，最大化無縫鏈接公司人力資本和人力資源。

項目協(xié)同管理定制版管理云平臺系統(tǒng)定制項目上線運營包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版和企業(yè)管理系統(tǒng)軟件生產(chǎn)環(huán)境版。

項目跟蹤系統(tǒng)C/S架構支持擴展使用基于NetMQ通訊框架構建的C/S架構，可以將原來單機服務器版量化交易平臺解耦為客戶端與服務端，方便后續(xù)架構的進一步擴展。該項改造需要將原來單機服務器版量化交易平臺功能列表并分解為客戶端、服務器端及為通訊增加包軟件開發(fā)協(xié)議與調(diào)用方式，項目開發(fā)改造成本大概在15萬~20萬元左右。完成該項目改造后，服務器端可以為多個客戶端提供服務，但是由于服務器端為單個進程項目鏈接，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項目中過程完成了C/S架構支持擴展，因此技術驗證已經(jīng)完成，后續(xù)項目只需要確認使用已有的或者增加新需要的功能模塊的C/S架構支持擴展。

項目跟蹤系統(tǒng)擴展對預算項目及其它的相關支持包括：擴展任務分解結點為結算預算項目、實際項目與關聯(lián)項目、新增關聯(lián)項目用于鏈接預算項目與實際項目的多對多關系、預算項目和實際任務之間互相包含tab列表，并可跳轉、增加界面，左右多選，批量建立預算項目重點與實際項目之間多對多關聯(lián)（關聯(lián)批次，預算項目s,實際項目類型s)、工時日志記錄在項目鏈接實際項目、均攤工時日志到預算項目，更新預算項目進度（預算內(nèi)實心類型和空心，超支為右突出）、擴展工作日志軟件開發(fā)功能為成本支出、人力請求成本換算匯率維護、計算合計成本流水表、擴展預算項目風險等級、質(zhì)量等級、擴展類型實際項目風險等級、質(zhì)量等級、預算項目負責人維護、實際項目負責人維護、增加客戶維護，客戶預付款、客戶累計凈值、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預算項目取消人事功能。

每個管理云平臺系統(tǒng)定制設備項目執(zhí)行完畢后會做項目總結。乙方會以文檔的方式歸檔。項目總結主要包括：項目軟件開發(fā)實際現(xiàn)金流、目標實現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務執(zhí)行狀況、資源消耗、采購、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關項目介紹等。項目總結過程的目的主要方便項目參與涉眾信息管理云出于多種目的觀察歷史已完成項目的具體市場目標管理執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策。

以下管理云平臺系統(tǒng)定制人事項目類型在項目立項時作為參考選擇，采用不同信息化的流程和請求管理方法過程，以最小成本風險獲得最大收益：微型項目、小型項目類型、中型項目重點、大型項目、巨型項目、投資項目-概念驗證、投資項目-原型（框架、技術、產(chǎn)品設備、流程、組織）、投資信息管理云項目-天使A、投資項目-天使B、投資項目-風險投資A、投資請求項目過程-風險投資B、投資項目-風險投資C、投資項目-股權投資信息化A、投資項目-股權投資B、投資項目-股權投資C。

管理云平臺項目前期系統(tǒng)定制巨型項目一般人事是有階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿桑粚椖空w市場目標管理運作負責；預算在1000萬元企業(yè)管理系統(tǒng)軟件以上；有框架合作合同、公司級運營商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途項目鏈接會發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會有一條產(chǎn)品線運營管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負責。風險等級：（小，一般，高，非常高）。

管理云平臺系統(tǒng)定制概念驗證投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：100元信息管理云-10,000元。風險等級：非常高。

管理云平臺系統(tǒng)定制原型投資項目（框架、技術、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標規(guī)劃；對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：1000元-100,000元；風險等級：高。

協(xié)調(diào)小組活動，通過互聯(lián)網(wǎng)共享文檔和信息，組件包括群組日歷、間時卡系統(tǒng)、項目管理、件文管理、件郵客戶端、聯(lián)系人管理等等。對于項目隊團說來，一個項目從立項開始到項結，需要多個部門配合運作。其中，每個隊團成員可能還不止參與一個項目，通常需要多項目并行。面對橫向、縱向交織的項目任務協(xié)同方式，充分合理配置人力、物力、財力資源，對企業(yè)來講至關重要。于是，目項管理系統(tǒng)應運而生。功能包括活動表，活動網(wǎng)絡和圖特甘。測試工程師根據(jù)用戶需求分析和系統(tǒng)計設體總，編寫測試文檔和測試用例。對系統(tǒng)的功能、性能、異常進行測試。編寫測試文檔和操作指導手冊。對測試的質(zhì)量負責。對測試文檔和操作手冊的質(zhì)地負責。