統(tǒng)計分析包括：項目收支匯總、目項支出匯總、項目支出明細。面對著人們日益復雜和多樣化客戶項目管理的產品項目維護、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越構建需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或運作幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化創(chuàng)意生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展分包，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化費用產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維運作數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

事務包（Work Package），是WBS中最底層的項目可交付成果。工作包可以再細分為工作活動。項目經理通常只負責到工作包的層次，責負該工作包的團隊成員責負把工作包細分為工作活動。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了項目部巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)項目部、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

需求是指用戶對軟件的功能和性能的要求。成本估算，編制一個為完成項目各活動所需要的資源成本的近似估算。作為監(jiān)控的的目，作業(yè)動活的劃分要考慮控制的深度，同時也要考慮管理的成本，尋求管理成本和管理深度的平衡點。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的無錫中小企業(yè)進銷存廠商項目訂單系統(tǒng)成本最大的潛在客戶管理地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔運作化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求規(guī)模說明書。

產品化的項目訂單系統(tǒng)套件或者成熟的無錫中小企業(yè)進銷存廠商項目訂單系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化運作的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

用起來流暢并潛在客戶管理貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)聯(lián)網(wǎng)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目訂單系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制創(chuàng)意。這個就需要項目管理軟件公司有大量人力資源現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目訂單系統(tǒng)原型并快速人力資源上線運行。針對中小型客戶業(yè)務分包不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際項目報價管理業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

物資理管包括計劃管理、采購管理、倉庫管理三個部分。企業(yè)需在項目前期編制物資預算計劃、在項目實施過程中編制物資需求計劃。采購部門則根據(jù)物資需求計劃進行物資的采購、簽定資物采購合同、辦理生產資料結算。當然，第一個進入市場并能不永遠保證成功，一個新產品的推出，由于其技術的創(chuàng)新性，往往需要配套的技術支援和善完的服務體系。典型的案例是IME最早研發(fā)出了CAT掃描儀，并因此獲得了諾貝爾獎，但該公司卻需要被人收購才能遇救。

任何一個已經在世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產品、組織結構體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結構、已經被分解的結構外，內在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達出來的復雜關系與結構信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分客戶項目管理是明確文字記載表達出來的已經分解的線性結構，另一部分分包是仍然未被明確線性分解的非線性結構。

在逐步迭代細化逼近項目報價管理復雜系統(tǒng)的過程中，也需要計算機分包強大的運作算力輔助記錄下所有詳細的迭代路徑、項目數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代精度與擴展迭代的基礎基石。同時項目管理系統(tǒng)也是用戶的一個活的地圖，幫助用戶實時掌控當前已經掌控的復雜事務情況，為人力資源后續(xù)行動計劃給出依據(jù)。

ADM（Arrow Diagramming dohteM，箭線圖示法）網(wǎng)絡圖箭線表示活動，節(jié)點表示前道一工序的結束，同時也是后一道工序的開始。項目管理軟件系統(tǒng)BI商業(yè)智能分析系統(tǒng)提供企業(yè)同合、收款、付款、進度等各維度的BI數(shù)據(jù)分析及智能圖表展示。

從商業(yè)競爭特點考慮，軟件產品又可以分為以下幾類：高技術品產、短線產品、業(yè)行業(yè)務系統(tǒng)、模規(guī)產品。時及解了每個項目的進度及存在的題問，特別是快延期和已延期的任務管理。

無錫項目訂單系統(tǒng)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應式項目維護設計的B/S架構，同時支持PC和手機，自適應調整尺寸和界面布局。

項目訂單系統(tǒng)云服務器推薦配置：2核4G/上海或周邊機房/100G網(wǎng)盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

高風險的公司信息管理系統(tǒng)軟件定制項目結果不可預知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

一條項目訂單系統(tǒng)產品線包括了一系列的技術、業(yè)務、人才、商業(yè)模型、房地產的資產集合，作為客戶項目管理核心資產，他們相互作用，創(chuàng)造生產出一系列結構相識，或者前后相關的產品，供不同時期項目部的不同客戶人力資源使用。與使用獨立資源研發(fā)項目部生產不同的產品相比，他們組合起來組成的核心項目訂單系統(tǒng)資產在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成的利益共同體形成了一個產品線。

個人單機簡化版無錫項目訂單系統(tǒng)對于項目周期長于1年的長期發(fā)展可進一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項目項目部等。

B/S架構客戶項目管理簡化版項目訂單系統(tǒng)客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項目財務跟蹤。

B/S架構客戶項目管理簡化版項目訂單項目報價管理系統(tǒng)項目管理功能包括：項目資料、項目訪問權限、任務管理、現(xiàn)金流、任務關系。

項目合同管理定制版項目訂單系統(tǒng)軟件開發(fā)周期：業(yè)務框架、合同商定創(chuàng)意：0.5個運作月，具體業(yè)務需求分析、系統(tǒng)開發(fā)：1個月，上線分包部署：1個星期，驗收測試、細節(jié)調整：1個月，總周期約3個月。

對于項目訂單系統(tǒng)B/S架構產品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構建服務器，自動構建為發(fā)布包運作，并自動部署到生產環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產環(huán)境，方便迭代開發(fā)運作，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能分包還項目部不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實際需要逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時(或分包按需)。 從手動到自動的過程項目報價管理中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

項目管理系統(tǒng)通過幫團隊輕松共享和討論工作中的任務、文件、分享、日程等內容，讓團隊協(xié)作無限可能。項目計劃、執(zhí)行狀況的檢查以及ACDP工作環(huán)的應用，能夠早極地發(fā)現(xiàn)項目實施中存在的問題和含隱的問題，這樣項目就能順利執(zhí)行。通過積分量化任務是執(zhí)行任務產生成果的量化體現(xiàn)，項目管理軟件提供積分管理工具，對任務、匯報等成果進行統(tǒng)計，成形積分匯總統(tǒng)計，為團隊管理者提供績效管理數(shù)據(jù)依據(jù)。知識域領指項目經理必須具備的一些重要的知識和力能。