目前的研發(fā)管理流程，分為4部分：是否跟進項目、是否參加項目招投標、是否簽訂合同、確定資源流程。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以會議傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造集成與架構服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)信息管理云平臺系統(tǒng)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾修改回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越人事難以管理大量的核算生產(chǎn)服務微結構。

項目管理是為了確保項目達到客戶所規(guī)定的質(zhì)量要求所實施的一系列管理過程。它包括質(zhì)量規(guī)劃，量質(zhì)控制和質(zhì)量保證等。終端圖表個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)項目財務管理全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

工程項目管理涉及到的內(nèi)容有很多，主體也有很多，如工程項目的業(yè)主、承包商、設計單位、材料設備供應單位等等，非常復雜，所以尋求管理軟件就顯得至關重要。進度表的執(zhí)行情況關鍵績效度量預期的產(chǎn)品成本，毛利，收益，生命周期成本研發(fā)方案算預和投入時間表重要的市場狀況、競爭態(tài)勢及行業(yè)信息結構化的研發(fā)過程：成功產(chǎn)品的安全帶。業(yè)務伙伴管理、客戶資料維護、銷售會機跟蹤、銷售合同管理、項目工單維護、合同收款理管、客戶價值評估等功能，幫助銷售人員抓住切一商業(yè)機會。

用起來流暢準備并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以修改企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制修改開發(fā)管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的集成代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景子項目管理，再按照客戶需求迭代會議演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊子項目管理、功能與設計細節(jié)。

個一項目通常會時有發(fā)生一個產(chǎn)品，這個產(chǎn)品可以包含若干個從屬的部分，些這屬從的部分又有其各自獨立又相互依賴的產(chǎn)品范圍。如一個ERP系統(tǒng)一般包括四個從屬部分——硬件、軟件、培訓和實施。項目范圍是否完成以項目管理計劃作為衡量標準，而產(chǎn)品圈圈是否完成以產(chǎn)品需求作為衡量標準。兩種范圍管理需要很好地集成起來，以保確項目工作能夠產(chǎn)生所規(guī)程的產(chǎn)品并準時交付。項目的獨特性和臨時性決定項目是漸進明細的，表明項目的定義會著隨項目團隊成員對項目、產(chǎn)品等解理識認的逐步加深而得到漸進描述。

相比較于傳統(tǒng)的項目管理過程、流程、組織結構和方法，敏捷迭代的項目管理方法信息管理云平臺系統(tǒng)采用了類似的原理，在相關項目管理人事云平臺的算力支持下，可以使用尺度更小的流程、分解、組織等結構去大規(guī)模迭代逼近復雜得不可分解的曲面事物、分數(shù)維度事物或者高維度事物，或者可以分解但還沒完成分解的曲面事物或者折線段事物。

MS Project項目管理軟件使用起來易操作，界面設計接近Office，交互簡潔，幫助支持方面完善。維系計劃編制確定項目干系人的信息和溝通需求，哪些人是項目的干系人，他們對該項目的收益水平和影響程度如何，誰需要什么樣的信息，何時需要，以及應怎樣分發(fā)給他們。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術已經(jīng)投入商用測試階段，但是大部分場景還是面向路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對信息管理云平臺系統(tǒng)大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛仍然還無能為力。

面向項目型公司的管理解決方案針對軟件開發(fā)、大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)站建設、游戲開發(fā)、成集統(tǒng)系、定制開發(fā)等IT互聯(lián)網(wǎng)公司，提供部類進度、配分務任、工時管理、成本核算等功能。軟件工程項目管理在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的應用會日益增加，面對目前我國企業(yè)軟件工程項目管理的不理想局面，尋求一種適合這些機構的項目管理模式不僅對本行的現(xiàn)代化、信息化有著重要的意義，而且對提高我國企業(yè)競爭力也具有戰(zhàn)略意義。

項目管理系統(tǒng)開發(fā)使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

項目管理系統(tǒng)開發(fā)后續(xù)可將B/S版修改直接封裝為app。

在項目管理系統(tǒng)開發(fā)孵化階段，風險更多在運營層面，比如人力資源、基礎設施、依賴資源、日程安排、不同或相互沖突的創(chuàng)意的集成。這個階段，豐富的背景經(jīng)驗在計劃時就考慮到可能的異常事件并制定相應的風險管理方法是個比較好的方法。

個人數(shù)據(jù)庫增強版項目管理系統(tǒng)開發(fā)在“個人單機簡化版項目管理系統(tǒng)開發(fā)”基礎上，進一步擴展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴展的功能包括：和外部第三方任務管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲架構，支持創(chuàng)新頭腦風暴的集成無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務消耗資源估算與預測，待做任務管理，項目任務運營報告生成等。由于使用了圖表SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫核算進行人事操作，但是設計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權限及用戶登錄管理。該版本價格預算一般在5000元到30000元左右。

C/S架構企業(yè)版項目會議管理系統(tǒng)開發(fā)進銷存功能架構包括:倉庫維護,容器維護,庫存維護,物品維護管理,出入庫,庫存變化管理云平臺定制流水,庫存清點,移庫管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機掃碼登記,掃碼查詢。

B/S架構簡化版項目管理系統(tǒng)開發(fā)報表管理功能包括：打印、導出Word/Excel/Pdf。

B/S架構簡化版項目管理系統(tǒng)開發(fā)網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項目合同管理定制版管理云平臺定制項目管理系統(tǒng)開發(fā)軟件開發(fā)周期：業(yè)務框架、合同商定：0.5個月，具體業(yè)務需求分析、系統(tǒng)開發(fā)：1個月，上線部署：1個項目財務管理星期，驗收測試、細節(jié)調(diào)整：1個月，總周期約3個月核算。

項目協(xié)同管理定制版項目管理系統(tǒng)開發(fā)預算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財務風險并做出相應處置，也積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務的數(shù)據(jù)，方便后面更好地做出預算規(guī)劃管理云平臺定制、限額分配和收支預測。

項目協(xié)同管理定制版管理軟件項目系統(tǒng)集成包括：物理服務器配置、網(wǎng)絡配置、基礎軟件架構安裝調(diào)試、基礎運維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務器安裝配置、網(wǎng)絡防火墻配置等。

項目協(xié)同管理定制版項目管理系統(tǒng)開發(fā)預算管理包括：項目計劃與管理、預算信息導入(權限)、預算調(diào)劑(是否要審批流程)、預算追加(是否要審批流程)、專項資金人事申請（增、刪、改、查、審批）、預算指標管理（預算余額計算）、預算申請使用流水、預算費用實際已使用流水、事前差旅申請、自動計算差旅標準、差旅標準檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補充填寫差旅管理軟件定制信息（返程工具、城市架構間交通費、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費金額、伙食補助金額、其他費用）、事后補充差旅信息自動計算（交通補助及伙食補助）、事后填單-差旅費用標準校驗和提示、事后報銷審批流程核算執(zhí)行、驗收測試、項目總結。

項目管理系統(tǒng)開發(fā)架構C/S多層級聯(lián)集群分布式架構支持當單個服務器管理云平臺定制硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務器來構建核算服務集群，這樣可以費用進一步水平擴展服務支持的容量。在“C/S架構集群支持”的基礎上進行“C/S多層級聯(lián)集群分布式架構支持”項目升級改造，包括技術改造信息管理云平臺系統(tǒng)、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)會議的成本預算在15萬元左右。

項目管理系統(tǒng)開發(fā)準備調(diào)查研究包括：調(diào)查問卷維護(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項(不會多于4個)、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(不會多于4個)、是非題(增、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加修改刪除架構)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷準備、選擇答題、交卷)、問卷準備統(tǒng)計、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

項目管理系統(tǒng)開發(fā)其它技術設計包括：項目運營項目財務管理報告與截圖web api同步接口；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計；項目展示架構管理、訂閱與賬戶管理核算網(wǎng)站-B(增加移動支持)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加移動核算app封裝)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送)約估計；計劃外項目數(shù)據(jù)導入單次費用；差旅費: 按實報銷。

管理軟件中型項目圖表一般是有具體預算；通常分多階段完成集成；周期小于1年；預算在10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)集成的項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項目計劃、補充協(xié)議、新增預算與新增計劃確定。1~7人小團隊，項目經(jīng)理負責。風險等級：（微小，小，一般，高）。

收驗工作準備，按要求整理項目成果物，打印裝訂成冊，并提交客戶方。應用部門及信息技術部門負責人根據(jù)系統(tǒng)試運行況情簽署驗收意見。項目管理軟件還支持與數(shù)據(jù)進行交互，能夠?qū)⒃旌玫捻椖抗芾砀侍貓D導出為Excel格式或者FDP文檔，也能將Excel格式一鍵自動生成甘特圖，十分捷便。目標定設以后，百倍最主要的就是執(zhí)行，一般的項目管理實際上就是控制進度。通過腦力激蕩會議把??天馬行空的溝通變成體具圖像的理整。當你在職場上遇到需要主持會議的需求時，要怎么把大家的動機用理條有的方式團體起來？思維導圖IK創(chuàng)意王國工具可以讓多人一起自由地畫出思維導圖、流程圖，或是任何自由發(fā)揮，可以說是腦力激蕩會議最直接有效的統(tǒng)整工具。加上它可以云端工作，也就是大方不一定要面??對面開會，同樣能一起腦力激蕩。