外部發(fā)布是交付給外部顧客的產品，一般稱為發(fā)布基線報告和基線備份。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)方法制造業(yè)公司管理軟件為主體的經濟越來越需要向以信息和數據驅動的現代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的應用制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化應用、定制方法化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據、流程分支數據、管理運維數據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

項目管理圍范管理的重點包括范圍計劃編制、圍范分解和范圍變更。終端個性化與定制化報告的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維公司管理軟件模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

合同中明確開票與收款節(jié)點，開票收款計劃與務任、里程碑、成果關聯。項目組合管理是從企業(yè)整體出發(fā)，動態(tài)選擇不具有類似性的品種，對企業(yè)所擁有的或可沾的生產要素和資源進行優(yōu)化組合，有效、最優(yōu)地分配企業(yè)源資，以分散風險，達到效益最大化，這些項目組合起來可為企業(yè)戰(zhàn)略服務，從而提高企業(yè)的核心競爭能力。神州數碼是國內最大的IT分銷服務及系統(tǒng)商成集，鼎新是臺灣著名的ERP司公，通過與神州數碼協(xié)作，這幾年逐日在大陸開拓市場，在電力、金融等領域近幾年有不俗表現，尤其是其制造部分，有一定優(yōu)勢。面對國內ERP管理軟件及咨詢服務市場，雙方強強手攜，在經營、管理、研發(fā)、服務、市場、渠道、人才、知識創(chuàng)新，以及項目管理等諸多方面優(yōu)勢互補。

軟件工程里定制開發(fā)項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現成的邑泊金碼天銳專業(yè)的crm銷售系統(tǒng)開發(fā)項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理OKR軟件平臺方法可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成邑泊金碼天銳專業(yè)的crm銷售系統(tǒng)開發(fā)項目管理系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面管理云平臺問題，企業(yè)也有大量OKR個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)信息管理軟件，使用現成的邑泊金碼天銳專業(yè)的crm銷售系統(tǒng)開發(fā)項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的造價項目管理系統(tǒng)。

對于大中型企業(yè)，可以OKR通過配置邑泊金碼天銳專業(yè)的crm銷售系統(tǒng)開發(fā)項目管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理系統(tǒng)的請求成本公司管理軟件和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理公司管理軟件需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司潛在客戶管理更需要專門定制的精簡版項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營方法成本上去OKR了，小微公司的財力和人力會吃不消。

網絡版中提供了域名解析軟件解決內網對外網沒有固定IP的問題。最早完成時間、最晚完成時間、超前指兩個任務的邏輯關系所允許的提前后置任務的時光，它是網絡圖中活動的固定可提前時間。

相比較于傳統(tǒng)的項目管理過程、流程、組織結構和方法造價，敏捷迭代的項目管理方法采用了類似的原理，在相關項目管理云平臺的算力支持下，可以使用尺度更小審批的流程、分解項目管理、組織等結構去方法大規(guī)模迭代逼近復雜得不可分解的曲面事物、分數維度事物或者高維度事物，或者可以分解但還沒完成分解的曲面事物或者折線段事物。

通過項目管理程序用戶可以使用web界面對職分、項目和團隊進行管理。支持多項目和多團隊，幫助團隊進行溝通與協(xié)作，并通過任務設置、討論版、里程碑、站內信息等能功使得項目管理更加透明和簡單。其中產出線的組織層次，進一步分為四層，投資管理委員會、產品集成管理團隊、項目開發(fā)團隊、產品生命周期管理團隊。

這樣可以先有一個可以上線運營的項目管理系統(tǒng)系統(tǒng)來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預算，進入潛在客戶管理良性發(fā)展循環(huán)。

在后續(xù)演化定制項目管理系統(tǒng)的過程中，可以直接采用的基礎成熟技術或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數據庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產品基礎數據庫結構與業(yè)務邏輯、現成審批的技術框架、前端界面框架、通訊消息隊列等。這些技術在全球范圍內已經有大量企業(yè)和公司在使用，同時它們的供應鏈和產業(yè)鏈授權也已經完全全球化，產品的使用管理云平臺和應用運維比較成熟，一般很難因為某個政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用而降低總體擁有公司管理軟件成本管理云平臺和投產時間，這些基礎設施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個都需要上億資金、上千人力和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

程序化項目管理決策代替了傳統(tǒng)項目經理80%的機械型工作和決策，比如數據收集、簡單計算處理、曲線圖表條件觸發(fā)信號、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類項目分析員去做，這對人類項目分析員提出了更高的要求。

雖然網絡上有多許呼吸相通的教程，教大家如何使用Excel畫甘特圖，但課普遍偏難，且繪制成完的表圖也缺乏美觀度，不大適合新手使用。驗收行事準備，按要求整理項目成果東西，打印裝訂成冊，并提交客戶方。應用部門及信息技術部門負責人根據系統(tǒng)行運試情況簽署驗收意見。

對于項目管理系統(tǒng)業(yè)務架構有個整體認識，能夠幫助對每一個新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍代碼界限，對其它功能資產的沖擊影響能被控制到最小。

項目管理系統(tǒng)軟件許可證和知識產權管理也是非常重要的，因為會影響到做決策審批時需要的產品價值估值。

B/S架構簡化版項目管理系統(tǒng)項目管理功能包括：項目資料、項目訪問權限、任務管理、現金流、任務關系。

項目合同管理定制版項目管理系統(tǒng)軟件開發(fā)報價：￥228,750.00【該數值為大概估算值，具體數值待商定合同確定具體范圍時確定】

項目協(xié)同管理定制版公司信息管理系統(tǒng)軟件定制項目需求分析包括方法：觀察現有公司業(yè)務運轉，與相關人員造價溝通，收集常用的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務部門之間的關系和組織結構。整理并文檔化關鍵業(yè)務流程和需求用例，設計主要關鍵業(yè)務的數據庫結構，對關鍵業(yè)務數據的信息管理軟件存儲數據量在不同時間尺度和業(yè)務角度有個定量分析，方便后續(xù)設計合適的部署實施方案、軟件開發(fā)、支持培訓和應急方案。

項目協(xié)同管理定制版項目管理系統(tǒng)審批流程包括：項目計劃與管理、表單類型管理、表單類型樹管理、表單類型報告選擇樹、表單管理、表單數據管理、工作應用流管理、工作流節(jié)點管理、工作流節(jié)點-風險點維護、工作流按邏輯條件跳轉規(guī)則造價管理【如5000元以上總經理信息管理軟件審批，5000元下副總經理潛在客戶管理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開、讀改刪權限配置）、四級審批流程配置【董事長（總經理、副總經理等）、財務（秘書）、部門、經辦人】、驗收測試、項目總結。

項目方法管理系統(tǒng)C/S架構集群支持在延期完成“C/S架構支持擴展管理云平臺”之后，雖然服務器端可以為多個客戶端提供服務，但是由于服務器端為單個進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。通過增加OKR中間負載均衡進程與開啟多個后端服務進程構建C/S架構集群，可以利用服務器的多核計算資源并行為多個客戶端同時提供服務。在實際運行中，可根據服務器容量與實際同時在線用戶情況動態(tài)調整管理云平臺集群規(guī)模。在管理云平臺完成“C/S架構支持公司管理軟件擴展”改造之后，增加“C/S架構集群支持”就只是純技術架構上的改造，不再需要深入到具體功能模塊細節(jié)公司管理軟件?！癈/S架構集群支持”包括技術改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內的成本預算在15萬元左右。完成該項目改造升級后，使用20物理核40虛擬核OKR單個服務器，C/S架構量化交易平臺潛在客戶管理預計可以支持50個用戶同時在線使用。

公司信息管理系統(tǒng)公司管理軟件軟件定制股權投資B投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：10,000,000元-1,000,000,000元；風險等級：小。

個整層次結構的工作分解結構（WBS）和組織分解結構（OBS）被整合，還可以定義層次結構中不同項目中的活動內的關系。審計是對過程或者產品的一次獨立評估。將審核的基點與為該主體以前建立的一組規(guī)程和標準進行比較，目的是確保真正的遵循了這一個過程，產生了合適的文檔和精確反映實際項目的報告。大多數的業(yè)企將項目的知識管理當成檔案管理。項目學識管理，不僅僅是管理最終的上報文檔，也要管理項目過程中的專職底稿、中間文檔等，這樣才能更好的了解項目的全過程。在有些行銀資投，最后的結果（報會文檔）會提交給相應的檔案管理部門進行存檔。而項目的中間文檔、工作底稿等最能反映項目全貌的內容，缺乏系統(tǒng)的管理手段。一般采取刻光盤的形式保存，造成檢索困難，無法起到知識共享的作用。MS Project項目管理軟件使用起來易操作，界面設計類似Office，交互簡潔，幫助支持方面完善。