構成PDM（Precedence Diagramming Method）先期圖示法，網(wǎng)絡圖包括節(jié)點，節(jié)點表示活動(工序,工作)，用箭線表示各活動(工序,工作)之間的邏輯關系?？梢苑奖愕氖颈砘顒又g的各種邏輯關系。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的云經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動客戶項目管理的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)管理系統(tǒng)定制和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越實際成本高和復雜節(jié)點。大規(guī)模管理系統(tǒng)定制個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件客戶項目管理組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理客戶溝通管理大量的生產(chǎn)服務實際成本微結(jié)構。

面向項目型公司的管理解決方案針對稅務服務、審計服務、資產(chǎn)評估、造價咨詢、改制與上市為主營業(yè)務的事務所，提供項目管理、報告管理、績效考核、差旅費管理等。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務基線產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)Project運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品Project成為可能。

雖說像IBM Rational Team Concert的業(yè)商項目查調(diào)家伙已經(jīng)很強大了，但想堅持一個自由和開放源碼的解決方案，可能會發(fā)現(xiàn)Redmine是一個有用的Scrum和敏捷的選擇。文件更新版本可以直接對文件版本行進更新，所有人都能查看最新版本和舊事版本，解決了工作中文件版本混亂的問題。非功能需求指對實際使用環(huán)境所做的要求。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置上海倉庫出入庫管理二次開發(fā)知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以客戶項目管理工作的知識庫管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施知識庫管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型項目鏈接公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置服務管理的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版知識庫管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能實際成本少實際成本，然后其它無關的業(yè)務流程項目鏈接一個服務管理也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力服務管理會管理系統(tǒng)定制吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的ProjectExcel知識庫管理系統(tǒng)作為需求輸入項目鏈接定制開發(fā)公司信息管理云平臺定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求項目鏈接快速迭代服務管理開發(fā)出知識庫管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再基線按照客戶條件需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

按照工時專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的上海公司信息管理云平臺定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身項目鏈接定制云開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。知識庫管理系統(tǒng)使用互聯(lián)可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處原因，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的上海倉庫出入庫管理二次開發(fā)知識庫管理系統(tǒng)，將服務管理企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)上海知識庫管理系統(tǒng)運營中，大大提高了知識庫管理系統(tǒng)的使用價值，給節(jié)點企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

以幫襯企業(yè)經(jīng)營決策為目的項目管理軟件系統(tǒng)是以項目管理為核心的企業(yè)級合綜項目管理信息系統(tǒng)，幫助業(yè)企建立企業(yè)經(jīng)營管理平臺和項目管理平臺，一方面支持企業(yè)落實法人管理項目，加強企業(yè)集約化管控力量，提升企業(yè)經(jīng)營效益，為企業(yè)最佳管理實踐固化和快速復制提供一個運營臺平，提升核心競爭力；另一方面實現(xiàn)項目的精細化管理，幫助項目提高項目管理水平，降低工程建造成本，提高項目效益，提升項目人員能力。系統(tǒng)實現(xiàn)層面：投資項目監(jiān)管系統(tǒng)主要面向領導、監(jiān)管辦、項目建設業(yè)主單位、項目審批管理門部，實現(xiàn)兩方面的功能：一是為領導、監(jiān)察局及監(jiān)管做提供項目各環(huán)節(jié)關鍵點息信，直接用于項目監(jiān)管和為監(jiān)管決策提供依據(jù)；　　 二是為建設業(yè)主單位和審批部門提供項目展進狀況，為其提供項目管理的及時信息參見。

高度復雜的事物通常也是客戶溝通管理需要從高度維度分別對其進行認知和觀察的，而基線人們只能簡單地識別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們在3維空間的經(jīng)驗及想象里去推理想象，不同的人之間必然會存在不同的認知和誤差。

使用項目管理系統(tǒng)可以售后可視化、售后集成管控、售后服務全面、回訪自動觸發(fā)、售后流程控制、售后自動流轉(zhuǎn)、維修過程可視。研發(fā)項目管理決策常見的問題有：信息不夠充分或細節(jié)不清楚致導決策質(zhì)量低劣。沒有及時解答疑問。未定義策決控制點，以至在適當?shù)闹匾A段又出現(xiàn)了審評工作。需要投入的源資過多，以至無法按期完成任何情事。決策太遲——經(jīng)常是在產(chǎn)品經(jīng)已設計來出之后。沒有用周期指導來證實項目進度。高層領導沒有作出戰(zhàn)略決策，卻由開發(fā)人員在無奈中作出這種決策。

人類的活動可以分為兩大類：一類是性復重、連續(xù)不斷、周而復始的活動，稱為“運作”，如：用自動化流水線批量生產(chǎn)某些產(chǎn)品的活動；另一類是獨特的、一次性的活動，稱為“項目”，如：任何一項開發(fā)活動、改造因地制宜、建造活動等。在這個社會上，項目隨處可見，小到次一聚會、一次郊游，大到一場文藝演出、一次教育活動、一項建筑工程、一次開發(fā)活動等。因此，項目管理同社會的發(fā)展息息相關。組織管理包括部門、用戶、分組、權限等功能。

知識庫管理系統(tǒng)后續(xù)可將服務管理B/S版直接封裝為app。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有項目鏈接可能與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關客戶項目管理合規(guī)和法律很重要，這樣最終知識庫管理系統(tǒng)創(chuàng)新Project成果推上特定計劃地區(qū)的市場的條件時候，就不會遇到因為法規(guī)原因而不能實現(xiàn)預期商業(yè)價值的風險。

對于上海知識庫管理系統(tǒng)業(yè)務架構有個整體認識價值，能夠幫助對每一個新功能或客戶項目管理功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對服務管理其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

上海知識庫管理系統(tǒng)技術開發(fā)是基礎技術研究到產(chǎn)品開發(fā)并應用的中間階段實際成本，單獨提出來云由專業(yè)人才從事服務管理技術開發(fā)可以銜接基礎技術研究客戶項目管理和產(chǎn)品開發(fā)之間原因的不足。常見的上海知識庫管理系統(tǒng)通用中間件、UI框架、引擎核心等都屬于技術開發(fā)。上海服務管理知識庫管理系統(tǒng)技術開發(fā)工時不能直接從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費用。

個人管理系統(tǒng)定制單機簡化版知識庫管理系統(tǒng)主要面向個人簡單項目管理的定制開發(fā)，以項目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項目中不同任務在時間軸上實際發(fā)生的事項關系?？偨?jīng)理可以將常見的公司管理事務作為項目的子任務分級管理，比如分成每日運營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務、新業(yè)務孵化等大類。

B/S架構簡化版知識庫管理系統(tǒng)資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)客戶項目管理資料價值維護、資產(chǎn)變更。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)細化的崗位配置、權限管理、資金限額、多級云審批，最大化降低業(yè)務操作風險。根據(jù)客戶實際業(yè)務流程，分析整理，按需定制并固化下來的基于信息管理系統(tǒng)的業(yè)務流程，最大化降低業(yè)務流程操作成本、提高業(yè)務流程周轉(zhuǎn)率和降低整體平均業(yè)務處理周期，整體提升公司運營效率。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)建設目標為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺管理系統(tǒng)定制。

知識庫管理系統(tǒng)客戶服務支持團隊包括呼叫中心、電話客服、客服機器人研發(fā)運營中心管理系統(tǒng)定制、遠程咨詢、遠程運營等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

公司信息管理云平臺定制項目架設VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開源價值軟件OpenVPN，同時使用公網(wǎng)實際成本IP架設VPN服務器，具體方案需要考慮預算Project、網(wǎng)絡帶寬支持、技術供應商等多種因素，還要考慮方便實際成本個人電腦互聯(lián)撥號連入VPN。如果對信息安全有進一步考慮，還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權管理系統(tǒng)定制接入VPN。

上海知識庫管理系統(tǒng)項目儀表盤與批量操作支持包括：客戶項目儀表盤：預算、實際、進度、風險、質(zhì)量、預警；客戶客戶溝通管理項目結(jié)構為：根項目->主合同預算項目，子合同預算項目1，子合同預算項目2；人員信息維護（內(nèi)部、外包、臨時）；關聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項目、預算項目服務管理、實際項目、工作日志；負責人可編輯修改預算項目與實際管理系統(tǒng)定制項目；其它人員可查看預算項目與實際項目，可在預算項目與實際項目鏈接項目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負責人可更新互聯(lián)實際項目進度，系統(tǒng)自動更新預算項目進度；負責人、項目經(jīng)理或管理員可編輯預算項目、實際項目分類、標簽；負責人條件可錄入項目日志；負責人可批量創(chuàng)建預算項目下實際項目；項目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預算項目；負責人可批量創(chuàng)建實際工時項目下項目日志；項目日志可按時間段合計值列出表格，左右上下拖動；項目經(jīng)理可根據(jù)預算項目導出項目客戶溝通管理運營提案書；項目經(jīng)理可根據(jù)預算項目導出項目客戶溝通管理合同；項目經(jīng)理可導出項目運營報告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團隊客戶項目管理發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項目運營儀表盤；任務結(jié)點、鏈接、時間價值統(tǒng)計；儀表盤-項目市場銷售儀表盤；儀表盤-項目風險投資組合客戶項目管理基金管理儀表盤。

項目后期管理幫助用戶核算項目產(chǎn)值，考核員工效績。目項運營員人根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計項目團隊實現(xiàn)的項目產(chǎn)值，分攤項目成本、結(jié)算項目收入，考核項目質(zhì)量和效益，并對項目隊團表現(xiàn)進行考評。執(zhí)行過程組協(xié)調(diào)人與其他資源以實施理管目項計劃。需求一定要分類管理，需求務須分優(yōu)先級，需求必須文檔化，需求一旦變化，就必須對需求變更的影響進行評估，需求管理必須與需求工程的其他動活緊密整合。好的項目管理軟件集產(chǎn)品管理、項目管理、質(zhì)量管理、文檔管理、組織管理和事務管理于一體。專業(yè)的研發(fā)項目管理軟件完整覆蓋了研發(fā)項目管理的核心流程。管理思想注重實效，功能完備豐富，操作簡潔高效，界面方大觀美，搜索功能強大，統(tǒng)計報表豐富多樣，軟件架構合理，展擴靈活，有善完的API可以調(diào)用。