工作包（Work Package），是WBS中最底層的項目可交付成果。工作包可以再細(xì)分為工作活動。項目經(jīng)理通常只頂?shù)焦ぷ靼膶哟危胸?fù)該工作包的團(tuán)隊成員負(fù)責(zé)把作工包細(xì)分為工作活動。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的微店經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來軟件滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模公司管理云平臺個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)綜合生產(chǎn)、服務(wù)、物流表單及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

設(shè)置項目管理的專門機構(gòu)，對項目進(jìn)行專門管理。項目的規(guī)模龐大、工作復(fù)雜、時間迫緊；目項的不確定因素多，有很多新技術(shù)、新情況和新問題需要不斷研究解決；而且，項目實施中涉及部門和單位較多，要需合配互相、協(xié)同攻關(guān)。因而，對此應(yīng)單獨設(shè)置專門機構(gòu)，配備一定的員人職專，對項目進(jìn)行專門管理。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈子任務(wù)管理按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

預(yù)算管理是工程成本控制、資物成本管理、分包理管的機要前提。項目管理軟件系統(tǒng)預(yù)算理管通過直接成本預(yù)算控制項目的態(tài)動財力。通過物資預(yù)算計劃控制項目物資的采購。通過分包計劃控制分包合同及勞務(wù)合同的定簽。項目管理軟件系統(tǒng)以工程項目為主線，包含項目前期、立項、同合、洽商變更、成本、進(jìn)度、資金、增值稅、分包、物資、機械設(shè)備、質(zhì)量安全、現(xiàn)場管理、竣工結(jié)算等全過程方多協(xié)同的綜合項目管理系統(tǒng)。招標(biāo)代理項目管理用于進(jìn)行招標(biāo)代理項目信息的記登，同時進(jìn)行項目的指派及分工。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的信息管理軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身統(tǒng)計定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)子任務(wù)管理不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。進(jìn)度管理軟件使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的公司管理云平臺系統(tǒng)分析甘特圖，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的邑泊金碼訂單管理系統(tǒng)廠家進(jìn)度管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想蘋果APP和最適合的模式融入到企業(yè)進(jìn)度管理軟件運營中，大大提高了進(jìn)度管理軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

技術(shù)型企業(yè)規(guī)劃類活動有產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃、市場、客戶群、產(chǎn)業(yè)鏈、資本運作、人才引進(jìn)、風(fēng)險管理等等各類規(guī)劃。如果要添加新活動，并且在當(dāng)前分組的文下上中未資新活動應(yīng)添加的項目，那么動活將添加到默認(rèn)項目中。選擇項目，設(shè)置默認(rèn)項目，指定要使用的項目。

理想當(dāng)中的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個時候可通過多級分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個），通過多層分解的方式將統(tǒng)計復(fù)雜問題簡單化以達(dá)到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)設(shè)備解決問題的目的。

計劃管理：項目管理系統(tǒng)軟件多層次劃計管理、支持多級協(xié)同計劃管理模式、項目計劃管理的閉環(huán)管控。開發(fā)團(tuán)隊可以通過項目管理軟件參加目項計劃議會，分解任務(wù)，領(lǐng)取任務(wù)，并每天更新任務(wù)，過通看板和狀樹圖查看任務(wù)，創(chuàng)建版本，申請測試，解決bug，文檔管理，認(rèn)確bug缺陷等。

程序化項目管理決策代替了傳統(tǒng)項目經(jīng)理80%的機械型工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡單計算處理、曲線圖表條件觸發(fā)信號、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然結(jié)構(gòu)化需要人類綜合項目分析員去做，這對人類項目分析員提出了更高的要求。

選擇項目，設(shè)置認(rèn)默項目，從要使用的那些打開的項目中選擇目項。標(biāo)記要用作默認(rèn)項目的項目名稱旁邊的復(fù)選框。項目管理系統(tǒng)包含項目管理、工時管理、費用報銷、現(xiàn)金流預(yù)測和查詢統(tǒng)計等多個模塊，實現(xiàn)了合同管理、工時統(tǒng)計等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化。

一般風(fēng)險統(tǒng)計的信息管理軟件項目可以按計劃進(jìn)行完成50%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

高風(fēng)險的信息管理軟件項目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計劃的開發(fā)20%，并且可能會微店有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

非常高風(fēng)險表單的信息管理軟件項目結(jié)果不可預(yù)知公司管理云平臺，項目過程基本不可控制。

產(chǎn)品線運營管理主要是軟件對進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品線管理軟件演化過程中涉及到的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗、人才、商業(yè)模型試驗、配套房地產(chǎn)、市場創(chuàng)意設(shè)備全部的統(tǒng)一管理。

個人單機簡化版進(jìn)度管理軟件主要面向個人簡單項目管理的定制開發(fā)，以項目消耗的甘特圖人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項目中不同任務(wù)在時間軸上實際發(fā)生的事項關(guān)系?？偨?jīng)理可以將常見的公司管理事務(wù)作為項目的子任務(wù)分級管理，比如分成每日運營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類。

該版本推出的目的主要是面向統(tǒng)計入門級用戶、簡單項目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價格預(yù)算在5000元左右。

B/S架構(gòu)簡化版進(jìn)度管理軟件基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

B/S架構(gòu)ERP模塊版進(jìn)度管理軟件基礎(chǔ)框架與項目管理、基本信息與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項目管理、會員管理、在線試卷、調(diào)查研究、財務(wù)會計管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項目銷售管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理、財務(wù)核算管理、人力資源管理、倉儲物流管理、審批流程、采購管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務(wù)與缺陷管理、部署實施與推廣

項目協(xié)同管理定制版信息管理軟件項目建設(shè)包括6大方面，需求分析、基礎(chǔ)采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線運營、培訓(xùn)設(shè)備支持。

進(jìn)度管理軟件C/S架構(gòu)集群支持在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”之后，雖然服務(wù)器端可以為多個客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個進(jìn)程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。通過增加設(shè)備中間負(fù)載均衡進(jìn)程與開啟多個后端服務(wù)進(jìn)程構(gòu)建C/S架構(gòu)集群，可以利用服務(wù)器的相互多核計算資源并行為多個客戶端同時提供服務(wù)。在實際運行中，可根據(jù)服務(wù)器容量與實際同時在線用戶情況動態(tài)調(diào)整集群規(guī)模。在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”改造之后，增加“C/S架構(gòu)集群支持”就只是純技術(shù)架構(gòu)上的改造，不再需要深入軟件到具體功能模塊細(xì)節(jié)?！癈/S架構(gòu)集群支持”包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。完成該項目改造升級開發(fā)后，使用20物理核40虛擬核設(shè)備單個服務(wù)器，C/S架構(gòu)量化交易平臺預(yù)計可以支持50個用戶同時在線使用。

公司團(tuán)隊發(fā)展5年規(guī)劃在進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品線穩(wěn)定后預(yù)計會組建完畢7個團(tuán)隊：總部運營團(tuán)隊管理軟件、產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊、項目咨詢團(tuán)隊、項目實施支持團(tuán)隊、客戶服務(wù)支持團(tuán)隊、市場營銷團(tuán)隊和特別研究團(tuán)隊。

信息管理軟件項目完成接近結(jié)束時，乙方提交項目總結(jié)文檔，甲方以此為基礎(chǔ)進(jìn)行用戶驗收測試。驗收測試過程中，遇到軟件問題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴(yán)重，項目范圍內(nèi)，當(dāng)期修改）；(b) 缺陷（一般，項目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計劃進(jìn)一步行動）；(e) 使用方法、流程或配置（嚴(yán)重，項目范圍內(nèi)，當(dāng)期培訓(xùn)解決）；(f) 使用方法、流程或配置（一般，項目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)解決統(tǒng)計）；(g) 使用方法、流程或配置（項目范圍外，后續(xù)制定培訓(xùn)和運維計劃）；(h) 不確定的問題（不影響項目發(fā)布管理軟件功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)管理軟件行動）。驗收結(jié)束后，項目總結(jié)文檔存檔，甲方按項目預(yù)期向乙方支付款項。

在做信息管理表單軟件項目計劃時軟件，根據(jù)團(tuán)隊經(jīng)驗給每項功能列出不同管理軟件的風(fēng)險度，并加權(quán)平均后獲得項目的整體風(fēng)險級別統(tǒng)計：(0).無風(fēng)險，完全按計劃進(jìn)行，無軟件偏差，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目計劃預(yù)期項目；(1).微小風(fēng)險，完全按計劃進(jìn)行，偏差85%~125%；(2).小風(fēng)險，基本按計劃進(jìn)行完成，但可能會有延期，偏差85%~200%；(3).一般風(fēng)險，可以按計劃進(jìn)行完成50%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(4).高風(fēng)險，項目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(5).非常開發(fā)高風(fēng)險，項目結(jié)果不可預(yù)知子任務(wù)管理，項目過程基本軟件不可控制。

信息管理軟件天使A投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作表單結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

原型方法進(jìn)化型是指開發(fā)出來用于了解問題，并形成被交付軟件的部分或全部的基礎(chǔ)。通過項目管理軟件系統(tǒng)規(guī)范工作流程，輔助工作流程和規(guī)章制度的落地實施，工作流程透明化，能夠具體到人，每個崗位權(quán)限可以設(shè)置，規(guī)范工作流程，權(quán)責(zé)分明。工作包單元的周期應(yīng)該是最短周期，應(yīng)確明本工作包與其他作工包之間的關(guān)系。作為一款國產(chǎn)的項目管理軟件集產(chǎn)品管制、項目管理、測試管理于一體，同時還包含了事務(wù)管理、構(gòu)造管理等諸多功能，是中小型企業(yè)項目管理的選首。