人類的活動可以為分兩大類：一類是重復(fù)性、連續(xù)不斷、周而復(fù)始的活動，稱為“運(yùn)作”，如：用自動化流水線批量生產(chǎn)某些產(chǎn)品的活動；類一另是特獨(dú)的、一次性的動活，稱為“項(xiàng)目”，如：任何一項(xiàng)發(fā)開活動、改造機(jī)動、建造活動等。在這個(gè)社會上，項(xiàng)目隨處可見，小到一次聚會、一次郊游，大到一場文藝演出、一次教育活動、一項(xiàng)建筑工程、一次開發(fā)活動等。此因，項(xiàng)目管理同社會的發(fā)展關(guān)相息息。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和線上線下數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)操作來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和信息管理系統(tǒng)軟件復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

因此多項(xiàng)目或項(xiàng)目群的管理體系應(yīng)是工程承包企業(yè)管理體系的發(fā)展方向。公司的管理體系成為項(xiàng)目群管理體系，并應(yīng)成為“二融于一”或“一帶三”的管理體系?！耙弧本褪琼?xiàng)目管理體系，“三”就是質(zhì)量、安全和環(huán)境管理體系。項(xiàng)目管理體系會因企業(yè)而異，因企業(yè)的規(guī)模、能力、員工特點(diǎn)、業(yè)務(wù)范圍的不同會有很大的區(qū)別，但都應(yīng)該包含質(zhì)量、安全和環(huán)保三個(gè)體系。終端個(gè)性化與定制化個(gè)人的需求對統(tǒng)計(jì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程統(tǒng)計(jì)智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

在開發(fā)階段和量產(chǎn)階段對那些看表面現(xiàn)象是技術(shù)造成的疑問做分析，結(jié)果令大家都很吃驚的是有70%的題問是在管理環(huán)節(jié)可以免避的，只有30%的問題確實(shí)是當(dāng)時(shí)對技術(shù)掌握不夠造成。員工通過完成任務(wù)獲得分積，每一個(gè)積分都是公司對員工工作成果的認(rèn)可，通過積分客觀反映員工對公司的貢獻(xiàn)指標(biāo)。質(zhì)量控制過程劃策評審和測試活動、據(jù)根告一段落定義好的過程來執(zhí)行評審和測試活動通過實(shí)行識別缺陷、消除缺陷。

按照企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多信息管理系統(tǒng)軟件。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大項(xiàng)目部過程中，越來越需要一個(gè)面向市場由訂單驅(qū)動的項(xiàng)目派單軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)管理云平臺定制和數(shù)據(jù)操作。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目派單軟件套件或者成熟的南通訂貨管理系統(tǒng)開發(fā)一般是什么流程項(xiàng)目派單軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求自動與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力銷售和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為經(jīng)理基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel南通項(xiàng)目派單軟件作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)定制。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出南通項(xiàng)目派單軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的信息管理系統(tǒng)軟件實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

測試項(xiàng)目管理工具可以管理測試過程中的所有數(shù)據(jù)，包括要求、用例、樣件、計(jì)劃、報(bào)告和缺陷等。系統(tǒng)由管理員進(jìn)行權(quán)限分配及設(shè)置后，員工按權(quán)力進(jìn)行操作，同時(shí)系統(tǒng)采用BPM流程管理，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的整合及讓工程業(yè)務(wù)運(yùn)行更加順暢。系統(tǒng)采用的前臺術(shù)技界面設(shè)計(jì)簡潔，操作迅疾。

人們在面對大量高度復(fù)雜的事物時(shí)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)，就像盲人摸象一樣，很難獲得統(tǒng)計(jì)整體上的認(rèn)識，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來對其認(rèn)知。

隨著業(yè)務(wù)不斷增長、管理不斷向縱深發(fā)展時(shí)，企業(yè)會越來越感到模塊級管理軟件的囿以及對一體化統(tǒng)系級管理平臺的需求。為了足滿企業(yè)對研發(fā)管理軟件不斷變化的求需，一些系統(tǒng)級管理軟件提供商也將其產(chǎn)品化塊模、供客戶逐個(gè)啟用，通過由點(diǎn)到面的使用過程為企業(yè)用戶獲得益利最大化。通過項(xiàng)目日程表可以進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃、工作時(shí)程共享、團(tuán)隊(duì)會議通知，把最復(fù)雜的時(shí)程劃規(guī)用最簡單的行事歷管理。

每個(gè)人都有對應(yīng)的日程和任務(wù)展現(xiàn)，員工可以很好地進(jìn)行個(gè)人的時(shí)間管理。公路、鐵路、梁橋、隧道綜合性交通基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目管理軟件需要對不同種類的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行項(xiàng)目管理，比如：公路、鐵路、地鐵、輕軌、橋梁、隧道、港口、碼頭等。該類項(xiàng)目管理軟件通過科學(xué)、規(guī)范的項(xiàng)目成本劃分，將人、材、機(jī)、合同、工程進(jìn)度統(tǒng)一規(guī)劃，而從全面實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目個(gè)各階段的成本控制與工程進(jìn)度的掌控，為廣大道路橋梁施工企業(yè)提供項(xiàng)目管理的全套解決方案。

根據(jù)一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，一個(gè)經(jīng)理成功的項(xiàng)目派單軟件產(chǎn)品大概需要5000個(gè)左右小的創(chuàng)意，所以一開始提出足夠多的創(chuàng)意很重要。

當(dāng)做出繼續(xù)投資更多資源來發(fā)展南通項(xiàng)目派單軟件創(chuàng)意后，需要通過精心努力把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目派單軟件任務(wù)與模塊包括管理云平臺定制：項(xiàng)目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計(jì)劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項(xiàng)目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運(yùn)營、培訓(xùn)支持。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目派單軟件合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃自動與管理、合同審批申請、合同履約線上線下申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風(fēng)險(xiǎn)事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

南通企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項(xiàng)目派單軟件產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)包括創(chuàng)意、試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究、各類信息管理系統(tǒng)軟件創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角線上線下城市群邊緣城鎮(zhèn)，可銷售分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與用戶長期穩(wěn)定偏低的責(zé)任綜合個(gè)人物價(jià)指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長壯大。

傳統(tǒng)管理系統(tǒng)信息管理系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目管理體系的項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)就經(jīng)理已經(jīng)需要很長的實(shí)踐周期了，通常成熟的項(xiàng)目派單軟件項(xiàng)目經(jīng)理至少擁有8年工作經(jīng)驗(yàn)及5年統(tǒng)計(jì)以上管理經(jīng)驗(yàn)。而敏捷迭代類項(xiàng)目經(jīng)理對人才要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)及10年以上管理管理信息系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，針對特定領(lǐng)域，有時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)卣心嫉胶线m的人才組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，與項(xiàng)目相關(guān)的核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式與成長銷售環(huán)境多樣化并且很難標(biāo)準(zhǔn)化，無法簡單規(guī)?；?，并且與之配套的房地產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財(cái)務(wù)、后勤服務(wù)等也是自動較高要求。全部集中在一個(gè)辦公室或者在單個(gè)城市招募人才基本上是不現(xiàn)實(shí)的。因此構(gòu)建分布式團(tuán)隊(duì)與虛擬辦公室才是可行銷售的方案。

傳統(tǒng)南通管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目線上線下集中式統(tǒng)計(jì)辦公團(tuán)隊(duì)可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑線上線下作為辦公室最具有性價(jià)比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團(tuán)隊(duì)的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠(yuǎn)距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近蘋果APP可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價(jià)指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計(jì)的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的項(xiàng)目部開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、人口交通密度與流動安排完全是不銷售一樣的。初級的行政管理、法務(wù)支持與財(cái)務(wù)銷售支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g(shù)支持團(tuán)隊(duì)、呼叫中心、初級客戶服務(wù)可以線上線下放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動合作（1個(gè)月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實(shí)際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國個(gè)人乃至全球各個(gè)地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)蘋果APP）、生態(tài)科技新城蘋果APP，分布密度有可能一個(gè)平方公里里線上線下只有一個(gè)人。

管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目自動架設(shè)VPN也有好幾種方案，比如在企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)路由器硬件層，或者使用銷售開源軟件OpenVPN，同時(shí)使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商等多種因素，還要考慮方便個(gè)人電腦撥號連入VPN。如果對信息安全有進(jìn)一步考慮，還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。

分布式團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理需要一個(gè)基于Web的項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點(diǎn)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)。對于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以添加項(xiàng)目管理最基本用戶的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間線上線下的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的個(gè)人項(xiàng)目任務(wù)樹分解，同時(shí)也可以通過動態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團(tuán)隊(duì)成員之間留言、對話、溝通、時(shí)間日志、虛擬資金財(cái)務(wù)來往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識庫管理、項(xiàng)目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等自動，后續(xù)還需要和SVN代碼用戶庫變更記錄、自動構(gòu)建自動、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從銷售客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、任務(wù)分解經(jīng)理、項(xiàng)目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、編碼、測試線上線下、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運(yùn)營、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的用戶SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺?？紤]到信息安全，可以使用https部署，如需進(jìn)一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

管理系統(tǒng)定制中型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于銷售1年；預(yù)算在10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)的項(xiàng)目管理，確定下來的項(xiàng)目計(jì)劃不會調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃、補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~7人小團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級：（微小，小，一般，高）。

通過飽和度、律紀(jì)、率勤出、率效、心情等多維度的員工評級模型，以客觀數(shù)據(jù)對員工的力能和貢獻(xiàn)行進(jìn)綜合評估。一種產(chǎn)品差異值得發(fā)開的前提條件是滿足下列標(biāo)準(zhǔn)：(1).重要性：該差別能向眾多購買者提供具有高度價(jià)值的利益。(2).獨(dú)特性：其他產(chǎn)品無法提供相似差別，或者說本產(chǎn)品提供的差別與眾不同。(3).優(yōu)越性：要取得同等利益，該差別比其他方法都要優(yōu)越。(4).溝通性：者買購能解了到、觀望這種差別。(5).先發(fā)制人：該特性會不被競爭對手輕易模仿。(6).可支付性：購買者有能力支付這種差別。(7).贏利性：公司推出這種差別是有利可圖的。職場項(xiàng)目管理中有一個(gè)很重要的需求常常被忽略，那是就意創(chuàng)的需求。任何工作都需要?jiǎng)?chuàng)意，不僅是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，也包含營生流程什么改造。創(chuàng)意可以是強(qiáng)化工作效率的基礎(chǔ)，創(chuàng)意也是職場工作者們把務(wù)任更快完成、完成得更好的武器。執(zhí)行過程組協(xié)調(diào)人與其他資源以實(shí)施項(xiàng)目管理計(jì)劃。