項(xiàng)目成本是評(píng)價(jià)個(gè)一項(xiàng)目是否成功的第二個(gè)關(guān)鍵因素，樣同在項(xiàng)目形角三中成本占了一條邊，所以成本的變化將直接影響項(xiàng)目的成功。在現(xiàn)的PRE項(xiàng)目身本的費(fèi)用就很高，且而沒(méi)有公開(kāi)價(jià)格，國(guó)家價(jià)格督監(jiān)都沒(méi)有依據(jù)，完全靠軟件商來(lái)定價(jià)。項(xiàng)目成本管理是指在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，為了保證完成項(xiàng)目所花費(fèi)的實(shí)際成本不超過(guò)其預(yù)算成本而展開(kāi)的項(xiàng)目成本算估、項(xiàng)目預(yù)算編制和項(xiàng)目成本制控等方面的管理活動(dòng)。它包括批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目所要需的諸過(guò)程。面對(duì)著人們項(xiàng)目維護(hù)日益復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化項(xiàng)目維護(hù)需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息市場(chǎng)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的計(jì)算個(gè)性化定制結(jié)構(gòu)化需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化人員產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾供應(yīng)商回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式市場(chǎng)增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

理管目項(xiàng)中，至極重要的是質(zhì)量、工期與成本素要三。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能市場(chǎng)BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制環(huán)節(jié)流程經(jīng)理智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目組和用戶間之信息傳遞延遲或丟失引起的誤會(huì)。項(xiàng)目經(jīng)理和用戶合同經(jīng)理不能直接溝通必然造成信息傳遞的延遲，在項(xiàng)目開(kāi)展的過(guò)程，經(jīng)常出現(xiàn)用戶需求不能及時(shí)提交到開(kāi)發(fā)人員面前甚至被曲解的現(xiàn)象，其果結(jié)往往是開(kāi)發(fā)人員重新設(shè)計(jì)程序。在矩陣結(jié)構(gòu)組織中的每個(gè)一成員要接受兩個(gè)方面的領(lǐng)導(dǎo)，即一方面在日常工作中接受本部門(mén)的垂直領(lǐng)導(dǎo)，另一方面在執(zhí)行項(xiàng)目任務(wù)時(shí)接受項(xiàng)目主管部門(mén)和項(xiàng)目主管人的領(lǐng)導(dǎo)，一旦該項(xiàng)目任務(wù)完成，就不再接受項(xiàng)目主管部門(mén)和項(xiàng)目主管人的領(lǐng)導(dǎo)。矩陣構(gòu)結(jié)組織形式使一個(gè)職工在一定的時(shí)間內(nèi)同時(shí)從屬幾個(gè)不同的領(lǐng)導(dǎo)單位，因此它具有雙重性和多重性。同時(shí)它又把來(lái)原垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中的不同業(yè)專人員為成完某一項(xiàng)目任務(wù)而集中起來(lái)，一方面增強(qiáng)了力量，另一方面也于利有調(diào)動(dòng)其積極性，確保項(xiàng)目任務(wù)的成完。矩陣結(jié)構(gòu)組織形式的優(yōu)點(diǎn)是：加強(qiáng)了各職能部門(mén)的向橫業(yè)務(wù)聯(lián)系，便于相互協(xié)調(diào)，存有較大的適應(yīng)性；便于集中各種專門(mén)人員的知識(shí)和技能，迅速完成某一項(xiàng)目任務(wù)，提高了管理的有效性；在保持了企業(yè)能職系統(tǒng)相對(duì)穩(wěn)定的前提下，增強(qiáng)了理管組織的靈活性。目項(xiàng)會(huì)有有實(shí)體或軟件系統(tǒng)，以及其他結(jié)果的產(chǎn)生。項(xiàng)目的例子有：上到古代修建長(zhǎng)城，近到港珠澳大橋的建設(shè)，小到一個(gè)手機(jī)APP的開(kāi)發(fā)、一次搬家等，都可以稱之為項(xiàng)目。

定制開(kāi)發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的寧波萬(wàn)能進(jìn)銷存軟件二次開(kāi)發(fā)進(jìn)度管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意結(jié)構(gòu)化、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書(shū)。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置寧波萬(wàn)能進(jìn)銷存軟件二次開(kāi)發(fā)進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品戰(zhàn)略來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的寧波進(jìn)度管理軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施寧波進(jìn)度管理軟件的成本市場(chǎng)和風(fēng)險(xiǎn)。但是經(jīng)理對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型結(jié)構(gòu)化公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性項(xiàng)目管理軟件業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門(mén)定制市場(chǎng)的精簡(jiǎn)版寧波進(jìn)度管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的供應(yīng)商特定業(yè)務(wù)流程供應(yīng)商一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能人員多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)信息維護(hù)、借款管理、報(bào)銷管理、費(fèi)用核算管理、收入理管、憑證管理賬簿查詢。結(jié)合一直來(lái)以所接觸到客戶的實(shí)際情況以及對(duì)國(guó)際標(biāo)桿所做的調(diào)查研究認(rèn)為：有了更好的產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程，大部分公司產(chǎn)品投放市場(chǎng)的時(shí)間就可縮短一半。例如，摩托羅拉的Codex部在兩年內(nèi)把平均產(chǎn)品研發(fā)時(shí)間短縮了46%。同樣， Bolt， Beranek和 Newman用采新過(guò)程研發(fā)后，第一項(xiàng)產(chǎn)品的投放市場(chǎng)時(shí)間大幅度縮短了50%～60%。

質(zhì)量計(jì)劃編制首先要由識(shí)別相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始，通過(guò)參照或者依據(jù)實(shí)施目項(xiàng)組織的質(zhì)量策略、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、品產(chǎn)說(shuō)明書(shū)等作為質(zhì)量計(jì)劃編制的依據(jù)，識(shí)別出項(xiàng)目相關(guān)的所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而達(dá)到或者超過(guò)項(xiàng)目用戶以及其他項(xiàng)目干系人的期望和要求。項(xiàng)目管理工具不是單純的工具表格，而是項(xiàng)目管理軟件工具，選擇項(xiàng)目管理工具的時(shí)候往往是們我最疼頭的時(shí)候。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進(jìn)購(gòu)買(mǎi)一套成熟的進(jìn)度管理軟件經(jīng)理技術(shù)方案可以在短時(shí)間里以更低的成本上線一個(gè)面向未來(lái)和創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目管理與項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，比如單純引進(jìn)一套邑泊項(xiàng)目管理系統(tǒng)的項(xiàng)目維護(hù)軟件成本通常在幾十萬(wàn)元人民幣，加上硬件、初始咨詢服務(wù)及其它配套人力資源等，通?？傮w擁有成本也在一百萬(wàn)元人民幣以內(nèi)。

中層的基礎(chǔ)算法、管理項(xiàng)目管理軟件計(jì)算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)或引進(jìn)現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫(kù)、開(kāi)源技術(shù)來(lái)經(jīng)理搭建進(jìn)度管理軟件降低成本，公用的基礎(chǔ)計(jì)算區(qū)別不供應(yīng)商大。

所謂項(xiàng)目人力資源管理就是要在對(duì)類別目標(biāo)、規(guī)劃、務(wù)任、進(jìn)展以及各種變量進(jìn)行合理、有序的分析、規(guī)劃和統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中的所有人員，包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目班子他其成員、項(xiàng)目方起發(fā)、投資方、項(xiàng)目業(yè)主以及項(xiàng)目客戶等給予效有的協(xié)調(diào)、控制和管理，使他們夠能與項(xiàng)目班子緊密配合，盡可能地合宜檔次發(fā)展的需要，最大可能地挖人才潛力，最終現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目目標(biāo)。成本預(yù)算。將總的成本估算分配到各項(xiàng)活動(dòng)和工作包上，建立成本線基。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版進(jìn)度管理軟件對(duì)于其它創(chuàng)新性比較強(qiáng)的、短期內(nèi)戰(zhàn)略很難有成果的、風(fēng)險(xiǎn)比較結(jié)構(gòu)化大的項(xiàng)目任務(wù)，可另外單獨(dú)戰(zhàn)略分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法供應(yīng)商管理。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制計(jì)算版寧波計(jì)算云平臺(tái)定制項(xiàng)目上線運(yùn)營(yíng)包括：安裝結(jié)構(gòu)化配置系統(tǒng)，包括測(cè)試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

進(jìn)度客戶拜訪管理管理軟件特別研究團(tuán)隊(duì)包括人工智能、大學(xué)研究院合作、法務(wù)與合規(guī)客戶拜訪管理研究、政府關(guān)系、國(guó)際合作、國(guó)際貿(mào)易進(jìn)出口等。選址按人定，一人一址，全球范圍，可兼職，可外包。

進(jìn)度管理軟件項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項(xiàng)目維護(hù)(增、刪、改、查)、項(xiàng)目任務(wù)供應(yīng)商維護(hù)(增、刪、改、查、任務(wù)項(xiàng)目管理軟件分解文本導(dǎo)入)、項(xiàng)目樹(shù)維護(hù)、任務(wù)樹(shù)維護(hù)、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查項(xiàng)目維護(hù))、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)、導(dǎo)出Excel項(xiàng)目資料、客戶管理、銷售市場(chǎng)機(jī)會(huì)管理復(fù)用。

進(jìn)度管理軟件擴(kuò)展計(jì)算對(duì)預(yù)算項(xiàng)目及其它的相關(guān)支持包括：擴(kuò)展任務(wù)客戶拜訪管理分解結(jié)點(diǎn)為預(yù)算項(xiàng)目結(jié)構(gòu)化、實(shí)際項(xiàng)目與關(guān)聯(lián)客戶拜訪管理項(xiàng)目、新增項(xiàng)目維護(hù)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目用于鏈接預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目的多對(duì)多關(guān)系、預(yù)算項(xiàng)目和實(shí)際任務(wù)之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)人員、增加界面，左右多選，批量建立預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目之間多對(duì)多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算項(xiàng)目s,實(shí)際項(xiàng)目s)、工時(shí)日志記錄在實(shí)際項(xiàng)目、均攤工時(shí)日志到預(yù)算項(xiàng)目，更新預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)度（預(yù)算內(nèi)實(shí)心和空心，超支為右突出）、擴(kuò)展工作日志功能為成本支出、人力成本經(jīng)理?yè)Q算匯率維護(hù)、計(jì)算合計(jì)成本流水表、擴(kuò)展預(yù)算項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、擴(kuò)展實(shí)際項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)人員、預(yù)算項(xiàng)目負(fù)責(zé)人維護(hù)、實(shí)際項(xiàng)目負(fù)責(zé)人維護(hù)、增加客戶維護(hù)，客戶預(yù)付款、客戶累計(jì)凈值、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預(yù)算項(xiàng)目取消功能。

在做云平臺(tái)定制項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)和經(jīng)理階段資產(chǎn)評(píng)估客戶拜訪管理時(shí)，選擇以下預(yù)期和實(shí)際質(zhì)量級(jí)別：(1). 未測(cè)試過(guò)（包括開(kāi)發(fā)人員環(huán)節(jié)）；(2). 僅開(kāi)發(fā)人員自己測(cè)試過(guò)；(3). 手工測(cè)試過(guò)，無(wú)實(shí)際用戶使用經(jīng)驗(yàn)；(4). 手工測(cè)試過(guò)，1個(gè)以上用戶使用1天以上經(jīng)驗(yàn)； 有自動(dòng)化測(cè)試，無(wú)實(shí)際用戶使用經(jīng)驗(yàn)；(5). 手工測(cè)試過(guò)，1個(gè)以上用戶使用1周以上經(jīng)驗(yàn)；(6). 手工測(cè)試過(guò)，1個(gè)以上用戶使用1個(gè)月以上經(jīng)驗(yàn)；(7). 手工測(cè)試過(guò)，3個(gè)價(jià)值以上用戶使用1個(gè)月以上經(jīng)驗(yàn)；(8). 手工測(cè)試過(guò)，3個(gè)以上用戶使用1年以上經(jīng)驗(yàn)；(9). 有自動(dòng)化測(cè)試，1個(gè)以上供應(yīng)商用戶使用1個(gè)月以上項(xiàng)目管理軟件經(jīng)驗(yàn)；(10).有自動(dòng)化測(cè)試，3個(gè)以上用戶使用1年以上經(jīng)驗(yàn)。

云平臺(tái)定制大型項(xiàng)目一般是有市場(chǎng)階段大致預(yù)算；通?？缒晖瓿桑粚?duì)項(xiàng)目項(xiàng)目維護(hù)具體細(xì)節(jié)運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在100萬(wàn)元到1000萬(wàn)元； 有框架合作合同、簡(jiǎn)單商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理人員、多個(gè)里程碑，中途會(huì)發(fā)生多次合同談判與重定，可能會(huì)有產(chǎn)品管理，實(shí)際每階段的市場(chǎng)執(zhí)行會(huì)分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小，小，一般，高）。

信息的不完備是影響管理者進(jìn)行理性判斷和決策的直接原因之一，信息化的基石是數(shù)目，而數(shù)據(jù)的核心是能為企業(yè)所用。通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目管理系統(tǒng)以可使層策決在廣泛了解所需消息的前提下進(jìn)行定規(guī)，提高了決策的科學(xué)性和合理性，避免經(jīng)驗(yàn)決策給公司帶來(lái)失誤。動(dòng)態(tài)項(xiàng)目理管源資, 能計(jì)劃并追蹤資源種類、技能、負(fù)荷及時(shí)間安排, 并能實(shí)時(shí)知道資源變更的影響及代替資源的可用性。完整的項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)用還包括：銷售系統(tǒng)、銷營(yíng)統(tǒng)系、財(cái)務(wù)管理、辦公自動(dòng)化、人力資源管理。在使用微信、QQ等交社軟件做公司內(nèi)部的時(shí)即聯(lián)絡(luò)平臺(tái)時(shí)，雖然獲得快速即時(shí)的效率，但是卻帶來(lái)嘈雜、凌亂、分散、對(duì)頭管理、不好追蹤等種種麻煩。通過(guò)專業(yè)的具有社交功能的項(xiàng)目管理軟件可以架設(shè)出團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通系統(tǒng)，個(gè)這團(tuán)隊(duì)溝通平臺(tái)可以做訊息流分、討論追蹤、任務(wù)指派、對(duì)話搜尋，且并公私之間與項(xiàng)目之間都層層分明。