風(fēng)險(xiǎn)具有隨機(jī)性、相對(duì)性、可變性三個(gè)顯著特征。按照后果的不同，可劃分為純粹險(xiǎn)風(fēng)和投機(jī)險(xiǎn)風(fēng)；按照來(lái)源的不同，可劃分為先天性風(fēng)險(xiǎn)和人為風(fēng)險(xiǎn)；按照是否可管理劃分，可劃分為可理管險(xiǎn)風(fēng)和不可管理風(fēng)險(xiǎn)；按照影響范圍劃分，可劃分為局部風(fēng)險(xiǎn)和總體風(fēng)險(xiǎn)；按照果結(jié)的承擔(dān)者分劃，可劃分為業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)、承包商風(fēng)險(xiǎn)、投資方風(fēng)險(xiǎn)等；按可預(yù)測(cè)性劃分，可劃分為已知險(xiǎn)風(fēng)、可預(yù)測(cè)險(xiǎn)風(fēng)和不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)開(kāi)發(fā)人員通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本銷售渠道管理生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及公司信息管理云平臺(tái)定制移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理系統(tǒng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜提交。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與WBS服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理公司管理系統(tǒng)大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

機(jī)能包括投標(biāo)理管、招標(biāo)管理、項(xiàng)目立項(xiàng)、收入合同、材料理管、勞務(wù)管理、分包管理、證件管理、進(jìn)度經(jīng)營(yíng)、發(fā)票管理、資金計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理、成本管理、手機(jī)APP、安全管理、施工過(guò)程管理、設(shè)備管理、采購(gòu)管理、銷售、檔案資料管理、應(yīng)收應(yīng)付、合同管理、租賃管理、質(zhì)量管理管理、庫(kù)存管理、會(huì)議管理、車輛管理、公文管理、辦公用品、計(jì)劃管理、人力資源、基礎(chǔ)庫(kù)、理管統(tǒng)系。終端個(gè)性化與定制化的需求WBS對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全績(jī)效考核產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程WBS智能化按公司管理系統(tǒng)需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，如何有效地管理企業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)成為了項(xiàng)目管理重點(diǎn)關(guān)心的問(wèn)題和工作職責(zé)。很多小型企業(yè)采用傳統(tǒng)的手工管理，但是這種方式復(fù)雜、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，不適于用企業(yè)項(xiàng)目管理，因此也成為企業(yè)發(fā)展的障礙。附加的按項(xiàng)目分組目項(xiàng)可在多項(xiàng)目模式下使用風(fēng)險(xiǎn)，問(wèn)題和閾值。如果要入插新的風(fēng)險(xiǎn)，問(wèn)題或閾值，則法無(wú)確定加添新記錄的項(xiàng)目，則使用默認(rèn)項(xiàng)目。但是可以通過(guò)從不同的項(xiàng)目中選擇WBS元素來(lái)更改項(xiàng)目所有權(quán)。用戶消息、任務(wù)信息、批審信息自動(dòng)推送。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目派單軟件公司信息管理云平臺(tái)定制來(lái)輔助人員管理公司的組業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開(kāi)發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的業(yè)務(wù)管理軟件定制方案項(xiàng)目派單軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)企業(yè)管理系統(tǒng)需求說(shuō)明書。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置業(yè)務(wù)管理軟件定制方案項(xiàng)目派單軟件產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目派單軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量企業(yè)管理系統(tǒng)通用的組項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目派單軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或公司管理系統(tǒng)行業(yè)業(yè)務(wù)流程監(jiān)控邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目派單軟件監(jiān)控，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的WBS業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

量衡項(xiàng)目否是成功，應(yīng)該看該項(xiàng)目是否在工程允許范圍內(nèi)照按成本預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃，生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品四因素：項(xiàng)目范圍，基金，進(jìn)度計(jì)劃，客戶滿意度。度進(jìn)計(jì)算（關(guān)鍵路徑法CPM）分配限制條件，優(yōu)化進(jìn)度。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上實(shí)際的事物之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無(wú)法簡(jiǎn)單的把他們分解績(jī)效考核并簡(jiǎn)單對(duì)待。

理想公司管理系統(tǒng)當(dāng)中監(jiān)控的事物都是簡(jiǎn)單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)WBS，這個(gè)時(shí)候可通過(guò)多級(jí)分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量管理咨詢都是在人內(nèi)心里認(rèn)知可管理公司管理系統(tǒng)范圍內(nèi)的（比如7個(gè)），通過(guò)多層分解的進(jìn)展方式將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化以達(dá)到可以在預(yù)期心理、工期人事、預(yù)算內(nèi)解決問(wèn)題的目的。

傳統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)的瀑布模型監(jiān)控與CMMI/CMM等流程化的公司管理系統(tǒng)管理方法也WBS是需要對(duì)復(fù)雜軟件領(lǐng)域問(wèn)題進(jìn)行分解后才能劃分到不同的研發(fā)流程的不同手機(jī)階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問(wèn)題。

研發(fā)行業(yè)是一個(gè)以“人”為核心的行業(yè)，對(duì)“人”這個(gè)資源特別看重，故而層理管很希望對(duì)每個(gè)研發(fā)人員的工作狀態(tài)及負(fù)荷情況，能及時(shí)得到了解并做最優(yōu)化的安排。企業(yè)項(xiàng)目組小成員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下提出符合自身特征的業(yè)務(wù)求需、參加業(yè)務(wù)研調(diào)會(huì)、提供所屬部門現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程及具體構(gòu)造結(jié)構(gòu)、就實(shí)施或詢咨顧問(wèn)提出的咨詢建議行進(jìn)討論并提出反饋意見(jiàn)、負(fù)責(zé)收集各類查調(diào)問(wèn)卷并在實(shí)施或咨詢顧問(wèn)的指導(dǎo)下參與分析并做好本職圍范內(nèi)的工作，如數(shù)據(jù)的整理與集中等。

程序化項(xiàng)目管理進(jìn)展決策代替了傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理80%的機(jī)械型工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡(jiǎn)單計(jì)算處理、曲線圖表?xiàng)l件觸發(fā)信號(hào)、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類項(xiàng)目分析員去做，這對(duì)人類項(xiàng)目分析員提出了更高的要求。

SaaS云平臺(tái)與普通的項(xiàng)目管理軟件又有哪些不同呢？面向的眾受不同，用戶體驗(yàn)不同，花費(fèi)的成本不同，獲得“賦能”不同，產(chǎn)品迭代兩樣，軟件運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)不同，數(shù)據(jù)安全性不同，數(shù)據(jù)價(jià)值不同，資源配置同不。項(xiàng)目經(jīng)理可以通過(guò)項(xiàng)目管理軟件建立項(xiàng)目基本資料，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、確定項(xiàng)目要完成的需求列表、組織進(jìn)行任務(wù)分解、召開(kāi)每天的立站會(huì)議、通過(guò)燃盡圖了解項(xiàng)目的進(jìn)展、通過(guò)各種列表的各種功能解了項(xiàng)目展進(jìn)、召開(kāi)演示會(huì)議和總結(jié)會(huì)議、項(xiàng)目任務(wù)基本的報(bào)表計(jì)統(tǒng)。

項(xiàng)目派單軟件建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時(shí)也支持銷售渠道管理在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運(yùn)行小規(guī)模服務(wù)。

項(xiàng)目派單軟件后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有研發(fā)可能提交與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要，這樣最終項(xiàng)目公司管理系統(tǒng)派單軟件創(chuàng)新成果推上特定計(jì)劃地區(qū)的市場(chǎng)的時(shí)候，就不會(huì)遇到因?yàn)榉ㄒ?guī)原因而不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價(jià)值的風(fēng)險(xiǎn)。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目派單軟件項(xiàng)目管理功能包括：項(xiàng)目資料、項(xiàng)目訪問(wèn)權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

同時(shí)，針對(duì)特定的項(xiàng)目和合同，項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目派單公司管理系統(tǒng)軟件也有不同的維度可以手機(jī)深入觀察和控制具體績(jī)效考核業(yè)務(wù)，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

項(xiàng)目派單軟件小型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常有明確項(xiàng)目績(jī)效考核計(jì)劃；周期小于3個(gè)月；預(yù)算在10萬(wàn)元內(nèi)；有紙面合同與簡(jiǎn)單項(xiàng)目管理，確定下來(lái)研發(fā)的項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更公司信息管理云平臺(tái)定制或新增則有補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算管理咨詢與新增計(jì)劃確定。1~3個(gè)人小團(tuán)隊(duì)，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)銷售渠道管理。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（無(wú)，微小，小，一般）。

這里首先強(qiáng)調(diào)的就是周密地做好范圍計(jì)劃編制。范圍計(jì)劃編制是將產(chǎn)生項(xiàng)目產(chǎn)品所需進(jìn)行的項(xiàng)目工作(項(xiàng)目范圍)漸進(jìn)明細(xì)和檔歸的過(guò)程。搞范圍計(jì)劃編制工作是需要參考很多信息的，比如產(chǎn)品描述，首先要楚清最終產(chǎn)品的定義才能藍(lán)圖要做的工作，項(xiàng)目章程(典型的例子是合同)也是非常主要的依據(jù)，常通它對(duì)類別范圍已經(jīng)有了粗略的約定，范圍計(jì)劃在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步深入和細(xì)化。業(yè)務(wù)模塊包括：招標(biāo)集采、計(jì)劃報(bào)價(jià)、標(biāo)投標(biāo)書、自審保證金、合同結(jié)算、款收?qǐng)?bào)表、進(jìn)出庫(kù)分包、合同結(jié)算付款、勞務(wù)合同結(jié)算、付款租賃計(jì)劃、過(guò)程志日、變更底交、進(jìn)度維護(hù)、材料計(jì)劃合同、入庫(kù)結(jié)算、付款出庫(kù)、退庫(kù)調(diào)撥、盤點(diǎn)報(bào)表、填報(bào)報(bào)銷、資金計(jì)劃、證件管理、增值稅、配置目項(xiàng)、合同結(jié)算、成本分析、成本利潤(rùn)、質(zhì)量巡檢、整改資料、安全日志、檢查設(shè)備、企業(yè)表單、程流報(bào)表。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)賬務(wù)管理集發(fā)票購(gòu)買開(kāi)具、應(yīng)收已收費(fèi)用、預(yù)收預(yù)交費(fèi)用、項(xiàng)目結(jié)算支付、保證金收交、報(bào)賬借款、稅收保險(xiǎn)、工資支付、資金動(dòng)態(tài)等數(shù)據(jù)化管理與智能圖表展示功能。軟件質(zhì)量管理的活動(dòng)主要可以分為以下幾類：確定軟件質(zhì)量求需、軟件質(zhì)量計(jì)劃、軟件質(zhì)量保證、軟件質(zhì)量控制、軟件質(zhì)量度量