開(kāi)發(fā)活動(dòng)是開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)性工作。在產(chǎn)品審批委員會(huì)中，結(jié)構(gòu)化的開(kāi)發(fā)流程明確了應(yīng)將什么開(kāi)發(fā)作工、相應(yīng)的先后序次、其間的關(guān)聯(lián)性及以用于開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)迭代轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和申請(qǐng)服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及管理軟件服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收任務(wù)鏈接產(chǎn)生了巨大標(biāo)準(zhǔn)挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

驅(qū)動(dòng)21世紀(jì)新型商務(wù)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力是什么？有人答曰：項(xiàng)目管理。確的，項(xiàng)目管理作為一門(mén)新興的學(xué)科，發(fā)展之快懸停超過(guò)了我們的想象。終端個(gè)性化合作與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目經(jīng)理可以通過(guò)項(xiàng)目管理件軟建立項(xiàng)目基本料資，組建項(xiàng)目隊(duì)團(tuán)、確定項(xiàng)目要完成的求需列表、組織進(jìn)行任務(wù)分解、召開(kāi)每天的站立會(huì)議、通過(guò)燃盡圖了解項(xiàng)目的進(jìn)展、通過(guò)各種列表的各種功能了解目項(xiàng)進(jìn)展、召開(kāi)演示會(huì)議和總結(jié)會(huì)議、項(xiàng)目任務(wù)基本的報(bào)表計(jì)統(tǒng)。大部分分析設(shè)計(jì)，部分實(shí)施編程及測(cè)試，開(kāi)始考慮部署，數(shù)據(jù)庫(kù)關(guān)系設(shè)計(jì)圖、流程圖(PowerDesigner)，項(xiàng)目所需要使用的數(shù)據(jù)庫(kù)的圖構(gòu)結(jié)和流程圖。私有化部署數(shù)據(jù)與外網(wǎng)完全隔離，高度安全可控，隨時(shí)可訪問(wèn)完整數(shù)據(jù)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞基線，伴隨著企業(yè)的迭代成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

項(xiàng)目管理涉及項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目規(guī)劃和監(jiān)控、配置管理。項(xiàng)目管理功能包括：投標(biāo)管理、立項(xiàng)管理、合同管理、預(yù)算理管、成本管理、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、資金管理、物資管理等模塊。系統(tǒng)以項(xiàng)目劃計(jì)與資金管理為主線、以成本為中心、以合同為約束、以計(jì)劃為龍頭，同時(shí)采用ACDP的管理思想，可以幫助企業(yè)提升項(xiàng)目的管控。

分包管理對(duì)分包商合同、變更、索賠、獎(jiǎng)勵(lì)、付款、進(jìn)度計(jì)算、分包結(jié)算。通過(guò)進(jìn)度和資源三結(jié)合使用，分析資源的強(qiáng)度和資源的使用安排是否滿(mǎn)足要求。很多企業(yè)和項(xiàng)目通過(guò)使用項(xiàng)目管理軟件，嘗到了甜頭，希望過(guò)通項(xiàng)目管理軟件的資源分析和成本理管的功能，合理配置資源，使得進(jìn)度計(jì)劃更為合理。

當(dāng)一個(gè)系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)知識(shí)庫(kù)到成長(zhǎng)壯大的需要一開(kāi)始的幾年乃至幾十年里，項(xiàng)目進(jìn)度軟件結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過(guò)一到幾個(gè)人的進(jìn)展老板來(lái)做重大決策改變，再逐層分解給下面做更細(xì)節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內(nèi)提高組織運(yùn)營(yíng)效率。但是在逐漸成長(zhǎng)變得越來(lái)越復(fù)雜需要之后，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也經(jīng)營(yíng)越來(lái)越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)管理軟件里進(jìn)展的細(xì)節(jié)結(jié)點(diǎn)由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長(zhǎng)，傳統(tǒng)上級(jí)管理人員無(wú)法管理爆炸式增長(zhǎng)的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)也管理軟件變得越來(lái)越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)基線和分發(fā)無(wú)法簡(jiǎn)單地使用逐層分解和項(xiàng)目計(jì)劃的方法去逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額去完成，只能通過(guò)由內(nèi)部微市場(chǎng)的微小個(gè)體通過(guò)價(jià)值需要?jiǎng)?chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價(jià)格的動(dòng)態(tài)變化來(lái)反應(yīng)的供求價(jià)值關(guān)系、對(duì)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值創(chuàng)造的沖擊申請(qǐng)響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)、工藝標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長(zhǎng)的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與關(guān)系交給內(nèi)部微市場(chǎng)管理，然后使用量化投資平臺(tái)來(lái)運(yùn)維微市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和做上層公司管理系統(tǒng)決策。

從本世紀(jì)八十年代開(kāi)始，項(xiàng)目管理的應(yīng)用擴(kuò)展到其他工業(yè)領(lǐng)域（行業(yè)），如制藥行業(yè)、電信單位、軟件業(yè)發(fā)開(kāi)等。項(xiàng)目管理者也不再被認(rèn)為僅僅是項(xiàng)目的執(zhí)行者，要求他們能勝任其它各個(gè)領(lǐng)域的為更廣泛的工作，同時(shí)具有一定的治治技巧。美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）已提出了關(guān)于一個(gè)有效的專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理者必須具備的幾個(gè)方面的基本能力?；€是已經(jīng)通過(guò)正式復(fù)審和批準(zhǔn)的某規(guī)約或產(chǎn)品，它因此可以作為進(jìn)一步開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)，并且只能過(guò)通正式的變更控制過(guò)程來(lái)改變配置數(shù)據(jù)庫(kù)。

如果沒(méi)有量化的話(huà)，至少有一點(diǎn)清晰的意識(shí)，需要維護(hù)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度軟件產(chǎn)品申請(qǐng)的功能與需求的健康的資產(chǎn)負(fù)債，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和任務(wù)鏈接客戶(hù)響應(yīng)時(shí)間是可接受的。

雖然對(duì)于復(fù)雜的項(xiàng)目進(jìn)度軟件文檔，可工作的軟件更有價(jià)值，但是有用的文檔能夠在項(xiàng)目里幫助大家做更有效和更高效的溝通，特別是大部分涉眾是領(lǐng)域?qū)＜业臅r(shí)候。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)增強(qiáng)版項(xiàng)目進(jìn)度軟件在“個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度軟件”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫(kù)后端存儲(chǔ)。擴(kuò)展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)基線的集成，文檔存儲(chǔ)，支持創(chuàng)新頭腦管理軟件風(fēng)暴的無(wú)限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測(cè)，待做任務(wù)管理，項(xiàng)目任務(wù)運(yùn)營(yíng)報(bào)告生成等。由于使用經(jīng)營(yíng)了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫(kù)，可以多個(gè)用戶(hù)共享合作同一個(gè)公共數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行操作辦公室，但是設(shè)計(jì)目的仍然為以一個(gè)用戶(hù)操作為主，所以未作權(quán)限及用戶(hù)登錄管理。該版本價(jià)格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)度軟件系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶(hù)管理,模塊配置,用戶(hù)組,模塊訪問(wèn)權(quán)限,操作權(quán)限,消息通知,用戶(hù)資料維護(hù),用戶(hù)登錄管理,批處理任務(wù)管理任務(wù)鏈接。

C/S架構(gòu)企業(yè)辦公室版項(xiàng)目申請(qǐng)進(jìn)度軟件產(chǎn)品管理需要功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能合作管理,需求管理,草案管理,結(jié)點(diǎn)關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債管理,資源單位管理,匯率管理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度軟件財(cái)務(wù)管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶(hù)管理、資源管理、交易類(lèi)型、賬戶(hù)管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水需要、入賬處理需要。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷(xiāo)售管理與咨詢(xún)管理集成專(zhuān)業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度軟件為公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要經(jīng)營(yíng)發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長(zhǎng)期售后服務(wù)與支持。這個(gè)版本功能參考和整個(gè)了上述所有版本在項(xiàng)目管理領(lǐng)域的合作應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)公司管理系統(tǒng)，并做了適當(dāng)篩選、裁剪、細(xì)化和擴(kuò)展。

管理系統(tǒng)項(xiàng)目頭腦迭代風(fēng)暴是指雙方在任何時(shí)候有新的想法時(shí)，可以通過(guò)會(huì)議、對(duì)話(huà)、電話(huà)、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提交給甲方或者通過(guò)會(huì)議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃公司管理系統(tǒng)和基線需求分析的標(biāo)準(zhǔn)輸入。

管理系統(tǒng)原型投資項(xiàng)目（框架任務(wù)鏈接、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般公司管理系統(tǒng)是有投資進(jìn)展目標(biāo)規(guī)劃；對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作知識(shí)庫(kù)結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：高。

管理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)投資C投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果知識(shí)庫(kù)；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

有利于將開(kāi)發(fā)人員的個(gè)人開(kāi)發(fā)能力轉(zhuǎn)化成企業(yè)的開(kāi)拓能力。協(xié)調(diào)小組活動(dòng)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)共享文檔和信息，組件包括群組日歷、時(shí)間卡體系、項(xiàng)目管理、文件管理、郵件客戶(hù)端、聯(lián)系人管理等等。企業(yè)可梳理項(xiàng)目類(lèi)別，總結(jié)不同項(xiàng)目的流程規(guī)范，為每個(gè)類(lèi)別的項(xiàng)目定義項(xiàng)目程流模板，設(shè)置對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目流程，為作同類(lèi)別項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)。如一個(gè)企業(yè)有多種項(xiàng)目，即可設(shè)置多種不同的項(xiàng)目模板。當(dāng)新建項(xiàng)目時(shí)，選擇對(duì)應(yīng)的模板可一直匹配項(xiàng)目任務(wù)。不僅范規(guī)項(xiàng)目管理流程，還節(jié)省新建項(xiàng)目的時(shí)間。品類(lèi)管理系統(tǒng)可以可以有效控制項(xiàng)目限定，增強(qiáng)項(xiàng)目的可控性。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，需求的轉(zhuǎn)是時(shí)不時(shí)發(fā)生的。如果沒(méi)有一種好的方法來(lái)進(jìn)行控制，勢(shì)必會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生很多良不的響影，而項(xiàng)目管理中強(qiáng)調(diào)進(jìn)行范圍制控，能有效降低項(xiàng)目局面變更對(duì)項(xiàng)目的影響，保證項(xiàng)目順利實(shí)施。