如果技術(shù)研發(fā)能以一個(gè)更為結(jié)構(gòu)化的過(guò)程進(jìn)行，將有助于確正定義產(chǎn)品的特性?，F(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，新產(chǎn)品的機(jī)遇與要求是在產(chǎn)品研發(fā)的最初階段就定義了的，但研發(fā)程過(guò)中，市場(chǎng)可能發(fā)生變化，客顧的興趣也可能發(fā)生變化，導(dǎo)致原定產(chǎn)品的價(jià)格下降。與此同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也許推出新的、革新度更大的產(chǎn)品。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)?？焖侔l(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制實(shí)際化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維人事管理數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

時(shí)間、基金和圈這三個(gè)因素構(gòu)成了項(xiàng)目三角形。調(diào)整中其任何一個(gè)元素都會(huì)影響他其兩個(gè)元素。雖然這三個(gè)元素都非常重要，其中任何一個(gè)元素都會(huì)影響其他兩個(gè)素元，但通常有一個(gè)素于對(duì)檔次有決定性的影響。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)版本服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了規(guī)模巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)范圍互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云自動(dòng)銷(xiāo)售計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制人事管理流程客戶(hù)溝通管理智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

階段性的監(jiān)督是必須要明確的，在項(xiàng)目運(yùn)作的過(guò)程中監(jiān)督是有效的，但同時(shí)又是容易有失偏頗的，只有階段性的監(jiān)督考核付帳比較面全準(zhǔn)確。所以要階段性的與不定時(shí)的考核監(jiān)督相結(jié)合，這該是項(xiàng)目管監(jiān)體系的一條原則。所有公司層面的監(jiān)督不定時(shí)和階段性相結(jié)合，項(xiàng)目就控制住了。不過(guò)，也要讓項(xiàng)目有他靈活運(yùn)作的余地。監(jiān)管系體還要注重風(fēng)險(xiǎn)控制，同時(shí)要注重控制效果的測(cè)評(píng)?？刂菩Ч?，就要對(duì)項(xiàng)目部管理層有所回報(bào)，制控果效差，且有相應(yīng)的責(zé)任追究。監(jiān)管體系既要客許項(xiàng)目的特色經(jīng)營(yíng)，又要維護(hù)企業(yè)品牌的統(tǒng)一，而保障企業(yè)的品牌就要尊重目項(xiàng)的特色，因?yàn)闆](méi)有個(gè)兩一佯的項(xiàng)目。外另，還要控制以保證司公的統(tǒng)一狀貌，要保證所有的項(xiàng)目共同創(chuàng)造的是企業(yè)牌品。通常來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在的項(xiàng)目管理有兩種方法：傳統(tǒng)的方法需要識(shí)別一系列需要完成的步驟。相對(duì)的是敏捷軟件開(kāi)發(fā)方法，項(xiàng)目被看作一些相對(duì)小的任務(wù)，而不是一個(gè)完整的過(guò)程。敏捷軟件開(kāi)發(fā)的目的是盡量小的管理費(fèi)用來(lái)制定標(biāo)準(zhǔn)、審核、文檔、報(bào)告、議會(huì)和許可。公路、鐵路、橋梁、隧道綜合性交通基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目管理軟件需要對(duì)不同種類(lèi)的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行理管目項(xiàng)，比如：公路、路鐵、地鐵、輕軌、橋梁、隧道、港口、碼頭等。該類(lèi)項(xiàng)目管理軟件通過(guò)科學(xué)、規(guī)范的項(xiàng)目成本劃分，將人、棟梁材、機(jī)、合同、工程進(jìn)度統(tǒng)一規(guī)劃，從而全面實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目各個(gè)階段的成本控制與工程進(jìn)度的掌控，為廣大道路橋梁施工企業(yè)提供項(xiàng)目管理的全套解決方案。

軟件工程里定制開(kāi)發(fā)進(jìn)度管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的南京天銳記錄進(jìn)銷(xiāo)存的軟件訂制開(kāi)發(fā)進(jìn)度管理系統(tǒng)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)用戶(hù)實(shí)際使用反饋去OA逐步迭代戰(zhàn)略演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成南京天銳記錄進(jìn)銷(xiāo)存的軟件訂制開(kāi)發(fā)進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用云端復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的南京天銳記錄進(jìn)銷(xiāo)存的軟件訂制開(kāi)發(fā)進(jìn)度管理系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本自動(dòng)銷(xiāo)售遠(yuǎn)超過(guò)從頭開(kāi)始范圍定制開(kāi)發(fā)的進(jìn)度管理系統(tǒng)。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)周邊系統(tǒng)或相關(guān)系統(tǒng)常見(jiàn)的有：OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、庫(kù)識(shí)知統(tǒng)系理管、公文/督辦管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、產(chǎn)生管理系統(tǒng)、阿米巴管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、銷(xiāo)售統(tǒng)系理管、采購(gòu)管理系統(tǒng)、巡店管理系統(tǒng)等。進(jìn)度對(duì)執(zhí)行的活動(dòng)和里程碑制定的作工計(jì)劃期日表，進(jìn)度的作用決定否是達(dá)到預(yù)期目的，是跟蹤和溝通項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的依據(jù)，是跟蹤變更對(duì)項(xiàng)目影響的依據(jù)。

高度復(fù)雜的事物通常也是需要從高度維度分別對(duì)其進(jìn)行認(rèn)知和OA觀察的，而人們只能OA簡(jiǎn)單地識(shí)別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們?cè)?維空間的經(jīng)驗(yàn)及想象里去推理想象，不同戰(zhàn)略的人之間必然會(huì)存在不同的認(rèn)知和誤差。

在逐步迭代細(xì)化逼近復(fù)雜系統(tǒng)的過(guò)程中，也需要計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的算力輔助客戶(hù)溝通管理記錄下所有詳細(xì)的迭代路徑、項(xiàng)目數(shù)據(jù)，作為后一步信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)加大迭代精度與擴(kuò)展迭代的基礎(chǔ)基石。同時(shí)項(xiàng)目管理系統(tǒng)也是用戶(hù)的一個(gè)活的地圖，幫助用戶(hù)考核實(shí)時(shí)掌控當(dāng)前已經(jīng)掌控的復(fù)雜事務(wù)情況，為后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃給出依據(jù)。

任務(wù)管理項(xiàng)目創(chuàng)建并通過(guò)審批后，就可以進(jìn)行任務(wù)分配了，同一個(gè)任務(wù)可以分配給一個(gè)人或多人個(gè)。分配任務(wù)時(shí)須指定任務(wù)計(jì)劃開(kāi)始和結(jié)束日期。任務(wù)可以是小時(shí)，可以是工作日，每個(gè)任務(wù)的單位可以不一樣，如工時(shí)、比例、個(gè)、件等。任務(wù)分配時(shí)，任務(wù)接收人員可以選擇收，也以可輸入理由后選擇拒絕，提醒管理者重新進(jìn)行配分務(wù)任。任務(wù)接收人對(duì)于接收的任務(wù)，還以可進(jìn)行下級(jí)的任務(wù)分配。人可以少，但流程能不少任務(wù)要有人責(zé)負(fù)，執(zhí)行要有計(jì)劃明確績(jī)效和懲罰措施，時(shí)及對(duì)研發(fā)進(jìn)行勵(lì)激建立研發(fā)員人的成長(zhǎng)引導(dǎo)、能力培養(yǎng)和人才選拔機(jī)制。建立良好的隊(duì)團(tuán)文化。

用戶(hù)導(dǎo)向的可以方便地得到統(tǒng)系功能的測(cè)試用例。項(xiàng)目管理中團(tuán)隊(duì)組建完成并不等于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成功，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是伴隨項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整個(gè)生命周期的活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)包括為提高團(tuán)隊(duì)運(yùn)作水平而進(jìn)行的管理和采用的措施。

通過(guò)統(tǒng)計(jì)得出數(shù)據(jù)制定進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)提案會(huì)更范圍有說(shuō)服力。

提出一些進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)初始創(chuàng)意想法對(duì)于成功引導(dǎo)客戶(hù)到產(chǎn)品云端演化的交互中自動(dòng)銷(xiāo)售很重要，主持討論并總結(jié)交談內(nèi)容為決策或延遲決策的選擇權(quán)，從商業(yè)需要探索發(fā)現(xiàn)真實(shí)需求。

對(duì)于在有有限的資源下需要客戶(hù)溝通管理最大地為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，將不同的進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)服務(wù)分成不同的線上線下類(lèi)別，并使用不同的流程去處理非常重要。為了讓客戶(hù)獲得好的客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)，定義服務(wù)質(zhì)量，為每種不同類(lèi)別的進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)服務(wù)設(shè)計(jì)和簽訂正確的企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)合同，分配正確的資源，設(shè)計(jì)正確的組織結(jié)構(gòu)非常重要。進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人事管理服務(wù)的績(jī)效指標(biāo)可以使用并行服務(wù)的客戶(hù)數(shù)，單位時(shí)間吞吐量、和單個(gè)任務(wù)請(qǐng)求的平均處理時(shí)間來(lái)衡量。對(duì)于進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)特別信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)的服務(wù)，資源集群、資源備份和容錯(cuò)設(shè)計(jì)可能需要考慮。

和人事管理花費(fèi)相比，進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)成本是對(duì)產(chǎn)品的投資。節(jié)約每項(xiàng)進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)任務(wù)的花費(fèi)很重要。但是保證每個(gè)關(guān)鍵信息管理云信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)平臺(tái)項(xiàng)目的足夠成本投入也很重要，這樣整體投資回報(bào)率才能在量和質(zhì)上得到保證。對(duì)于總體成本管理，每日進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)運(yùn)作的時(shí)間管理很重要，在重要任務(wù)和緊急任務(wù)之間設(shè)立正確優(yōu)先級(jí)很重要。只有更多地集中精力與資源在重要和不緊急客戶(hù)溝通管理進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)任務(wù)上，才能在每日運(yùn)作中節(jié)約更客戶(hù)溝通管理多花費(fèi)，保證關(guān)鍵任務(wù)的成本投入，最后獲得成功。

該版本推出的目的主要是面向入門(mén)級(jí)用戶(hù)云端、簡(jiǎn)單項(xiàng)目任務(wù)事務(wù)管理信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)用戶(hù)或者是用于初級(jí)培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價(jià)格預(yù)算在5000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶(hù)管理,模塊配置,用戶(hù)組,模塊訪問(wèn)權(quán)限,操作權(quán)限,消息通知,用戶(hù)資料維護(hù),用戶(hù)登錄管理,批處理任務(wù)管理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版南京進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶(hù)管理、資源管理、交易類(lèi)型、賬戶(hù)管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

南京進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項(xiàng)目研發(fā)型組織?；诎姹究涉溄尤蝿?wù)和項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)存、客戶(hù)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財(cái)務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計(jì)選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國(guó)溝通合作，使用高速公路和高鐵在長(zhǎng)三角企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)溝通合作、整合資源與運(yùn)營(yíng)公司。

傳統(tǒng)信息管理云平臺(tái)項(xiàng)目集中式辦公團(tuán)隊(duì)可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性?xún)r(jià)比，比如范圍像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團(tuán)隊(duì)的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)人事管理性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)方便遠(yuǎn)距離偶爾需要的面對(duì)面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的版本面對(duì)面溝通）、生活成本自動(dòng)銷(xiāo)售與物價(jià)指數(shù)。針對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計(jì)的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開(kāi)發(fā)區(qū)、高新區(qū)版本、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、人口交通密度與流動(dòng)安排實(shí)際完全是不一樣的。初級(jí)的行政管理、法務(wù)支持版本與財(cái)務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有自動(dòng)銷(xiāo)售成本云端。簡(jiǎn)單規(guī)模化的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)、呼叫中心、初級(jí)客戶(hù)服務(wù)可以自動(dòng)銷(xiāo)售放在傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)、軟件園。偶爾的面對(duì)面會(huì)議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動(dòng)合作（1個(gè)月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實(shí)際的核心人才長(zhǎng)期穩(wěn)定辦公居住場(chǎng)所可能會(huì)分布在全國(guó)乃至全球各個(gè)地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個(gè)平方公里里只有線上線下一個(gè)人。

進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)考勤社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持包括：項(xiàng)目及用戶(hù)訪問(wèn)權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫(xiě)）、朋友圈添加和接受線上線下鏈接、朋友圈時(shí)間墻消息聚合展示、用戶(hù)發(fā)送文本消息、用戶(hù)顯示文本消息、登錄后啟動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)即時(shí)消息服務(wù)范圍、懸浮框，電腦，手機(jī)版、表情包維護(hù)、用戶(hù)發(fā)送表情包、用戶(hù)發(fā)送圖片、用戶(hù)后臺(tái)存儲(chǔ)圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶(hù)與多個(gè)其它用戶(hù)的對(duì)話、用戶(hù)端彈出窗口輪詢(xún)更新消息、城市地點(diǎn)IP數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)、用戶(hù)離線狀態(tài)設(shè)置、查詢(xún)、更新考核、用戶(hù)端根據(jù)范圍對(duì)方狀態(tài)自動(dòng)切換在線溝通與留言、用戶(hù)社交網(wǎng)絡(luò)儀表盤(pán)、虛擬幣充值、虛擬幣OA支付、虛擬幣收款、虛擬幣結(jié)算。

由于信息管理云平臺(tái)項(xiàng)目軟件開(kāi)發(fā)具有一定的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，應(yīng)此針對(duì)不同類(lèi)型的項(xiàng)目采用不同的考核流程。風(fēng)險(xiǎn)比較高的創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)，一個(gè)階段為一個(gè)周期，一般一個(gè)階段為2周到1.5月，在項(xiàng)目開(kāi)始企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)時(shí)完成項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目考勤進(jìn)行中原則上項(xiàng)目計(jì)劃不做變更，項(xiàng)目結(jié)束后有個(gè)項(xiàng)目總結(jié)，項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中會(huì)計(jì)劃幾個(gè)產(chǎn)品發(fā)布點(diǎn)，項(xiàng)目預(yù)算在項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)自動(dòng)銷(xiāo)售確定，項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收后支付。風(fēng)險(xiǎn)比較低版本的新功能開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可采用更便宜的瀑布模型或考核CMMI,按照已有框架版本和經(jīng)驗(yàn)估算范圍開(kāi)發(fā)成本并制定計(jì)劃，項(xiàng)目周期、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定，項(xiàng)目中間按預(yù)計(jì)時(shí)間點(diǎn)支付人事管理項(xiàng)目費(fèi)用。服務(wù)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、純自動(dòng)銷(xiāo)售編碼（不包括設(shè)計(jì)和需求）和純測(cè)試（不包括設(shè)計(jì)和需求）項(xiàng)目采用固定工時(shí)制，按服務(wù)時(shí)間支付費(fèi)用。

信息管理云平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)投資C投資項(xiàng)目一般范圍是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算考核：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

租賃管理是項(xiàng)目管理中一個(gè)重要分支，其主要體現(xiàn)在設(shè)備或周轉(zhuǎn)材料的租賃。租賃管理以租賃合同為約束，在施工過(guò)程中對(duì)租賃設(shè)備或材料進(jìn)行有效的記錄以及算結(jié)，最終確定實(shí)際租賃費(fèi)用。賃租費(fèi)用作為合同支付及結(jié)算的依據(jù)。進(jìn)度報(bào)表在圖表以上線條形式顯示計(jì)劃工時(shí)、已完成工時(shí)和剩余工時(shí)。這些內(nèi)容可讓您和利益干系人一目了然地握把項(xiàng)目狀態(tài)，并知道項(xiàng)目是否落后于日程。還是早于日程。一般理管目項(xiàng)中，各項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中人丁相互通溝少，溝通效率和有效性較低。而多項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目組中各項(xiàng)目小組成員在統(tǒng)一的合作體中工作，技術(shù)、知識(shí)、信息共享程度較高，易善變和加深統(tǒng)一的合作觀念，溝通效率和有效性較高。目項(xiàng)管理系統(tǒng)具體功能還可以包括：客戶(hù)管理、售銷(xiāo)自動(dòng)化、聯(lián)系人管理、項(xiàng)目對(duì)手、報(bào)價(jià)管理、合同管理、公司公告、工作互動(dòng)、文檔管理、客戶(hù)對(duì)手、項(xiàng)目管理、部類(lèi)流程、日程管理、辦公用品、售后維修、對(duì)手分析、檔案管理、人事調(diào)動(dòng)、人事制度、洽談進(jìn)展、信用管理、目標(biāo)管理、售后服務(wù)、客戶(hù)關(guān)懷、客戶(hù)回訪、客戶(hù)投訴、客戶(hù)建議、售后知識(shí)庫(kù)、款收開(kāi)票、工資管理、費(fèi)用管理、預(yù)算管理、常用工具、郵件管理、圖書(shū)管理、會(huì)議室管理、聘選管理、培訓(xùn)管理、考勤管理、績(jī)效考核、工資管理、信短管理、二維碼管理、現(xiàn)金銀行、直接入賬、直接出賬、賬間轉(zhuǎn)賬、車(chē)輛管理。