需求工程的層次解分：(1).需求發(fā)開：需求獲取、需求解分、規(guī)格說明、需求驗(yàn)證；(2).需求開發(fā)后形成了基準(zhǔn)需求規(guī)格，之后進(jìn)入需求管理；(3).需求管理：變更管理、版本控制、需求跟蹤、需求態(tài)狀。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和制定多樣化的產(chǎn)品制定、物質(zhì)與文化修改需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)企業(yè)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代顧問智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)制定轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)修改幾種或幾類服務(wù)來滿足原型了聯(lián)網(wǎng)人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，企業(yè)的件軟項(xiàng)目遍普以職能型組織式形存在。項(xiàng)目的任務(wù)分配給相應(yīng)的職能部門，職能部門經(jīng)理對(duì)分配到本門部的項(xiàng)目任務(wù)負(fù)責(zé)。不幸的是，不同的部門經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目在各個(gè)職能部門的優(yōu)先級(jí)有不同的觀點(diǎn)，所以項(xiàng)目在某些部門的工作可能因?yàn)槿狈ζ渌块T的協(xié)作而被推遲。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理、物資管理、合同管理、進(jìn)度管理、預(yù)算理管、材料管理、資料管理、成本管理等數(shù)十種模塊功能可以隨意搭配使用。項(xiàng)目經(jīng)理選定項(xiàng)目組成員，成立項(xiàng)目組，安排務(wù)任分工。與客戶進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)(業(yè)務(wù)需求或非業(yè)務(wù)需求方面)，以及需求調(diào)研工作。制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，包括需求，設(shè)計(jì)，碼編，測(cè)試這幾個(gè)階段的計(jì)劃。工作包單元的周期應(yīng)該是最短周期，應(yīng)明確本工作與包其他工作包之間的關(guān)系。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的公司管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮記錄了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)信息管理，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。訂單跟蹤系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別生成是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析制定，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的上海生產(chǎn)加工型倉庫管理系統(tǒng)訂制開發(fā)訂單跟蹤系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合生成的模式融入到企業(yè)聯(lián)網(wǎng)訂單跟蹤系統(tǒng)運(yùn)營中，大大提高了訂單跟蹤系統(tǒng)的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

軟件開發(fā)生命周期：立項(xiàng)、需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、實(shí)施、維護(hù)。項(xiàng)目管理系統(tǒng)動(dòng)態(tài)管理和靜態(tài)理管相結(jié)合實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目程過全的管理

項(xiàng)目的理管，最主要還是人的管理，如何讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人把力氣朝同一個(gè)方向才打是最重要的。如果團(tuán)隊(duì)里面的每一個(gè)人都是很強(qiáng),，但是他們勁使的方向是仙女散花似的，這個(gè)項(xiàng)目一定能不成功。一個(gè)管事的產(chǎn)品戰(zhàn)略能夠激勵(lì)人們研發(fā)出成功的品產(chǎn)，相反，即使是再好的研發(fā)奮也會(huì)因低效的品產(chǎn)戰(zhàn)略而付諸東流。任憑杰出的是還低效的產(chǎn)品戰(zhàn)略，它們都是產(chǎn)品研發(fā)的起點(diǎn)，都在許多重要的方面影響產(chǎn)品的研發(fā)。

只有項(xiàng)目鏈接公司管理基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的時(shí)候充分考慮了訂單跟蹤系統(tǒng)機(jī)器自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)維的實(shí)際情況，才能讓基于公司管理軟件機(jī)器自動(dòng)化的項(xiàng)目管理微店與商業(yè)智能BI平臺(tái)最大發(fā)揮其作用。

項(xiàng)目管理平臺(tái)前期運(yùn)營的時(shí)候，機(jī)器信息管理的人工智能應(yīng)用主要以線性生成機(jī)械計(jì)算的程序化邏輯智能為主記錄，訂單跟蹤系統(tǒng)通過常見的分析圖表指標(biāo)組合來做出元素機(jī)械判斷進(jìn)行程序化管理，比如項(xiàng)目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項(xiàng)目趨勢(shì)分析、資源波動(dòng)分析、風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)指標(biāo)里程、質(zhì)量波動(dòng)指標(biāo)、變更質(zhì)量市場目標(biāo)管理沖擊響應(yīng)分析、自動(dòng)化測(cè)試后質(zhì)量等級(jí)變更統(tǒng)計(jì)分析生成等。這些基于指標(biāo)的簡單項(xiàng)目鏈接程序流程化基本上可以完成80%的自動(dòng)化問題，剩下的20%由人決策并通過原型參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛項(xiàng)目管理平臺(tái)的實(shí)際運(yùn)行。這種實(shí)施方法可以讓項(xiàng)目管理平臺(tái)在建設(shè)初期具有企業(yè)很大的性價(jià)比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對(duì)于人的步行，只是使用機(jī)械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠(yuǎn)行，起到了相當(dāng)大的修改幫助作用。而進(jìn)一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃，相比較于前一步的進(jìn)步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險(xiǎn)信息管理更大。同時(shí)，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

建筑設(shè)計(jì)、景觀規(guī)劃、勘探設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、品牌設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)為主營業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)公司、景觀公司、廣告公司、筑建設(shè)計(jì)院等可以使用面向?qū)I(yè)建筑設(shè)計(jì)公司的項(xiàng)目管理解決方案。IPD是以市場需求為核心的，把產(chǎn)品開發(fā)看成投資，管理享共貨架產(chǎn)品和跨部門團(tuán)隊(duì)管理，準(zhǔn)確、快速、低成本、高質(zhì)量地出推產(chǎn)品，看看這樣的定義。這也是IPD吸引很多企業(yè)引入的原因。而IPD亦可復(fù)制，因?yàn)樗粌H是一種思想和理念，還是一套方法論，也是一個(gè)模板集。

對(duì)App有進(jìn)一步要求的，訂單跟蹤系統(tǒng)可以單獨(dú)開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

產(chǎn)品線運(yùn)營管理主要是對(duì)訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品線演化過程中涉及到的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗(yàn)、人才、商業(yè)模型試驗(yàn)、配套房地產(chǎn)、市場創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

公司可能會(huì)元素有多條訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品線，它們市場目標(biāo)管理之間記錄基本相互獨(dú)立，并共用公司行政、法務(wù)、財(cái)務(wù)、市場、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運(yùn)營更加穩(wěn)健。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)其它小聯(lián)網(wǎng)功能包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護(hù)、短信發(fā)送集成與測(cè)試、關(guān)鍵功能-手機(jī)端HTML5前端設(shè)計(jì)、關(guān)鍵功能-手機(jī)后端Web Api服務(wù)設(shè)計(jì)、手機(jī)HTML5 App封裝、驗(yàn)收公司管理軟件測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

公司團(tuán)隊(duì)發(fā)展記錄5年規(guī)劃在訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品線穩(wěn)定后預(yù)計(jì)會(huì)組建完畢微店7個(gè)團(tuán)隊(duì)：總部記錄運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品微店研發(fā)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目實(shí)施支持團(tuán)隊(duì)、客戶服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)、市場營銷團(tuán)隊(duì)和特別研究團(tuán)隊(duì)。

訂單跟蹤系統(tǒng)總部修改運(yùn)營團(tuán)隊(duì)

訂單跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目咨詢市場目標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)分散地分布于虹橋商務(wù)區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山、揚(yáng)州高鐵原型站公司管理軟件附近，方便全國范圍內(nèi)流動(dòng)提供項(xiàng)目咨詢服務(wù)。

傳統(tǒng)公司管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理體系的項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長的實(shí)踐周期了，通常成熟的上海訂單跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理至少擁有8年工作經(jīng)驗(yàn)及5年以上管理經(jīng)驗(yàn)。而敏捷迭代類項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)人才要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)及10年以上管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，針對(duì)特定領(lǐng)域，有時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)卣心嫉胶线m的人才組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，與項(xiàng)目相關(guān)的核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式與公司管理軟件成長環(huán)境多樣化并且很難標(biāo)準(zhǔn)化，無法簡單規(guī)?；?，并且與之配套的房地產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財(cái)務(wù)、后勤服務(wù)等也微店是較高要求。全部集中在一個(gè)辦公室或者在單個(gè)城市招募人才基本上是不現(xiàn)實(shí)的。因此構(gòu)建記錄分布式團(tuán)隊(duì)與虛擬辦公室才是可行顧問的方案。

訂單跟蹤市場目標(biāo)管理系統(tǒng)擴(kuò)展對(duì)預(yù)算項(xiàng)目原型及其它的相關(guān)支持包括：擴(kuò)展任務(wù)分解結(jié)點(diǎn)元素為預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目與關(guān)聯(lián)項(xiàng)目、新增關(guān)聯(lián)項(xiàng)目用于鏈接預(yù)算公司管理軟件項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目的多對(duì)多關(guān)系、預(yù)算項(xiàng)目和實(shí)際任務(wù)之間互相包含tab列表，并可信息管理跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預(yù)算原型項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目之間多對(duì)多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算項(xiàng)目s,實(shí)際項(xiàng)目s)、工時(shí)日志記錄在實(shí)際項(xiàng)目、均攤工時(shí)日志到預(yù)算項(xiàng)目，更新預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)度（預(yù)算內(nèi)實(shí)心和空心，超支為右突出）、擴(kuò)展工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率維護(hù)、計(jì)算合計(jì)成本流水表、擴(kuò)展預(yù)算項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、擴(kuò)展實(shí)際項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)修改等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、預(yù)算項(xiàng)目負(fù)責(zé)人原型維護(hù)、實(shí)際項(xiàng)目負(fù)責(zé)人維護(hù)、增加客戶維護(hù)，客戶記錄預(yù)付款、客戶累計(jì)凈值、客戶透支款、客戶項(xiàng)目鏈接上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預(yù)算項(xiàng)目取消功能。

訂單微店跟蹤系統(tǒng)在線試卷包括：試卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號(hào)；單選題(增項(xiàng)目鏈接、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(xiàng)(不會(huì)信息管理多于4個(gè)市場目標(biāo)管理)；多選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則顧問)；多選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))；是非題(增記錄、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空制定、人員添加刪除)；我的試卷(查詢?cè)嚲?、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計(jì)；考試記錄(查詢、重新考試)。

公司管理系統(tǒng)小型項(xiàng)目一般是有項(xiàng)目鏈接具體預(yù)算；通常有明確項(xiàng)目計(jì)劃；周期小于3個(gè)月；預(yù)算在微店10萬元內(nèi)；有紙面信息管理合同與顧問簡單項(xiàng)目管理，確定下來的項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更或新增則有里程補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~3個(gè)人小團(tuán)隊(duì)，組長負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（無，微小，小，一般制定）。

公司管理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)投資A投資項(xiàng)目一般是有投資里程目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不項(xiàng)目鏈接關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資記錄預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

核心小組是有權(quán)開發(fā)一定產(chǎn)品的一個(gè)小型跨部門項(xiàng)目小組。一個(gè)典型的核心小組有5—8名成員，有權(quán)力也有責(zé)任管理所有與開發(fā)該特定產(chǎn)品相關(guān)的任務(wù)。這些特定任務(wù)分配到心核小組的個(gè)每成員身上，每個(gè)成員都利用相應(yīng)資源完成這些任務(wù)。小組成員們?yōu)橹付ńo他們的工作確定方向，與門部能職打交道，并作為核心小組的一員參與集體決策。由于PMIS的管理特性，使其在各行各業(yè)都有廣泛用途，PMIS在制造業(yè)、醫(yī)護(hù)行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、建筑行業(yè)和銀行/金融行業(yè)都有廣泛用途。市面上有很多工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，基本上都是基于工程中的部分內(nèi)容建立系統(tǒng)幫助管理，有流程擎引管理相對(duì)較少，流程引擎為何重要呢？比如說，一個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)展到么什地方，需要什么人去進(jìn)行管理或者作操，負(fù)責(zé)人怎么能快速了解到這些息信呢？不可能每個(gè)人都實(shí)時(shí)向負(fù)責(zé)人匯報(bào)信息。當(dāng)負(fù)責(zé)人想知道信息時(shí)，就可以通過流程引擎快速了解到信息。進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理中一個(gè)重要的主線，制控了進(jìn)度就能控制成本，同時(shí)也有利于資金的控制。在進(jìn)度管理中針對(duì)大的項(xiàng)目系統(tǒng)可以采用甘特圖進(jìn)行度進(jìn)控制，同時(shí)進(jìn)度與施工報(bào)量結(jié)合達(dá)到工程進(jìn)度與成本的雙重控制。