PRE系統(tǒng)除了包含進(jìn)銷存系列的全部功能以外，還包含有生產(chǎn)通知、生產(chǎn)劃計、生產(chǎn)設(shè)計、產(chǎn)加工、質(zhì)檢審核、成本核算、組裝與拆卸、BOM理管、工藝管理、備設(shè)管理、車間管理、以及各類搞出相關(guān)報表等功能模塊。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)核心經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地銷售渠道管理生產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本信息管理系統(tǒng)軟件生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速核心發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

量質(zhì)是滿足要求的程度，包括符合規(guī)定要求和滿足顧客需求。軟件質(zhì)量是軟件滿足軟件需求規(guī)格中明確說明的以及隱含的需求的程度。終端個性化與定制化的需求對應(yīng)用整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)產(chǎn)品開發(fā)，工業(yè)結(jié)算互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理軟件定制管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目的幾個生命周期階段和理過程，項目的一次性及臨時性，共同決定了項目的工作范圍是有限的、可控的，不對無限的和無序的。在新的OSI/CEI 9126-1《產(chǎn)品質(zhì)量-質(zhì)量模型中》，定義了外部量質(zhì)，內(nèi)部質(zhì)量、使用質(zhì)量3個產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)模型。項目管理試圖獲得對5個變量的控制：時間、本成、質(zhì)量、圍范、風(fēng)險。有三個變量可以由內(nèi)部者或外部的客戶提供。其余的變量則由項目經(jīng)理，想理地基于一些可靠的估計技術(shù)來設(shè)定。這些變量的最終的值還需要在項目管理人員與客戶的協(xié)商過程確定。通常，時間、成本、質(zhì)量和圍范將以合同的方式固定下來。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化應(yīng)用，隨之而來的各種數(shù)據(jù)核心和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個產(chǎn)品開發(fā)面向市場由訂單驅(qū)動的知識庫管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的溫州連接銷咨詢知識庫管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意關(guān)系、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)應(yīng)用生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)平臺并核心轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書微商城。

產(chǎn)品化的溫州知識庫管理軟件費用套件或者成熟的溫州連接銷咨詢知識庫管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上獨立，抽象化銷售渠道管理的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度微商城，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)供應(yīng)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項目管理軟件實現(xiàn)了從單一項目管理向多個項目進(jìn)行同時管理的躍飛，并出現(xiàn)許多優(yōu)秀的將相關(guān)功能集成的項目管理軟件。本世紀(jì)初，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的項目管理軟件和項目管理模式開始出現(xiàn)，并迅速得到認(rèn)可和推廣。軟件風(fēng)險是指軟件開發(fā)過程中及軟件產(chǎn)品本身可能造成的傷害或損失。風(fēng)險具有兩大屬性：可能性和損失。性能可是風(fēng)險發(fā)生的概率，損失是指預(yù)期與后果之間的差異。

變化控制系統(tǒng)記錄每次變化的相關(guān)信息。查看這些記錄信息，于助有追蹤現(xiàn)出的各種問題。記錄正在執(zhí)行的變更的信息，有助于出做正確的管理決策。品產(chǎn)發(fā)研規(guī)劃階段。公司最高決策層根據(jù)客戶的要求和測預(yù)場市定確新產(chǎn)品的發(fā)展方向，由產(chǎn)品研發(fā)部門收集資料，編制新必要產(chǎn)品發(fā)研規(guī)劃，經(jīng)層策決討論通過后向產(chǎn)品設(shè)計部下達(dá)產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)書，并指定項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)直至產(chǎn)品批量正式給客戶供貨。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理所沒有的獨特優(yōu)勢，但這并不意味著知識庫管理軟件機器管理軟件定制可以管理軟件定制完全取代人，很多復(fù)雜的決策與影響項目生存的小核心概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機器只是起到一個輔助微商城的手段和工具，就像交通工具一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但產(chǎn)品開發(fā)汽車仍然需要人去駕駛，同時相比較于人類步行和使用馬車，專門管理軟件定制為汽車設(shè)計的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運維成本更低。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測試階段，但是大部分場景還是面向路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛?cè)匀贿€無能為力。

弱電、訊通與機電安裝項目管理系統(tǒng)以目項預(yù)算為控制基礎(chǔ)，以工程項目管理為核心，重點關(guān)注施工進(jìn)度安排、材料預(yù)算及供應(yīng)、收支合同的執(zhí)行、資金計劃與使用、成本預(yù)算及控制，全面覆蓋弱電工程、系統(tǒng)集成等各項業(yè)務(wù)。項目管理計劃確定項目執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的方式，整合并綜合了任何子理管計劃和基準(zhǔn)，以及管理項目所需的其他信息。內(nèi)容會因項目所在應(yīng)用領(lǐng)域和復(fù)雜程度而異,項目管理計劃應(yīng)足夠強大，可應(yīng)對不斷變化的項目境環(huán)。

微小風(fēng)險的信息管理系統(tǒng)軟件項目基本完全按計劃進(jìn)行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

一般風(fēng)險的信息管理系統(tǒng)軟件項目可以按計劃進(jìn)行關(guān)系完成50%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

個人單機簡化版知識庫管理軟件對于其它創(chuàng)新性比較強的、短期內(nèi)很難付款有成果的、風(fēng)險比較大的項目任務(wù)，可另外單獨分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法核心管理。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理軟件市場管理功能包括費用：市場結(jié)算細(xì)分、目標(biāo)、城市、銷售項目管理軟件定制、潛在客戶、客戶來訪。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理軟件網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

知識庫管理軟件市場營銷CMO辦公室選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，市場營銷策劃、執(zhí)行、會展、路演、銷售、會議團隊選址上海、北京平臺、深圳高鐵站附近，互聯(lián)網(wǎng)運營和線上營銷研發(fā)運營預(yù)計選址長三角環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市或者特色小鎮(zhèn)。

分布式團隊項目管理需要一個基于Web的項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們信息管理系統(tǒng)軟件使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點。對于這樣的付款軟件，基本的業(yè)務(wù)管理軟件定制需求是：可以添加項目管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項目任務(wù)樹平臺分解，同時也可以銷售渠道管理通過銷售渠道管理動態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團隊成員之間留言、對話、溝通、時間日志應(yīng)用、虛擬資金財務(wù)來往記錄和結(jié)算付款記賬、Wiki百科知識庫管理、項目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼信息管理系統(tǒng)軟件庫變更記錄、自動構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶核心需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意獨立、戰(zhàn)略產(chǎn)品開發(fā)輸入、項目立項、審批、任務(wù)分解、項目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗、設(shè)計、編碼、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運營、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺?？紤]到信息安全，可以使用https部署，如需進(jìn)一步安全銷售渠道管理，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層結(jié)算SSL的安全加密配置。

知識庫管理軟件CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)包括：導(dǎo)入客戶線索Excel、待處理結(jié)算事項隊列列表、按技能標(biāo)簽與技能等級分類待處理事項、手工待處理事項分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊列自動一個一個跳出任務(wù)明細(xì)并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理事項時，自動從隊列按照技能和等級一個一個跳出任務(wù)明細(xì)并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動跟新CRM管道流動狀態(tài)平臺、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進(jìn)表。

以下應(yīng)用溫州信息管理系統(tǒng)軟件項目類型在項目立項時作為參考關(guān)系選擇，采用不同的流程和管理方法，以產(chǎn)品開發(fā)最小成本風(fēng)險獲得最大收益：微型項目、小型項目、中型項目、大型項目、巨型項目、投資項目-概念驗證、投資項目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織供應(yīng)）、投資項目-天使A、投資項目-天使B、投資項目-風(fēng)險投資A、投資項目-風(fēng)險投資B、投資項目-風(fēng)險投資C、投資項目-股權(quán)投資A、投資項目-股權(quán)投資B、投資項目-股權(quán)投資C。

例如，如果目項A擁有文檔A，則文檔A只能分配給項目A中的活動，即使許多其他項目也被打開。進(jìn)度管治與控制其實就是確保項目里程碑的達(dá)到。活動排序確定活動間之的關(guān)系或賴依關(guān)系。產(chǎn)生依賴關(guān)系的原因有種三：一是基于工作性質(zhì)產(chǎn)生的，活動之間的關(guān)系是強制性的；二是基于項目團隊的經(jīng)驗產(chǎn)生的，關(guān)系是任意的；三是基于非項目活動產(chǎn)生的，關(guān)系是外部的。項目圖絡(luò)網(wǎng)是現(xiàn)實活動順序的首選方法?；顒又g存在的四種賴依系關(guān)包括：完成—開始、完成—完成、開始—開始、開始—完成。研發(fā)管理人員如果沒有良好的理論素養(yǎng)和全局觀，把握好改進(jìn)方向，而是同其他人員一樣陷入技術(shù)或經(jīng)驗的泥潭，是或動被接受大家的處理意見，就不能與高層領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生良性互動，而從逐步找到解決問題的突破口，打破困局。