自上而下分解到工作包的同時，我們也可以考慮如何把進(jìn)度自上而下的粗略分解，把成本也自上而下的粗略分解了。對于一些小型項(xiàng)目來說，是否要畫出甘特圖實(shí)質(zhì)上并不是么那重要，可以用這樣子的分解，也可以對每個工作包進(jìn)行自上而下的估算，實(shí)其我們已經(jīng)可以開工和準(zhǔn)備做了。把任務(wù)也分解到了工作包，每個工作包也有它自己的開始時間和結(jié)束時刻，用EXCEL作一個RACI模型把分工這個功能給加上去，這樣，整個項(xiàng)目的前期規(guī)劃已經(jīng)是非常完美了。有了工作包，每個工作包的開始和結(jié)束時間，再做一個表，注明誰擔(dān)當(dāng)完成些這工作包即可。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)審核的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們生命周期對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)生命周期、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以公司管理軟件管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

較為常用的方式是以項(xiàng)目進(jìn)度為依據(jù)劃分WBS，第一層是大的項(xiàng)目成果框架，每層下面再把工作分解，這種方式的優(yōu)點(diǎn)是結(jié)合進(jìn)度分劃直觀，時間感強(qiáng)，評審中容易發(fā)現(xiàn)遺漏或多出的部分，也更易容被大多數(shù)人理解。Microsoft的項(xiàng)目管理工具Project就可以自動為各個層次的任務(wù)編碼。終端個性化生命周期與定制化的需求對整個生產(chǎn)生命周期服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)公司管理軟件運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大公司管理系統(tǒng)挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

對于企業(yè)來說，項(xiàng)目需要多個部門協(xié)同完成，必然面臨大量的溝通。何如進(jìn)步溝通效率，在目項(xiàng)行執(zhí)過程中按照系統(tǒng)的設(shè)預(yù)流程流蕩，清晰定義每個部門的權(quán)限和工作容內(nèi)，能一定程度高提率效作工，節(jié)省內(nèi)部通溝成本。通過即時通訊功能實(shí)現(xiàn)內(nèi)部溝通，升提項(xiàng)目實(shí)施效率。數(shù)據(jù)與圖形雙向交互，支持?jǐn)?shù)據(jù)導(dǎo)入與導(dǎo)出。資源管理支持自定義資源，支持統(tǒng)計(jì)和分析。出頭報表，一鍵成生，一鍵打印報表。工程承包企在個整建筑產(chǎn)業(yè)鏈的位置決定了其在建筑行業(yè)中的位地。承包商在筑建鏈業(yè)產(chǎn)中可以截取某些“段”作為其服務(wù)范圍，世是承包商有其價值取向，業(yè)主也有業(yè)主的需求，承包商永遠(yuǎn)處于非主導(dǎo)的地位。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

目項(xiàng)立項(xiàng)了，章程經(jīng)已發(fā)布，制定項(xiàng)目道道兒之后，必須要完成項(xiàng)目管理計(jì)劃了，但是該計(jì)劃中這么多子計(jì)劃無從下手。項(xiàng)目是由一個商業(yè)機(jī)會觸發(fā)，而這些商業(yè)機(jī)會早已描繪在商業(yè)論證中，也在立項(xiàng)之前明確，在項(xiàng)目章程中也應(yīng)該有高層級的目標(biāo)和范圍。用友公司創(chuàng)立于1988年，以財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)開發(fā)為主，總部設(shè)在北京中關(guān)村科技園區(qū)，是目前中國最大的財(cái)務(wù)及業(yè)企管理軟件開發(fā)供應(yīng)商，亦是目前中國最大的獨(dú)立軟件廠商。用友ERP—U8是以集成的理管息信為基礎(chǔ)，以規(guī)范企業(yè)運(yùn)營，改善經(jīng)營成果為目標(biāo)，幫帶企業(yè)“優(yōu)勝資源，栽培理管”，貫徹面向市場的贏利性增長。

任何一個已經(jīng)在優(yōu)化世界成熟運(yùn)營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)承包明確描述、表達(dá)出來的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達(dá)出來的已經(jīng)分解的機(jī)會線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

工資計(jì)算公式提供了用戶自定義功能，可自定義量變、編寫計(jì)算公式等。為什么大家一遇到推薦企業(yè)軟件，很難出現(xiàn)意見的統(tǒng)一呢？歸根到底，各個企業(yè)規(guī)模、大小、需求各不相同，很難有哪款標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品能解決不同企業(yè)的所有難題。

初級項(xiàng)目分析員的工作已經(jīng)被機(jī)器代替，但是高級項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員的工作機(jī)器無法代替，高級項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員可以不在依賴于初級項(xiàng)目分析員的輔助工作，而直接通過項(xiàng)目進(jìn)度管理人機(jī)交互由量化項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級項(xiàng)目分析員公司管理軟件完成的工作。這個時候項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來“入門項(xiàng)目分析員->初級項(xiàng)目分析員->中級項(xiàng)目分析員信息管理->高級項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”，但是人才成長仍然是需要一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的公司管理系統(tǒng)方式來模擬傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)階的經(jīng)驗(yàn)積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項(xiàng)目管理平臺作為核心并設(shè)計(jì)大量的人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊(duì)成員、AI項(xiàng)目事件公司管理軟件，作為學(xué)徒項(xiàng)目分析員的訓(xùn)練案例。

項(xiàng)目管理軟件幫助企業(yè)優(yōu)化項(xiàng)目流程，一個項(xiàng)目通常要需部場市、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、行政部等多個部門的配合來完成，那么，這時候工作流程的制定至關(guān)重要，并且，不同的目項(xiàng)，又面臨著同不的工作流程，很是復(fù)雜。非功能需求指對實(shí)際使用環(huán)境所做的要求。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度管理租用阿里云服務(wù)器約3000元自定義/年。

B/S架構(gòu)簡化版上海項(xiàng)目進(jìn)度管理客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項(xiàng)目公司管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)跟蹤設(shè)備。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理倉庫物資管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠物資維護(hù)及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護(hù)（增、刪、改、查）、工地物資管理（增信息管理、刪、改、查）、工地物資維護(hù)（增、刪、改、查）、物流運(yùn)輸管理優(yōu)化（二維碼）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目公司管理軟件總結(jié)。

項(xiàng)目進(jìn)度管理多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制云服務(wù)基礎(chǔ)平臺由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡(luò)，同類服務(wù)可以通過配置在路由單元集群之間實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡。路由單元之間可以通過并聯(lián)實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡，也可以通過級聯(lián)實(shí)現(xiàn)任務(wù)下發(fā)。并可同時使用多級級聯(lián)和并聯(lián)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模云服務(wù)負(fù)載均衡、自動路由和服務(wù)發(fā)現(xiàn)。最終，服務(wù)請求經(jīng)過多個路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適的服務(wù)處理單元進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，處理完畢后返回給服務(wù)信息管理請求客戶端。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行公司管理云平臺時機(jī)會，可以通過命令生命周期激活打開路由單元的控制面板，可以查看和查看路由單元的通訊包、負(fù)載和計(jì)算機(jī)資源使用情況?？梢詣討B(tài)調(diào)整路由單元參數(shù)，比如下掛下級路由單元的數(shù)量或者下掛服務(wù)處理單元的數(shù)量。參數(shù)調(diào)整完畢計(jì)劃編制應(yīng)用后，系統(tǒng)會自動關(guān)閉多余的進(jìn)程或者開啟更優(yōu)先級多的進(jìn)程服務(wù)設(shè)備。

按項(xiàng)目進(jìn)行拍照并可以批量上傳實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理。入深探索資源使用情況，并借助集成工具展開協(xié)作。利用簡化的任務(wù)和時間管理功能，工作組以可從任意位置輸入更新信息，從而優(yōu)化行政監(jiān)督。質(zhì)量制編劃計(jì)首先要由識別相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開始，通過參見或者依據(jù)實(shí)施項(xiàng)目組織的質(zhì)量策略、項(xiàng)目圍范說明書、產(chǎn)品說明書等作為質(zhì)量計(jì)劃編制的依據(jù)，識別出項(xiàng)目相關(guān)的所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而達(dá)到者或超過項(xiàng)目用戶以及他其品種系干人的期望和要求。在研發(fā)段階和量產(chǎn)階段對那些看表面現(xiàn)象是技術(shù)造成的問題做分析，結(jié)果令大家都很吃驚的是有70%的問題是在管理環(huán)節(jié)可以避免的，只有30%的問題確實(shí)是當(dāng)時對技術(shù)掌握夠不成造。