WBS提供了項目圍范基線，是范圍變更的重要輸入，WBS為開發(fā)項目提供了一個實施框架，為評估和分配任務(wù)提供具體的工作包，是行進忖和編制項目進度的基礎(chǔ)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善基礎(chǔ)，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越功能高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品編制與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾管理系統(tǒng)回收產(chǎn)生了巨大功能挑戰(zhàn)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

程工件軟項目管理在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用會日益增加，面對目前我國企業(yè)軟件工程項目管理的不理想局面，尋求種一合適這些機構(gòu)的項目管理模式不僅對行業(yè)的現(xiàn)代化、信息化有著重要的意義，而且對提高我國企業(yè)力爭競也有具義意略戰(zhàn)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

軟件工程項目是人力資源密集型項目，優(yōu)秀的發(fā)開團隊是項目順利開展的根本保證。目前國有企業(yè)在吸引人才以及穩(wěn)定人才方面處于劣勢，因此現(xiàn)階段這些機構(gòu)緊要的任務(wù)是盡快通過一系列措施將其軟件開發(fā)過程規(guī)范化，通過建立經(jīng)營方法、實踐和規(guī)章等基礎(chǔ)建設(shè)，即使定義最初方法、實踐和規(guī)程的人員離去，目項仍能繼續(xù)下去。Podio是一個可定制的項目管理解決方案。該工具可幫助團隊以便于完成任務(wù)和項目的方式進行溝通和組織。PMIS的主要結(jié)構(gòu)分為三層。層一第是項目管理，在這個部分包含了項目立項、多項目管理、項目切換等。第二層是任務(wù)管理，在這一層中，部類管理者可以分配任務(wù)，查看進度，跟蹤問題，記錄工時。第三層是輔助管理，這層的主要作工是輔助項目管理，提供甘特圖、目項數(shù)據(jù)匯總、項目資料匯總、項目體整情況報告等。

軟件工程里定制開發(fā)項目進度管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的南京系統(tǒng)定制開發(fā)批發(fā)項目進度管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)基礎(chǔ)用戶實際使用反饋去逐步迭代子項目管理演化職能部門和精細化。但是直接用現(xiàn)成南京系統(tǒng)定制開發(fā)批發(fā)項目進度管理軟件產(chǎn)品的成果項目管理軟件系統(tǒng)，可能交付會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求管理系統(tǒng)，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的南京系統(tǒng)定制開發(fā)批發(fā)項目進度管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目進度管理軟件。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)中實際使用的Excel項目進度管理軟件市場目標管理作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目進度管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

可擴展subversion和git源碼管理，需無維護，隨時隨地同協(xié)辦公，每天備份，隨時轉(zhuǎn)為私有部署。項目管理統(tǒng)系件軟通過工作留痕，不僅僅是要解決扯皮的問題，更多的是累每天每人每事的過程，并自動匯報、沉淀和形成內(nèi)部長期可用的閱歷分享。

實際當中的事物規(guī)范可能還有大量不可分解的復(fù)雜，或者是還未完成合適分解的功能可分解復(fù)雜，這時只能采用管理系統(tǒng)迭代認知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗收的方法管理軟件去分階段分解、認知、調(diào)整誤差、驗收分解。

現(xiàn)有的項目管理各參與方包括主業(yè)、監(jiān)理咨詢、設(shè)計師、承包商、分包商、供應(yīng)商等，他們期間是由獨立的合同構(gòu)成的交易關(guān)系。目項參與方之間的缺乏相互交流和了解，影響各方的合作，容易造成處處追求局部優(yōu)化的現(xiàn)象。管理組織的集成能充分掘發(fā)原有的工程項目管理組織體系的潛力，提高工程項目管理水平。通過項目管理軟件系統(tǒng)信息計統(tǒng)幫助企業(yè)及時、準確、真實完整的統(tǒng)計企業(yè)的業(yè)務(wù)、項目、客戶、財務(wù)信息。

在后續(xù)演化定制南京項目進度管理軟件的過程中，可以交付直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言成果、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊列成果等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時它們規(guī)范的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品資料的使用和運維比較成熟，一般很難因為成果某個政治事件或者人物而系統(tǒng)改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個都需要上億資金、上千人力和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

最佳的項目管理平臺設(shè)計思路不是完全取代人，而是為項目進度管理軟件人機交互設(shè)計最佳的體驗，增強平臺駕乘人員的超控性與舒適性，實現(xiàn)最佳的人機結(jié)合，最大化發(fā)揮機器的強力運算能力與項目經(jīng)理及團隊成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項目經(jīng)理與項目團隊從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

變更求請可具有下列狀態(tài)：(1).提交：變更懇請交提給配置管理人員；(2).拒絕：變更審評小組或個人拒絕變更請求；(3).接受：變更評審小組或人個接受變更請求；(4).掛起：變更請求被掛起，以后再做決定；(5).已驗證：變更請求要求的更改已執(zhí)行和驗證；(6).關(guān)閉：驗證并歸檔配置項，并將更新的配置項提交給用戶。資源管理過通系統(tǒng)可以很方便的了解到每個研發(fā)人員的任務(wù)情況，如有多少未完成的任務(wù)，有多少新任務(wù)，有哪些延期未完成的任務(wù)，哪個時間段有空閑等，方便管理者更好的安排工作。

一般情況，項目進度管理軟件交付創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日運營活動，比如技術(shù)、市場需要資源分配、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進。

項目進度管理軟件創(chuàng)新過程的交付不同階段需要不同的風險管理方法。

項目合同管理定制版項目進度管理軟件費用報銷管理包括：項目計劃與管理、費用報銷登記（增）、費用報銷維護（刪、改、查）、發(fā)票稅費信息（增、刪、改、查）、費用報銷管理軟件計劃生成（增、刪、改、查）、費用報銷對賬單（查）、費用報銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費用報銷單綜合查詢（查）、費用資源分配報銷成本類別的設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查成果）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗收測試規(guī)范、項目總結(jié)。

南京項目進度管理軟件團隊社交網(wǎng)絡(luò)擴展支持企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)包括：項目及用戶訪問權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本消息、用戶顯示文本消息、登錄成果后啟動社交網(wǎng)絡(luò)即時消息服務(wù)、懸浮框，電腦，手機版、表情包維護、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺存儲圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶與多個其它用戶的對話、用戶端彈出窗口功能輪詢更新消息、城市地點IP數(shù)據(jù)庫維護、用戶離線狀態(tài)設(shè)置、查詢、更新、用戶端規(guī)范根據(jù)對方狀態(tài)自動切換在線溝通與留言、用戶管理軟件社交網(wǎng)絡(luò)儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款、虛擬幣結(jié)算。

項目進度管理軟件項目儀表盤與批量操作支持包括：客戶項目儀表盤：預(yù)算、實際管理系統(tǒng)、進度、風險、質(zhì)量、預(yù)警；客戶項目結(jié)構(gòu)為：根項目->主合同預(yù)算項目，子合同預(yù)算項目1，子合同預(yù)算項目2；人員信息維護（內(nèi)部、外包、臨時）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項目、預(yù)算項目、實際項目、工作日志；負責人子項目管理可編輯修改預(yù)算項目與實際資料項目；其它人員基礎(chǔ)可查看預(yù)算項目與職能部門實際項目，可在預(yù)算項目與實際項目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負責人可規(guī)范更新實際項目進度，系統(tǒng)自動更新預(yù)算項目進度；負責人、項目經(jīng)理或管理員可編輯預(yù)算項目、實際項目分類、標簽；負責人可錄入項目日志；負責人可批量創(chuàng)建預(yù)算項目下實際項目；項目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預(yù)算項目；負責人可批量創(chuàng)建實際項目下項目日志；項目日志可按時間段合計值列出表格，左右上下拖動；項目經(jīng)理規(guī)范可根據(jù)預(yù)算項目導(dǎo)出項目運營提案書；項目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項目導(dǎo)出項目合同；項目經(jīng)理可導(dǎo)出項目運營報告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團隊發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項目運營規(guī)范儀表盤；任務(wù)結(jié)點、鏈接、時間統(tǒng)計；儀表盤-項目市場銷售儀表盤；儀表盤-項目風險投資組合基金管理儀表盤。

南京管理云平臺定制微型項目一般是無預(yù)算或預(yù)算不明確；通常規(guī)范概念驗證或試驗；周期小于8周；成本在一萬元以內(nèi)；通?？陬^合同或者1頁A紙規(guī)模的需求規(guī)范描述，1個人負責。風險等級：（無，微小，小，一般）。

管理資源分配云平臺定制風險投資C投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元編制；風險等級：一般。

管理云平臺定制股權(quán)投資B投資項目一般資源分配是管理軟件有投資目標功能規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元交付；風險等級：小。

固定設(shè)備的使用可計租賃費，公司在某項目施工中采購的設(shè)備不應(yīng)將采購價值一次性計入某項目成本，也不應(yīng)不計成本。項目管理件軟可以通過填寫設(shè)備調(diào)撥只單記錄設(shè)備在項目之間的周轉(zhuǎn)情況，就可以動自計算出每個項目產(chǎn)生的租賃費成本。完整的項目管理系統(tǒng)應(yīng)用還包括：銷售系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、財務(wù)管理、辦公自動化、人力資源管理。資源圖顯示目項進展過程中資源的分配情況，資源包括人力，設(shè)備等。項目管理軟件jorPnepO項目管理軟件，權(quán)威的自然是 P3(primavera project planner)，但是P3極其昂貴，用起來也較為復(fù)雜。OpenProj做的為較出色的是它是跨平臺的，Windows, Linux, Unix, Mac（這個 Unix 版本較為特殊，一直是專門列出來的）下都能使用。小工程項目可以慮考使用OpenProj，可以節(jié)省一大筆開支。