問題管理問題的相關(guān)管理包含疑義發(fā)布、題問回答、問題統(tǒng)計與查詢等。可以利用軟件的協(xié)同功能，將問題在最短時間內(nèi)進(jìn)行解決，并將處理后的彩精問題答案轉(zhuǎn)化為公司的知識庫管理。面對預(yù)算著人們預(yù)算日益復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)蘋果APP與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的工業(yè)經(jīng)濟(jì)越來越線上線下需要向以導(dǎo)入信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代同步智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們導(dǎo)入對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生線上線下了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)同步、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以復(fù)雜管理大量的復(fù)雜生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

通過項目管理統(tǒng)系件軟任務(wù)管理可以下達(dá)或參考相關(guān)工作任務(wù)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維導(dǎo)入模式預(yù)算產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化同步按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

歷程的3個基本要素是：人、方法與規(guī)程、技術(shù)與工具。項目統(tǒng)系理管可以將項目管理理論固化成一整套框架、制度和規(guī)范，得使跟項目相關(guān)的一切工作都有據(jù)可依，步穩(wěn)推進(jìn)。動態(tài)項目資源管理, 能計劃并追蹤資源種類、技能、荷負(fù)及時間安排, 并能實(shí)時知道資源變更的影響及代替資源的可用性。

產(chǎn)品研發(fā)項目管理程流一般分個六階段：第一階段是項目前期，主要是做市場調(diào)研之類的；第二個階段是項目概念建造（項目開始節(jié)點(diǎn)）；第三個階段是尺寸結(jié)構(gòu)（選擇主題節(jié)點(diǎn) ）；第四個階段是具體設(shè)計（實(shí)施工裝節(jié)點(diǎn)） ；個五第階段是產(chǎn)品調(diào)整（上線節(jié)點(diǎn)）；第六個階段是工業(yè)化生產(chǎn)。成本估算的依據(jù)主要有項目程章、項目范圍書明說、項目計劃、工作分解構(gòu)結(jié)、進(jìn)度管理計劃、員工管理計劃、風(fēng)險事件以及環(huán)境和組織因素。

在逐步迭代細(xì)化逼近復(fù)雜系統(tǒng)的過程中，也需要計算機(jī)強(qiáng)大的算力輔助記錄下所有詳細(xì)的迭代路徑、項目數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代精度與擴(kuò)展迭代的基礎(chǔ)基石。同時項目管理系統(tǒng)也是用戶的一個活的地圖，幫助用戶實(shí)時掌控當(dāng)前已經(jīng)掌控的復(fù)雜事務(wù)情況，為后續(xù)行動計劃給出依據(jù)。

創(chuàng)建新的項目，組建團(tuán)隊成員，建立任務(wù)后然分配到個人，讓項目結(jié)構(gòu)清晰化。增加作業(yè)并估算工期，作業(yè)活動是項目進(jìn)度編排的最小組成單元，是對項目中實(shí)際要執(zhí)行工作的切實(shí)可行描述。

這樣可以先有預(yù)算一個可以上線運(yùn)營的上海進(jìn)度管理系統(tǒng)系統(tǒng)來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值與節(jié)省蘋果APP了成本之后，可提取小部分比例同步創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預(yù)算，進(jìn)入良性發(fā)展循環(huán)。

職場項目管理中有一個很重要的需求常常被忽略，那就是創(chuàng)意的需求。任何工作都需要意創(chuàng)，不僅是產(chǎn)品的設(shè)計，也包含工作流程怎么改造。創(chuàng)意可以是強(qiáng)化工作效率的礎(chǔ)基，創(chuàng)見也是職場工作者們把任務(wù)更快完成、完成得更好的武器。項目的SCM計劃應(yīng)遵守SCM規(guī)程，但不是照搬。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，進(jìn)度管理系統(tǒng)可以使用微軟免費(fèi)版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。

個人數(shù)據(jù)庫專業(yè)版上海進(jìn)度管理系統(tǒng)在“個人數(shù)據(jù)庫增強(qiáng)版上海進(jìn)度管理系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫備份、服務(wù)票證管理、人力資源管理、項目現(xiàn)金流管理、項目運(yùn)營管理（任務(wù)、文檔、績效、回顧、事件、風(fēng)險、筆錄、里程碑、成本、時間、技能、收費(fèi)創(chuàng)意、交易明細(xì)、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理，項目時間、人力、收入、成本、利潤管理，項目運(yùn)營分析報告、項目分析子任務(wù)管理，項目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風(fēng)險、績效管理，項目財務(wù)收費(fèi)、交易、交易明細(xì)管理云平臺定制、股份、資金余額計算及管理等。由于使用分析了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在3萬元到8萬元導(dǎo)入左右。

B/S架構(gòu)簡化版進(jìn)度管理系統(tǒng)資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)變更。

項目合同管理定制版上海進(jìn)度客戶拜訪管理管理系統(tǒng)部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬~4萬，具體配置待定，托管電信機(jī)房（8000/年蘋果APP左右）或公司自己機(jī)房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務(wù)器。

項目合同管理定制版進(jìn)度管理系統(tǒng)主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護(hù)（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設(shè)置蘋果APP、主合同稅費(fèi)計劃、主合同收款明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同開票明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同稅費(fèi)實(shí)際（增、刪、改、查）、收款計劃生成復(fù)雜、主合同對賬單（查）、驗(yàn)收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版上海進(jìn)度管理系統(tǒng)綜合查詢及報表包括：項目計劃與管理、項目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項目運(yùn)行狀況報表、項目對賬單、事業(yè)部運(yùn)行狀況報表、事業(yè)部對賬單、客戶對賬單自定義、供應(yīng)商對賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報表、驗(yàn)收測試、項目總結(jié)管理云平臺定制。

項目協(xié)同管理定制版進(jìn)度管理系統(tǒng)資產(chǎn)管理包括：項目計劃與管理、資產(chǎn)維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機(jī)）、驗(yàn)收測試、項目總結(jié)。

項目總體協(xié)同管理定制版進(jìn)度管理系統(tǒng)合同管理包括：項目計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風(fēng)險事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗(yàn)收測試、項目總結(jié)。

進(jìn)度管理系統(tǒng)C/S架構(gòu)集群支持在完成“C/S架構(gòu)支持執(zhí)行擴(kuò)展”之后，雖然服務(wù)器端可以為多個客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個進(jìn)程，一個時間段里創(chuàng)意只能一個客戶端登錄使用。通過增加中間負(fù)載均衡進(jìn)程與開啟多個后端服務(wù)進(jìn)程構(gòu)建C/S架構(gòu)集群，可以利用服務(wù)器的多核計算資源并行為多個客戶端同時提供服務(wù)。在實(shí)際運(yùn)行中，可根據(jù)服務(wù)器容量與實(shí)際同時在線用戶情況動態(tài)調(diào)整集群規(guī)模。在完成“C/S架構(gòu)支持管理云平臺定制擴(kuò)展”改造之后，增加“C/S架構(gòu)集群支持”就只是純預(yù)算技術(shù)架構(gòu)上的改造，不再需要深入到具體功能模塊細(xì)節(jié)?！癈/S架構(gòu)集群客戶拜訪管理支持”包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算預(yù)算在15萬元左右。完成該項目執(zhí)行改造升級后，使用20物理核40虛擬分析核單個服務(wù)器，C/S架構(gòu)量化交易平臺預(yù)計可以支持蘋果APP50個用戶同時在線使用。

多層C/S架構(gòu)進(jìn)度管理系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級客戶端執(zhí)行，使用自動升級方案，客戶自己手動升級?；蛘哂蓪?shí)施工程師遠(yuǎn)程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務(wù)器端和客戶端。

管理軟件天使B投資項目有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000元-10,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

項目全流程管理可管理項目的整個項目周期。強(qiáng)大的測試項目管理能力，包括臺平級測試規(guī)范和測試用例管理。完整的目項團(tuán)隊權(quán)限和分工理管，完善的問題管理功能，支持流程自定義。富豐的數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能，實(shí)時解了項目進(jìn)行狀態(tài)。跨團(tuán)隊/部門協(xié)作功能，實(shí)時郵件通知機(jī)制應(yīng)用案例。項目管理系統(tǒng)基礎(chǔ)框架包括用戶權(quán)限模型、數(shù)據(jù)對象建模、圖形化工作流、表單自定義、文檔在線覽預(yù)。使用項目管理軟件系統(tǒng)的投標(biāo)管理功能可以現(xiàn)實(shí)企業(yè)投標(biāo)全過程管理，企業(yè)可以了解每個項目的投標(biāo)信息以及投標(biāo)過程。投標(biāo)管理由目項項立申請、品種勘察、購買標(biāo)書、投標(biāo)保證金管理、編制投標(biāo)文件、編制投標(biāo)報價、業(yè)務(wù)費(fèi)用以及竟?fàn)帉κ智闆r及目項中標(biāo)通知書等功能組成。產(chǎn)品修改軟件質(zhì)量因素同影響全范圍軟件維護(hù)活動的需求有關(guān)，如改正性維護(hù)、適應(yīng)性維護(hù)和完善性維護(hù)，考慮可維護(hù)性、靈活性、可測試性。