“應用領(lǐng)域”是一系列擁有共同要素的工程的統(tǒng)稱。這種共同要素雖然重要但卻不一定為所有項目所需必或在具備項目中呈現(xiàn)出來。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地市場目標管理生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的結(jié)構(gòu)化提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們維護對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以Excel管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

可以支持私有部署軟件不只是簡單的任務跟蹤，還有強大的統(tǒng)計功能可以提供各種報表，以可跟團隊的代碼倉、Jenkins 集成，將開發(fā)任務對應的代碼提交記錄、提交代碼的建構(gòu)結(jié)果等音全部打通。終端個性化與定制化的需求原因?qū)φ麄€生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的管理云平臺系統(tǒng)定制傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大項目組數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的Excel發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理系統(tǒng)可以可以有效控制品目范圍，滋長項目的可控性。在項目實施過程中，需求的變更是經(jīng)常生發(fā)的。如果沒有一種好的方法來行進控制，勢必會對項目產(chǎn)生很多不良的影響，而項目管理中強調(diào)進行范圍控制，能有效降低項目范圍變更對項目的影響，保證目項順利實施。項目是為完成某一獨特的產(chǎn)品或服務所做的臨時性的努力，項目有一個獨特的目的，項目是臨時性的，項目需要使用資源，項目有一個主要發(fā)起人或客戶，項目一般要涉及一些人員，由這些人員完成一些相關(guān)聯(lián)活動項目含有不確定性。質(zhì)量是項目成功的必須與證保，質(zhì)量管理包含質(zhì)量計劃、證保量質(zhì)與質(zhì)量控制。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件管理云平臺系統(tǒng)定制將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

愿望列表清單可以完成任務單清管理、團任務分配、檔案與任務連結(jié)，把同時進行的項目變成簡單類分的任務清單。甘特圖的時間組件就是以甘特圖的式形展示任務。

理想當中的事物都是簡單維護系統(tǒng)或者是可分解的復雜系統(tǒng)，這個時候可通過多級分解維護將系統(tǒng)或者復雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人項目組內(nèi)心里認知可管理范圍內(nèi)的（比如項目組7個），通過多層分解的方式將復雜問題簡單化以達到可以在預期心理、工期、預算內(nèi)解決問題的目的。

選擇扁平化的水平存儲與管理方法，管理者直接面對的事物數(shù)量很快會超過7個、49個、100個、1000個乃至更多，當超出人類認知和管理極限的時候，這些碎片化的事物分解即可失控而無法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

有效的進度管理對于任何項目說來，項目進度時每個管理人員都必須了解的是，但是對于比較大的項目來說項目越往后越困難，及時的掌握進度會有相當?shù)碾y困和延時性，但是通過使用項目管理軟件進度表，就能夠用利其數(shù)據(jù)化的管理模式，幫助員人理管把控項目計劃個各個目項子，并做到快速追蹤工作進展。檔級管理系統(tǒng)可以可以加強項目的團隊合作，提高項目團隊的力斗戰(zhàn)。項目管理的方法提供了一系列的人力資源管理、聯(lián)絡管理的方法，通過這些方法的使用，可以增強團隊合作精神，提高項目員成組的工作士氣和效率。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測試階段，但是大部分場景還是面向管理云平臺系統(tǒng)定制路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛?cè)匀贿€無能為力。

項目管理平臺前期運營的時候，機器的人工智能應用主要以線性機械計算的程序化邏輯智能為主，進度管理軟件通過常見的分析圖表指標組合信息化來做出機械判斷進行項目組程序化管理，比如項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析、資源波動分析、風險波動指標、質(zhì)量波動指標、變更質(zhì)量沖擊響應分析、自動化測試后質(zhì)量等級變更統(tǒng)計分析等。這些Excel基于指標的簡單程序流程化管理云平臺系統(tǒng)定制基本上原因可以信息化完成80%的自動化問題銷售項目管理，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)結(jié)構(gòu)化來駕駛項目管理平臺的實際運行。這種實施方法可以讓項目管理平臺在建設(shè)初期具有很大的性價比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于人的步行，只是使用機械的物理原理，已經(jīng)幫助人市場目標管理的遠行，起到了相當大的幫助作用。而進一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡深度學習的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進一步發(fā)展計劃，相比較于前一步的進步，不確定性更大、要求更高、風險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

生產(chǎn)技術(shù)準備階段。在對樣件進行進改設(shè)計的同時，對分部有把握的零部件可以提前行進生產(chǎn)技術(shù)準備。當改進設(shè)計、試制、試驗結(jié)束，經(jīng)評審通過后即可行進大規(guī)模的生產(chǎn)技術(shù)準備。主要包括工藝設(shè)計、公司內(nèi)自制設(shè)備及工裝的設(shè)計制造，公司外設(shè)備訂貨、協(xié)作件的配套選點，生產(chǎn)用原輔材料的采購等。對企業(yè)或者團隊來說，夠能選擇到合適的工程項目管理軟件，來幫助工程項目更率效有的進行，是節(jié)省各項資源的舉措。

無風險的公司信息管理云平臺定制項目組項目可以完全按計劃進行，基本不會有偏差，或者可以在預算內(nèi)提前完成所有項目預期計劃的項目交付任務功能。

一個成功的進度管理軟件產(chǎn)品需要5000個左右的創(chuàng)意總體，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終都是通過市場目標管理市場來決定產(chǎn)品的成功與否。

雖然對于遵循一個計劃，隨需而變更有價值，但是有個有用的計劃，進度管理軟件涉眾才能顧問更快地對每一個變化估計沖擊影響和風險，這樣才能真正安全和快市場目標管理地隨需而變。

個人單機簡化版進度管理軟件子公司市場目標管理下面的事務Excel可單獨通過子公司業(yè)務管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

個人數(shù)據(jù)庫原因增強版進度管理軟件在“個人單機簡化版進度管理軟件”基礎(chǔ)上，進一步擴展功能和增加SQL Server 2012 Express作為市場目標管理數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴展的功能包括：和外部第三方任務管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務消耗資源估算與預測，待做任務管理，項目任務運營報告生成等。由于使用原因了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預算一般項目組在5000元到30000元左右。

項目合同管理定制版進度管理軟件人力管理包括：項目計劃與管理Excel、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護（刪、改、查）、人力成本報表（查）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

支持多層C/S架構(gòu)的進度管理軟件消息隊列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件，構(gòu)建了多層級聯(lián)與負載顧問均衡支持業(yè)務處理服務器，可根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要水平擴展服務器容量和動態(tài)增減服務器。

進度管理軟件項目咨詢團隊分散地分布于虹橋商務區(qū)、松江新城、嘉興Excel、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山、揚州高鐵站附近，方便全國范圍內(nèi)流動提供項目咨詢服務。

進度管理軟件CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進包括：導入客戶線索Excel、待處理事項隊列列表、按技能Excel標簽與技能等級分類待處理事項、手工待處理事項分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊列自動一個一個跳出任務明細并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理事項時，自動從隊列按照技能和等級一個一個跳出任務明細并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動跟新CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進表。

進度管理軟件項目儀表盤與批量操作支持包括：客戶項目儀表盤：預算、實際、進度、風險、質(zhì)量、預警；客戶項目結(jié)構(gòu)為：根項目->主合同預算項目，子合同預算項目1，子合同預算項目2；人員信息維護（內(nèi)部管理云平臺系統(tǒng)定制、外包、臨時）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項目、預算項目、實際項目、工作日志；負責人可編輯修改預算項目與原因?qū)嶋H項目；其它人員可查看預算項目與實際項目，可在預算項目與實際項目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負責人可更新實際項目進度，系統(tǒng)自動更新預算項目進度；負責人、項目經(jīng)理或管理員可編輯預算項目管理云平臺系統(tǒng)定制、實際項目分類、標簽；負責人可錄入項目日志；負責人可批量創(chuàng)建預算項目下實際項目；項目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預算項目；負責人可批量創(chuàng)建實際項目下項目日志；項目日志可按時間段合計值列出表格，左右上下拖動；項目經(jīng)理可根據(jù)預算項目導出項目運營提案書；項目經(jīng)理可根據(jù)預算項目導出項目合同；項目經(jīng)理可導出項目運營報告書銷售項目管理(word/pdf)；儀表盤-品牌團隊發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項目運營儀表盤；任務結(jié)點、鏈接、時間統(tǒng)計；儀表盤-項目市場目標管理市場銷售儀表盤；儀表盤-項目風險投資組合基金管理儀表盤。

公司信息管理云平臺定制股權(quán)投資A投資Excel項目一般是有投資目標顧問規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注Excel；只維護關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預算：1,000,000元-100,000,000元；風險等級：?。?。

時同通過企業(yè)流程建模技術(shù)，動態(tài)模擬企業(yè)的業(yè)務管理過程，能夠有效支持項目公司多種業(yè)務的項目管理應用?？梢詫崿F(xiàn)文件共享、存儲等功能，項目管理程過中涉及到的很多合同、項目資料都可以在云上存儲進行共享，同時還可以設(shè)置查看權(quán)限，保護件文隱私。通過項目成本統(tǒng)計及回款管理實時反饋項目及企業(yè)的當前現(xiàn)金流狀況并預測未來的現(xiàn)金流走向，為企業(yè)裝上心率檢測儀。項目執(zhí)行的效果在合同執(zhí)行上于處嚴格履約的位置，終始在合同參與各方當中處于有利的位置，項目管理的效果就會好。項目管理的對象是盈利，而這靠的是降低成本，提高收人。項目管理的四個重要方面構(gòu)成一個空間三角錐體，頂部是成本，是公司關(guān)心的效益；下面支撐的是進度、質(zhì)量、安全和環(huán)保，它們期間是個一空間互動關(guān)系。安全和保環(huán)是承包商的社會責任，進度和品質(zhì)是承包商的合同責任。在保證進度、質(zhì)量、全安和環(huán)保持續(xù)協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、目標實現(xiàn)的前提下，所形成的工程本成代表的是其競爭能力。其效果在經(jīng)濟上要效益最佳，在品質(zhì)上要準標合理并符合公司和合同的品質(zhì)要求，在進度上要符合公司和合同進度要求，全安、環(huán)保要滿足仕會和從業(yè)人員的要求。