立項：市場需求分析（者或合同）、項目立項申請表、項目風(fēng)險分析清單。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體指導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造企業(yè)管理系統(tǒng)軟件與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)自定義的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品自定義組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量歸檔的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

件軟理管和知識的系統(tǒng)目項重新使用現(xiàn)有的最佳的工具，如版本控制系統(tǒng)（SVN），Bug管理，wiki，使用他們的系統(tǒng)本身的設(shè)施、類目、用戶和權(quán)限等。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的歸檔發(fā)展項目管理，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理軟件系統(tǒng)理管案檔集總公司和分公司的合同管理、項目歸檔、檔案查詢、業(yè)績共享等功能。生產(chǎn)技術(shù)備準(zhǔn)階段。在對樣件進(jìn)行改進(jìn)設(shè)計的同時，對部分有把握的零部件可以提前進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備。當(dāng)改進(jìn)設(shè)計、試制、試驗束結(jié)，經(jīng)評審?fù)ㄟ^后即可進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備。主要包括工藝設(shè)計、公司內(nèi)自制設(shè)備及工裝的設(shè)計制造，公司外設(shè)備訂貨、協(xié)作件的配套選點，生產(chǎn)用原輔材料的采購等。四大輔助知識域領(lǐng)是人力資源、溝通、險風(fēng)、采購。

按照項目模式生產(chǎn)財務(wù)和服務(wù)財務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目派單軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開發(fā)項目派單軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的長三角網(wǎng)購禮盒定制定做項目派單軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再信息管理根據(jù)用戶實際使用反饋去客戶管理逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成長三角網(wǎng)購禮盒定制定做項目派單軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)信息管理，可能會存在歸檔性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面項目管理問題，企業(yè)也有產(chǎn)品開發(fā)大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于歸檔很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的長三角網(wǎng)購禮盒定制定做項目派單軟件并在框架上修改動態(tài)維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)項目管理的項目派單軟件。

按需信息管理定制的項目管理系統(tǒng)軟件產(chǎn)品開發(fā)將會成為產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

及時了解每個項目的進(jìn)度及存在的問題，特別是快延期和已延期的任務(wù)管理。統(tǒng)計分析包括：項目收支匯總、項目支出匯總、項目支出明細(xì)。

專為工程型企業(yè)研發(fā)的工程項目信息化綜合管理平臺。涵蓋了從潛在項目跟蹤到中標(biāo)后的立項、人材機(jī)費用管理、安全管理等模塊；可以幫助企業(yè)降低運營本成，提高企業(yè)核心競爭力。員工通過完成任務(wù)獲得積分，每一個積分都是公司對員工工作成果的認(rèn)可，過通積分客觀反映員工對公司的貢獻(xiàn)指標(biāo)。

世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系通常需要上千人團(tuán)隊和在全球成熟市場幾十年時間的研發(fā)積累，已經(jīng)積累了大量現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織信息管理運營結(jié)構(gòu)，與其產(chǎn)業(yè)鏈對應(yīng)的市場微結(jié)構(gòu)通常是經(jīng)過項目組幾百年的歲月洗禮、市場競爭動態(tài)、行業(yè)沖突、技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)革命、多個經(jīng)濟(jì)周期和經(jīng)濟(jì)危機(jī)逐漸演化而發(fā)展起來公司信息管理云平臺定制的一整套市場運行規(guī)則、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、協(xié)作流程、計算估值、危機(jī)事故處理辦法、風(fēng)險控制、決策、分工等社會生產(chǎn)關(guān)系與要素，針對這些系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)的項目管理沒有必要也不可能一下子顛覆和推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息管理分解、組織運營結(jié)構(gòu)，而是在吸收和繼承以上項目管理關(guān)系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上針對新出現(xiàn)部分進(jìn)行創(chuàng)新、變革、調(diào)整、迭代和開發(fā)，這個時候的項目管理需要花費大量公司信息管理云平臺定制成本和時間在公司信息管理云平臺定制分析任何一個改變對已有系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運營結(jié)構(gòu)的沖擊響應(yīng)，來確保驗證這個改變在整體財務(wù)上財務(wù)是對系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織云有利的。

程序化項目管理決策代替了傳統(tǒng)項目經(jīng)理80%的機(jī)械型工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡單項目組計算處理、曲線圖表條件觸發(fā)研究信號、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類項目分析員去做，這對人類項目分析員提出了更高的要求。

產(chǎn)品范圍表示產(chǎn)品或服務(wù)的特性和功能，包括產(chǎn)品規(guī)格、性能技術(shù)指標(biāo)的描述，即產(chǎn)品所含包的特征和具體的能功情況等。人力資源是ERP項目實施過程中最為關(guān)鍵的資源。要降低目項的源資力人風(fēng)險，要就保證進(jìn)入項目中并擔(dān)承角色的各類項目干系人滿足項目要求。因此，實施雙方應(yīng)對參與人員進(jìn)行認(rèn)真的評估，這種評估該應(yīng)是雙方面的，不僅是戶用對咨詢顧問的評估，也應(yīng)包括咨詢公司對參與目項的用戶方成員(在國內(nèi)目前的境環(huán)下，主要是指關(guān)鍵用戶)的評估。同時，應(yīng)保證項目人員對項目的投入程度，應(yīng)將參與ERP項目人員的業(yè)績評估與ERP項目施實的狀況相關(guān)聯(lián)，明確ERP項目是在該階段項目相關(guān)人員最重要的本職工作；制定適當(dāng)?shù)莫剳痛胧?；在企業(yè)中建立“一把手工程”的思想，稀罕“一把手”，即各級負(fù)責(zé)人針對ERP實施向下行使全權(quán)、對上擔(dān)負(fù)全責(zé)，將一把手從個體概念拉開到有機(jī)結(jié)合的群體概念。

項目派單軟件云服務(wù)器使用動態(tài)Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

微小風(fēng)險的公司管理系統(tǒng)軟件項目基本完全按計劃進(jìn)行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

除了指導(dǎo)發(fā)散性地產(chǎn)生公司信息管理云平臺定制更多項目管理項目派單軟件創(chuàng)意，小的測試、實驗、概念驗證和對每個創(chuàng)意進(jìn)行決策來決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要項目組。

在項目派單軟件孵化階段，風(fēng)險更多在運營層面，比如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、依賴資源、日程安排、不同或相互沖突的創(chuàng)意的集成。這個階段，豐富的背景經(jīng)驗在計劃時就考慮到可能的異常信息管理事件產(chǎn)品開發(fā)并制定相應(yīng)的風(fēng)險管理方法是個比較好的方法。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的項目派單軟件功能性需求，還要提議更多附加值的非功能需求，比如性能、日志、審計、身份驗證與授權(quán)等。

個人單機(jī)簡化版項目派單研究軟件對于其它創(chuàng)新性比較強的、短期內(nèi)很難有成果公司信息管理云平臺定制的客戶管理、風(fēng)險比較大研究的項目任務(wù)，可另外單獨分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目派單軟件系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問權(quán)限,操作權(quán)限,消息信息管理通知,用戶資料維護(hù),用戶登錄管理,批處理研究任務(wù)管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目派單軟件合同管理功能包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件產(chǎn)品開發(fā),備注,預(yù)測,資金交易類型,資金交易明細(xì)類型,資金研究交易,資金交易明細(xì),資金交易賬戶,合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

項目合同管理定制版項目派單軟件主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護(hù)（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設(shè)置、主合同稅費計劃、主合同收款明細(xì)（增信息管理、刪、改、查動態(tài)）、主合同開票明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增研究、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單產(chǎn)品開發(fā)（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同財務(wù)管理定制版項目派單軟件軟件系統(tǒng)平臺用于公司內(nèi)部多個部門之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理?；诤唵喂拘畔⒐芾碓破脚_定制列表工作流引擎或2維圖形流程工作流引擎的多級審批與工作流流程，連接起預(yù)算管理、收支管理、采購管理、項目管理項目組、資產(chǎn)管理與合同管理等多個職能部門之間的業(yè)務(wù)。并可因此，集中各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計與數(shù)據(jù)管理指導(dǎo)，量化后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

項目協(xié)同管理定制版項目派單軟件任務(wù)與模塊包括：項目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架研究、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運營、培訓(xùn)財務(wù)支持。

項目協(xié)同管理定制版項目派單軟件審批流程包括：項目計劃與管理、表單類型管理、表單類型樹管理、表單類型選擇樹、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作流節(jié)點管理、工作項目管理流節(jié)點-風(fēng)險點維護(hù)、工作流產(chǎn)品開發(fā)按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理指導(dǎo)、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開、讀改刪權(quán)限配置）、四級審批流程配置【董事長（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財務(wù)（秘書）、部門、經(jīng)辦人】、驗收測試、項目總結(jié)。

項目派單軟件擴(kuò)展對預(yù)算項目及其它的相關(guān)支持包括：擴(kuò)展任務(wù)分解結(jié)點為預(yù)算項目、實際項目與關(guān)聯(lián)項目、新增關(guān)聯(lián)項目用于鏈接預(yù)算項目與財務(wù)實際項目的多對多關(guān)系、預(yù)算項目和實際任務(wù)之間公司信息管理云平臺定制互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預(yù)算項目與實際項目之間多對多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算項目s,實際項目s)、工時客戶管理日志記錄在自定義實際項目、均攤工時日志到預(yù)算項目，更新預(yù)算項目進(jìn)度（預(yù)算內(nèi)實心和空心，超支為右突出）、擴(kuò)展工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率維護(hù)、計算合計成本流水表、擴(kuò)展預(yù)算項目風(fēng)險等級、質(zhì)量項目管理等級、擴(kuò)展實際項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、預(yù)算項目負(fù)責(zé)人維護(hù)、實際項目負(fù)責(zé)人維護(hù)、增加客戶維護(hù)，客戶預(yù)付款、客戶累計凈值、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶公司信息管理云平臺定制、增加預(yù)算項目取消功能。

項目派單軟件其它技術(shù)設(shè)計包括：項目運營報告與截圖web api同步接口；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動支持)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加移動app封裝)約估計項目組；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約自定義估計；項目展示管理、訂閱與客戶管理賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計；項目公司信息管理云平臺定制展示管理、訂閱指導(dǎo)與賬戶管理-F（微信消息推送)約估計；計劃外項目數(shù)據(jù)導(dǎo)入單次費用；差旅費: 按實報銷。

項目派單項目組軟件硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端動態(tài)PC+顯示器研究(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機(jī)械mini主機(jī))；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機(jī)；服務(wù)器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機(jī)房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線使用，每日支持約指導(dǎo)5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時可選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價費用，不同域名會略有項目組差別。后續(xù)每年都需續(xù)費，價格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個月；阿里云短信套餐中包5萬條24個月；阿里云短信套餐企業(yè)管理系統(tǒng)軟件大包50萬條24個項目組月。

項目管理團(tuán)隊是項目團(tuán)隊的一個子集，負(fù)責(zé)項目的理管活動，如計劃編制、控制和收尾。這一群組可以稱為核心小組、執(zhí)行小組或領(lǐng)導(dǎo)小組。對小項目，項目管理的責(zé)任可以由整個項目團(tuán)隊來擔(dān)承或單獨由項目經(jīng)理承擔(dān)。從項目管理思想的研究來看，一組項目的項目管理和一個組織內(nèi)所有工程的項目管理正成為新的題課究研。在這一背景下，項目管理軟件正逐步向企業(yè)級項目管理或Program Management 發(fā)展，軟件功能包括企業(yè)級數(shù)據(jù)庫、廣域使用、多并發(fā)用戶以及可使用多級數(shù)據(jù)(如企業(yè)級和項目級)結(jié)構(gòu)等。而且由于多項目管理思想的出現(xiàn)，項目的戰(zhàn)略組合也日益得到重視，一些企業(yè)級項目管理軟件同時注意到了軟件的項目能功。軟件質(zhì)量特性可靠性指定規(guī)的時間和條件下，能維持其性能水準(zhǔn)的程度。通過項目管理軟件系統(tǒng)信息統(tǒng)計幫助企業(yè)及時、準(zhǔn)確、真實完整的統(tǒng)計鋪戶的業(yè)務(wù)、項目、戶客、財務(wù)信息。