小批試生產(chǎn)階段。在生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備階段完成之后即進(jìn)行小批試生產(chǎn)。小批試生產(chǎn)一方面要驗(yàn)證工藝工裝能否滿足批量生產(chǎn)的需要，另一方面要對(duì)小批試生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行各種行為試驗(yàn)，以確定其產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)水平是否滿足設(shè)計(jì)要求。小批試生產(chǎn)之后要遞交給客戶進(jìn)行評(píng)審批準(zhǔn)，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)之后，產(chǎn)品、藝工、裝備等各項(xiàng)術(shù)技文件經(jīng)修改后可即轉(zhuǎn)為正式生產(chǎn)用文件。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和導(dǎo)入多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)信息管理云與文化需求因素，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的成本核算經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能因素制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)量控幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展導(dǎo)入，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)量控、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合適合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

根據(jù)企業(yè)需求分析及擴(kuò)展性確定不同層次上的不同初級(jí)當(dāng)選軟件家廠及顧問(wèn)企業(yè)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制量控流程成本核算智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目質(zhì)地管理不但對(duì)該項(xiàng)目本身的付交物進(jìn)行質(zhì)量管理，還要針對(duì)項(xiàng)目管理程過(guò)本身。我國(guó)國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期依據(jù)職位配備人員，對(duì)個(gè)體的重視程度不足。大部分業(yè)企還沿用傳統(tǒng)技術(shù)項(xiàng)目的化準(zhǔn)標(biāo)流程的管理模式，這不利于職工發(fā)揮主動(dòng)性、創(chuàng)造性，并在一定程度使得企業(yè)難以住留軟件開(kāi)發(fā)人才，造成項(xiàng)目無(wú)法延續(xù)。為了避免類似情況頻繁發(fā)生，從根本上企業(yè)必須真正樹(shù)立起以人為中心的代現(xiàn)理管思想，從戰(zhàn)略度高認(rèn)識(shí)人力資源的作用。使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)人力資源管理智能化、招聘流程自動(dòng)、績(jī)效考核透明、薪酬福利全面、工資核算精準(zhǔn)。

定制開(kāi)發(fā)適合企業(yè)因素行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的鹽城正規(guī)的倉(cāng)庫(kù)物料管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)公司訂單跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方在于管理軟件定制創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為信息管理云管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書。

目前，我國(guó)幾乎所有民航企業(yè)都成立了自己的軟件開(kāi)發(fā)部門，但是在軟件工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，由于許多民航企業(yè)套用傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式，同時(shí)因?yàn)槊窈狡髽I(yè)在組織系體、項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)等方面與純粹意義的軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)存在巨大差異，沒(méi)有一套適合的項(xiàng)目管理模式，導(dǎo)致了項(xiàng)目成功的比率很低，進(jìn)而影響了民航業(yè)信息化的過(guò)程。需求工程的層次分解：(1).需求開(kāi)發(fā)：需求獲取、需求解分、規(guī)格說(shuō)明、需求驗(yàn)證；(2).需求開(kāi)發(fā)后形成了基準(zhǔn)需求規(guī)格，之后進(jìn)入需求管理；(3).需求管理：變更管理、版本控制、需求蹤跟、需求態(tài)狀。

項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品定位主要用戶群：項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、開(kāi)發(fā)人員、員人試測(cè)。軟件項(xiàng)目管理指為使軟件項(xiàng)目能按預(yù)約本成、進(jìn)度、質(zhì)量要求順利完成，而對(duì)成本、人員、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行分析和管理的活動(dòng)。

統(tǒng)計(jì)功能豐富的統(tǒng)計(jì)表。通過(guò)理管目項(xiàng)軟件系統(tǒng)員工管理管理方便工員，激勵(lì)好員工，才略使得企業(yè)上下同心，每個(gè)員工發(fā)揮自己更大的力量，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

訂單跟蹤系統(tǒng)基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開(kāi)發(fā)語(yǔ)言。

雖然對(duì)于復(fù)雜的鹽城訂單跟蹤系統(tǒng)文檔，可工作的軟件更有價(jià)值成本核算，但是有用的文檔能夠在項(xiàng)目里幫助大家做更有效和更高效的管理軟件定制溝通，特別反饋是大部分涉眾是領(lǐng)域?qū)＜业臅r(shí)候。

該版本推出的目的主要是面向入門級(jí)用戶、簡(jiǎn)單項(xiàng)目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級(jí)培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價(jià)格預(yù)算在5000元左右。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版鹽城訂單跟蹤系統(tǒng)報(bào)表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

項(xiàng)目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)子合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、子成本核算合同登記表（增成本核算、刪、改、查）、子合同付款計(jì)劃成本核算（增、刪、改、查）、子合同來(lái)票計(jì)劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護(hù)（增、刪、改、查）、子合同付款登記公司管理系統(tǒng)軟件（增、刪、改因素、查）、子合同來(lái)票登記（增、刪、改管理軟件定制、查）、付款計(jì)劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查成本核算）、子合同成本公司管理系統(tǒng)軟件分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購(gòu)物資明細(xì)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

訂單跟蹤系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)包括：導(dǎo)入客戶線索Excel、待處理事項(xiàng)隊(duì)列列表、按技能標(biāo)簽與技能等級(jí)分類待處理事項(xiàng)、手工待處理事項(xiàng)分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級(jí)導(dǎo)入和隊(duì)列自動(dòng)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、員工沒(méi)有直接分配因素到自己的待處理事項(xiàng)時(shí)，自動(dòng)從隊(duì)列按照技能和等級(jí)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動(dòng)跟新CRM管道流動(dòng)狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進(jìn)表。

公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制中型項(xiàng)目一般是導(dǎo)入有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬(wàn)元到100萬(wàn)元；有紙面合同與連續(xù)的項(xiàng)目管理，確定下來(lái)的項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃、補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與量控新增計(jì)劃確定。1~7人小團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小，小，一般，高）。

公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制風(fēng)險(xiǎn)投資C投資項(xiàng)目管理軟件定制一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制股權(quán)投資A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目成本核算運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：?。?。

質(zhì)量理管的管理重點(diǎn)以程過(guò)記錄為主，記錄質(zhì)量員在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中質(zhì)量管理工作的記錄，方便管理層進(jìn)行質(zhì)量的抽查。項(xiàng)目建立和訪問(wèn)軟件制品庫(kù)，這個(gè)制品庫(kù)主要用來(lái)對(duì)封存配置項(xiàng)和一些與軟件配置管理相關(guān)的記錄。門部授權(quán)功能來(lái)控制不同門部之間的單據(jù)不能互相查看。如可以控制項(xiàng)目部的人員不能查看財(cái)務(wù)部的數(shù)據(jù)，總經(jīng)理可以查看所有部門數(shù)據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理主要工作是溝通戰(zhàn)術(shù)上，關(guān)注產(chǎn)品規(guī)格，滿足量質(zhì)要求，成本、進(jìn)度戰(zhàn)略上，關(guān)注3P：?jiǎn)T人，問(wèn)題，過(guò)程。