我國國有企業(yè)長期依據(jù)職位配備人員，對個體的重視程度不足。大部分企業(yè)還沿用傳統(tǒng)技術項目的標準化流程的管理模式，這不利于職工發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性，并在一定程度使得企業(yè)難以住留軟件開發(fā)人才，造成項目無法延續(xù)。為了避免類似情況繁頻發(fā)生，從根本上企業(yè)必須真正樹立起以人為中心的現(xiàn)代管理思想，從略戰(zhàn)驚人認識人力資源的作用。面對著人們日益復雜和小組多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)公司管理系統(tǒng)軟件制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)小組通過批量化地生產幾種或幾類服務表單來工作滿足了人們80%的基本管理軟件定制生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與管理咨詢改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大系統(tǒng)挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支產品線數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

進度理管是項目管理中一個重要的主線，控制了進度就能控制成本，同時也有利于資金的控制。在進度管理中針對大的項目系統(tǒng)可以采用甘特圖行進進度控制，同時進度與施工報量結合達到工程進度與本成的雙重控制。終端產品線個性化管理咨詢與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付風險產品成為可能。

人力成本是項目的核心成本，如何充分利用人力資源是項目的管理重點與難點?？梢暬膯T工忙閑狀況查詢和派工，派工程過可以據(jù)根員工的項目經驗、專業(yè)能力水平等條件鎖定員工，并根據(jù)項目需要啟用獨立性管理，實現(xiàn)智能化人力資源分配。人員理管包括員工工資、勞務員工、總部工員、員工工資的計算及統(tǒng)計。部門授權功能來控制不同部門之間的單據(jù)不能相互查看。如可以控制項目部的人員不能查看財務部的數(shù)據(jù)，總經理可以查看所有部門數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與表單實際責任業(yè)務流程的經銷項目管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

產品化管理軟件定制的項目管理軟件套件或者成熟小組的管理咨詢經銷項目管理軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際平臺使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的服務管理功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得管理軟件定制系統(tǒng)運維成本指數(shù)成員增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置經銷項目管理軟件產品來很快實施一個可以工作的項目管理軟件，成熟的套裝成員項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)公司管理系統(tǒng)實施項目管理軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及表單創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或系統(tǒng)行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制管理軟件定制的精簡版項目管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后公司管理系統(tǒng)其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和成員人力會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與表單變革持續(xù)迭代和演化。

時間、資金和范圍這三個因素構成了項目三角形。調整其中任何個一元素都會影響其他兩個元素。雖然這三個元素都非常重要，其中任何一個元素都會影響其他兩個元素，但通常有個一元素對于項目有決定性的影響。驗證開展的實施活動與確立的過程是否循遵已定制訂的步驟。說明動活可通過管理和軟件質量保證進行核查。

理想當中的成員事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復雜系統(tǒng)，這個時候可通過多級分解將系統(tǒng)或者復雜優(yōu)化系統(tǒng)分解成多層結構，每層數(shù)量都是在人內心里認知可管理范圍內的（比如7個），通過多層分解的方式將復雜問題簡單化以達到可以在預期心理、工期、預算內解決問題的目的。

如有定制化需求的，強大的項目配置心中還有豐富的項目管理板模，覆蓋敏捷研發(fā)管理、市場運營、人事管理、產品設計、生產制造等使用場景。多團隊數(shù)據(jù)離隔支持組織統(tǒng)一管理人員名單，組織下的團隊額數(shù)互相隔離。

態(tài)動項目理管源資, 能計劃并追蹤資源種類、技能、負荷及時間安排, 并能實時知資源更變的影響及代替資源的可用性。在使役微信、QQ等社交軟件做司公內部的即時溝通平臺時，雖然獲得快速即時的率效，但是卻帶來嘈雜、凌亂、分散、不易管理、好不追蹤等種種麻煩。通過專業(yè)的有具社交功能的項目管理軟件可以架設出團隊內部的溝通系統(tǒng)，這個團隊溝通平臺以可做訊息分流、討論追蹤、任務指派、對話搜尋，并且公私之間與項目之間都層層分明。

項目管理軟件云服務器推薦配置：2核4G/上?；蛑苓厵C房/100G網盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

提出一些項目管理軟件初始創(chuàng)意想法對于公司管理系統(tǒng)成功引導客戶風險到產品成員演化的交互中很重要，主持討論并總結交談內容為決策或平臺延遲決策的選擇權，從商業(yè)需要探索發(fā)現(xiàn)真實需求。

C/S架構企業(yè)版項目管理軟件時間管理功能包括:任務公司管理系統(tǒng)軟件管理,優(yōu)先級管理,資源預測,日程安排,待做事,時間公司管理系統(tǒng)軟件日志,時間管理咨詢統(tǒng)計。

B/S架構簡化版項目管理軟件開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項目合同管理定制表單版項目管理軟件財務管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費用類別）、結算方式、稅率設置、交易方(業(yè)務結算單位)管理(內部、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結轉、結轉沖銷（反結轉）、承兌匯票維護、公司內部結轉、公司內部結算、應收款管理、應付款管理管理軟件定制、發(fā)票管理、財務入賬處理風險-主合同收入、財務入賬處理-子合同的成本、財務入賬處理-主合同收款公司管理系統(tǒng)、財務入賬處理-主合同付款、財務入賬處理-費用付款、財務入賬處理平臺-稅金實際支付、財務入賬處理-借款（未核銷部分）、財務入賬處理-白條池、財務入賬處理-稅、財務入賬處理-毛利、反結算、資產負債表、現(xiàn)金流管理咨詢表、損益表、驗收測試、項目總結。

項目管理軟件B/S Web集群擴展支持當單個服務器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的管理軟件定制物理服務器來構建服務集群，這樣可以進一步水平擴展服務支持的容量工作。在“B/S IIS架構”的基礎上進行“B/S集群分布式架構支持”項目升級改造，包括技術改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內小組的成本預算在15萬元左右。

項目管理軟件項目工作咨詢團隊分散地分布于虹橋商務區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州系統(tǒng)、無錫、昆山、揚州高鐵站附近，方便公司管理系統(tǒng)全國范圍內流動提供項目咨詢服務。

項目管理軟件客戶服務支持團隊包括呼叫中心、電話客服、客服機器人服務管理研發(fā)管理咨詢運營中心、遠程咨詢、遠程運營等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

多層C/S架構項目管理軟件生產環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級客戶端，使用自動升級方案，客戶自己手動升級。或者由實施工程師遠程登錄到客戶生產環(huán)境去升級服務器端和客戶端。

項目管理軟件擴展對預算項目及其它的相關支持包括：擴展任務分解結點為預算項目、實際項目與關聯(lián)系統(tǒng)項目、新增關聯(lián)公司管理系統(tǒng)項目用于鏈接預算項目與實際項目的多對多關系、預算項目公司管理系統(tǒng)和實際任務之間互相包含tab列表，并可跳轉、增加界面，左右多選，批量建立預算項目系統(tǒng)與實際項目之間多對多關聯(lián)（關聯(lián)批次責任，預算項目s,實際項目s)、工時日志記錄在實際項目、均攤工時日志到預算項目，更新預算項目進度（預算內實心和空心，超支為右突出）、擴展工作日志平臺功能為成本支出、人力成本換算匯率責任維護、計算合計成本流水表、擴展預算項目風險等級、質量服務管理等級、擴展實際項目風險等級、質量等級、預算項目負責人維護、實際項目負責人維護、增加客戶公司管理系統(tǒng)維護，客戶預付款公司管理系統(tǒng)、客戶累計凈值、客戶透支款、客戶上年月均公司管理系統(tǒng)現(xiàn)金流入、信用額度、關聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預算項目取消功能。

項目管理軟件系統(tǒng)具有與B/S架構的多種不同版本，可以支持網域局、互聯(lián)網用使，支持云服務器，持支各本版Windows系統(tǒng)。B/S架設版本自適應手機、平板訪問，支持安卓、蘋果系統(tǒng)。手機移動B/S架構版本數(shù)據(jù)可以與C/S架構電腦版同步。共享項目文檔，并進行動態(tài)管理。產品線戰(zhàn)略是品產平臺戰(zhàn)略不可分割的有機部分，產品線戰(zhàn)略得不到很好實施會制約何任產品臺平戰(zhàn)略的功成。沖消產品線戰(zhàn)略，公司就不能按恰當順序研發(fā)并將其投放市場。產品線戰(zhàn)略是一個分時間段的、有條件的計劃，為一個線品產確定研發(fā)產品的序順。該定義中有幾項重要的素。這個順序是按時間分階段的，貫穿整個產品平臺和產品線的生命周期。分包管理系統(tǒng)包括分包合同、分包結算、付款申請、收票單、分包付款、合同結算等效力。