數(shù)據(jù)覽概有多種報表，可以從不同維度統(tǒng)計項目數(shù)據(jù)。外此，統(tǒng)計報表可以統(tǒng)計多個項目的快慢情況。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的云端經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)量化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型自動銷售。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化幫助生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化合同、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國工具不只可以個人使用，更可以團(tuán)隊作合，本來也是場職工作者們把困難事情變簡單的必備工具。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照經(jīng)驗項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

統(tǒng)計報表統(tǒng)計各個產(chǎn)品的用例數(shù)據(jù)、統(tǒng)計各個版本的數(shù)據(jù)?？梢詫崿F(xiàn)文件共享、專儲等功能，項目管理過程中涉及到的很多合同、項目資料都以可在云上存儲進(jìn)行共享，同時還可以設(shè)置查看權(quán)限，保護(hù)文件隱私。全平臺服務(wù)，無縫連接網(wǎng)頁版、移動端、CP客戶端，這些平臺都有覆蓋到。

過通項目管理軟件系統(tǒng)員工管理管理好職工，激勵好員工，才能使得企業(yè)上下同心，每個員工發(fā)揮自己更大的力量，為企業(yè)創(chuàng)造價值。從商業(yè)競爭特色考慮，軟件成品又可以分為以下幾類：術(shù)技高產(chǎn)品、短線產(chǎn)品、行業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、規(guī)模產(chǎn)品。

選擇扁平化的水平存儲與管理方法，管理者直接職能面對的事物數(shù)量很快會超過7個、49個、100個、1000個乃至更多專家，當(dāng)超出人類認(rèn)知和管理極限的時候，這些碎片化的事物分解即可失控職能而無法管理，又回到檔案了盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

項目和項目管理是在一個遠(yuǎn)遠(yuǎn)于大項目本身的環(huán)境中執(zhí)行的，個這是成功類別的必要條件而非充分條件。作為監(jiān)控的目的，作業(yè)活動的劃分要考慮控制的深度，同時也要考慮管理的成本，尋求管理成本和管理度深的平衡點。

使用項目管理系統(tǒng)以可銷售移動化、銷售人員定位、行動軌跡查詢、微信商城管理、客戶位置簽到、現(xiàn)場拍照記錄、短信導(dǎo)入日程。只打開個一項目時，處于單項目模式。當(dāng)包含一個或多個項目的節(jié)點辟時，處于多項目模式。

項目進(jìn)度管理使用開源消息隊列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動態(tài)鏈接庫，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的支持級聯(lián)的多層負(fù)債均衡云端服務(wù)器。

項目合同進(jìn)度管理云服務(wù)器使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

提出一些項目進(jìn)度管理初始創(chuàng)意想法對于成功引導(dǎo)客戶到管理云平臺定制產(chǎn)品演化的交互中很重要，主持討論并總結(jié)交談內(nèi)容為決策或延遲決策的選擇權(quán)，從合同商業(yè)需要探索發(fā)現(xiàn)真實需求。

雖然對于項目進(jìn)度管理流程量化和工具，人和交互更有價值云端，但是內(nèi)容提煉重復(fù)的手工操作步驟為幫助一個有用的流程，可以最大化降低操作風(fēng)險和提高整體效率云端。這些有用職能的自動化量化工具的使用，同時也把人從枯燥重復(fù)的任務(wù)中解放出來，集中更多精力在能夠創(chuàng)造更多價值的創(chuàng)新和交互上。

個人單機(jī)簡化版項目進(jìn)度管理對于項目安卓APP周期長于1年的長期發(fā)展可進(jìn)一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略云端發(fā)展項目等。

該版本推出的目的主要是面向入門級用戶、簡單幫助項目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級培訓(xùn)與管理云平臺定制需求發(fā)現(xiàn)子項目管理用途，價格預(yù)算在云端5000元左右。

項目協(xié)同管理定制版項目進(jìn)度管理預(yù)算管理包括：項目計劃與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項資金申請（增、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額計算）、預(yù)算申請使用流水、預(yù)算實際安卓APP已使用流水、事前差旅申請、自動計算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅安卓APP申請審批流程執(zhí)行、事后補(bǔ)充填寫差旅信息（返程經(jīng)驗工具、城市間交通費、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費金額、伙食補(bǔ)助金額、其他費用管理云平臺定制）、事后補(bǔ)充差旅信息自動計算（交通補(bǔ)助子項目管理及伙食補(bǔ)助）、事后填單-差旅費檔案用標(biāo)準(zhǔn)校驗和提示、事后職能報銷審批流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結(jié)。

項目進(jìn)度管理市場營銷CMO辦公室選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，市場營銷策劃、執(zhí)行、會展、路演、銷售檔案、會議團(tuán)隊選址上海、北京、深圳高鐵站附近，互聯(lián)網(wǎng)運營和內(nèi)容線上營銷研發(fā)運營預(yù)計選址長三角環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市或者特色小鎮(zhèn)。

項目進(jìn)度管理研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式量化軟件與文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件環(huán)境、項目管理與分布式團(tuán)隊溝通系統(tǒng)。

多層C/S架構(gòu)項目進(jìn)度管理生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級客戶端，使用自動升級方案，客戶自己手動升級?；蛘哂蓪嵤┕こ處熯h(yuǎn)程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務(wù)器端和客戶端。

對于大規(guī)模云安卓APP平臺定制項目管理云平臺定制分布式團(tuán)隊，可能需要考慮部署自己獨立的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合檔案。

任務(wù)管理是看板式展示任務(wù)，所有任務(wù)可以制定唯一責(zé)任人，添加多個參與人。任務(wù)默認(rèn)有未開始、待做、進(jìn)行中、已成完、取消五種狀態(tài)，完成最基本的任務(wù)狀態(tài)流轉(zhuǎn)。另外以可自定義任務(wù)態(tài)狀及其他任務(wù)屬性，例如優(yōu)先級等。個一項目的范圍計劃可能制訂得特好，但是想不出現(xiàn)任何改變幾乎是不可能的。因此對變更的管理是項目經(jīng)理必備的素質(zhì)之一。變更并不糟糕，糕糟的是缺乏規(guī)范的變更管理過程。范圍更變的原因是多方面的，比如用戶要求增加品產(chǎn)成效、環(huán)保問題導(dǎo)致設(shè)計方案修改而增加施工內(nèi)容。項目經(jīng)理在管理程過中必須通過監(jiān)督效績報告、當(dāng)前進(jìn)展情況等來分析和預(yù)測可能出現(xiàn)的范圍轉(zhuǎn)，在發(fā)生變更時遵循規(guī)范的變更程序來管理變更。在此，強(qiáng)烈建議代銷店的項目管理體系中包含一套嚴(yán)格、高效、實用的變更程序，它對管好項目要重關(guān)至。多項目解決方案可采用主站平臺+子站點分布式部署，司公可通過主站平臺實時掌控多項目，各子站點數(shù)據(jù)獨立且互不響影，子站點提供業(yè)企版的功能和服務(wù)。Office的Project項目管理軟件，以靈活的方式滿足項目管理計劃、項目實施和人手的特需，不論是立獨地管理項目，是還在小組、部門或組織中以目項組合的方式管理項目。