Podio是一個(gè)可定制的項(xiàng)目管理解決方案。該工具可幫助團(tuán)隊(duì)便以于完成任務(wù)和項(xiàng)目的方式進(jìn)行溝通和組織。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)流程與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著創(chuàng)造物質(zhì)文化生活水平的提升子任務(wù)管理與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的項(xiàng)目前期個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

管理駕駛艙：項(xiàng)目進(jìn)度、成本、風(fēng)險(xiǎn)、資源利用率等各維度的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。終端子任務(wù)管理個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)管理方互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

活動(dòng)的歷時(shí)估算對(duì)完成各項(xiàng)活動(dòng)所費(fèi)的時(shí)間進(jìn)行估算。這些時(shí)間估算包括時(shí)機(jī)工作間時(shí)加間歇時(shí)間。好的項(xiàng)目管理軟件集產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、質(zhì)保管、文檔管理、組織管理和事務(wù)管理于一體。專業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目管理軟件完整庇了研發(fā)項(xiàng)目管理的核心流程。管理思想注重實(shí)效，功能完備豐富，操作簡(jiǎn)潔高效，面界美觀大方，搜索功能強(qiáng)大，計(jì)統(tǒng)報(bào)表豐富多樣，構(gòu)架件軟合理，擴(kuò)展權(quán)益，有完善的API可以調(diào)用。項(xiàng)目的管理，最主要還是人的管理，如何讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人把力氣朝同一個(gè)方向才打是最重要的。如果團(tuán)隊(duì)里面的每個(gè)一口都是很強(qiáng),，但是他們使勁的向方是仙女散花似的，這個(gè)項(xiàng)目一定不許成功。

項(xiàng)目計(jì)劃與督查以項(xiàng)目為單位，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)目項(xiàng)的計(jì)劃、組織和控制。在新的ISO/CEI 9126-1《產(chǎn)品質(zhì)量-質(zhì)量模型中》，定義了外部質(zhì)量，部?jī)?nèi)質(zhì)量、使用質(zhì)量3個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)模型。

任何一個(gè)已經(jīng)在世界成熟運(yùn)營多年的系統(tǒng)成果、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的流程可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達(dá)出來的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對(duì)于項(xiàng)目前期這些子任務(wù)管理系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達(dá)出來的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

要在任何業(yè)務(wù)中取得成功，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行適當(dāng)?shù)睦砉芊浅Ｖ匾?項(xiàng)目管理是一系列活動(dòng)，包括計(jì)劃，執(zhí)行，控制和完成項(xiàng)目。項(xiàng)目管理工具有助于簡(jiǎn)化此過程。項(xiàng)目的獨(dú)特性和臨時(shí)性決定項(xiàng)目是漸進(jìn)明細(xì)的，表明項(xiàng)目的定義會(huì)隨著項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對(duì)目項(xiàng)、產(chǎn)品等理解認(rèn)識(shí)的逐步加深而得到漸進(jìn)描述。

隨著創(chuàng)造項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項(xiàng)目數(shù)量的項(xiàng)目管理軟件不斷增長(zhǎng)，面對(duì)大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)上傳人工項(xiàng)目經(jīng)理越來越力不從心。針對(duì)機(jī)械型項(xiàng)目管理策略流程與優(yōu)化機(jī)會(huì)搜索搜尋，基于項(xiàng)目管理云平臺(tái)的商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理沒有項(xiàng)目人力資源管理的優(yōu)勢(shì)，比如：(1).克服項(xiàng)目經(jīng)理人的上傳心理因素干擾而偏離原先設(shè)計(jì)的管理策略；(2).多項(xiàng)目多周期多策略的同時(shí)并行交互運(yùn)行；(3).工作時(shí)間可以不間斷運(yùn)行；(4).把機(jī)械目標(biāo)管理經(jīng)驗(yàn)積累自動(dòng)化創(chuàng)造，把人的大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)海洋里的項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)。

研發(fā)項(xiàng)目管理普遍存在下列陷缺：無章可循的開發(fā)活動(dòng)導(dǎo)致產(chǎn)品不斷更新。乏缺通用術(shù)語以及由此引起的理解問題，導(dǎo)致發(fā)開工作不理想。產(chǎn)品開發(fā)定義過于細(xì)詳，尤其是缺乏結(jié)構(gòu)化的定義，使得開發(fā)效率不高。每一步都需要多個(gè)簽字蓋章的官僚流程延緩了開發(fā)工作。缺乏程工行并，因?yàn)樗鼪]有被設(shè)計(jì)到結(jié)構(gòu)化開拓流程里。缺乏開發(fā)活動(dòng)的周期時(shí)間指導(dǎo)，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度不準(zhǔn)確。由于沒有將責(zé)任落實(shí)下來，導(dǎo)致未能斷不地改進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)流程。個(gè)一好的投資銀行項(xiàng)目管理系統(tǒng)，必然是一個(gè)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目過程管理，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目過程之間的信息傳遞，強(qiáng)調(diào)為每個(gè)項(xiàng)目員成提供項(xiàng)目工作平臺(tái)的協(xié)同項(xiàng)目管理系統(tǒng)。同時(shí)，規(guī)范化的管理投資銀行項(xiàng)目的5大工作過程：即項(xiàng)目的承攬過程、項(xiàng)目的計(jì)劃過程、項(xiàng)目的承做過程、項(xiàng)目的控制過程、項(xiàng)目的結(jié)項(xiàng)過程。

根據(jù)一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，一個(gè)成功的浙江項(xiàng)目訂單軟件產(chǎn)品大概需要5000個(gè)左右小的創(chuàng)意，所以一開始提出足夠多的項(xiàng)目前期創(chuàng)意項(xiàng)目管理軟件很重要。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目訂單軟件合同管理功能包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員優(yōu)化,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測(cè),資金交易類型,資金交易明細(xì)類型,資金交易,資金交易明細(xì),資金交易賬戶,合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

C/S架構(gòu)企業(yè)版成果項(xiàng)目成果訂單軟件業(yè)務(wù)功能報(bào)價(jià)在20萬元目標(biāo)（可單機(jī)數(shù)據(jù)庫企業(yè)版業(yè)務(wù)），C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展報(bào)價(jià)在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報(bào)價(jià)在15萬元左右，C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項(xiàng)目升級(jí)改造報(bào)價(jià)在15萬元左右。合計(jì)報(bào)價(jià)范圍在：20萬~70萬業(yè)務(wù)。

B/S架構(gòu)管理方簡(jiǎn)化版項(xiàng)目訂單軟件網(wǎng)站空間使用步驟：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目訂單軟件軟件開發(fā)報(bào)價(jià)：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時(shí)確定】

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目訂單軟件資產(chǎn)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、資產(chǎn)維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉庫步驟維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護(hù)（增業(yè)務(wù)、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理項(xiàng)目人力資源管理、資產(chǎn)處置申請(qǐng)、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機(jī)）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目訂單軟件總部運(yùn)營團(tuán)隊(duì)

項(xiàng)目訂單軟件CRM客戶關(guān)系成果管理銷售跟進(jìn)包括：導(dǎo)入客戶線索Excel、待處理事項(xiàng)隊(duì)列列表、按技能標(biāo)簽與技能等級(jí)分類待處理事項(xiàng)、手工待處理事項(xiàng)分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級(jí)和隊(duì)列自動(dòng)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理事項(xiàng)時(shí)，自動(dòng)從隊(duì)列按照技能和等級(jí)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動(dòng)跟新CRM管道流動(dòng)狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進(jìn)表。

項(xiàng)目訂單軟件調(diào)查研究包括：調(diào)查問卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))、是非題(增、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索項(xiàng)目管理軟件人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢問卷、選擇優(yōu)化問卷開始問答、加載問卷、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計(jì)、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

需求是指用戶對(duì)軟件的功能和性能的要求。小組成員任務(wù)分配造成的困擾使整個(gè)小組效率低下：比如說，小組成員把自己看作職能部門的評(píng)估者或記錄者，而非真正地幫助進(jìn)行實(shí)時(shí)決策。項(xiàng)目管理軟件維基百科用于知識(shí)庫集收、任務(wù)夾管理、工作資料與筆記理整，把長(zhǎng)期積累的繁瑣資料變成個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的知識(shí)武器。房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理軟件為企業(yè)提供項(xiàng)目化息信管理功能，包括投標(biāo)管理、立項(xiàng)管理、同合管理、預(yù)算管理、進(jìn)度管理、成本管理、施工管理、線一現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量管理、安全管理、資金理管、物資管理、設(shè)計(jì)理管、工作票、發(fā)票管理、資料管理、行政管理、理管事人、資本理管、證件管理、流程管理等功能模塊。