立項決策主要考慮三方面因素：需求、利潤、新市。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生模型了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

隨著件軟功能的日趨實用性，項目管理軟件應(yīng)用也會日益廣泛。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的組合傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

制定進度計劃涉及分析活動順序、活動歷時估算和資源要求，以此制定項目進度計劃。為了確定項目開始與完成期日，在度進計劃制定過程中，需使用來自所有其他時間管理過程的果結(jié)。甘特圖常被用來顯示進度計劃。一個作工包必須由一個人或者一個部門來負責(zé)，而不能由兩個或兩個以上的人或部門來負責(zé)。項目管理軟件系統(tǒng)通過云辦公融合了項目管理、任務(wù)管理、CRM、考勤系統(tǒng)、工作報告、績效管理、會議助手等諸多功能，讓企業(yè)管理更簡潔、清晰。

按照項目模式生產(chǎn)和模型服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種質(zhì)量保證數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程蘋果APP也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目進度系統(tǒng)來輔助人員管理公司管理咨詢的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化云的項目進度系統(tǒng)套件或者成熟的邑泊杭州零售進銷存軟件二次開發(fā)項目進度系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)自動銷售用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和綜合時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架質(zhì)量保證也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維定制成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

如何能更好的進行相關(guān)合同的創(chuàng)建、調(diào)整、結(jié)案等管理，以及后期的結(jié)算、查詢和統(tǒng)計、分析。現(xiàn)代化的項目管理軟件需要考慮目項基本程流和產(chǎn)品、研發(fā)、測試之間的三權(quán)分立關(guān)系，平衡兼顧瀑布式開發(fā)與敏捷迭代scrum模型。

計算機技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，極大地拓展了人們綜合對數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控的能力與維度。在強大設(shè)備計算力的幫助下，人們可以大規(guī)模地云利用數(shù)值逼近算法使用線段和三角形這樣簡單的幾何基本圖形元素去迭代咨詢擬合復(fù)雜的曲線和曲面招標(biāo)，這些曲線和曲面原本可能資產(chǎn)沒法使用任何一個方程式去資產(chǎn)準(zhǔn)確的表達、描述、溝通和計算它們，而現(xiàn)在卻可以被大量組合的線段和三角形近似表達，從實用的角度來說咨詢，人們的眼睛已經(jīng)分辨不出這些近似的誤差。因此這些技術(shù)被大量適用于計算機圖形合成、汽車燈自由曲面光源設(shè)計、3D游戲等等。

項目管理特性：問題管理、IT項目管理、里程碑跟蹤、完結(jié)百分比跟蹤、項目組合理管、項目規(guī)劃、需求管理、狀態(tài)跟蹤、任務(wù)管理。研發(fā)管理，是一個較為寬泛的管理范疇?？梢詮莫M義和廣義兩個方面來進行理解：狹義的定義：是指對研發(fā)或技術(shù)部門及其工作拓管理，重點是產(chǎn)品開發(fā)及測試過程。義廣的定義：研發(fā)工作實際上不僅僅包含技術(shù)開發(fā)作工，其范圍涵蓋新產(chǎn)品的全生命周期，以從產(chǎn)品創(chuàng)意的產(chǎn)生、產(chǎn)品概念形成、產(chǎn)品市場研究、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品實現(xiàn)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品試中、產(chǎn)品披露等整個過程。從管理的角度來看，其范圍涵蓋產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃、市場分析與品產(chǎn)規(guī)劃、產(chǎn)品及研發(fā)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、研發(fā)項目管理、研發(fā)質(zhì)量管理、研發(fā)團隊理管、研發(fā)績效管理、研發(fā)人力資源管理、平臺開發(fā)與技術(shù)預(yù)研等領(lǐng)域。

項目管理軟件系統(tǒng)對針同不的應(yīng)用場景會有不同的最佳技術(shù)架構(gòu)方案。 單人單項目是最凝練的應(yīng)用場景，一般直接使用微軟的Project就可以很好滿足。單人多項目管理可以使用單機版部署的技術(shù)方案。多人單項目管理可使用微軟的Project并使用中央數(shù)據(jù)庫集成數(shù)據(jù)做BI商業(yè)智能分析，也可以使用C/S架構(gòu)與B/S架構(gòu)技術(shù)。聯(lián)營工程管理則最好使用公有云部署的B/S架構(gòu)技術(shù)方案最具性價比。司公管理項目管理軟件系統(tǒng)則可根據(jù)公司的規(guī)模其及它實際情況考慮采用合適的技術(shù)方案，可在C/S、B/S、有公云、私有云、網(wǎng)域局、VPN等眾多術(shù)技中選擇和集成。ADM（Arrow Diagramming Method，箭線圖示法）網(wǎng)絡(luò)圖箭線表示活動，節(jié)點表示前一道序工的結(jié)束，同時也是后一道工序的開始。

杭州項目進度系統(tǒng)開發(fā)建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時也支持在Windows 7/10專業(yè)版資產(chǎn)、企業(yè)版上運行小規(guī)模服務(wù)。

通過培訓(xùn)和討論，能夠幫助招標(biāo)團隊事先建立項目進度系統(tǒng)開發(fā)背景知識來幫助頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要，這樣最終項目進度系統(tǒng)開發(fā)創(chuàng)新蘋果APP成果推上特定計劃地區(qū)的市場的時候模型，就不會遇到因為法規(guī)原因而不能實現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價值的風(fēng)險。

個人單機簡化版項目進度系統(tǒng)開發(fā)在每日運營里再細分更多公司管理云平臺小類別設(shè)備，主要是項目任務(wù)周期小于1年的短期項目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個人事務(wù)管理、團隊管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予質(zhì)量保證培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動、請假等。

C/S架構(gòu)設(shè)備企業(yè)版杭州項目進度系統(tǒng)開發(fā)業(yè)務(wù)功能質(zhì)量保證報價模型在20萬元（可單機綜合數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持擴展報價在15萬~20萬元質(zhì)量保證左右，C/S架構(gòu)集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度系統(tǒng)開發(fā)報表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版杭州項目進度系統(tǒng)開發(fā)完整的項目方案包括：基礎(chǔ)框架與項目咨詢、項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團隊社交網(wǎng)絡(luò)擴展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售設(shè)備跟進組合、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項目模型銷售報價管理、擴展對預(yù)算項目及其它的相關(guān)公司管理云平臺支持、項目儀表盤與批量操作支持、項目銷售咨詢報價系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布質(zhì)量保證CMS系統(tǒng)。

項目合同管理定制版項目進度系統(tǒng)開發(fā)軟件開發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架、合同商定：0.5個月，具體蘋果APP業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)開發(fā)：1個月，上線部署：1個星期，驗收資產(chǎn)測試、細節(jié)調(diào)整：1個月，總周期約3個月。

管理云平臺項目分布于咨詢?nèi)珖姆植际綀F隊，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到遠程桌面的停頓了模型，和在本地電腦上工作一樣的感覺。200ms還是比較容易達到的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在100多蘋果APPms。超過400ms會有明顯停頓。

通過管理云平臺項目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境資產(chǎn)，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員管理咨詢分布式團隊通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠程登錄模型到虛擬機從事開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個機房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)云實時傳輸?shù)臅r間成本。源代碼可以使用SVN管理。

對于大規(guī)模管理云平臺項目分布式團隊自動銷售，可能需要考慮部署自己獨立的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

項目進度系統(tǒng)開發(fā)硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機械mini主機)；27寸顯示器；70寸招標(biāo)顯示器；測試環(huán)境主機；服務(wù)器費用：參考資產(chǎn)￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可咨詢同時支持約15~20人在線使用資產(chǎn)，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時可選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價費用，不同域名會略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費，價格基本質(zhì)量保證一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個月；阿里云短信套餐中包5萬條24個組合月；阿里云短信套餐大包50萬條24個月。

管理云平臺項目頭腦風(fēng)暴是指雙方在任何時候有新的想法時，可以通過會議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當(dāng)?shù)臅r候公司管理云平臺提交給甲方或者通過會議篩選整理這些質(zhì)量保證想法。甲方可以選擇某些想法作為公司管理云平臺項目意向、項目自動銷售計劃和需求分析的輸入。

管理綜合云平臺巨型項目一般是有管理咨詢階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿桑粚椖烤C合整體運作負責(zé)；預(yù)算在1000萬元以上；有框架合作合同、公司級運營商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會有一條產(chǎn)品線運營管理，實際每階段的執(zhí)行會模型分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負責(zé)。風(fēng)險等級：（小，一般，高，非常高）。

使用項目管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)人力資源管理智能化、招聘程流動自、績效考核透明、薪酬福利全面、工資核算精準(zhǔn)。簽訂定制項目合同需要意注以下幾點：在界定需求范圍之后報價，在進行項目初步計劃核定后確定交付時間，分清甲乙方責(zé)任。公司的一切流程都是為了提升付諸質(zhì)量，提高市場競爭力，形成核心競爭力。土建工程與裝飾裝修項目通常包括好幾個部分，比如：土方、樁基、基礎(chǔ)、主體、墻內(nèi)、外墻、工裝、裝家等。