協(xié)同辦公模塊主要用于企業(yè)內(nèi)部日常業(yè)務(wù)事物的管理。面對著人們管理日益復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的管理咨詢制造業(yè)和租賃服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本模型生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與條件改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及租賃服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜模型。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

針對中小型項目和企業(yè)事務(wù)管理供提了基本的功能求需，比如時間管理，資源管理，成本管理，功能較為輕量化，對使用人員的要求相對較低，簡單培訓(xùn)即可，置購成本比較低。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)用戶、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

面向目項型公司的管理解決方案針對稅務(wù)服務(wù)、審計服務(wù)、產(chǎn)資評估、造價咨詢、改制與上市為主營業(yè)務(wù)的事務(wù)所，提供項目管理、報告管理、績效考核、差旅費管理等。OKR先首是目項管理系統(tǒng)溝通工具，每個人都要寫?OKR。為了便于溝通，所有這些OKR都會放在一個數(shù)據(jù)庫里。任何工員都可以看到CEO的這個季度最重要的標(biāo)目是什么，HR團隊這個季度的目標(biāo)是什么。只打開一個項目時，處于單項目模式。當(dāng)包含一個或多個項目的節(jié)點打開時，處于多項目模式。

軟件工程里定制開發(fā)項目進度管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的邑泊輕靜投資出入庫軟件二次開發(fā)項目進度管理軟件稍加改動信息管理系統(tǒng)，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是租賃直接用現(xiàn)成邑泊輕靜投資出入庫軟件二次開發(fā)項目進度管理軟件產(chǎn)品的機構(gòu)項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的邑泊輕靜投資出入庫軟件二次開發(fā)項目進度管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)用戶的項目進度管理軟件。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊輕靜投資出入庫軟件二次開發(fā)項目進度管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目進度管理軟件，成熟銷售項目管理的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目進度管理軟件的成本和風(fēng)險。但是對于銷售項目管理創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或信息管理系統(tǒng)行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要管理專門定制的精簡版項目進度管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程機構(gòu)一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的版本財力和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的公司管理軟件是由專業(yè)安卓APP的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目進度管理軟件使用迭代可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的信息管理系統(tǒng)情況，開發(fā)用戶最適合該企業(yè)使用的邑泊輕靜投資出入庫軟件二次開發(fā)項目進度管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項目進度管理軟件運營中，大大提高了項目進度管理軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和安卓APP細(xì)胞，伴隨著迭代企業(yè)的成長項目報價管理與變革持續(xù)迭代和演化。

項目管理具有九大識知領(lǐng)域，及涉項目管理所涉及的范圍，時間，成本，質(zhì)量，人力資源，通溝管理，項目物資采購，項目文檔等。一個完整的項目管理軟件該應(yīng)具有對項目管理九大知識領(lǐng)域的管理與控制。而在團隊合作上，項目務(wù)任點結(jié)云端硬盤的意義就是可以讓有所團隊活動分子共用同一個辦公桌，這樣就大幅簡化了檔案換、文件合作、資料溝通的復(fù)雜徑路，把作合變成一件再簡單不過的事情。

著隨時間的推移,更多的指導(dǎo)方法被發(fā)明出來，這些方法可以用于形式上精確地說明項目是如何被保管的。這些方法包括項目管理知識體系（PMBOK），個體軟件過程（PSP），團隊軟件程過（TSP），IBM全球項目管理方法(MMPWW)，PRINCE2。這些技術(shù)試圖把開發(fā)小組的活動標(biāo)準(zhǔn)化，使其更容易地測預(yù)，管理和蹤跟。所謂結(jié)構(gòu)化，是指相互關(guān)聯(lián)的工作要有個一框架結(jié)構(gòu)，并要有一定的組織原則來支持它，比如，在一個自上而下的層次構(gòu)架中，上層構(gòu)結(jié)簡單一些，越到下層越繁雜越具體。所謂定義，是指每項工作都應(yīng)清楚楚地明確規(guī)定出來。有所與產(chǎn)品研發(fā)有關(guān)的人應(yīng)該清楚他們所參與的是什么工作，用什么方法去一氣呵成。

工資計算公式提供了用戶自定義功能，可自定義變量、編寫計算公式等。ERP項目采購包括以下幾個步驟：(1).了解企業(yè)自身現(xiàn)狀和需求原因；(2).確定項目預(yù)算；(3).預(yù)熱調(diào)研；(4).各部門訪談部門現(xiàn)狀及求需，并結(jié)合未來發(fā)展分析需求的性展擴；(5).成立企業(yè)內(nèi)部ERP選型核心領(lǐng)導(dǎo)小組及選型組；(7).展開多輪選型專職；(8).簽訂合同。

對App有進一步要求的，項目進度管理軟件可以單獨開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

非常高風(fēng)險的公司管理軟件項目結(jié)果不可預(yù)知，項目過程基本不可控制。

雖然對于復(fù)雜的項目進度管理軟件文檔，可工作的軟件更有價值，但是信息管理系統(tǒng)有用的文檔能夠在項目里幫助大家租賃做更有效和更高效的溝通，特別是大部分涉眾是領(lǐng)域?qū)＜业臅r候。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進度管理軟件時間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級管理,資源預(yù)測,日程安排,待做事,時間日志,時間統(tǒng)計。

項目合同管理定制版項目進度管理軟件市場信息管理包括：項目計劃與管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查模型）、市場信息表（增、刪、改、查）、主合同項目信息表（增、刪、改、查）、主合同項目收款計劃（增、刪、改、查）、主合同項目開票計劃（增、刪、改、查）、主合同項目狀態(tài)維護（改、查）、主合同進度計劃（改、查）、主合同進度維護（改安卓APP、查）、清欠項目費用預(yù)算（增、刪、改機構(gòu)、查）、清欠項目費用統(tǒng)計報表（查）、主合同收款登記（增、刪、改、查）、主合同開票登記（增、刪、改、查）、收款綜合查詢應(yīng)用（計劃、實際及差異）、主合同簽約情況顯示及版本綜合查詢（查）、主合同收入分解（查-樹形表格結(jié)構(gòu)）、驗收測試、項目機構(gòu)總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理軟件項目管理包括：項目計劃與管理、招標(biāo)管理（申請、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標(biāo)管理（啟動、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項目建議書申請、項目可行性研究申請、項目初步設(shè)計管理、中標(biāo)管理、項目任務(wù)維護（增、刪、改、查）、項目人力資源維護（包括管理費率）、項目績效目標(biāo)（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項目績效考核、項目資產(chǎn)、物資、資源消耗信息管理系統(tǒng)管理（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行報告報表導(dǎo)出(查看、Word、pdf)、驗收測試、項目總結(jié)。

項目進度管理軟件系統(tǒng)實際運行時，可以通過命令激活打開路由單元的控制面板版本，可以查看和查看路由單元的通訊包、負(fù)載和計算機資源使用情況。可以信息管理系統(tǒng)動態(tài)調(diào)整路由單元參數(shù)，比如下掛下級路由單元的數(shù)量或者下掛服務(wù)處理單元的數(shù)量。參數(shù)版本調(diào)整完畢應(yīng)用后，系統(tǒng)會自動關(guān)閉多余的進程或者開啟更項目報價管理多的進程服務(wù)。

公司管理軟件原型投資應(yīng)用項目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險等級：高。

這里強調(diào)的結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過程，講究產(chǎn)品研發(fā)原則和創(chuàng)造力之間的平衡。一個深思熟慮的過程并不會阻礙創(chuàng)造力，它允許研發(fā)小組把精力集中到研發(fā)產(chǎn)品這個際實問題上，并不需要每次重新建立研發(fā)過程。如圖3，我們可以以一個層次結(jié)構(gòu)來架構(gòu)產(chǎn)品研發(fā)過程：從階段(從最高和最廣的一級)到步驟，到務(wù)任，最后再到各項活動(絕具體的一級)。階段對所有的項目來說都是一樣的，這是第一個決策層次。步驟對所有的項目也是一樣的(然雖某些項目可能略省一些步驟)，這是第一個制定計劃和進度表的層次。任務(wù)就某個步驟如何完成提供指南。如果核心小組覺得這些指南恰切話的，便可以照此執(zhí)行。各項活動則完全由核心小組定確。這幾點綜合起來成形了一個決策、檔次進度制定、資源規(guī)劃、過程衡量及以持續(xù)改進的基礎(chǔ)。分包管理對分包商合同、變更、索賠、獎勵、付款、進度計、分包結(jié)算。在資產(chǎn)管理中系統(tǒng)可以進行資產(chǎn)的登記、調(diào)撥等進行產(chǎn)資的全過程管理。主要功能包括采購申請、資產(chǎn)記登、資產(chǎn)維修、資產(chǎn)保養(yǎng)、資產(chǎn)處理以及資產(chǎn)盤點。最終形成企業(yè)的資產(chǎn)臺帳。項目成本預(yù)算是行進品目本金控制的基礎(chǔ)，它是將目項的成本估算分配到項目的各項具體工作上，以確定項目各項工作和活動的成本定額，制定項目成本的控制準(zhǔn)標(biāo)，規(guī)定目項以外成本的分劃與運規(guī)則的一項項目管理工作。