設(shè)計(jì)圖紙及文檔是工程中重要的技術(shù)文檔，設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)中設(shè)計(jì)管理對(duì)針項(xiàng)目過(guò)程中設(shè)計(jì)圖紙的管理，包括圖紙目錄、圖紙上傳、圖紙查閱、圖紙會(huì)審功能。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化準(zhǔn)備需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和發(fā)布服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本輔助生存需求。隨著物質(zhì)版本文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們模式對(duì)各種模式產(chǎn)品版本及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜版本。大規(guī)模個(gè)性化、定制量控化產(chǎn)品管理軟件定制與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式管理軟件定制增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的準(zhǔn)備生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

任務(wù)管理工具除了常規(guī)的管理任務(wù)，它還能在任務(wù)行進(jìn)的時(shí)候，在屏幕上提示任務(wù)名稱，并為任務(wù)計(jì)時(shí)，用50%的快速工作，來(lái)?yè)Q50%的自由時(shí)間。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

系統(tǒng)來(lái)實(shí)時(shí)管理研發(fā)項(xiàng)目中發(fā)生的焦點(diǎn)和傳遞信息。這實(shí)際上是一個(gè)類似SBB一樣的網(wǎng)絡(luò)軟件，只是具有更多的管理功能，如按項(xiàng)目設(shè)置成員和權(quán)限，問(wèn)題目前是處理狀態(tài)還是偃旗息鼓解決狀態(tài)，并且任何人發(fā)布新信息時(shí)，項(xiàng)目管理系統(tǒng)會(huì)有l(wèi)iam自動(dòng)發(fā)給相關(guān)成員，提示去項(xiàng)目管理系統(tǒng)中看。項(xiàng)目管理軟件實(shí)現(xiàn)了從單一項(xiàng)目管理向多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行同時(shí)管理的飛躍，并出現(xiàn)許多優(yōu)秀的將相關(guān)力量集成的項(xiàng)目管理軟件。本世紀(jì)初，基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目管理軟件和項(xiàng)目管理模式開(kāi)始出現(xiàn)，并迅速得到認(rèn)可和推廣。項(xiàng)目采購(gòu)一般可以分為招標(biāo)采購(gòu)和非招標(biāo)采購(gòu)。招標(biāo)采購(gòu)由企業(yè)提出招標(biāo)和合同條件，由多家供應(yīng)商同時(shí)投標(biāo)競(jìng)價(jià)。通過(guò)招標(biāo)方式投資方一般可以獲得理合的價(jià)格和優(yōu)惠的產(chǎn)品供應(yīng)條件，同時(shí)也可以保證項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)的公平性。非招標(biāo)采購(gòu)多用于標(biāo)準(zhǔn)格規(guī)的產(chǎn)品采購(gòu)，通過(guò)市場(chǎng)多方詢價(jià)的方式，選擇供應(yīng)商。有些特殊情況可進(jìn)行直接采購(gòu)。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的發(fā)布各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)的長(zhǎng)三角訂單跟蹤系統(tǒng)來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開(kāi)發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的長(zhǎng)三角評(píng)審廠商定制訂單跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書(shū)。

對(duì)于大中型企業(yè)公司信息管理系統(tǒng)定制，可以通過(guò)配置長(zhǎng)三角評(píng)審廠商定制訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的訂單跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)準(zhǔn)備集成內(nèi)置公司信息管理系統(tǒng)定制了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施訂單跟蹤系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置準(zhǔn)備的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能公司信息管理系統(tǒng)定制完全不適用或者不能滿足績(jī)效考核創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門(mén)定制發(fā)布的精簡(jiǎn)版訂單跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)量控都不能少管理軟件定制，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本發(fā)布上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

其中產(chǎn)出線的組織層次，進(jìn)一步分為四層，投資管理委員會(huì)、產(chǎn)品集成管理團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品生命周期保管隊(duì)團(tuán)。軟件配置主要有以下能功：配置項(xiàng)識(shí)別、版本控制、變更控制、配置狀態(tài)記錄與發(fā)布、配置審計(jì)、構(gòu)建管理、過(guò)程管理。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對(duì)應(yīng)的是層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化與樹(shù)狀的，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)分解這樣的層級(jí)分解結(jié)構(gòu)的。

一個(gè)高效的研發(fā)管理過(guò)程必定是以個(gè)一科學(xué)的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略為指引的。試想，如果你所研制的產(chǎn)品根本不是企業(yè)的核心領(lǐng)域，即便是其研發(fā)得再成功，又會(huì)有誰(shuí)幫你去推向市場(chǎng)，更何況，對(duì)于企業(yè)的非核心業(yè)務(wù)，企業(yè)不能可會(huì)在研發(fā)階段有資源、技術(shù)方面的保證。好容易，這樣一個(gè)“不合時(shí)宜”的項(xiàng)目只會(huì)在費(fèi)浪了一灘子力人、物力資源后默默放棄。這里先首強(qiáng)調(diào)的就是周密地做好范圍計(jì)劃編制。范圍計(jì)劃編制是將產(chǎn)生項(xiàng)目產(chǎn)品所需進(jìn)行的項(xiàng)目工作(項(xiàng)目范圍)漸進(jìn)明細(xì)和歸檔的程過(guò)。做圈計(jì)劃編制工作是需要參考很多信息的，比如述描品產(chǎn)，首先要清楚最終產(chǎn)品的定義才能規(guī)劃要做的工作，項(xiàng)目章程(典型的例子是合約)也是非常主要的據(jù)依，通常它對(duì)項(xiàng)目范圍已經(jīng)有了粗線條的約定，限定計(jì)劃在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步深入和細(xì)化。

高層應(yīng)用的管理工具、業(yè)務(wù)規(guī)則、估值計(jì)算、審批流程、風(fēng)險(xiǎn)控制等采用獨(dú)立自主開(kāi)發(fā)或者定制開(kāi)發(fā)訂單跟蹤系統(tǒng)則最具有性價(jià)比。

程序化項(xiàng)目管理模式?jīng)Q策代替了傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理模式80%的機(jī)械版本型工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡(jiǎn)單計(jì)算處理、曲線圖表?xiàng)l件觸發(fā)信號(hào)、輔助版本圖表編制等項(xiàng)目鏈接。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類項(xiàng)目分析員去做，這對(duì)人類項(xiàng)目分析員提出了更高的要求。

在建立規(guī)則方面，行為準(zhǔn)則是一個(gè)最基礎(chǔ)的東西。沒(méi)有這些做共識(shí)，在做項(xiàng)目時(shí)會(huì)有很多磨擦產(chǎn)生，那個(gè)時(shí)候，一方面要解決技術(shù)問(wèn)題，一方面再要講基本傳統(tǒng)就難了。因此在新手的培訓(xùn)期，要花大力氣灌輸。進(jìn)度表的執(zhí)行況情關(guān)鍵績(jī)效度量預(yù)期的產(chǎn)品成本，毛利，收益，期周命生成本研發(fā)方案預(yù)算和投入時(shí)間表重要的市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及行業(yè)信息結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過(guò)程：成功產(chǎn)品的安全帶。

訂單跟蹤系統(tǒng)后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

非常高風(fēng)險(xiǎn)的公司管理版本云銷(xiāo)售渠道管理平臺(tái)工時(shí)系統(tǒng)項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，項(xiàng)目過(guò)程項(xiàng)目鏈接基本不可控制。

在訂單跟蹤系統(tǒng)培育階段，風(fēng)險(xiǎn)主要是放棄好的生命周期創(chuàng)意和選擇了錯(cuò)誤的量控創(chuàng)意。分配足夠資源給每個(gè)發(fā)布小測(cè)試、實(shí)驗(yàn)和概念驗(yàn)證，或者從專家那里獲得咨詢服務(wù)來(lái)幫助收集好的和績(jī)效考核足夠的數(shù)據(jù)和生命周期信息來(lái)做決策。制定一個(gè)好的測(cè)量方法來(lái)決定哪個(gè)創(chuàng)意機(jī)會(huì)更有價(jià)值公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制，這樣來(lái)更好地做決定。

公司可能會(huì)有多條訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨(dú)立，并共用公司行政、法務(wù)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運(yùn)營(yíng)更加穩(wěn)健。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版訂單跟蹤系統(tǒng)主要面向個(gè)人簡(jiǎn)單項(xiàng)目管理的定制開(kāi)發(fā)公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制，以項(xiàng)目消耗的人力資源時(shí)間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價(jià)資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項(xiàng)目中不同任務(wù)在時(shí)間軸公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制上實(shí)際發(fā)生的事項(xiàng)關(guān)系。總經(jīng)理可以將常見(jiàn)的公司管理事務(wù)作為項(xiàng)目的子任務(wù)分級(jí)管理，比如分成每日運(yùn)營(yíng)機(jī)會(huì)、長(zhǎng)期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類。

B/S架構(gòu)ERP模塊版訂單跟蹤系統(tǒng)基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目管理、基本信息與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項(xiàng)目管理、會(huì)員管理、在線試卷、調(diào)查研究、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項(xiàng)目銷(xiāo)售管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織量控管理、財(cái)務(wù)核算機(jī)會(huì)管理、人力資源管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理、審批流程、采購(gòu)管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務(wù)與缺陷管理、部署實(shí)施與推廣

同時(shí)，針對(duì)特定的項(xiàng)目和合同，項(xiàng)目協(xié)同模式管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)也有不同的維度可以深入觀察和控制具體業(yè)務(wù)，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

訂單跟蹤系統(tǒng)公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制C/S架構(gòu)項(xiàng)目鏈接支持?jǐn)U展使用發(fā)布基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來(lái)單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺(tái)解耦為客戶端與服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)的進(jìn)一步擴(kuò)展。該項(xiàng)改造需要將原來(lái)單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺(tái)功能列表并分解為客戶端、服務(wù)器端及為通訊增加包協(xié)議生命周期與調(diào)用方式，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)改造成本大概在15萬(wàn)~20萬(wàn)元左右。完成該項(xiàng)目模式改造后，服務(wù)器端可以為多個(gè)客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個(gè)進(jìn)程，一個(gè)時(shí)間段里只能一個(gè)公司信息管理系統(tǒng)定制客戶端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項(xiàng)目中完成了C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展，因此技術(shù)驗(yàn)證已經(jīng)完成，后續(xù)項(xiàng)目只需要確認(rèn)使用已有的或者增加新需要的功能模塊的C/S架構(gòu)支持發(fā)布擴(kuò)展。

長(zhǎng)三角公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)相比較于傳統(tǒng)管理軟件定制集中式辦公團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會(huì)議、書(shū)面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此項(xiàng)目鏈接對(duì)于通訊管理軟件定制網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)要高很多生命周期。

分布式團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理需要一個(gè)基于Web的項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊(duì)溝通準(zhǔn)備系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開(kāi)發(fā)，但是它仍然還有很多缺點(diǎn)。對(duì)于這樣管理軟件定制的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以機(jī)會(huì)添加項(xiàng)目管理銷(xiāo)售渠道管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持機(jī)會(huì)復(fù)雜的項(xiàng)目任務(wù)樹(shù)分解，同時(shí)也可以通過(guò)動(dòng)態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團(tuán)隊(duì)成員之間留言、對(duì)話、溝通、時(shí)間日志、虛擬資金財(cái)務(wù)來(lái)往記錄和結(jié)算記賬公司信息管理系統(tǒng)定制、Wiki百科知識(shí)庫(kù)管理、項(xiàng)目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫(kù)機(jī)會(huì)變更記錄、自動(dòng)構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入準(zhǔn)備、項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、任務(wù)分解、項(xiàng)目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)?？紤]到信息安全，可以準(zhǔn)備使用https部署，如需進(jìn)一步安全，則可以通過(guò)U盤(pán)數(shù)字證書(shū)作為https底層SSL的安全加密配置。

訂單跟蹤系統(tǒng)硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名發(fā)布包括：客戶端PC+顯示器模式(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機(jī)械mini主機(jī))；27寸顯示器；70寸顯示器；測(cè)試環(huán)境主機(jī)；服務(wù)器費(fèi)用：參考￥39,200，1~3 臺(tái)績(jī)效考核，合計(jì)￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機(jī)房/100G網(wǎng)盤(pán)/2M帶寬，可同時(shí)支持約15~20人在線使用，每日支持約公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制5萬(wàn)人次訪問(wèn)，作為初始測(cè)試及初步上線時(shí)可選配；國(guó)際域名注冊(cè)，100元1個(gè)，100元為模式一年的均價(jià)費(fèi)用，不同域名會(huì)略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費(fèi)，價(jià)格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個(gè)月；阿里云短信套餐中包5萬(wàn)條24個(gè)工時(shí)月；阿里云績(jī)效考核短信套餐大包50萬(wàn)條24個(gè)月。

公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)股權(quán)投資量控C投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目量控運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元以上；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小。

種類老本是有限的，項(xiàng)目經(jīng)理不可能在有限的資源做出無(wú)限的能功。需求工作會(huì)議，開(kāi)多了就樣樣蔓延，開(kāi)少了呢又怕遺漏需求。這時(shí)候，完全可以使用在線項(xiàng)目管理系統(tǒng)。它集成了腦頭狂風(fēng)惡浪、圖和親、名義小組等各個(gè)具工的優(yōu)勢(shì)，當(dāng)家大在談每一個(gè)需求的時(shí)候，如果用白板寫(xiě)沁還是不夠裝逼，此時(shí)可以用一臺(tái)投影儀，連接著電腦，把大家談到的個(gè)各散亂需求寫(xiě)在軟件中，這個(gè)其實(shí)是頭腦風(fēng)暴的功能，邊開(kāi)會(huì)邊合并需求，這實(shí)際是親和圖的能功，最后把各種類型的需求合并到一個(gè)總的腦圖，這才是真正的需求樹(shù)。這時(shí)候，我們?cè)撚妹x小組或引導(dǎo)技術(shù)了，這么多需求畫(huà)在一個(gè)圖上的，也讓用戶們感到壓力，因?yàn)樗麄冏约阂豢催@么復(fù)雜也打了不少退堂鼓。原來(lái)項(xiàng)目將來(lái)做來(lái)出是這么復(fù)雜的呀，引導(dǎo)他們，還有走名義小組路線啊，不是不讓大家暢所欲言，讓他們先刷一遍存在感，讓他們暢所欲言談需求好了，當(dāng)他們自己眼中看到是這么復(fù)雜的時(shí)候，就不太再會(huì)蔓延了。不蔓延了之后，我們就開(kāi)始砍需求，讓大家用名義小組投票每一個(gè)需求的重要程度，至甚我們可以用決策的投票技術(shù)讓大家砍掉不需要的需求。這樣，既跟用戶們互動(dòng)比較好，也體現(xiàn)了項(xiàng)目管理精神，需求讓客戶談，需求也讓客戶自己去砍，砍完的就是想要的東西了。軟件項(xiàng)目的特定委托人（客戶）：需求者、資金提供者。項(xiàng)目管理最大的戰(zhàn)挑和難題是項(xiàng)目活動(dòng)越來(lái)復(fù)雜，實(shí)事求是與劃計(jì)差距越來(lái)越大，資源耗消失控，團(tuán)隊(duì)潛在沖突由小到大，而項(xiàng)目部門(mén)和相關(guān)部門(mén)之間溝通越來(lái)越難點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)凝聚力下降、項(xiàng)目進(jìn)度難以把控，項(xiàng)目成本幾乎失控。人可以少，但流程不能少任務(wù)要有負(fù)責(zé)人，執(zhí)行要有計(jì)劃明確績(jī)效和罰懲措施，及時(shí)對(duì)研發(fā)進(jìn)行激勵(lì)建立研發(fā)人員的成長(zhǎng)導(dǎo)引、能力培養(yǎng)和人才選拔機(jī)制。建立良好的團(tuán)隊(duì)化文。