人力資源是ERP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中最為關(guān)鍵的資源。要降低項(xiàng)目的人力資源風(fēng)險(xiǎn)，就要保證進(jìn)入項(xiàng)目中并承擔(dān)色角的各類(lèi)項(xiàng)目干系人知足項(xiàng)目要求。因此，實(shí)施雙方答應(yīng)參與人員進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)估，這種評(píng)估應(yīng)該是雙方面的，不僅是用戶(hù)對(duì)詢(xún)咨顧問(wèn)的評(píng)估，也應(yīng)包括咨詢(xún)公司對(duì)參與項(xiàng)目的用戶(hù)方成員(在國(guó)內(nèi)前目的環(huán)境下，主要是指關(guān)鍵用戶(hù))的評(píng)估。同時(shí)，應(yīng)保證項(xiàng)目人員對(duì)項(xiàng)目的投入程度，應(yīng)將參與ERP類(lèi)別人員的績(jī)業(yè)估評(píng)與ERP項(xiàng)目實(shí)施的狀況聯(lián)關(guān)相，明確ERP項(xiàng)目是在該段階項(xiàng)目關(guān)相人員最重要的作工職本；制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲措施；在企業(yè)中建立“一把手工程”的思想，層層“一把手”，即各級(jí)人責(zé)負(fù)針對(duì)ERP實(shí)施向下行使全權(quán)、對(duì)上擔(dān)負(fù)全責(zé)，將一把手從個(gè)體概念延伸到有機(jī)結(jié)合的群體概念。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化資源分配的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善分配，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和信息管理軟件復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)分配、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以日常管理大量的生產(chǎn)服務(wù)日常微結(jié)構(gòu)。

ERP系統(tǒng)除了包含進(jìn)銷(xiāo)存系列的全部功能以外，還包含有生產(chǎn)通知、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)加工、質(zhì)檢審核、算核本成、組裝與拆卸、BOM理管、工藝管理、備設(shè)管理、車(chē)間管理、以及各類(lèi)生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表等功能模塊。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)日常的發(fā)展，為企業(yè)策劃全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

時(shí)間、資金和圍范這個(gè)三因素構(gòu)成了項(xiàng)目形角三。調(diào)整其中任何一個(gè)元素都會(huì)影響其他兩個(gè)元素。雖然這三個(gè)元素都非常重要，其中任何一個(gè)元素都會(huì)影響其他個(gè)兩元素，但通常有一個(gè)元素對(duì)于目項(xiàng)有性定決的響影。立項(xiàng)：市場(chǎng)需求分析（或者合同）、項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析清單。往來(lái)單位管理方便管理往來(lái)單位與供應(yīng)商信息。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中日常，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目派單軟件來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以分配企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)劃分實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目派單軟件作為需求輸入定制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目派單軟件。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶(hù)實(shí)際需求快速迭代開(kāi)發(fā)出項(xiàng)目派單軟件原型并快速上線(xiàn)運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶(hù)業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶(hù)需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)管理工具演化分配的微商城過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按照專(zhuān)業(yè)軟件工程和迭代軟件開(kāi)發(fā)方法定制演化的上海項(xiàng)目派單軟件是由專(zhuān)業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)公司量身定制開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開(kāi)發(fā)并運(yùn)維。項(xiàng)目派單軟件使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性核心強(qiáng)日常，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的開(kāi)發(fā)都要經(jīng)過(guò)細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開(kāi)發(fā)最適合該企業(yè)使用的上海專(zhuān)業(yè)的訂單管理系統(tǒng)軟件服務(wù)商項(xiàng)目派單軟件，將企業(yè)管理資源分配運(yùn)營(yíng)的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)上海項(xiàng)目派單軟件運(yùn)營(yíng)中，大大提高了項(xiàng)目派單軟件的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件分配將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與日常變革持續(xù)迭代和演化。

資源圖顯示項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中資源的分配情況，資源包括人力，設(shè)備等。項(xiàng)目分解成為的更小單位子項(xiàng)目，以便更好地制控項(xiàng)目。目項(xiàng)中的某一個(gè)階段可以是一個(gè)單獨(dú)的品類(lèi)，也可以是一個(gè)子項(xiàng)目。

SaaS模式下戶(hù)用通過(guò)租用服務(wù)的方式，用戶(hù)不需再定制軟件、購(gòu)買(mǎi)硬件、設(shè)建機(jī)房、招聘IT維護(hù)人員也可以按需使用軟件，戶(hù)用也不需要關(guān)心軟件后期的維護(hù)，只要連上網(wǎng)就可以享受服務(wù)商提供的軟件服務(wù)。另外用戶(hù)不要需一次性支付很大一筆軟件定制開(kāi)發(fā)費(fèi)，只需付支很少一點(diǎn)租用費(fèi)就可以使用軟件，如果發(fā)現(xiàn)軟件不滿(mǎn)足或不適合自己時(shí)就可以止停續(xù)租，風(fēng)險(xiǎn)非常低。許多廠商將軟件開(kāi)發(fā)外包給印度和其它方地的軟件設(shè)計(jì)商，這并不是因?yàn)樗鼈儾皇呛诵臉I(yè)務(wù)，而是因?yàn)檫@些廠商不具備這樣的開(kāi)發(fā)能力和團(tuán)隊(duì)。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進(jìn)購(gòu)買(mǎi)一套成熟的項(xiàng)目派單軟件技術(shù)方案可以在短時(shí)間里以更低的成本上線(xiàn)一個(gè)面向未來(lái)和創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目管理與項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，比如單純引進(jìn)一套邑泊項(xiàng)目管理系統(tǒng)的軟件成本通常在幾十萬(wàn)元人民幣，加上硬件、初始咨詢(xún)服務(wù)及其它配套人力資源等，通常總體擁有成本也在一百萬(wàn)元人民幣以?xún)?nèi)管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制。

為需求安排迭代將需求分配到對(duì)應(yīng)的迭代，支持多迭代并行開(kāi)發(fā)。估算版本時(shí)間通過(guò)故事點(diǎn)或工時(shí)來(lái)預(yù)估迭代時(shí)間，整調(diào)版本計(jì)劃。檢驗(yàn)迭代進(jìn)度提供燃盡圖，幫助團(tuán)隊(duì)檢驗(yàn)進(jìn)度。深度整合實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化，以流程化動(dòng)自提高部署頻率，快速判別和糾正問(wèn)題，高提工程質(zhì)量、縮短版本周期。問(wèn)題管理問(wèn)題的相關(guān)管理包含問(wèn)題發(fā)布、題問(wèn)回答、問(wèn)題統(tǒng)計(jì)與查詢(xún)等?？梢岳密浖膮f(xié)同功能，將問(wèn)題在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行解決，并將處理后的精彩問(wèn)題答案轉(zhuǎn)化為司公的知識(shí)庫(kù)理管。

項(xiàng)目派單軟件后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目派單軟件項(xiàng)目管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制可以知識(shí)庫(kù)完全按計(jì)劃進(jìn)行，基本不會(huì)有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

小風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目派單管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制軟件項(xiàng)目劃分基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能信息管理系統(tǒng)會(huì)有延期，偏差范圍項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理一般在85%~200%，可以完成劃分所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理交付任務(wù)功能。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目派單軟件細(xì)化管理工具的崗位項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理配置微商城、權(quán)限管理、資金限額、多級(jí)審批，最大化降低業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)客戶(hù)實(shí)際業(yè)務(wù)流程，分析整理，按需定制并固化下來(lái)的基于信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，最大化降低業(yè)務(wù)流程操作成本、提高業(yè)務(wù)流程周轉(zhuǎn)率和降低整體平均業(yè)務(wù)處理微商城周期，整體提升公司運(yùn)營(yíng)效率。

項(xiàng)目信息管理軟件協(xié)同管理定制版項(xiàng)目派單軟件收支管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、賬戶(hù)管理（增、刪、改、查）、收支類(lèi)型管理（增、刪、改、查）、收支微商城結(jié)算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護(hù)、付款維護(hù)【報(bào)銷(xiāo)審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶(hù)資金余額計(jì)算更新、收支流水確認(rèn)劃分后更新劃分其它業(yè)務(wù)相關(guān)策劃數(shù)據(jù)、銀行賬戶(hù)和流水導(dǎo)入、賬戶(hù)對(duì)賬、賬戶(hù)手工調(diào)賬、收支流水表、驗(yàn)收測(cè)試。

項(xiàng)目策劃派單軟件C/S多層級(jí)聯(lián)集群項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶(hù)同時(shí)使用的時(shí)候，就需要通過(guò)增加更多的物理服務(wù)器來(lái)構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級(jí)改造，包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬(wàn)元左右。

項(xiàng)目派單軟件劃分市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)CMO辦公室選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，市場(chǎng)信息管理軟件營(yíng)銷(xiāo)策劃、執(zhí)行、會(huì)展、路演、銷(xiāo)售、會(huì)議團(tuán)隊(duì)選址上海、北京、深圳信息管理軟件高鐵站附近，互聯(lián)網(wǎng)資源分配運(yùn)營(yíng)和線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)研發(fā)運(yùn)營(yíng)預(yù)計(jì)選址長(zhǎng)三角環(huán)湖泊、水系周邊分配二、三線(xiàn)城市或者特色小鎮(zhèn)。

項(xiàng)目派單軟件研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面、集中式產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動(dòng)分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)。

多層C/S架構(gòu)項(xiàng)目派單軟件生產(chǎn)資源分配環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮核心終端客戶(hù)如何升級(jí)客戶(hù)端，使用自動(dòng)升級(jí)方案，客戶(hù)自己手動(dòng)升級(jí)知識(shí)庫(kù)。或者由實(shí)施工程師遠(yuǎn)程登錄到客戶(hù)生產(chǎn)環(huán)境去升級(jí)服務(wù)器端和客戶(hù)端。

項(xiàng)目派單軟件硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶(hù)端特性PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機(jī)械mini主機(jī))；27寸顯示器；70寸顯示器；測(cè)試環(huán)境主機(jī)；服務(wù)器費(fèi)用：參考￥39,200，1~3 臺(tái)，合計(jì)￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機(jī)房/100G網(wǎng)盤(pán)/2M帶寬，可同時(shí)支持約15~20人在線(xiàn)使用，每日支持約5萬(wàn)人次訪(fǎng)問(wèn)，作為初始測(cè)試及初步上線(xiàn)時(shí)可選配分配；國(guó)際域名注冊(cè)，100元1個(gè)，100元為一年的均價(jià)費(fèi)用，不同域名會(huì)略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費(fèi)，價(jià)格基本一樣不變；阿里云短信特性套餐小包5000條24個(gè)月；阿里云短信套餐中包5萬(wàn)條24個(gè)月；阿里云微商城短信套餐大包50萬(wàn)條24個(gè)月。

項(xiàng)目派單軟件實(shí)際項(xiàng)目計(jì)劃按照不同的項(xiàng)目使用不同的流程來(lái)做項(xiàng)目計(jì)劃和管理日常，主要是11.1里說(shuō)明的3種管理工具項(xiàng)目類(lèi)型：(a) 高風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風(fēng)險(xiǎn)功能開(kāi)發(fā)項(xiàng)目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運(yùn)營(yíng)、支持和純編碼測(cè)試項(xiàng)目策劃采用固定工時(shí)服務(wù)流程。乙方同甲方溝通完畢后提交詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，確認(rèn)完畢后開(kāi)始執(zhí)行。項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)中主要包括：預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購(gòu)、重要會(huì)議、溝通計(jì)劃等。

通過(guò)項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)規(guī)范工作流程，輔助工作流程和規(guī)章制度的落地實(shí)施，工作流程透明化，能夠具體到人，每個(gè)崗位權(quán)限可以設(shè)置，規(guī)范工作流程，權(quán)責(zé)分明。項(xiàng)目管理軟件在我國(guó)的應(yīng)用起步較早，80年代初期就有很多單位開(kāi)始使用。到了90年代，隨著與國(guó)際接軌的需要，國(guó)內(nèi)多很單位已接收了國(guó)外項(xiàng)目管理的思路，不少單位也引進(jìn)了國(guó)際先進(jìn)的項(xiàng)目管理軟件，已經(jīng)積累了部分經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)。目前在國(guó)內(nèi)用使項(xiàng)目管理件軟進(jìn)行理管目項(xiàng)的項(xiàng)目和企業(yè)已有上千家。項(xiàng)目小組缺乏項(xiàng)目實(shí)施所需的人手和技能，因而無(wú)法標(biāo)目現(xiàn)實(shí)；各種資源在項(xiàng)目小組間調(diào)來(lái)調(diào)去，缺乏明確的決定。在傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法中，項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)被分成5個(gè)階段：項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目行執(zhí)、項(xiàng)目監(jiān)測(cè)、項(xiàng)目完成。不是每個(gè)項(xiàng)目都必須經(jīng)過(guò)以上每一個(gè)階段，因?yàn)橛行╉?xiàng)目可能會(huì)在達(dá)到完成階段之前被停止。有些目項(xiàng)不需要策劃或者監(jiān)測(cè)。有的項(xiàng)目需要重復(fù)多次項(xiàng)目策劃。