項目管理系統(tǒng)是項目的管理者應(yīng)用專門管理項目的系統(tǒng)軟件，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、法方和理論，對項目關(guān)涉的全部工作進(jìn)行對癥地管理。它從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進(jìn)行計劃、組織、麾、協(xié)調(diào)、控制和評價。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體一體化的信息經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動快速的快速現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量綜合化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化客戶管理定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化客戶管理產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收清單產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

制定一個項目章程，以對項目行進(jìn)正式授權(quán)。編制一個初步的項目范圍說明書，給出項目范圍的層高描述。定界在定義、準(zhǔn)備、集成以及協(xié)調(diào)所有隔開計劃形成項目管理計劃需要的行為。指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行，執(zhí)行在項目管理計劃中所定義的作工以達(dá)到項目的目標(biāo)。監(jiān)督和控制項目工作，監(jiān)督和控制為達(dá)到項目管理計劃所定義的項目績效目標(biāo)而需要進(jìn)行的動啟、計劃、執(zhí)行和收尾項目的過程。整體變更控制，評審成套的變更請求，批準(zhǔn)變更，控制對可付交物和織組歷程財產(chǎn)的變更。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大方便挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人企業(yè)管理軟件、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一體化發(fā)展，為企業(yè)全方便產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目組根據(jù)概要設(shè)計仿單、詳細(xì)設(shè)計說明書制定系統(tǒng)貫徹計劃?？倕R并提交所有相關(guān)文檔，提交公司備案，形成項目知識庫。附加的按項目分組項目可在多項目式模下使用風(fēng)險，問題和閾值。如果要插入新的風(fēng)險，問題或閾值，則無法確定添加新記錄的項目，則使用默認(rèn)項目。但是可以通過從不同的門類中選擇WBS元素來更改項目權(quán)有所?？紤]到較多企業(yè)已經(jīng)擁有各種專業(yè)軟件，例如項目采購與物資管理軟件、品類計劃管理軟件以及各種綜合辦公、人力管理等方面軟件。系統(tǒng)集成預(yù)留了數(shù)據(jù)接口，或提供數(shù)據(jù)集成案方， 可以將項目管理軟件系統(tǒng)作為一個應(yīng)用系統(tǒng)的成集平臺。

按一體化需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因蘋果APP和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

材料工具管理對公司調(diào)入及購采的工具進(jìn)行調(diào)入、領(lǐng)用、歸還、報廢、維修管理。由于沒有明確定義項目小組和職能部門間之的協(xié)作方法，兩者之間便有沖突和困擾。

項目總結(jié)：提交客戶方的項目總結(jié)和公司項目匯報的PPT。開發(fā)流程已得到明確和遵守，可惜這個流程生天就效率低下。令人吃驚的是，許多公司在規(guī)范流程時，只是單簡地將他們有現(xiàn)的做法寫成文件，哪怕這個流程效率低下，其果結(jié)然自是把問題制度化了。

項目財務(wù)管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實(shí)際運(yùn)行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織綜合的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進(jìn)的現(xiàn)成資金管理軟件產(chǎn)品系統(tǒng)可能清單無法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時基于不同公司當(dāng)前實(shí)際業(yè)務(wù)控制發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無法直接運(yùn)用，但它可能仍然后續(xù)財務(wù)會占用大量系統(tǒng)運(yùn)維資源，同時可能還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)蘋果APP。

最佳的項目管理平臺設(shè)計思路不是完全取代人企業(yè)管理軟件，而是為資金管理軟件人機(jī)交互設(shè)計最佳的體驗(yàn)，增強(qiáng)平臺駕乘人員的超控性與舒適性，實(shí)現(xiàn)最佳的人機(jī)結(jié)合，最大化發(fā)揮機(jī)器的強(qiáng)力運(yùn)算能力與項目經(jīng)理及團(tuán)隊成員的智慧客戶管理與創(chuàng)新能力，把項目經(jīng)理與項目團(tuán)隊從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性快速的決策中去。

項目管理平臺前期運(yùn)營的時候，機(jī)器的人工智能控制應(yīng)用主要以線性機(jī)械計算的程序化邏輯智能為主，資金管理軟件通過常見的分析圖表指標(biāo)組合來做出機(jī)械判斷進(jìn)行程序化管理，比如項目創(chuàng)值辦公曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目信息管理云平臺趨勢分析、資源波動分析清單、風(fēng)險波動方便指標(biāo)一體化、質(zhì)量波動指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動化測試后質(zhì)量等級變更統(tǒng)計分析等綜合。這些基于指標(biāo)的簡單程序流程化基本上可以完成80%的自動化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛項目管理平臺的實(shí)際運(yùn)行。這種實(shí)施方法可以讓項目管理平臺在建設(shè)初期具有很大的性價比，可以短期一體化看到他發(fā)揮的快速巨大作用，就像汽車，相對于人的步行，只是使用機(jī)械的物理原理，已經(jīng)幫助人的企業(yè)管理軟件遠(yuǎn)行企業(yè)管理軟件，起到了相當(dāng)大的幫助作用。而進(jìn)一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進(jìn)一步發(fā)展計劃，相比較于前一步的進(jìn)步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接信息管理云平臺跳到第二部，基本上是不可能的。

項目授權(quán)功能可設(shè)定部分用戶只對某些項目具有操作或查看的權(quán)限，實(shí)現(xiàn)了各項目數(shù)據(jù)的保密性。如公司有多個項目，可兌現(xiàn)讓A項目經(jīng)理可以查看或操作A項目數(shù)據(jù)，B項目經(jīng)理可以查究或操作B項目數(shù)據(jù)，總公司的管理人員可以查看所用項目數(shù)據(jù)。項目管理系統(tǒng)可以將理管目項理論固化成一整套框架、制度和規(guī)范，使得跟項目相關(guān)的一切工作都有據(jù)可依，穩(wěn)步推進(jìn)。

資金管理軟件使用開源消息隊列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下企業(yè)管理軟件，使用動態(tài)鏈接庫，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的支持級聯(lián)的多層負(fù)債均衡服務(wù)器。

高風(fēng)險的信息管理云項目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計劃的20%，并且可能客戶管理會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

在資金管理軟件創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險。更多的背景經(jīng)驗(yàn)、批判性思考、跨領(lǐng)域思考、客戶交互和溝通能夠幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

B/S架構(gòu)ERP模塊版資金管理軟件功能面向支持多用戶、多個單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項目管理是其中一個子功能模塊。

項目合同管理定制版資金管理軟件借款及保證金管理包括：項目計劃與管理、借款登記（增）、借款維護(hù)（刪、改、查）、個人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護(hù)（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺賬（增、刪、改、查）、借款控制對賬單財務(wù)生成（執(zhí)行、查）、備忘一體化（白條池借款）、驗(yàn)收測試、項目總結(jié)。

資金管理軟件項目銷售咨詢報價系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報價經(jīng)理；模板報價維護(hù)（類文本html格式，可分簡化版、基礎(chǔ)版、高級版、專業(yè)版清單、定制版)；導(dǎo)入模板報價文檔；商品公司管理云平臺系統(tǒng)列表；選擇商品加入購物車；點(diǎn)擊商品選擇版本類別（可個性化企業(yè)管理軟件配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版），并刷新配置項；可手工編輯選擇明細(xì)項目并實(shí)時更新報價；可編輯每個報價項目進(jìn)行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個商品之間的集成關(guān)聯(lián)項目，按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整報價；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務(wù)邏輯管理；咨詢支持-測試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測試用例關(guān)聯(lián)路線圖；版本計劃、迭代計劃、預(yù)算項目管理，及與路線圖中各部分關(guān)聯(lián)；商品列表與報價計算；導(dǎo)出咨詢支持方案規(guī)劃；導(dǎo)出訂單報價單；導(dǎo)出合同；導(dǎo)出版本蘋果APP發(fā)布計劃；導(dǎo)出驗(yàn)收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項目任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實(shí)際任務(wù))。

在做信息管理云項目計劃時，根據(jù)團(tuán)隊經(jīng)驗(yàn)清單給每項功能列出不同的風(fēng)險度，并加權(quán)平均后獲得項目的整體風(fēng)險級別：(0).無風(fēng)險，完全按計劃進(jìn)行，無偏差，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目計劃預(yù)期項目；(1).微小風(fēng)險，完全按計劃進(jìn)行，偏差85%~125%；(2).小風(fēng)險，基本按計劃進(jìn)行完成，但可能會有延期，偏差85%~200%；(3).一般風(fēng)險，可以按計劃進(jìn)行完成50%，并且一體化可能協(xié)作會蘋果APP有延期，偏差85%~200%；(4).高風(fēng)險，項目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計劃的綜合20%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風(fēng)險，項目結(jié)果不可預(yù)知，項目過程基本不可控制。

信息管理云大型項目一般是有階段大致預(yù)算；通常蘋果APP跨年完成；對項目具體細(xì)節(jié)運(yùn)作方便負(fù)責(zé)；預(yù)算在100萬元到1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)計劃管理、連續(xù)協(xié)作的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，可能會有產(chǎn)品管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會客戶管理分解為上述蘋果APP(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團(tuán)隊，項目執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（微小，小，一般，高）。

在選擇配置管理工具的候時，店堂該應(yīng)考慮以下4各方面的因素：價格，功能，性能，實(shí)施與服務(wù)。項目全流程管理可管理目項的整個項目周期。強(qiáng)大的測試項目管理力能，包括平臺級測試規(guī)范和測試用例管理。完整的目項團(tuán)隊權(quán)限和分工管理，完善的問題管理功能，支持流程自定義。豐富的數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能，實(shí)時了解項目進(jìn)行狀態(tài)?？鐖F(tuán)隊/部門協(xié)作功能，實(shí)時郵件通知機(jī)制應(yīng)用案例。活動的歷時估算對完成各項活動所費(fèi)花的時間行進(jìn)估算。這些時間估算席卷時機(jī)工作時間找齊間歇時間。稅務(wù)服務(wù)、審計服務(wù)、資產(chǎn)評估、造價咨詢?yōu)橹鳡I業(yè)務(wù)的會計師事務(wù)所、稅務(wù)代理公司、資產(chǎn)評估公司、工程造價公司等可以使用面向?qū)I(yè)會計服務(wù)公司的理管目項解決方案。