OMP項目管理辦公室支持項目組合與項目策略管理，幫助PMO者理管高效地管理項目目標、協(xié)作、承諾及以在目標導(dǎo)向的多項目環(huán)境下為最關(guān)鍵的控制點：投資。包含單個項目管理所需的功能：產(chǎn)品、品、BOM、進度、溝通、變更、問題、風(fēng)險、質(zhì)量、付交、驗收、成本及收入，并且有了單個項目的息信會實時自動地聚合到OMP層，確保數(shù)據(jù)的實時性和準確性，高提管理效率。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化基線的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)公司管理軟件通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存配置需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及信息管理云平臺移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及信息管理云平臺服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)管理服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)服務(wù)管理、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合目標參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

總浮動是在不影響項目最早完成時間的情況下本任務(wù)可以推遲的間時。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

目項建立和訪問軟件制品庫，這個制品庫主要用來對保存配置項和一些與軟件配置管理相關(guān)的記錄。組織范圍內(nèi)的理管目項是企業(yè)戰(zhàn)略的體現(xiàn)，多項目管理必須站在決策層面對組織中所有項目進行評估、計劃、執(zhí)行與控制。一般項目管理則是站在執(zhí)行層面進行理管目項。監(jiān)控過程組定期測量并監(jiān)控績效情況，發(fā)現(xiàn)離偏項目管理計劃之處，以采取糾正措施來實現(xiàn)項目的目標。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種配置數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目上傳型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動評估的項目進度系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

對于大中型企業(yè)，可以云平臺定制通過配置浙江客戶管理系統(tǒng)單機版經(jīng)銷項目進度系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目進度系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程微商城或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目進度系統(tǒng)的成本和風(fēng)險體系。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理配置軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目進度系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少體系，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個云平臺定制也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程組的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)輔助實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目進度系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)項目進度系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊體系快速組裝、按照客戶實際需求快速公司管理軟件迭代開發(fā)出項目進度系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

時日、資金和范圍這三個因素構(gòu)成了項目三角形。調(diào)整其中任何一個元素都會影響其他兩個元素。雖然這三個元素都非常重要，其中任何一個素元都會影響其他兩個元素，但通常有一個元素對于項目有決定性的影響。項目管理軟件產(chǎn)品位定主要用戶群：項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)人員、測試人員。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應(yīng)的是層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎(chǔ)也微商城是基于WBS工作任務(wù)分解這樣的層級分解結(jié)構(gòu)的。

待辦清單永遠是項目管理中一個有效又好上手的方法，所以關(guān)于待辦清單的服務(wù)與軟件也多不勝數(shù)。項目管理工具不是單純的工具表格，而是項目管理軟件工具，選擇項目管理工具的時候往往是我們最頭疼的時候。

項目管理軟件系統(tǒng)具有與B/S架構(gòu)的多種不同版本，可以支持局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)下，支持云服務(wù)器，支持各版本swodniW系統(tǒng)。B/S架構(gòu)版本自適應(yīng)手機、平板問訪，支持安卓、蘋果系統(tǒng)。手機移動B/S架構(gòu)版本數(shù)據(jù)可以與C/S架構(gòu)電腦版同步。可以實現(xiàn)文件共享、存儲等功能，項目管理過程中涉及到的很多合同、項目資料都可以在云上存儲進行共享，同時還可以設(shè)置查看權(quán)限，保護文件隱私。

無風(fēng)險的項目進度系統(tǒng)項目微商城可以完全按計劃目標進行，基本不會有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目預(yù)期計劃的服務(wù)管理項目交付任務(wù)功能。

通過培訓(xùn)和討論，能夠幫助團隊微商城事先建立項目進度系統(tǒng)背景知識來幫助頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生服務(wù)管理創(chuàng)意。

如果沒有量化的話，至少有一點清晰的意識信息管理云平臺，需要維護一個項目進度系統(tǒng)產(chǎn)品的功能上傳與需求的健康的資產(chǎn)負債，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更管控成本上傳和客戶響應(yīng)時間公司管理軟件是可接受的改進。

對于一個成功的項目進度系統(tǒng)項目交互，功能界限改進、時間和成本的云平臺定制平衡非常重要。

項目進度系統(tǒng)業(yè)務(wù)開發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和輔助產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。項目進度系統(tǒng)業(yè)務(wù)開發(fā)不能直接從市場云平臺定制上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費用。

個人單機簡化版浙江項目進度系統(tǒng)在每日運營里再細分更多小類別，主要是項目任務(wù)周期小于1年的短期項目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略微商城新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個人事務(wù)管理、團隊組管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予評估培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動、請假等。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度系統(tǒng)市場管理功能包括：市場評估細分、目標、城市、銷售項目、潛在服務(wù)管理客戶、客戶來訪。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度系統(tǒng)報表管理功能包括：打印體系、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版浙江項目進度系統(tǒng)云平臺定制報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需云平臺定制B/S Web集群擴展支持，則另外需要增加15萬元預(yù)算。合計約35萬元~55萬元。

項目合同管理定制版項目進度系統(tǒng)財務(wù)管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費用類別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理云平臺定制、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財務(wù)入賬體系處理信息管理云平臺-主合同微商城收入、財務(wù)入賬處理-子合同的成本、財務(wù)入賬處理-主合同收款、財務(wù)入賬處理-主合同付款、財務(wù)入賬處理-費用付款、財務(wù)入賬處理服務(wù)管理-稅金組實際支付、財務(wù)入賬處理-借款（未核銷評估部分）、財務(wù)入賬處理-白條輔助池、財務(wù)入賬信息管理云平臺處理-稅、財務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版浙江項目進度系統(tǒng)預(yù)算管理包括：項目計劃與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項資金申請（增、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標管理（預(yù)算余額計算）、預(yù)算申請使用流水、預(yù)算實際已使用流水、事前差旅信息管理云平臺申請、自動計算差旅標準、差旅標準檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補充填寫差旅信息評估（返程工具、城市間交通費、住宿天數(shù)評估及金額、市內(nèi)交通費金額、伙食補助金額、其他費用）、事后補充差旅信息自動計算（交通補助及伙食補助）、事后填單-差旅費用標準校驗和提示、事后報銷審批配置流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結(jié)。

項目進度系統(tǒng)B/S Web集群擴展支持云平臺定制當(dāng)單個服務(wù)器硬件容量不夠更體系多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進一步水平擴展服務(wù)支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的公司管理軟件基礎(chǔ)上進行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與配置性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

傳統(tǒng)浙江項目進度系統(tǒng)項目管理體系的項目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長的實踐周期了，通常成熟的浙江項目進度系統(tǒng)項目經(jīng)理至少擁有8年工作經(jīng)驗體系及5年以上管理經(jīng)驗。而敏捷迭代類項目經(jīng)理對人才信息管理云平臺要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗及10年以上管理經(jīng)驗。同時，針對特定領(lǐng)域，有時項目經(jīng)理很難從信息管理云平臺當(dāng)?shù)卣心嫉胶线m的人才組建項目團隊，與項目相關(guān)的核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式與成長環(huán)境多樣化并且很難標準化，無法簡單規(guī)模化，并且與之配套的房地產(chǎn)、實驗室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財務(wù)、后勤服務(wù)等也是較高要求。全部集中在一個辦公室或者在單個城市招募人才基本上是不現(xiàn)實的。因此構(gòu)建分布式團隊與配置虛擬辦公室才是可行的方案。

對于大規(guī)模項目進度系統(tǒng)項目分布式團隊，可能需要基線考慮輔助部署自己獨立的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有服務(wù)管理很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

項目進度系統(tǒng)中型項目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段目標完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)的項目管理，確定下來的項目計劃輔助不會調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項目計劃、補充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃確定。1~7人小團隊，項目經(jīng)理負責(zé)。風(fēng)險等級：（微小，小，一般，高）。

項目進度系統(tǒng)風(fēng)險投資A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險等級：一般微商城。

項目進度系統(tǒng)風(fēng)險投資C投資項目輔助一般是目標有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作改進細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目基線運作結(jié)果；投資微商城預(yù)算上傳：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

項目進度系統(tǒng)股權(quán)投資A投資項目一般是有投資輔助目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資服務(wù)管理預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險等級：小）。

正兒八經(jīng)的企業(yè)級項目管理軟件可以用它輕松地創(chuàng)建甘特圖進行項目規(guī)劃，同時還可以一鍵快速生成各種報表。隨時隨地掌控項目的進度。在材料管理中增加了進出場方式，比如：材料贖單中可以通過進場方式是購采入庫還是直進項目來實現(xiàn)料材的走向流程。項目管理是為完成一個預(yù)定的目標，對項目管理是為完成一個預(yù)定的目標，對任務(wù)和源資行進規(guī)劃、組織和管理，通常需要配合時間、源資或成本方面的限制。理管目項是指為確保項目各隊工作能夠有機地協(xié)調(diào)和配合所展開的綜合性和全局性的項目管理工作和過程。它包括項目集成計劃的制定，項目集成計劃的實施，目項變動的總體自制等。