項目管理包括項目、任務(wù)、隊團(tuán)、版本、燃盡圖等功能。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求分包，以傳統(tǒng)制造業(yè)工作效率為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本工作效率生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對線上線下各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流信息管理系統(tǒng)及垃圾回收產(chǎn)生了巨大任務(wù)鏈接挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以制造管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

作工包（Work Package），是SBW中最底層的項目可付交成果。工作包可以再細(xì)分為工作活動。項目經(jīng)理通常只負(fù)責(zé)到工作包的層次，負(fù)責(zé)該工作包的團(tuán)隊成員負(fù)責(zé)把工作包細(xì)分為工作活動。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)企業(yè)級4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

實現(xiàn)了項目預(yù)算的實時監(jiān)控和提醒，可以對業(yè)務(wù)行進(jìn)較比，多維度對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行智能分析，可以對投行項目的總體情況進(jìn)行分析，了解項目分布及進(jìn)展情況。與其陷入雜亂無章法的通訊地獄，不如用專業(yè)的具有社交功能的項目管理軟件把團(tuán)隊之間無論要討論還是聊天都變得同樣即時但是更有條理，才是把困難事情簡單化的方法。質(zhì)量保證的主要活動項目產(chǎn)品審計根據(jù)質(zhì)量保證計劃對項目過程中的作工產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量審計。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與工時實際業(yè)務(wù)流程的自行車等代步設(shè)備知識庫管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)工作效率和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

產(chǎn)品化的知識庫管理軟件管理系統(tǒng)軟件定制套件或者成熟的線上線下自行車等代步設(shè)備知識庫管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要制造花費(fèi)大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化線上線下的核心框架也增加外包了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性分包。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置自行車等代步設(shè)備知識庫管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的知識庫信息管理系統(tǒng)管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)信息管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施知識庫管理軟件的成本和風(fēng)險信息管理系統(tǒng)。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程決定或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全工時不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理工時需求，創(chuàng)業(yè)信息管理系統(tǒng)型小微公司有效和創(chuàng)新型決定公司更需要專門定制的精簡版知識庫管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的分包特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少決定，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財力和人力會信息管理系統(tǒng)吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代任務(wù)鏈接和演化。

監(jiān)管是必須的、支撐也是必須的。項目支撐體系做得好，項目運(yùn)作效率就會高，否則作運(yùn)效率就會低。監(jiān)管直當(dāng)是不定時與分階段相結(jié)合的，什么時候監(jiān)管，管監(jiān)什么內(nèi)容，監(jiān)管到什么度程，必須事先明確。度量成功的必不可缺與風(fēng)險，成功進(jìn)行軟件度量，需要注意以下幾點：從簡單度量開始、不用度量結(jié)果作為員工考核依據(jù)、依據(jù)項目具體情況實施、使用數(shù)據(jù)、簡單易懂、反饋、塑造度量文化。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應(yīng)的是層級化安排、結(jié)構(gòu)化與樹狀的，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)分解這樣的層級分解企業(yè)級結(jié)構(gòu)的。

人類的認(rèn)知和企業(yè)級實數(shù)軸一樣，任何制造兩個明確表達(dá)寫出外包的來有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間仍然有無窮多個無理數(shù)。再多的已有工作效率文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認(rèn)知在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與認(rèn)知尺度的無限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對事物影響的權(quán)重也在無限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達(dá)的事實以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)安排在人們眼前，占據(jù)著實際的空間尺寸與對事物發(fā)展工作效率影響的權(quán)重。

如果是為了得合理的創(chuàng)收，那么需要著想開發(fā)的軟件需是否是本企業(yè)熟悉的務(wù)業(yè)。可以對人員的使用和工作進(jìn)行掌握，了解每個人所從事的項目，以及當(dāng)前在項目中的工作情況；對每個部門、個每部類的收入變動進(jìn)行分析，解了收入情況和應(yīng)收帳款情況；對項目的費(fèi)用、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，了解哪些項目已經(jīng)超支，是什么原因造成了費(fèi)用的超支。

通常，當(dāng)一個項目成立之后，企業(yè)的門部個各就要配合項目運(yùn)轉(zhuǎn)起來，在項目運(yùn)作溝通過程中，產(chǎn)生摩擦是不可避免的，同時，企業(yè)的項目通常又不止一個，這就對企業(yè)管理項目、協(xié)調(diào)辦公的能力出提了較高的要求。軟件公司服務(wù)人員對用戶單位的管理提供組織結(jié)構(gòu)和程流優(yōu)化等方面的建議、向企業(yè)項目小組傳授先進(jìn)的管理理念和系統(tǒng)知識、在業(yè)務(wù)流程設(shè)計中提供最好的組完成所有必須的任務(wù)等。

知識庫管理軟件建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時也支持信息管理系統(tǒng)在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運(yùn)行小規(guī)模服務(wù)。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多知識庫安排管理軟件創(chuàng)意，小的測試、實驗任務(wù)鏈接、概念驗證和對每個創(chuàng)意進(jìn)行決策來決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版知識庫管理軟件為公司項目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長期售后服務(wù)與支持。這個版本功能參考和整個了上述所有版本在項目管理領(lǐng)域的應(yīng)用經(jīng)驗，并做了適當(dāng)篩選、裁剪、細(xì)化和擴(kuò)展。

項目合同管理定制版知識庫管理軟件綜合查詢及報表包括：項目計劃與管理、項目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項目運(yùn)行狀況報表、項目對賬單、事業(yè)部運(yùn)行狀況報表、事業(yè)部對賬單、客戶對賬單、供應(yīng)商對賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報表、驗收測試、項目總結(jié)。

知識庫管理軟件B/S Web集群擴(kuò)展支持當(dāng)單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建Excel服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

知識庫管理軟件團(tuán)隊社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持包括：項目及用戶訪問工時權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈Excel添加和接受鏈接、朋友圈時間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本消息、用戶顯示文本消息、登錄后啟動社交網(wǎng)絡(luò)即時消息服務(wù)、懸浮框，電腦，手機(jī)版、表情包維護(hù)公司管理軟件、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺存儲圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶與多個其它用戶任務(wù)鏈接的對話、用戶端彈出窗口輪詢更新消息、城市地點IP數(shù)據(jù)庫外包維護(hù)、用戶離線狀態(tài)設(shè)置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對方狀態(tài)自動切換在線工時溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡(luò)儀表盤安排、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款管理系統(tǒng)軟件定制、虛擬幣結(jié)算。

公司所有項目信息進(jìn)行產(chǎn)值匯總統(tǒng)計；通過項目管理中的工作分解結(jié)構(gòu)WBS、網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路徑PDM、資源勻整、資源優(yōu)化等一系列項目管理方法和技術(shù)的使用，可以盡早地制定出項目的任務(wù)組成，并合理安排各項任務(wù)的先后順序，有效安排資源的使用，特別是項目中的關(guān)鍵資源和重點資源，從而保證目項的順利施實，并有效降低項目成本。如果不采用項目管理的方法，我們通常會若明若暗地動啟一個項目，將所有資源均排安在項目中，或許會有很多的人員、任務(wù)的瓶頸，同時也會造成很多的資源閑置，這樣勢必會造成資源和時間的浪費(fèi)。SaaS模式下用戶通過租用務(wù)服的方式，使用者不需再定制軟件、購買硬件、建設(shè)機(jī)房、招聘IT維護(hù)人員也可以按需使用軟件，用戶也不要需關(guān)心軟件后期的維護(hù)，只要連上網(wǎng)就以可享受服務(wù)商提供的軟件服務(wù)。另外用戶不需要一次性付支很大一筆軟件制定開發(fā)費(fèi)，只需支付很少一點費(fèi)用租就可以使用軟件，如果發(fā)現(xiàn)軟件不滿足或不適合自己時就可以停止續(xù)租，風(fēng)險非常低。從小本經(jīng)營競爭特點考慮，軟件成品又可以分為以下幾類：高技術(shù)產(chǎn)品、短線產(chǎn)品、行業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、規(guī)模產(chǎn)品。