項目與日常作運的區(qū)別：項目是一次性的，日常運作是重復進行的。項目是以目標為導向的，日常運作是通過效率和有效性體現(xiàn)的。目項是通過與理經(jīng)目項及其團隊工作完成的，而常日運作是職能式的線性管理。項目存在大量的變更管理，而日常運作基本保持持續(xù)的連貫性的。面對著人們子任務管理日益復雜和多樣化的產(chǎn)品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)項目風險通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與云服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合創(chuàng)造參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)項目風險、管理運維子項目管理數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

項目采購管理是從項目外采購工作所需的產(chǎn)品和服務的過程。項目采購管理包括項目團隊管理同合所需的合同管理和變更控制過程，同時也包括對項目買方與項目團隊間合同的理管。終端個性化與定制化的辦公需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的辦公傳統(tǒng)運維模式任務標簽產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)收集互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能項目風險、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

開發(fā)團隊或質量保證團隊進行需求分析，業(yè)務分析師幫助確定測試用例并檢查測試結果。業(yè)務分析師參與系統(tǒng)測試以確認軟件滿足業(yè)務需求。成功的項目管理是在定約的時間和范圍、預算本成以及要求的質量下，達到項目干系人的期望。能否成功管理一個項目，質量好壞也非常重要。質量管理是理管目項的重要方面之一，它與范圍、成本和時間是項目成功的關鍵因素。項目質量管理是一個為確保項目能夠滿足所要執(zhí)行的需求的過程，包括質量管理職能的所有活動。些這活動確定質量策略、目標和責任，并在質量體系中憑借質量計劃編制、質量控制和質量保證等措施，決定了對質量策政的執(zhí)行、對質量目標的完成以及對質量責任的履行。目項管理系統(tǒng)圍繞著項目管理流程行進計設，在傳統(tǒng)的進度管理、合同管理、回款管理等功能基礎上，追加了工時理管、現(xiàn)金流預測等個性化度程高的塊模能功。

軟件工程里定制開發(fā)進度創(chuàng)造管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的江蘇天銳智能機器人企業(yè)客戶關系管理定制進度管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的任務標簽項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再項目風險根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接日志用現(xiàn)成江蘇天銳智能機器人企業(yè)客戶關系管理定制進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能云會存在收集性能、使用復雜度子項目管理、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化收集的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的江蘇天銳智能機器人企業(yè)客戶關系管理定制進度管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的進度管理系統(tǒng)創(chuàng)造。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置江蘇天銳智能機器人企業(yè)客戶關系管理定制進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的進度管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施進度管理系統(tǒng)的成本創(chuàng)造和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微日志公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)項目管理軟件業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求子項目管理，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版進度管理系統(tǒng)任務標簽，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程客戶溝通管理一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理系統(tǒng)進銷存模塊包含有戶客管理、銷售報價單、銷售合同、銷售出庫、銷售退貨、售后管理、采購詢價單、采購訂單、采購入庫、采購退貨、借欠管理、倉庫領料、退料、盤點、調撥、應收應付查詢、(預)收付款、提成管理、利潤管理、各類采購銷售報表等功能模塊。企業(yè)項目管理系統(tǒng)以企業(yè)項目音息為基礎，其他塊模跟項目模塊進行實時聯(lián)關（如外出單關聯(lián)項目、資金支出關聯(lián)項目、發(fā)票管理關聯(lián)項目、合同關聯(lián)項目等），讓項目有了多方位的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，讓企業(yè)的管理者以可更方便快捷的看到相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

流程被文檔化了，但是并沒有得到執(zhí)行。典型的情況是，某個職員在程序手冊里定義開發(fā)流程，然后把手冊散發(fā)出去，天真地期待每個人都會遵守它，結果當然是他們并不遵守。多數(shù)情況下，他們不遵守反而好一點。項目小組又各自將自己的那一套流程搬了出來。項目管理軟件系統(tǒng)以工程項目為主線，包含項目前期、立項、合同、洽商變更、成本、進度、資金、增值稅、分包、物資、機械設備、質量安全、場現(xiàn)管理、竣工結算等全過程多方協(xié)同的綜合項目管理系統(tǒng)。

這樣可以項目管理軟件先有一個可以上線運營的進度管理系統(tǒng)系統(tǒng)來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預算，進入良性發(fā)展循環(huán)。

隨著項目管理處理業(yè)務的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項目數(shù)量的不斷增長，面對日志大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工生成項目經(jīng)理越來越力不從心。針對機械型項目管理策略與優(yōu)化機會搜索搜尋，基于項目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設計的收集管理策略；(2).多項目多周期多策略的同時并行交互運行；(3).工作時間可以不間斷運行；(4).把機械管理追蹤經(jīng)驗積累自動化，把人的大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的項目風險工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術子項目管理搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項目投資機會。

通過江蘇進度管理系統(tǒng)電腦游戲與網(wǎng)絡游戲的設計，一方面有了可實際落地的應用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實際自動項目管理中去，另一方面為學徒項目分析員提供了云低成本的訓練成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時與實際項目管理數(shù)據(jù)相結合或半結合的電腦游戲與網(wǎng)絡游戲模擬中，由大量學徒項目分析員與團隊成員做出的項目運營決策項目風險數(shù)據(jù)可以被生成收集處理后作為實際項目運營的參考數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)動態(tài)化要主是指：動態(tài)錄入、動態(tài)關聯(lián)兩個方面。在動態(tài)錄入方面，例如表單隨著業(yè)務流程進行推送過程中所形成的審批信息、流程信息等數(shù)據(jù)，都將動態(tài)的匯總到統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心之中進行存儲，大大豐富系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來源。在動態(tài)關聯(lián)方面，系統(tǒng)內(nèi)部建立多套數(shù)據(jù)模型，當數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)后，會自動據(jù)根數(shù)據(jù)模型與他其據(jù)數(shù)建立關聯(lián)關系，編織成一張張的據(jù)數(shù)關系網(wǎng)。人類的動活以可分為兩大類：一類是重復性、連續(xù)不斷、周而復始的動活，稱為“運作”，如：用自動化流水線批量生產(chǎn)某些產(chǎn)品的活動；另一類是特獨的、一次性的活動，稱為“項目”，如：任何一項開發(fā)活動、改造活動、建造活動等。在個這社會上，項目見可處隨，小到一次聚會、一次郊游，到大一場文藝演出、一次教育活動、一項建筑工程、一次開發(fā)活動等。因此，項目管理同社會的發(fā)展息息相關。

并不是5000個進度管理系統(tǒng)創(chuàng)意都會成為產(chǎn)品的一部分，很多在進入開發(fā)之前就被舍棄，建立一個從創(chuàng)意到研發(fā)創(chuàng)造，再到市場、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價值的過程，是整個云系統(tǒng)正常運作的基礎?？s短整個鏈路過程，盡早獲取反饋，可以通過更子項目管理多的迭代來加速演化。每個環(huán)節(jié)的持續(xù)創(chuàng)造改進和專業(yè)化可以通過選擇更好的創(chuàng)意進入下一節(jié)來節(jié)省篩選成本和明確迭代方向，降低對迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會使迭代鏈路變長。根據(jù)不同的業(yè)務場景創(chuàng)造，調整合適的迭代結構和迭代長度，最大化創(chuàng)造市場價值。

C/S架構企業(yè)版江蘇進度管理系統(tǒng)業(yè)務功能報價在20萬元（可單機數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構支持擴展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構支持項目升級改造報價在15萬元日志左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

項目合同管理定制版進度管理系統(tǒng)子合同管理包括：項目計劃與管理、子合同登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計劃（增、刪、改、查）、子合同來票計劃（增、刪、改、查）、子合同子項目管理狀態(tài)維護（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計劃綜合查詢（查）、子合同處理綜合查詢（查）、子合同成本項目管理軟件分解（增、刪、改、查）、成本類別設置（增、刪、改、查）、采購物資明細（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制處理版管理云平臺系統(tǒng)定制項目系統(tǒng)集成包括：物理服務器配置、網(wǎng)絡配置、基礎軟件安裝調試、基礎運維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務器安裝配置、網(wǎng)絡防火墻配置等。

進度管理系統(tǒng)創(chuàng)造C/S架構集群支持在完成“C/S架構支持擴展”之后，雖然服務器端可以為多個客戶端提供服務，但是由于服務器端為單個進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。通過增加中間負載均衡進程與開啟收集多個后端服務進程項目風險構建C/S架構集群，可以利用服務器的多核計算資源并行為多個客戶端同時提供服務。在實際運行中，可根據(jù)服務器容量與實際同時在線用戶情況動態(tài)調整集群規(guī)模。在完成“C/S架構支持擴展”改造之后，增加“C/S架構項目管理軟件集群辦公支持”就只是純技術架構上的改造，不再需要深入到具體功能模塊細節(jié)。“C/S架構集群支持”包括技術改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預算在15萬元左右子任務管理。完成該項目改造升級后，使用20物理核40虛擬核單個服務器，C/S架構量化交易平臺預計可以支持50個用戶同時在線使用。

江蘇進度管理系統(tǒng)客戶服務支持團隊包括呼叫中心、電話客服、客服機器人研發(fā)運營中心、遠程咨詢、遠程運營等，選址科技生態(tài)新城或者項目管理軟件環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

江蘇管理云平臺系統(tǒng)定制項目基礎框架處理與項目咨詢包括：項目整體咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼子項目管理、角色維護、角色對業(yè)務流程訪問權限、客戶公司維護日志(增、刪、改、查)、用戶組維護(增、刪、改、查)、用戶組對菜單頁面訪問權限、用戶對角色的配置、用戶對創(chuàng)造用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設計(約客戶溝通管理92個表,99個基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預留配置接口和發(fā)送功能，不包括處理集成測試）、發(fā)送郵件（預留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗收測試、驗收總結、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設計)、系統(tǒng)參數(shù)任務標簽(改、查)、節(jié)假日維護、用戶各類日志消息通知匯總通知顯示框架收集。

江蘇進度云管理系統(tǒng)云CRM客戶關系管理客戶溝通管理銷售云跟進包括：導入客戶線索Excel、待處理事項隊列列表、按技能標簽子任務管理與技能等級分類待處理事項、手工待處理事項分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊列自動一個一個跳出任務明細并處理、員工沒有直接分配到辦公自己的待處理事項時，自動從隊列按照技能和等級一個一個跳出任務明細并處理、根據(jù)處理結果自動跟新CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結果更新同步到客戶線索跟進生成表。

以下處理管理云平臺系統(tǒng)定制項目類型在項目立項時作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風險獲得最大收益：微型生成項目、小型項目、中型項目、大型項目、巨型項目、投資項目-概念驗證、投資項目-原型追蹤（框架、技術、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項目-天使A、投資項目-天使B、投資項目-風險投資A、投資項目-風險投資B、投資項目-風險投資C、投資項目-股權投資A、投資項目-股權投資B、投資項目-股權投資C。

管理云平臺系統(tǒng)定制小型項目一般是有具體預算；通常有明確項目計劃；周期小于3個月；預算在10萬元內(nèi)；有紙面合同子項目管理與簡單項目管理，確定下來的項目計劃不會調整，變更或新增則有補充協(xié)議、新增預算與項目風險新增計劃確定。1~3個人小團隊收集，組長負責。風險辦公等級：（無，微小，小，一般）。

管理云平臺系統(tǒng)定制風險投資A投資項目項目管理軟件一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注創(chuàng)造；只關心項目運作結果；投資預算：1,000,000元-100,000,000元；風險等級客戶溝通管理：一般。

開源項目管理平臺Taiga是一個免費開源，而且功能非常強大的項目管理平臺，用于初創(chuàng)企業(yè)和敏捷開發(fā)團隊。供提一個簡單、漂亮的項目管理工具。項目管理系統(tǒng)具體功能還可以包括：客戶管理、銷售自動化、聯(lián)系人管理、項目對手、報價管理、合同管理、公司公告、工作互動、文檔管理、客戶對手、項目管理、項目流程、日程管理、辦公用品、后售維修、對手分析、檔案管理、人事調動、人事制度、洽談進展、信用管理、目標管理、售后服務、客戶關懷、客戶回訪、客戶投訴、客戶議建、售后知識庫、款收開票、工資管理、費用管理、算預管理、常用工具、郵件理管、圖書管理、會議室管理、選聘管理、培訓管理、考勤理管、績效考核、工資管理、短信管理、二維碼管理、現(xiàn)金銀行、第一手入賬、直接出賬、賬間換車、車輛管理。國外管理軟件起步較早，具備成熟全面的功能，經(jīng)過用戶長期磨合，功能和性能上面都得到用戶的認可。但是國外的產(chǎn)品不一定符合國情，本土化的產(chǎn)品在功能上更能滿足用戶需求過通實施項目管理軟件系統(tǒng)實現(xiàn)業(yè)主、施工、設計、監(jiān)理、分包單位項目全過程業(yè)務協(xié)同，滿足集團、分子公司、項目部多層級采集、管控、決策分析理管，提升企業(yè)集約化和精細化管控。