軟件風險是指發(fā)開件軟過程中及軟件產品本身可能造成的傷害或損失。風險具有兩大屬性：可能性和損失。可能性是險風發(fā)生的概率，海損是指預期與后果之間的差異。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統制造業(yè)為主體的經濟越來越需要狀態(tài)向以信息和數據驅動線上線下的現代智能制造與服務經濟轉型業(yè)主。傳統的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存聯網需求。隨著物質文化生活水平的線上線下提升與改善，及移動互聯網狀態(tài)的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統生產、服務公司管理系統、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據、流程分支數據、管理運維數據爆炸式增長，依靠人工越來越難以決策管理大量的生產服務微結構。

項目策劃：包括定制項目計劃，確定項目范圍，配置目項人力資源，制定項目風險管理劃計，編制項目預算表，確定項目預算表，制定項目質量保證計劃，確定項目溝通計劃，制定采購計劃。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照制定項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

OA辦公系統提供了基本的AO功能包括新聞、下載、通知、通訊錄、任務、工作日志等能功本基。對于其他工作申請則在應相功能模塊中辦理。項目管理本身應該要很有彈性，最簡單的可以用一本筆記本、一個會議室白板來做管理。尤其對一般人來說，更重要的是達到管理的目的，而不一定非要追求專業(yè)項目管理中會用到的甘特圖、看板管理等業(yè)專工具。作為公司信息運營系統施設礎基，項目管理系統通常還會和它其相關軟件集成，比如：概預算軟件、工程預結算軟件、工程量清單計價軟件、工程資料管理軟件、預算軟件、工程造價軟件、資料管理系統、工程物資采集樓臺等。

按照項目模式生產和服務越來越有個性化管理系統軟件定制和定制化，隨之而來的聯網各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在招標從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目訂單軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。

產品化的項目訂單軟件套件或者成熟的專門為代理商開發(fā)的項目訂單軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶信息化在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關信息的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統復雜度，使得系統運維招標成本指數增長，降低了系統可靠性管理軟件與穩(wěn)定性。

系統基礎數據括包：系統基礎維護、人力資源信息維護（組織組織、人事信息、崗位信息等）、用戶、色角管理、權限置設。有利于將開發(fā)人員的個人開發(fā)能力轉化成鋪子的開發(fā)能力。

復雜系統可區(qū)分為可分解的復雜Complicated和不可分解的復雜Complex。世界上實際的事物之間的關系錯綜復雜、相互關聯狀態(tài)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對待。

傳統軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對復雜軟件領域問題進行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問題。

項目管理系統可以可以盡早地發(fā)現項目實施中的問題，有效地進行項目控制。進度超時（占89%）比成本超額（占%26）更為普遍。

當一個系統、產品、組織結構從出現到成長壯大的一開始的幾年乃至幾十年狀態(tài)里，項目訂單軟件結構相對簡單，信息數據量有限，通過一到幾個人的老板來做重大決策改變，再逐層分解給下面做更細節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內提高組織招標運營制定效率。但是在逐漸成長變得越來越復雜制定之后，系統不同部分的決策關聯也越來越呈現出網狀結構，網絡里的細節(jié)結點由于線上線下持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長，傳統上級管理人員無法管理爆炸式增長制定的產品內部網絡狀細節(jié)，這個網絡也變得招標越來越難以分解。產品的研發(fā)系統、設計、生產和分發(fā)無法簡單地使用逐層分解和項目計劃的方法去逐層審批、分解、分配任務和分配配額去完成，只能通過由內部微市場的微小個體通過價值創(chuàng)造鏈中內部交易價格的動態(tài)變化來反應的供求價值關系、對網絡價值創(chuàng)造的沖擊響應、創(chuàng)意、技術創(chuàng)新、實現細節(jié)、工藝細節(jié)等相互作用反應自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協作發(fā)展，將爆炸式增長的產品管理軟件細節(jié)與關系交給內部微市場管理，然后使用量化投資平臺來運維微市場結構和做上層決策。

這樣可以先有一個可以上線運營的項目訂單軟件系統來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值與節(jié)省了成本之后，可提取狀態(tài)小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預算，進入良性發(fā)展循環(huán)。

隨著項目管理業(yè)務的持續(xù)增加、多種信息管理工具的持續(xù)開發(fā)、內部項目數量的不斷增長，面對大量數據管理軟件，傳統人工項目經理越來越力不從心。針對機械型項目管理策略與優(yōu)化機會搜索搜尋，基于項目管理云平臺的招標商業(yè)智能BI具有很多人工項目經理沒有的管理軟件優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經理人的心理因素干擾而偏離原先設計的管理策略；(2).多項目多周期多策略的同時并行交互運行；(3).工作時間可以不間斷運行；(4).把機械管理經驗積累自動化，把人的大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數據技術搜尋數據海洋里的項目投資機會。

只有公司管理基礎設施在建設的時候充分考慮了項目訂單軟件機器自動化系統運維的管理軟件實際情況制定，才能讓基于機器自動化的項目管理與商業(yè)智能BI平臺最大發(fā)揮其作用信息化。

項目管理軟件系統材料管理包括自購材料、甲供料材、周轉材料的常用模塊：材料算預、用料申請、購入管理、庫存管理、材料工加、供甲材料、周轉材料、統計分析。材料理管是項目管理中重之中重。思維導圖IK創(chuàng)意王國工具也是重要的項目管理件軟。當項目還在企劃階段時，思維導圖IK意創(chuàng)王國工具以可幫助收納想法，把想法變成可以執(zhí)行的計畫圖。當項目在執(zhí)行階段時，思維導圖IK創(chuàng)意王國工具幫助梳理驟步，把條多進度變成有織組的流程表。

B/S架構簡化版項目訂單軟件項目管理功能包括：項目資料、項目系統訪問權限、任務聯網管理、現金流、任務關系。

B/S架構簡化版項目訂單軟件財務管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

項目合同管理管理系統軟件定制定制版項目訂單軟件部署推薦：Dell 730服務器，約2萬~4萬，具體配置待定，托管電信機房制定（8000/年左右）或公司自己機房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務器。

項目協同管理定制版項目訂單軟件項目基礎采購包括：包括服務器、基礎系統軟件授權、機房運營（或托管、或整體采購云基礎服務招標）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)服務等。

對于大規(guī)模項目訂單軟件項目分布式團隊，可能需要考慮部署自己狀態(tài)獨立的電話會議系統，這個國內好像也已經有信息很多基于管理系統軟件定制VoIP的解決方案，之前信息我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

項目訂單軟件決策CRM客戶關系管理系統基礎版本包括：市場細分(增、刪、改、查)、市場目標管理(增、刪、改、查決策)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改狀態(tài)、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪系統、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項目財務跟蹤 (增、刪、改、查)。

項目信息化訂單軟件項目銷售報價管理包括：產品管理、功能線上線下特性管理、非業(yè)主功能特性管理、服務管理、服務任務決策管理、成本管理、成本項目現金流管理、報價項目維護（增信息化、刪、改、查、樹狀結構管理系統軟件定制）、報價項目-產品、報價項目-產品明細分解、報價項目公司信息管理軟件定制-服務、報價項目-服務明細分解、報價項目-成本項目、報價項目-成本項目均攤、報價項目-隱藏調整、報價項目-隨機擾動調整、報價單-原始報價預覽、報價單-均攤調整后預覽、報價單生成導出、項目計劃生成導出。

項目訂單軟件相關服務包括：項目計劃外-上門技術服務費（實施系統、維護和簡單技術制定溝通）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯信息），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯信息），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議管理系統軟件定制、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人天【人天指每個人公司管理系統一天小于等于 6 個聯網小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出管理軟件部分按人公司管理系統小時算】；項目計劃外-遠程技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人小時；項目計劃外-遠程綜合性咨詢費（會議、綜合性招標業(yè)務與技術咨詢、培訓）人小時；項目定制-遠程-項目管理/人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-項目管理系統/人小時狀態(tài)【人天指每個招標人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件設計說明書或業(yè)主敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件測試說明書或敏捷直接手工測試/每人每天 6 小時招標內；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件驗收招標說明書/每人每天聯網 6 小時線上線下內；項目定制-遠程-編寫代碼-基于設計說明書進行軟件編碼/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-編寫代碼-基于測試說明書進行自動化測試編碼/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-軟件測試-基于測試說明書進行軟件測試/每人每天 6 小時內；接口擴展支持-單個其它cmd api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口公司信息管理軟件定制)；接口擴展支持-單個其它dll api接入(需要公司管理系統獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它web api接入(需要獨立賬戶密碼的算公司管理系統單個接口)。

項目訂單軟件項目意向指甲方有新的項目想法時，乙方和甲方溝通確認初始預算、目標、風險容忍度、質量需求級別、項目流程，并制定最終項目提案供甲方審批，審批通過后制定系統項目計劃。

基于Web的解決方案提升團隊成產力、協作、管理和溝通。主要功能包括：管理任務、聯系人、文檔、日歷、郵件；經營項目進程，制定客戶賬單并以可追蹤時間；從單一的儀表板上訪問信息；方便與供應商、客戶和同事進行溝通。項目管理軟件將用戶分成不同的角色或者用戶組，方便對同不業(yè)務操作的權限管理。比如按照大部分公司常見的部門劃分：系統管理員、行政部、辦公室、銷售部、市場部、工程部、項目部、采購部、物資部、財務部、本錢部等。項目越大管理越復雜，甚至同時行進幾個目項，因為隨著項目類型和數量的增加，項目所涉及的范圍越來越寬廣，內容越來越復雜。因此需要專業(yè)的項目管理具工做輔助。投資銀行目項管理系統既能夠幫助投資銀行動態(tài)的管理項目運作的五個過程，又能夠按照項目管理的9大知識領域進行靜態(tài)管理，很好的實現了動態(tài)管理和靜態(tài)管理的結合。