持續(xù)交付開發(fā)、測試、運維跨地域協(xié)同，支持速快交付、快速反饋，幫助項目團隊做到開發(fā)、類生產、生產環(huán)境一致。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產敏捷、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

進度管理任務分配結束后，管理者很希望能及時了解到個每任務的進度。管理者可以很直觀的打問到所有項目、某個項目、某個任務的進度信息。當然，要看到這些息信，需要任務的執(zhí)行者進行報量（匯報進度）工作，當任務完成或部分完成時，任務執(zhí)行者可以通過軟件進行報量，報量會單據(jù)根預先在研發(fā)項目管理軟件中的設置，啟動審批流，向相關人員發(fā)出審批的消息。當然，也可以不設置任務報量的審批，只要報量就新刷進度。終端個性化與定制化的信息管理云平臺需求對整個生產服務產業(yè)鏈的敏捷傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能識別BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需適合生產、服務和交付產品成為可能。

在你將產品中獨特素元外包的同時，你將利潤也外包出去了，最后剩下的只有一個空殼。強大的文件管理和分享功能。使QQ或者釘釘來存儲和管理企業(yè)文件始終會存在文件亂混理管，還有過期找不到的風險。而理管目項軟件提供的文件管理功能，則可以完全解決這個問題。項目計劃與監(jiān)控以項目為單位，項目經(jīng)理負責整個項目的計劃、組織和控制。

軟件工程里定制開發(fā)知識庫管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的邑泊金碼天銳資金在線查詢知識庫管理軟件稍加改動管理層，即可有個可以量化工作的適合項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成邑泊金碼天銳資金在線查詢知識庫管理軟件產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性動態(tài)等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)微商城，使用現(xiàn)成的邑泊金碼天銳資金在線查詢知識庫管理軟件并在框架上修改量化維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的知識庫管理軟件。

項目采購管理通常有三種合同式方，即固定價或總價合同、成本報銷(加獎勵)合同、單價合同。通常不確定性大越、風險越大的項目，越趨向于采用靠后的合同方式。這也是國外及國內部分ERP商應供在實施服務中采用按人天提供服務并收取費用的原因。但采用這種方法，買方(即客戶)存在較大的風險，因此，國內很多客戶傾向于以固定價格訂立實施服務合同。而這種合同方式，則對于賣方(即顧問方)存在較大風險。在此前提下，若項目范圍定義不清晰，能可導致買賣雙方對項目范圍的認知產生分歧，即賣方希望盡量縮小實施范圍，以最小的成本結束項目；而方買則希望將ERP系統(tǒng)的所有功能盡可能多的實施，以固定的價格獲得最大的收益。若雙方的分歧較大，不能達成一致，則必然會造成效率低下，相互扯皮。有么這一家很典型的公司，不計其數(shù)的經(jīng)理們只在他們有空的時候或是有什么特別原因使會議變得最優(yōu)先的時候，他們才參加產品開發(fā)小組的會議。由于這種方法產生的效果公務，所以公司曾嘗試用不同的方法來改變這種情。他們建立了專門的項目管理部門，負責監(jiān)督進度和任務的提交，以明確由誰去做么什以及事情做了沒有。后來，每個部門都給每一個事關重大項目定指了自己部門的理經(jīng)目項。但這些方法效果并不理想，只是增加了毫無價值的勞動，而這種勞動已經(jīng)太多了。

在逐步迭代細化逼近復雜系統(tǒng)的過程中信息管理系統(tǒng)，也需要計算機強大的敏捷算力輔助記錄下所有詳細的識別迭代路徑、項目數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代精度與擴展迭代的基礎基石。同時工作項目管理系統(tǒng)也是用戶的一個項目人力資源管理活的聯(lián)網(wǎng)地圖，幫助用戶實時掌控當前已經(jīng)掌控的復雜事務情況，為后續(xù)行動計劃給出依據(jù)云平臺定制。

風險具有隨機性、相對性、可變性三個顯著特征。按照后果的不同，可劃分為純粹風險和投機險風；按照來源的不同，可劃分為自然風險和人為風險；按照是否可管理剪切，可劃分為可管理風險和不可管理險風；按照影響范圍劃分，可劃分為局部風險和總體風險；按照果結的承擔者劃分，可劃分為業(yè)主風險、承包商風險、投資方風險等；按可預測性劃分，可劃分為已知風險、可預測風險和不可預測風險。ADM（Arrow Diagramming Method，線箭圖示法）網(wǎng)絡圖箭線表示活動，節(jié)點表示前一道工序的結束，時同也是后一道工序的開始。

隨著項目管理業(yè)務的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內部項目數(shù)量的不斷增長，面對適合大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)動態(tài)人工項目經(jīng)理越來越力不從心。針對機械型項目管理策略與優(yōu)化機會搜索搜尋，基于項目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服項目適合經(jīng)理人的信息管理云平臺心理因素干擾而偏離原先設計的管理策略；(2).多微商城項目多周期多策略的同時并行交互運行；(3).工作時間可以不間斷適合運行；(4).把機械管理經(jīng)驗積累云平臺定制自動化，把人的大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作OKR；(5).采用大數(shù)據(jù)技術搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項目投資機會。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理所沒有的獨特優(yōu)勢，但這并不意味著知識庫管理軟件云平臺定制機器可以完全取代人，很多復雜的決策與影響項目生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機器只是起到一個輔助的手段和工具，就像交通工具一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時OKR相比較于人類步行和使用云平臺定制馬車，專門為汽車設計的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運維成本更低。

最佳的項目管理平臺設計思路不是完全取代人，而是為知識庫管理軟件人機交互設計最佳量化的體驗，增強平臺駕乘人員的超控性與舒適性，實現(xiàn)最佳的人機信息管理云平臺結合，最大化發(fā)揮機器的強力運算能力與項目經(jīng)理及團隊成員的智慧與創(chuàng)新能力，把微商城項目經(jīng)理與項目團隊從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來，集中精力到聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造性的敏捷決策中去。

按項目進行拍照并可以批量上傳實現(xiàn)現(xiàn)場管理。面對風險，般一會有以下幾個層次的風險管理定位：消滅根源、著力預防、風險緩解、故障理處、危機管理

知識庫管理軟件云服務器推薦配置：2核4G/上?；蛑苓厵C房/100G網(wǎng)盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

個人數(shù)據(jù)庫專業(yè)版知識庫管理軟件在“個人數(shù)據(jù)庫增強版知識庫管理軟件”基礎上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫備份、服務票證管理、人力資源管理、項目現(xiàn)金流管理、項目運營管理（任務、文檔、績效、回顧、事件、風險、筆錄、里程碑、成本、時間、技能、收費、交易明細、交易）、產品配置管理、產品功能管理，項目時間、人力、收入、成本、利潤管理，項目運營報告、項目子任務管理，項目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風險、績效管理，項目生成財務收費OKR、交易、交易明細、股份、資金余額計算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權限及用戶登錄管理。該版本價格預算一般在3萬元到8萬元左右。

B/S架構項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版知識庫管理軟件為適合公司項目管理系統(tǒng)領域主要發(fā)展的產品線，后續(xù)將提供長期售后服務與支持。這個版本功能參考和量化整個了上述所有版本在項目管理領域的應用經(jīng)驗，并做了適當篩選、裁剪、細化和擴展。

知識庫管理軟件項目咨詢團隊分散地分布于虹橋商務區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山、揚州高鐵站附近，方便全國范圍內流動提供項目咨詢服務信息管理云平臺。

知識庫管理軟件市場營銷CMO辦公室選址動態(tài)上海虹橋商務區(qū)，市場營銷策劃、執(zhí)行、會展、路演、銷售、會議團隊選址上海、北京、深圳高鐵站附近，互聯(lián)網(wǎng)運營和線上營銷研發(fā)運營預計選址長三角環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市或者OKR特色小鎮(zhèn)。

知識庫管理軟件特別研究團隊包括人工智能、大學研究院合作、法務與動態(tài)合規(guī)研究、政府關系、國際合作、國際貿易進出口等。選址按人定，一人一址，全球范圍，可兼職，可外包。

知識庫管理軟件項目基礎框架與項目咨詢包括：項目整體咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼、角色維護、角色對業(yè)務流程訪問權限、客戶公司維護(增、刪、改、查)、用戶組維護(增、刪、改、查)、用戶組對菜單頁面訪問權限、用戶云平臺定制對角色的配置、用戶對用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫管理層設計(約92個表,99個基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單識別、發(fā)送短信（預留配置接口和發(fā)送敏捷功能，不包括集成測試）、發(fā)送郵件（預留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗收測試、驗收總結、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫識別設計)、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

知識庫管理軟件大型項目一般是有階段大致預算；通?？缒晖瓿桑粚椖烤唧w細節(jié)聯(lián)網(wǎng)運作負責；預算在微商城100萬元到1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，可能會有產品管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復合團隊，項目執(zhí)行總監(jiān)負責。風險等級：（微小，小，一般，高）。

知識庫管理軟件風險投資A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)OKR不項目人力資源管理關注；只關心項目運作結果；投資預算：1,000,000元-100,000,000元；風險等級：一般。

企業(yè)高層項目負責人(項目發(fā)起人)提出公司總體和長遠的目標，有廣泛決策權以履行其首要職責，設定優(yōu)先級，批準實施范圍，解決相關公司層問題。當項目履行時，業(yè)務部門或員人間發(fā)生沖突，項目負責人應具有足夠權力協(xié)調以推動程進，在方案實施進展中監(jiān)控展進和對組織進行劃分；夠能適時地做出決策，支持項目經(jīng)理完成整個方案的實施目標。項目管理軟件系統(tǒng)以工程項目主為線，包含項目前期、立項、同合、洽商變更、成本、度進、資金、增值稅、分包、物資、機械設備、質量安全、現(xiàn)場管理、竣工結算等全過程多方協(xié)同的合綜項目管理系統(tǒng)。很多項目管理軟件，要么只能做單純性的項目管理，比如財務或者軟件開發(fā)，要么是就很用難。對于涉及到多個部門，需要跨部門溝通和管理的場景，其實反倒不是很實用。不過，值得注意的是，隨著業(yè)務不斷增長、管理不斷向縱深發(fā)展時，企業(yè)會越來越感到模塊級管理軟件的局限以及對一體化系統(tǒng)級理管平臺的需求。為了滿足企業(yè)對研發(fā)管理軟件無盡無休變化的需求，一些系統(tǒng)級管理軟件提供商也將其產品模塊化、供客戶逐個啟用，通過由點到面的使用過程為企業(yè)用戶獲得利益最大化。