在不同的行業(yè)，項(xiàng)目管理有不同的稱(chēng)謂，也有著不同的側(cè)重點(diǎn)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向檢查以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能預(yù)算制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本預(yù)算生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速設(shè)計(jì)發(fā)展，人們對(duì)人事管理各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生銷(xiāo)售渠道管理了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組成組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)整合。

資源是個(gè)一司公最寶貴的財(cái)富，尤其是人，我們?cè)谕饷孀鲰?xiàng)目，到聽(tīng)常研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人抱怨，日常的發(fā)研工作都抽不出人及時(shí)完成，又何來(lái)的新品研發(fā)？很多公司由于缺少完成關(guān)鍵務(wù)任所需的合適人才，或是人才不夠用，而不能達(dá)到項(xiàng)目進(jìn)展的里程碑。有些項(xiàng)目是在研發(fā)過(guò)程中被取消的，原因是研發(fā)資源另有它用。人們就是這樣在項(xiàng)目間轉(zhuǎn)來(lái)?yè)Q去，一方面造成效率大減，另一方面卻增加了大量的協(xié)調(diào)工作。典型情況是，很多司公啟動(dòng)了太多超出自己際實(shí)能力的研發(fā)項(xiàng)目，然后在項(xiàng)目進(jìn)度落后于計(jì)劃時(shí)才大吃一驚。另外，資源分配的無(wú)效性也常常是導(dǎo)致失敗的一個(gè)潛在原因。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)檢查、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)客戶(hù)拜訪(fǎng)管理、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需檢查生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能步驟。

產(chǎn)品審批委員會(huì)一般通過(guò)段階評(píng)審流程來(lái)作出決策和進(jìn)行資源分配。沒(méi)有這樣一個(gè)程流，高層領(lǐng)導(dǎo)就難以有效地引導(dǎo)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。然而，只有一個(gè)評(píng)審流程（或類(lèi)似的一個(gè)流程，如關(guān)把流程或階段開(kāi)發(fā)流程）是不夠的。定義不清、實(shí)施不當(dāng)或與開(kāi)發(fā)流程中的其他必要要素不協(xié)調(diào)，都可能使評(píng)審流程效率低下。使用項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)可以提高工作效率，節(jié)省企業(yè)各部門(mén)工作流程時(shí)間，幫助企業(yè)提升工作效率，支持移動(dòng)辦公，方便外勤管理，不管您在哪里，都能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)辦公，隨時(shí)上傳地理位置、日程計(jì)劃等軟件項(xiàng)目管理的獨(dú)特性：更多的是設(shè)計(jì)程過(guò)（非制造）需要使用人力資源，品產(chǎn)是代碼和技術(shù)文件，無(wú)其他物質(zhì)結(jié)果。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目進(jìn)度軟件套件或者成熟的易水資本費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)軟件定制廠家項(xiàng)目進(jìn)度軟件產(chǎn)品為了滿(mǎn)足大部分行業(yè)客戶(hù)需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶(hù)在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及設(shè)計(jì)很多不相關(guān)的功能管理系統(tǒng)軟件定制上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置模式易水資本費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)軟件定制廠家項(xiàng)目進(jìn)度軟件產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目進(jìn)度軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)人事管理集成內(nèi)置了大量通用模式的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是模式對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿(mǎn)足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專(zhuān)門(mén)定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目進(jìn)度軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能客戶(hù)拜訪(fǎng)管理少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力人事管理會(huì)吃不消。

質(zhì)量計(jì)劃過(guò)程是確定項(xiàng)目應(yīng)臻的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及決定如何滿(mǎn)足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃安排和方法。項(xiàng)目管理工具幫助用戶(hù)編制任務(wù)進(jìn)度劃計(jì)、管理各種資源（人力、設(shè)備等）、管理費(fèi)用；可以繪制Gantt圖、各種統(tǒng)計(jì)圖形、生成圖文并茂的報(bào)表。

傳統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對(duì)復(fù)雜軟件領(lǐng)域問(wèn)題進(jìn)行分解后才能劃分到整合不同的流程的不同階段，去使用專(zhuān)業(yè)化的工具方法去解決問(wèn)題。

有的企業(yè)把PRE視為企業(yè)管理的藥妙丹靈。認(rèn)為既然ERP“功能強(qiáng)大”，只要上了ERP，企業(yè)的所有問(wèn)題便迎刃而解，或者道企業(yè)的所有流程都可以納入ERP中來(lái)；還有的人簡(jiǎn)單地將ERP視為當(dāng)前業(yè)務(wù)流程的電子化。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)周邊系統(tǒng)或相關(guān)系統(tǒng)常見(jiàn)的有：OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)、公文/督辦管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、阿米巴管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、銷(xiāo)售管理系統(tǒng)、采購(gòu)統(tǒng)系理管、巡店管理系統(tǒng)等。

項(xiàng)目的管理，最主要是還人的管理，如何讓項(xiàng)目隊(duì)團(tuán)的每一個(gè)人把勁頭朝同一個(gè)向方打才是最重要的。如果團(tuán)隊(duì)里面的每一個(gè)人都是很強(qiáng),，但是他們使勁的方向是仙女散花似的，個(gè)這項(xiàng)目一定不能功成?；赪eb的項(xiàng)目規(guī)劃軟件、項(xiàng)目監(jiān)測(cè)軟件和項(xiàng)目件軟制控可以進(jìn)行超負(fù)荷的資源分配控制、掙值管理、工作告報(bào)的成本分析管理，還可以進(jìn)行規(guī)劃方案、務(wù)任多進(jìn)度測(cè)量、質(zhì)量表單管理等。

無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的管理咨詢(xún)項(xiàng)目可以完全按計(jì)劃進(jìn)行，基本不會(huì)有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

高風(fēng)險(xiǎn)的管理咨詢(xún)項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能預(yù)算會(huì)有延期，偏差管理軟件定制范圍一般在85%~200%。

產(chǎn)品線(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理主要是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度軟件開(kāi)發(fā)產(chǎn)品線(xiàn)演化過(guò)程中涉及到的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗(yàn)、人才、商業(yè)模型試驗(yàn)、配套房地產(chǎn)、市場(chǎng)創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

雖然對(duì)于遵循一個(gè)計(jì)劃，隨需而變更有價(jià)值，但是有個(gè)有用的計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)度軟件開(kāi)發(fā)涉眾才能更快地對(duì)每一個(gè)變化估計(jì)沖擊影響和風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能真正安全和快地隨需而變。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度軟件開(kāi)發(fā)產(chǎn)品管理模式功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理經(jīng)理,草案管理,結(jié)點(diǎn)關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債管理,資源單位管理,匯率管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度軟件開(kāi)發(fā)客戶(hù)關(guān)系管理功能包括:市場(chǎng)細(xì)分,市場(chǎng)目標(biāo),城市,銷(xiāo)售銷(xiāo)售渠道管理項(xiàng)目,潛在客戶(hù),訪(fǎng)問(wèn)記錄,客戶(hù)管理,溝通記錄,客戶(hù)項(xiàng)目,文章內(nèi)容管理。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷(xiāo)售管理與咨詢(xún)管理集成專(zhuān)業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度軟件開(kāi)發(fā)報(bào)價(jià)范圍在企業(yè)管理系統(tǒng)￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬(wàn)元~40萬(wàn)元，另外如需B/S Web集群擴(kuò)展支持，則另外需要整合增加15萬(wàn)元預(yù)算。合計(jì)約35萬(wàn)元~55萬(wàn)元。

項(xiàng)目進(jìn)度軟件開(kāi)發(fā)C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來(lái)單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺(tái)解耦為客戶(hù)端與服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)的進(jìn)一步擴(kuò)展。該項(xiàng)改造需要將原來(lái)單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺(tái)功能列表資源分配并分解為客戶(hù)端、服務(wù)器端及為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)改造成本大概在15萬(wàn)~20萬(wàn)元左右。完成企業(yè)管理系統(tǒng)該項(xiàng)目改造后，服務(wù)器端可以為多個(gè)客戶(hù)端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個(gè)進(jìn)程，一個(gè)時(shí)間段里只能一個(gè)客戶(hù)端登錄組成使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項(xiàng)目中完成了C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展，因此技術(shù)驗(yàn)證已經(jīng)完成設(shè)計(jì)，后續(xù)項(xiàng)目只需要確認(rèn)使用已有的或者增加新需要的步驟功能模塊的C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展。

對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度軟件開(kāi)發(fā)B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫(kù)里自動(dòng)下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動(dòng)構(gòu)建為發(fā)布包，并自動(dòng)部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動(dòng)獲取最新代碼自動(dòng)更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開(kāi)發(fā)，用戶(hù)可以及時(shí)獲取最新開(kāi)發(fā)成果并做出反饋。一開(kāi)始可能還不能完全做到全自動(dòng)每日更新，可以先手動(dòng)管理軟件定制做，比如組成半個(gè)月到1個(gè)月做一次，積累足夠經(jīng)驗(yàn)，并且流程穩(wěn)定下來(lái)后，將其自動(dòng)化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實(shí)際需要逐漸縮短間隔時(shí)間和增加頻次，直到1天或接近企業(yè)管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)(或按需整合)。 從手動(dòng)到自動(dòng)的過(guò)程中，可能需要考慮加入自動(dòng)化測(cè)試，保證每次發(fā)布升級(jí)不破壞已有功能。

項(xiàng)目進(jìn)度軟件開(kāi)發(fā)CRM客戶(hù)關(guān)系管理銷(xiāo)售跟進(jìn)資源分配包括：導(dǎo)入客戶(hù)線(xiàn)索Excel、待處理事項(xiàng)隊(duì)列列表、按技能標(biāo)簽與技能等級(jí)分類(lèi)待處理事項(xiàng)、手工待處理事項(xiàng)分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級(jí)和隊(duì)列自動(dòng)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并步驟處理、員工沒(méi)有直接分配到自己的待處理事項(xiàng)時(shí)，自動(dòng)從隊(duì)列按照技能和等級(jí)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動(dòng)跟新CRM管道流動(dòng)狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶(hù)線(xiàn)索跟進(jìn)表。

以下管理咨詢(xún)項(xiàng)目類(lèi)型在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險(xiǎn)獲得最大收益：微型項(xiàng)目、小型項(xiàng)目、中型項(xiàng)目、大型項(xiàng)目、巨型項(xiàng)目、投資項(xiàng)目-概念驗(yàn)證管理系統(tǒng)軟件定制、投資項(xiàng)目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項(xiàng)目-天使A、投資項(xiàng)目-天使B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資A、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資B、投資檢查項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資C、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資A、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資B、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資C。

財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)信息維護(hù)、借款管理、報(bào)銷(xiāo)管理、費(fèi)用核算管理、入收管理、證憑管理賬簿查詢(xún)。在你將產(chǎn)品中獨(dú)特元素外包的同時(shí)，你將利潤(rùn)也包外出去了，最后剩下的只有一個(gè)空殼。項(xiàng)目組根據(jù)概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)制定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃。匯總并提交所有相關(guān)檔文，提交公司備案，形成工程庫(kù)識(shí)知。原型方法指按照用戶(hù)的需要，快速形成一個(gè)操作流程界面，可能只是一個(gè)框架，具體的功能沒(méi)有現(xiàn)實(shí)，是只結(jié)果靜態(tài)的作操流程，以便與用戶(hù)快速就要求落到一致。