企業(yè)組織結(jié)構(gòu)一般呈金字塔型，從最上面的決策層到最面下的操作層有許多次層。這種層次結(jié)構(gòu)得使機構(gòu)重疊，容易產(chǎn)生官僚主義，效率下低，極不適應(yīng)軟件工程這樣容內(nèi)形式變化頻繁的項目管理。項目組織內(nèi)部的扁平化可以通過減少管理層次，如取消科級設(shè)置，建立緊湊的富有彈性的型新開發(fā)組織，使其具有敏捷、靈活、迅速、高效等特點。扁平化項目組織的優(yōu)勢在于不但降低了管理協(xié)調(diào)成本，還大大增強了項目對市場的反應(yīng)速度和滿足用戶的力能。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)數(shù)據(jù)庫與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)實現(xiàn)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)項目財務(wù)管理的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們管理軟件定制80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平基礎(chǔ)的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和環(huán)節(jié)復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化實現(xiàn)產(chǎn)品信息管理云平臺系統(tǒng)與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理軟件系統(tǒng)以項目管理體系建設(shè)為核心，融合專業(yè)軟體與咨詢服務(wù)，推動企業(yè)管理體系升級。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程運維模式產(chǎn)生基礎(chǔ)了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程特點智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

兩類工作空間：一類是開發(fā)人員的私有空間，在私有空間中，開發(fā)人員可以相對獨立地編寫和測試自己的代碼。另一類工作空間是團隊共享的集成空間，該半空中用于集成所有開發(fā)人員的開發(fā)成果。用費附加按項目分組項目可在多項目模式下分組資費。員工當(dāng)月的工資成本會根據(jù)在各工地的出勤日自動按比例分?jǐn)偟礁黜椖可希热鐐€某員工的資工是6000元在A項目里出勤了8天，B項目出勤22天，那么1600元工資會分?jǐn)偟紸項目，4400的薪資需要分?jǐn)偟紹項目，實現(xiàn)工資成本的精確分?jǐn)偂?/span>

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)數(shù)據(jù)庫越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化管理軟件定制的項目型企業(yè)在從小到大的長大實現(xiàn)過程中客戶拜訪管理，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目跟蹤系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置銷售訂單項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目跟蹤系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝業(yè)務(wù)流程項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和基礎(chǔ)創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目跟蹤項目財務(wù)管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也單位不能多，否則管理客戶拜訪管理運營成本上去了，小微公司的基礎(chǔ)財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目跟蹤業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)項目跟蹤系統(tǒng)。這個信息管理云平臺系統(tǒng)就需要項目管理軟件業(yè)務(wù)流程公司有大量現(xiàn)成的任務(wù)鏈接代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目跟蹤系統(tǒng)原型并快速單位上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會付款成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

仁和ERP應(yīng)該說是最這幾年發(fā)展起來最大的黑馬品牌，由于軟件技術(shù)的飛速發(fā)展，仁和ERP主要采用JAVA高級語言開發(fā)，比其它老品牌采用C++、php等開語言具有更高的安全性、穩(wěn)定性，更適合網(wǎng)絡(luò)化運行操作。軟件功能采用模塊化設(shè)計，方便企業(yè)級升和功能定制，軟件功能整合企業(yè)管理中的OA審批管理，郵件管理、短信、電話、文件管理、進(jìn)銷存管理、生產(chǎn)管理、理管務(wù)財?shù)葘嵱脴I(yè)務(wù)，從電腦端PC到手機APP端，本地到出勤無縫對接操作，簡單實用。過程就是人們使用相應(yīng)的方法、規(guī)程、技、工具等將原始材料（輸入）轉(zhuǎn)化成用戶需要的產(chǎn)品。

項目管理軟件是指以項目的實施環(huán)節(jié)為核心，以時間進(jìn)度控制為出發(fā)點，利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，對項目過程中的進(jìn)度、費用、資源等進(jìn)行綜合管理的一類件軟用應(yīng)。Taiga采用Python Django框架發(fā)開，前端基于AngularJS實現(xiàn)。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項目投資流動性運營系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年數(shù)據(jù)庫的工作才能信息管理云平臺系統(tǒng)勉強搭建出一個大概可以工作的項目跟蹤系統(tǒng)系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元單位人民幣以上。

開發(fā)活動是開發(fā)新產(chǎn)品的實質(zhì)性工作。在產(chǎn)品審批委員會中，結(jié)構(gòu)化的開發(fā)流程明確了應(yīng)做什么開發(fā)工作、相應(yīng)的先后次序、其間的關(guān)聯(lián)性以及用于開發(fā)項目的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語。文檔分為目項文檔和個人檔文，文檔上傳前行進(jìn)歸類和匯流。

項目付款跟蹤系統(tǒng)基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開發(fā)語言。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要，這樣最終項目跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)新成果推上特定計劃地區(qū)的市場的時候，就不會遇到因為法規(guī)原因而不能實現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價值的風(fēng)險。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目跟蹤系統(tǒng)項目管理功能包括:項目資料維護(hù),WBS樹維護(hù),項目審批流程,項目文檔管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護(hù),資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理實現(xiàn),收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能管理軟件定制管理,結(jié)項回顧總結(jié),績效管理,項目運營總圖,費用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項目計劃書導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)簡化版項目跟蹤系統(tǒng)基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

B/S架構(gòu)簡化版項目跟蹤系統(tǒng)市場管理功能數(shù)據(jù)庫包括：市場細(xì)分客戶拜訪管理、目標(biāo)、城市、銷售項目、潛在管理軟件定制客戶、客戶來訪。

項目協(xié)同管理定制版環(huán)節(jié)項目跟蹤系統(tǒng)項目培訓(xùn)支持包括：包括特點編寫說明書，培訓(xùn)，實際使用過程中遇到的問題咨詢與解決。

項目跟蹤系統(tǒng)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計了為中小型企業(yè)業(yè)務(wù)流程提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目研發(fā)型組織?；诳涉溄犹攸c任務(wù)和項目結(jié)點的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)實現(xiàn)，擴展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫管理軟件定制、庫存、客戶、市場、財務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

在做項目跟蹤系統(tǒng)項目計劃、項目總結(jié)和階段資產(chǎn)評估時特點，選擇以下預(yù)期和實際質(zhì)量級別：(1). 未測試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試過；(3). 手工測試過，無實際用戶使用經(jīng)驗；(4). 手工測試過，1個以上用戶使用1天以上經(jīng)驗； 有自動化測試，無實際用戶使用經(jīng)驗；(5). 手工測試過，1個以上用戶使用1周以上經(jīng)驗；(6). 手工測試過，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(7). 手工測試過，3個以上用戶使用1個月數(shù)據(jù)庫以上經(jīng)驗；(8). 手工任務(wù)鏈接測試單位過，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗；(9). 有自動化測試，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(10).有自動化測試客戶拜訪管理，3個以上用戶使用1年互聯(lián)以上經(jīng)驗。

項目跟蹤系統(tǒng)中型項目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)的項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項目計劃、補充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃確定。1~7人小團隊，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（微小工業(yè)，小，一般，高）。

項目基礎(chǔ)跟蹤系統(tǒng)風(fēng)險投資C投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

人可以少，但流程不能少任務(wù)要有負(fù)責(zé)人，執(zhí)行要有計劃明確效績和懲罰施措，及時對研發(fā)進(jìn)行激勵建立研發(fā)人員的成長引導(dǎo)、能力培養(yǎng)和人才選拔機制。建立良好的團隊文化。項目管理軟件在我國的應(yīng)用起步較早，80年代初期就有很多單位開始使用。到了90年代，隨著與國際接軌的要需，國內(nèi)過多單位已接收了國外項目管理的思路，很多單位也引進(jìn)了國際先進(jìn)的項目管理軟件，已經(jīng)積累了部分經(jīng)驗和數(shù)據(jù)。目前在國內(nèi)使用項目管理軟件進(jìn)行項目管理的項目和企業(yè)已有上千家。項目管理軟件一始開首先在國外被開發(fā)應(yīng)用，外國這類軟件應(yīng)用以進(jìn)度計劃的安排管理主為。之后，面向一般業(yè)企和項目的、基于網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)籌技術(shù)的理管目項軟件開發(fā)出來，能根據(jù)定給的工作邏輯關(guān)系得到最短的度進(jìn)計劃。工欲善其事，必先利其器；名不正則言不順，言不順則事不成；其身正，不令行而；凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢；磨刀不誤砍柴功；統(tǒng)籌兼顧；以無規(guī)矩不成方圓；欲速則不達(dá)；高焰火柴拾人眾；不知言，無以知人也。