尤其是遇到個一時程拉得很長且而非常復雜的任務(wù)時，就需要一個可以嚴格控管每一個進度時間點、進度負責人、進度完成度的工具，甘特圖就會派上用場。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)客戶拜訪管理來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與預測改善，及項目鏈接移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對預測各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求問題越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流實施及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合公司管理云平臺參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工獨立越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

面向項目型公司的管理解決方案針對管理咨詢、品牌策劃、市場調(diào)研、廣告公關(guān)、會展策劃、檢測認證、金融服務(wù)、外包服務(wù)等咨詢公司，供提合同、項目、開票收款等管理。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付任務(wù)分配產(chǎn)品成為可能。

項目統(tǒng)計分析為理管務(wù)財人員和企業(yè)決策人員提供了實時、動態(tài)的財務(wù)析分和監(jiān)控功能。目項群或稱大型項目是通過協(xié)調(diào)、進行統(tǒng)一管理的一組相互聯(lián)系的項目。項目管理軟件對團隊溝通、交付質(zhì)量、按時完成、按成本完成和戶客滿意度這5個因素有顯著的影響。在當今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)需要一款合適的項目管理系統(tǒng)來輔助管理，升提管理效率，提高包括隊團、客戶和項目發(fā)起人在內(nèi)所有相關(guān)方的滿意度。

軟件工程里定制開發(fā)項目進度管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的邑泊金碼天銳專業(yè)的定做進銷存管理廠商項目進度管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個預測可以工作的公司管理云平臺項目管理軟件平臺可以客戶拜訪管理用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成邑泊金碼天銳專業(yè)的定做進銷存管理廠商項目進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會模式存在性能交付、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的邑泊金碼天銳專業(yè)的定做進銷存管理廠商項目進度管理系統(tǒng)并在實施框架上修改維護客戶拜訪管理的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目進度管理系統(tǒng)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊金碼天銳專業(yè)的定做進銷存管理廠商項目進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快交付實施一個可以工作的項目進度管理系統(tǒng)，成熟項目鏈接的套裝項目管理軟件也客戶項目管理同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施收入項目進度管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制問題的精簡版項目進度管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營收入成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按客戶拜訪管理需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

業(yè)務(wù)模塊包括：招標集采、計劃報價、投標標書、自審保證金、合同結(jié)算、收款報表、進出庫分包、合同算結(jié)計付、勞務(wù)合同結(jié)算、付款租賃計劃、過程日志、變更交底、進度維護、材料計劃合同、入庫結(jié)算、付款出庫、退庫撥調(diào)、盤點報表、填報報銷、資金計劃、證件管理、增值稅、配置項目、合同結(jié)算、成本分析、成本利潤、質(zhì)量巡檢、改整資料、安全志日、檢查設(shè)備、企業(yè)表單、程流報表。系統(tǒng)管理包含各類基礎(chǔ)性設(shè)置，如組織架構(gòu)定義，流程定義，項目類分、合同類分等，以及各類資源檔案的建創(chuàng)，色角和操作人員的創(chuàng)建、權(quán)限的分配等。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也問題是需要對收入復雜軟件領(lǐng)域問題進行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問題。

任何一個已經(jīng)在世界成熟運營客戶拜訪管理多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達出來的復雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達出來的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被管理系統(tǒng)定制明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

人類的認知和實數(shù)管理系統(tǒng)定制軸一樣任務(wù)分配，任何兩個明確表達寫出的來有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間仍然有無窮多個無理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認知在復雜事物面前，隨著逼近精度與認知尺度的客戶項目管理無限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與協(xié)作對事物收入影響的權(quán)重也在無限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達的事實以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)交付著公司管理云平臺實際的空間尺寸客戶項目管理與對客戶項目管理事物項目鏈接發(fā)展影響的權(quán)重。

市場咨詢公司Pittiglio Rabin Todd McGrath(PRTM)洲歐創(chuàng)新業(yè)務(wù)主管David Percival示表，沒有足夠的人手導致了許多公司將軟件開發(fā)種這核心的發(fā)研業(yè)務(wù)外包。過通積分量化任務(wù)是執(zhí)行任務(wù)產(chǎn)生成果的量化體現(xiàn)，項目管理軟件提供積分管理工具，對任務(wù)、匯報等成果進行統(tǒng)計，形成積分匯總統(tǒng)計，為團隊管理者提供績效管理數(shù)據(jù)依據(jù)。

GIT/SVN集成在線瀏覽GIT或SVN庫，任務(wù)、Bug可關(guān)聯(lián)到碼代提交。預算管理：項目成本預算、資金計劃、實際成本核算、成本監(jiān)控。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，項目進度管理系統(tǒng)獨立可以使用微軟免費版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。

無風險的管理云交付平臺系統(tǒng)定制項目可以完全按計劃進行，基本不會有偏差，或者可以在預算內(nèi)提前完成所有項目鏈接項目預期計劃的項目交付任務(wù)功能。

微小風險的管理云平臺系統(tǒng)定制項目基本完全按計劃進行，偏差范圍管理系統(tǒng)定制一般在85%~125%，可以完成所有收入項目預期計劃的項目交付任務(wù)功能。

根據(jù)一些公司管理云平臺統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一個成功的項目進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品大概需要5000個左右小協(xié)作的創(chuàng)意實施，所以一開始提出足夠多的創(chuàng)意很重要。

雖然對于管理系統(tǒng)定制項目進度管理系統(tǒng)合同談判，客戶合作更有價值，但是有個有用的研發(fā)合同，后面的談判、范圍界限管理、績效管理，涉眾利益管理和分歧糾紛處理項目鏈接更簡單，有了更簡單的生活，大家的合作客戶拜訪管理才會更有效和更高效。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進度管理系統(tǒng)合同管理功能包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預測,資金交易類型,資金交易明細類型,資金交易,資金交易預測明細,資金客戶項目管理交易賬戶,合同協(xié)商,導出文檔。

B/S架構(gòu)收入簡化版項目進度管理系統(tǒng)市場管理功能包括：市場細分、目標、城市、銷售項目、潛在客戶、客戶來訪。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度管理系統(tǒng)合同管理協(xié)作功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

項目合同管理定制版項目進度管理系統(tǒng)市場信息管理包括：項目計劃與管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查）、市場信息表（增、刪、改、查任務(wù)分配）、主合同項目信息實施表（增、刪、改、查）、主合同項目收款計劃（增、刪客戶項目管理、改、查）、主合同項目開票計劃（增、刪、改、查）、主合同項目狀態(tài)維護（改、查）、主合同進度計劃（改、查）、主合同進度客戶拜訪管理維護（改、查）、清欠項目費用預算（增、刪、改、查）、清欠項目費用統(tǒng)計報表（查）、主合同收款登記（增、刪、改、查）、主合同開票登記（增、刪、改、查預測）、收款問題綜合查詢（計劃、實際及差異）、主合同簽約情況顯示及綜合查詢（查）、主合同收入分解（查-樹形表格結(jié)構(gòu)）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品交付研發(fā)團隊包括客戶拜訪管理創(chuàng)意、試驗、設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理任務(wù)分配、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的綜合物價指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)項目鏈接團隊穩(wěn)定地生根協(xié)作發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與問題成長管理系統(tǒng)定制壯大。

管理云平臺研發(fā)系統(tǒng)定制項目分布式團隊相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團隊，團隊成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此任務(wù)分配對于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式收入辦公團隊要高很多交付。

在項目管理軟件系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺基礎(chǔ)上建搭部署移動辦公平臺、合綜辦公管理、人力資源管理、質(zhì)量管理系統(tǒng)，進一步提供公司全面信息化管理解決方案。項目發(fā)開基于單個客戶需求，開展一次性定制開發(fā)。產(chǎn)品維護：問題反饋記錄。項目和項目管理是在一個遠遠大于項目本身的環(huán)境中執(zhí)行的，這個是功成項目的必要條件而非充分條件。