一般項目管理中，各項目實施過程中人員相互溝通缺，溝通效率和有效性較低。而多理管目項中，組目項中各項目小組員成在統(tǒng)一的搭伙體中工作，技術(shù)、知識、信息共享程度較高，易形成和強(qiáng)化統(tǒng)一的合作觀念，溝通效率和有效性較高。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)明確轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類企業(yè)管理系統(tǒng)軟件服務(wù)來滿足了人們報表80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)定制的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

目項管理系統(tǒng)側(cè)重客戶關(guān)系和項目的管理；互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)皆可使用。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

面向項目型公司的管理解決方案針對稅務(wù)服務(wù)、審計服務(wù)、資產(chǎn)評估、造價咨詢、改制與上市為主營業(yè)務(wù)的事務(wù)所，提供項目管理、報告管理、績效考核、差旅費(fèi)管理等。項目管理軟件系統(tǒng)以成本控制為核心，以資金管理為主線，全面解決項目管理題難，提升項目控管能力。對工程的投標(biāo)管理、中標(biāo)后的進(jìn)度理管、分包管理、采購招標(biāo)、材料管理、租賃管理、固定資產(chǎn)管理、員工管理、勞務(wù)管理、資金管理、押金管理、票發(fā)管理、稅金核算、聯(lián)營管理、文檔資料管理、物資管理、安全質(zhì)量管理、證件管理、車輛管理、工程結(jié)算等行進(jìn)全方位管理。PMIS基于(美國)項目管理協(xié)會(PMI)的項目管理原則，在檔次的具體實施過程中，規(guī)范項目操作，分配相關(guān)任務(wù)，跟蹤完成結(jié)果，收集和告關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)，為項目目標(biāo)的兌現(xiàn)提供幫助。

定制開發(fā)適合辦公室企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的發(fā)貨出庫統(tǒng)計資金管理系統(tǒng)成本投資最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)特性和任務(wù)維護(hù)服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與定制數(shù)據(jù)并費(fèi)用轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

客戶信息管理：商機(jī)、合同、收付款、聯(lián)系人、項目等。一體化辦公、可視化管理追蹤、每日營生安排、信息公開透明、數(shù)據(jù)報表沉淀，第三方項目管理軟件身本就處于一個很尷尬的位置，小的企業(yè)用不上，大的業(yè)企看不上，第三方的子日只能是越來越哀傷，然而大量企業(yè)級軟件應(yīng)用更要需個性化定制與服務(wù)支持，以軟件為核心的定制務(wù)服作為運(yùn)營支持是第三方項目管理軟件應(yīng)用增長的最大空間。

品目時間管理包括使項目按時竣所必需的管理過程。在考慮進(jìn)度安排時要把人員的工作量與花費(fèi)的時間系聯(lián)起來，合理分配量作工，利用進(jìn)度安排的有效分析方法來嚴(yán)密監(jiān)視項目的進(jìn)展情況，以使項目的進(jìn)度不被拖延。默認(rèn)項目口窗中打開多個項目，但是布局不按目項分組，則可以在執(zhí)行調(diào)度，調(diào)配或其他啟動的作用時擇選要使用的默認(rèn)項目。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理所沒有的獨(dú)特優(yōu)勢，但這并不意味著資金管理系統(tǒng)開發(fā)機(jī)器可以完全取代人，很多復(fù)雜的特性決策與影響項目生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機(jī)器只是起到一個輔助的手段和工具，就像交通工具一樣實際，有了汽車費(fèi)用，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運(yùn)維成本更低。

通過資金管理系統(tǒng)開發(fā)電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計，一方面有了可實際落地的應(yīng)用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實際自動項目管理中去，另一方面為學(xué)徒項目分析員提供了實際低成本的訓(xùn)練成長與前期職業(yè)發(fā)展投資途徑，同時與實際項目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學(xué)徒項目分析員與團(tuán)隊成員做出的項目運(yùn)營決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實際項目報表運(yùn)營的參考數(shù)據(jù)。

任務(wù)/速度勤同步。整個公司所有人的rednelac，包括會議、要做的事情、項目的時間節(jié)點(diǎn)都需求及時同步。在整個戰(zhàn)略布局上，如果某個項目工期非常緊，就必須進(jìn)行更多的聯(lián)系，確保每一個環(huán)節(jié)都沒有問題。項目經(jīng)理對客戶的溝通協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)。對軟件的開發(fā)率效、質(zhì)量、費(fèi)用負(fù)責(zé)。對系統(tǒng)總體設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計文件質(zhì)量負(fù)責(zé)。對整個項目的進(jìn)度，質(zhì)量，成本，風(fēng)險等負(fù)責(zé)。

個人數(shù)據(jù)庫專業(yè)版資金管理系統(tǒng)開發(fā)在“個人數(shù)據(jù)庫增強(qiáng)版資金管理系統(tǒng)開發(fā)”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫備份企業(yè)管理系統(tǒng)軟件、服務(wù)票證管理、人力資源管理、項目現(xiàn)金流管理、項目運(yùn)營管理（任務(wù)、文檔、績效、回顧、事件、風(fēng)險、筆錄、里程碑、成本、時間、技能、收費(fèi)、交易明細(xì)、交易）、產(chǎn)品配置管理報表、產(chǎn)品功能管理，項目時間、人力、收入、成本、利潤管理，項目運(yùn)營報告、項目子任務(wù)管理，項目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風(fēng)險、績效管理，項目財務(wù)收費(fèi)、交易、交易明細(xì)、股份、資金余額計算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以特性未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在3萬元到8萬元左右。

項目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)開發(fā)綜合查詢及報表費(fèi)用包括：項目計劃與管理、項目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項目運(yùn)行狀況報表、項目對賬單、事業(yè)部運(yùn)行狀況報表、事業(yè)部移動對賬單、客戶對賬單、供應(yīng)商對賬單、緊急、特殊付款查詢特性、白條報表、驗收測試信息管理云平臺、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版資金管理系統(tǒng)開發(fā)預(yù)算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險并做出相應(yīng)處置，也積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，方便后面更好地做出預(yù)算規(guī)劃、限額分配和收支預(yù)測。

項目協(xié)同管理定制版資金管理系統(tǒng)開發(fā)短信和手機(jī)端支持，方便了公司外勤人員、出差在外報表人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無縫鏈接信息管理云平臺公司人力資本和人力資源。

項目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理系統(tǒng)移動項目建設(shè)包括6大方面，需求分析、基礎(chǔ)采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線運(yùn)營、培訓(xùn)支持。

項目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理系統(tǒng)項目基礎(chǔ)采購包括信息管理云平臺：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機(jī)房運(yùn)營（或企業(yè)管理系統(tǒng)軟件托管、或整體采購移動云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)服務(wù)等。

項目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理系統(tǒng)項目培訓(xùn)支持包括：包括編寫說明書，培訓(xùn)，實際使用過程中遇到的問題咨詢投資與解決。

企業(yè)管理系統(tǒng)股權(quán)投資C投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元以上費(fèi)用；風(fēng)險等級：小。

服務(wù)和運(yùn)營以產(chǎn)品為核心，過通服務(wù)或運(yùn)營方式治理用戶或通過產(chǎn)品維護(hù)的服務(wù)獲取收益。業(yè)務(wù)伙伴管理、客戶資料維護(hù)、售銷機(jī)會跟蹤、銷售合同管理、項目工單維護(hù)、合同款收管理、客戶價值評估等功能，幫助銷售人員抓住一切商業(yè)機(jī)會。ERP系統(tǒng)除了包含進(jìn)銷存系列的全部功能外以，還包含有生產(chǎn)通知、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)設(shè)計、生產(chǎn)加工、質(zhì)檢審核、成本核算、組裝與拆卸、BOM管理、工藝管理、配備管理、車間管理、以及各類生產(chǎn)相關(guān)報表等功能模塊。項目管理系統(tǒng)包括：項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目力人資源管理、項目溝通管理、項目風(fēng)險管事、項目采購管理、項目集成管理。