從過程分析，項(xiàng)目管理軟件一般包括計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析四個部分，并能科學(xué)地設(shè)置協(xié)同辦公的口徑，將這項(xiàng)四有機(jī)的連貫起來，形成了一個完整的“利益輪回”工作流程。從涉及內(nèi)容分析，包括時間速度、成本、設(shè)備材料、人力資源、機(jī)械設(shè)備、采購理管等面方，管理的重點(diǎn)一般以項(xiàng)目的成本動態(tài)控制為核心，以進(jìn)度控制為車把，以合同管理為線索，以客戶（業(yè)主）滿意度為目標(biāo)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向跨部門以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造管理系統(tǒng)軟件與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的銷售渠道管理制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升聯(lián)網(wǎng)與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們啟動對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)能力生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

問題經(jīng)營問題的相關(guān)管理包含問題發(fā)布、問題回答、問題計(jì)統(tǒng)與查詢等。以可利用軟件的協(xié)同能功，將問題在最短時間內(nèi)進(jìn)行解決，并將處理后的精彩問題答案轉(zhuǎn)化為公司的知識庫管理。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制跨部門流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

產(chǎn)品布發(fā)：產(chǎn)品說明書、使用手冊。通知公告用于發(fā)布公司內(nèi)部的通知公告信息，企業(yè)員工實(shí)時了解公司各項(xiàng)制度、規(guī)定。四大核心知識領(lǐng)域是范圍、時間、成本、質(zhì)量。

定制開發(fā)適合能力企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的江蘇倉庫統(tǒng)計(jì)軟件訂制開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉跨部門、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與方便數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)套件或者成熟的江蘇倉庫統(tǒng)計(jì)軟件訂制開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余能力功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時需要花費(fèi)大量成本、精力和啟動時間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

第一個進(jìn)入市場的產(chǎn)品負(fù)有在市場上建立企業(yè)管理者地位的潛力，這種潛力有三個來源：一是對新的市場機(jī)遇做出的快速反應(yīng)；二是所采用新技術(shù)；三是對市場變化的反應(yīng)更加迅速。網(wǎng)絡(luò)版中資了域名解析件軟解決內(nèi)網(wǎng)對外網(wǎng)沒有固定IP的問題。

招標(biāo)代理項(xiàng)目管理平臺為企業(yè)提供招標(biāo)代理項(xiàng)目管理的平臺和工具，公司所有的招標(biāo)署理項(xiàng)目信息的匯總、相關(guān)的項(xiàng)目報(bào)告信息管理，同時系統(tǒng)自動生成招標(biāo)代理業(yè)績統(tǒng)計(jì)表。發(fā)票管理用于項(xiàng)目的發(fā)票往來情況，同時在發(fā)票開具申請頁面，相關(guān)審核及財(cái)務(wù)人員夠能直連接到對應(yīng)的項(xiàng)目界面，清晰的目項(xiàng)目的具體內(nèi)容。

在任何一個項(xiàng)目開發(fā)或設(shè)計(jì)中，項(xiàng)目管理被認(rèn)為最要重的過程之一，因此，選擇一款適宜的項(xiàng)目管理工具尤為重要。目項(xiàng)總結(jié)：提交客戶大方的項(xiàng)目總結(jié)和公司項(xiàng)目匯報(bào)的PPT。

一般情況管理系統(tǒng)軟件，項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日運(yùn)營活動，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進(jìn)。

當(dāng)做出繼續(xù)投資更管理系統(tǒng)軟件多資源來發(fā)展江蘇項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)創(chuàng)意后能力，需要通過整體精心努力把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品管理云平臺定制。

產(chǎn)品線運(yùn)營管理主要是對項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品線演化過程中涉及到的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗(yàn)、人才、商業(yè)模型試驗(yàn)、配套房地產(chǎn)、市場創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

個人公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制單機(jī)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)主要面向個人簡單項(xiàng)目管理的定制開發(fā)，以項(xiàng)目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣管理人員(比如人民幣)定價資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項(xiàng)目中不同任務(wù)在時間軸上實(shí)際用戶發(fā)生的事項(xiàng)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)關(guān)系?？偨?jīng)理可以將常見的資源公司管理事務(wù)作為項(xiàng)目的子任務(wù)分級管理，比如分成每日運(yùn)營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品管理方便功能包括能力:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理資源,結(jié)點(diǎn)關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債管理,資源單位管理,匯率管理聯(lián)網(wǎng)。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)報(bào)價為2萬元起步，對于額外定制的功能另需啟動額外報(bào)價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性方便項(xiàng)目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體資源預(yù)算報(bào)價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量管理系統(tǒng)軟件和復(fù)雜度一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)完整的項(xiàng)目方案包括：基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目咨詢、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項(xiàng)目銷售報(bào)價管理、擴(kuò)展對預(yù)算項(xiàng)目及其它聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)支持、項(xiàng)目儀表盤與批量操作方便支持、項(xiàng)目銷售咨詢報(bào)價系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)倉庫物資資源管理包括：項(xiàng)目跨部門計(jì)劃與管理、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪整體、改、查）、工廠物資維護(hù)及風(fēng)險(xiǎn)結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護(hù)（增、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地物資維護(hù)（增、刪、改、查）、物流運(yùn)輸管理（二維碼）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)短信和手機(jī)端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無縫鏈接公司人力資本和人力資源。

對于整體大規(guī)模項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)，可能需要考慮部署自己獨(dú)立的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場細(xì)分(增、刪、改、查)、市場目標(biāo)管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項(xiàng)目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理管理云平臺定制(增、刪能力、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)包括風(fēng)險(xiǎn)：導(dǎo)入客戶線索能力Excel、待處理事項(xiàng)隊(duì)列列表方便、按技能標(biāo)簽與技能管理人員等級分類待處理事項(xiàng)、手工待處理事項(xiàng)分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊(duì)列自動一個一個跳出任務(wù)明細(xì)并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理事項(xiàng)時，自動從隊(duì)列按照技能和等級一個一個跳出任務(wù)明細(xì)并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動跟新CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進(jìn)表。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃按照不同的項(xiàng)目使用不同的流程來做項(xiàng)目計(jì)劃和管理，主要是11.1里說明的3種項(xiàng)目類型：(a) 高風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風(fēng)險(xiǎn)功能開發(fā)項(xiàng)目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運(yùn)營、支持和純編碼測試項(xiàng)目采用固定工時服務(wù)流程。乙方同甲方溝通銷售渠道管理完畢后提交詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃書，確認(rèn)完畢后開始執(zhí)行管理人員。項(xiàng)目計(jì)劃書中主要包括：預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購、重要會議、溝通計(jì)劃等。

在做江蘇項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃時，根據(jù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)給每項(xiàng)功能列出不同的風(fēng)險(xiǎn)度，并加權(quán)平均后獲得項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)級別：(0).無風(fēng)險(xiǎn)，完全按計(jì)劃進(jìn)行，無偏差，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目計(jì)劃預(yù)期項(xiàng)目；(1).微小風(fēng)險(xiǎn)銷售渠道管理，完全按計(jì)劃進(jìn)行，偏差85%~125%；(2).小風(fēng)險(xiǎn)，基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能會有延期，偏差85%~200%；(3).一般風(fēng)險(xiǎn)，可以按計(jì)劃進(jìn)行完成50%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(4).高風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的資源20%，并且可能會有延期，偏差整體85%~200%；(5).非常高風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，項(xiàng)目過程基本不可控制。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)中型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬元整體到100萬元；有紙面管理系統(tǒng)軟件合同與連續(xù)的項(xiàng)目管理，確定風(fēng)險(xiǎn)下來的項(xiàng)目計(jì)劃不會調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃、補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~7人小團(tuán)隊(duì)能力，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級：（微小公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制，小，一般，高）。

基于Gantt圖表的項(xiàng)目調(diào)度和管理工具主要功能包括任務(wù)分配、等級分類、ttnaG圖表、生成PERT圖表、資源加載圖表、HTML以及PDF報(bào)告、MS項(xiàng)目導(dǎo)出/導(dǎo)入以及基于群組工作管理。多團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)隔離支持組織統(tǒng)一管理人員名單，組織下的團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)互相隔離?？删S護(hù)性是當(dāng)環(huán)境變改或軟件發(fā)生錯誤時，執(zhí)行修改或恢復(fù)所開努力的程度。在你將產(chǎn)品中獨(dú)特素元外包的同時，你將利潤也外包出去了，最后剩下的只有一個空殼。