在多目項模式下，所有項目所屬的元素遵循一個簡單的規(guī)則：擁有該元素的項目是唯一可以用使該元素的項目。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和企業(yè)管理軟件多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的云平臺定制基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化知識、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及決定垃圾企業(yè)管理系統(tǒng)回收產(chǎn)生任務(wù)維護了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品企業(yè)管理系統(tǒng)組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維集成數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)集成微結(jié)構(gòu)。

任務(wù)執(zhí)行獲得的績點=基礎(chǔ)績點風(fēng)險系數(shù)完成質(zhì)量，其中數(shù)系險風(fēng)、完成質(zhì)量由創(chuàng)建人及驗收人根據(jù)溝通、經(jīng)驗和驗收況情評定。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)線上線下4.0、AI人工智能、機器人、大估算數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

活動定義涉及確定項目團隊成員和項目干系人為完成目項可交付成果而必須完成的具體活動。它常通有助于產(chǎn)生一個更加詳細的工作解分結(jié)構(gòu)和支持細節(jié)。兩類工作空間：一類是開發(fā)人員的私有空間，在私有上空中，開發(fā)人員以可相對獨立地編寫和測試自己的代碼。另一類工作空間是團隊共享的集成空間，該間空用于集成所有開發(fā)人員的開發(fā)成果。項目策劃：包括制定目項劃計，確定項目范圍，配置項目人力資源，制定項目風(fēng)險管理計劃，編制項目預(yù)算表，定確項目預(yù)算表，制定項目質(zhì)量保證計劃，確定項目溝通計劃，制定采購計劃。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的信息管理云是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司企業(yè)管理系統(tǒng)量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的準(zhǔn)確經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。進度管理軟件使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上集成定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的程序化回測手續(xù)費怎么設(shè)進度管理軟件，將企業(yè)管理IT運營的最新思想和最適合的模式融入到線上線下企業(yè)進度管理軟件運營中企業(yè)管理軟件，大大提高了進度管理軟件IT的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

目項人力資源就是有效地發(fā)揮每一個參與項目人員作用的過程。人力資源管理包括組織和管理檔次團隊所需的所有過程。項目團隊由為完成項目而承擔(dān)了相應(yīng)的角色和責(zé)任的人員組成，團隊成員應(yīng)該參與大多數(shù)項目劃計和策決工作。項目團隊成員的早期參與能在項目計劃過程中增加專家意見和加強項目的溝通。項目團隊成員是項目的人力資源。業(yè)務(wù)模塊包括：招標(biāo)集采、計劃報價、投標(biāo)標(biāo)書、自審保證金、合同結(jié)算、收款報表、進出庫分包、合同結(jié)算付款、勞務(wù)同合結(jié)算、付款租賃計劃、過程日志、變更交底、進度維護、材料計劃合同、入庫算結(jié)、付款出庫、退庫調(diào)撥、盤點報表、填報報銷、血本計劃、證件管理、增值稅、配置項目、合同結(jié)算、成本分析、成本利潤、質(zhì)量巡檢、整改資料、安全日志、檢查備設(shè)、企業(yè)表單、流程報表。

強大、現(xiàn)代化的項目管理工具采用全新的方式來規(guī)劃和追蹤項目，提供最優(yōu)化的時間調(diào)度，可根據(jù)提供的項目容內(nèi)和限制條件幫助計算出項目時間軸以及資源分配。支持輕量級的理管目項以及限極編程。工資計算公式提供了用戶自定義能功，可自定義變量、編寫計算公式等。

項目管理平臺前期運營的時候，機器的人工智能應(yīng)用主要以線性機械計算的程序化邏輯智能為主，進度管理軟件通過常見的分析圖表指標(biāo)組合來做出機械判斷進行程序化管理，比如項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析、資源波動分析、風(fēng)險波動指標(biāo)、質(zhì)量波動指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動化測試后質(zhì)量等級變更統(tǒng)計分析等集成。這些基于任務(wù)維護指標(biāo)的簡單程序流程化基本上可以完成80%的自動化問題，剩下的20%由人決策并線上線下通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛項目管理平臺的實際運行。這種實施方法可以讓項目管理平臺在建設(shè)初期具有很大的性價比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于人的知識步行線上線下，只是知識使用機械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠行，起到了相當(dāng)大的實現(xiàn)幫助作用。而進一步的授權(quán)基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進一步發(fā)展計劃集成，相比較于前一步的進步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不IT可能的。

證書管理包括證件登記、注銷、查詢及到期提醒等功能。項目管理工具DotProject是一個基于Web的項目管理工具，采用PHP開發(fā)。它包含的模塊有：公司理管，項目管理，任務(wù)進度跟蹤(運用甘特圖)，論壇，文件管理，日歷，通信錄，備忘錄/幫助桌面，用戶與模塊的權(quán)限理管，主題管理。

無風(fēng)險的信息管理決定云項目可以完全按計劃進行，基本不會有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有溝通可能與現(xiàn)有任務(wù)維護合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要，這樣最終進度準(zhǔn)確管理軟件創(chuàng)新成果推上特定集成計劃地區(qū)的市場的時候，就不會遇到因為法規(guī)原因而不能實現(xiàn)企業(yè)管理系統(tǒng)預(yù)期商業(yè)價值的風(fēng)險。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵量化在全國溝通合作，使用高速公路和高鐵在長三角溝通溝通線上線下合作企業(yè)管理系統(tǒng)、整合資源與運營公司。

進度管理軟件客戶服務(wù)支持團隊包括呼叫中心、電話客服、客服機器人研發(fā)運營中心、遠程咨詢、遠程運營等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

傳統(tǒng)信息管理云項目集中式辦公團隊可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型云平臺定制高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與實現(xiàn)物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的任務(wù)維護城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理實現(xiàn)、法務(wù)支持與財務(wù)支持溝通可以線上線下放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單準(zhǔn)確規(guī)?；募夹g(shù)支持團隊、呼叫中心、初級客戶服務(wù)可以放在企業(yè)管理系統(tǒng)傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式集成溝通則適合企業(yè)管理系統(tǒng)放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期估算互動合作（1個月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住授權(quán)場所可能會知識分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

對于進度管理軟件B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時企業(yè)管理軟件獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月云平臺定制到1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化企業(yè)管理系統(tǒng)，并逐漸縮短到每周1次集成，再根據(jù)實際需要逐漸縮短云平臺定制間隔時間和增加頻次，直到1天或接近企業(yè)管理系統(tǒng)實時(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有準(zhǔn)確功能。

對于大規(guī)模信息管理云項目分布式團隊，可能授權(quán)需要考慮部署自己獨立的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用實現(xiàn)的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

進度管理軟件授權(quán)調(diào)查研究包括：調(diào)查問卷維護(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項(不會多于4個)、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(不會多于4個)、是非題(增、刪、改、查IT)、問答題、分發(fā)問卷(搜索任務(wù)維護問卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我溝通的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

以下信息管理云項目類型在項目立項時作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險獲得最大收益：微型項目、小型項目、中型項目、大型項目、巨型項目、投資準(zhǔn)確項目-概念驗證、投資項目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項目-天使A、投資項目-天使B、投資項目企業(yè)管理系統(tǒng)-風(fēng)險投資A、投資項目-風(fēng)險投資B、投資項目-風(fēng)險投資C、投資項目-股權(quán)投資A、投資項目-股權(quán)投資B、投資項目-股權(quán)投資C。

項目管理軟件系統(tǒng)財務(wù)管理需要管理收付款、借折帳、發(fā)票等常見財務(wù)管理業(yè)務(wù)場景，包括項目收款、目項付款、項目備用金、員工借還款、間接費用、其他收入、發(fā)票管理、資金收支等模塊功能。項目調(diào)度和管理工具GanttProject是一個免費易用的使用甘特圖進行項目調(diào)度和管理的工具。整個構(gòu)結(jié)次層的工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）和組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）被整合，還可以定義層次結(jié)構(gòu)中不同項目中的活動之間的關(guān)系。強大的文件管理和分享功能。使QQ或者釘釘來存儲和管理企業(yè)文件始終會存在文件管理混亂，還有過期找不到的風(fēng)險。而項目管理軟件提供的文件管理功能，則以可完全解決這個問題。